沙盤模擬培訓(xùn)心得體會

1、沙盤模擬培訓(xùn)心得體會公司的宗旨是：憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗，為企業(yè)提供優(yōu) 秀的高端體驗式培訓(xùn)服務(wù)，使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭 沙盤模擬推演通過紅、 藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量， 發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管 理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、 高層經(jīng)理的培養(yǎng) 和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究， 最終開發(fā) 出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。沙盤模擬演練課程是歐、 美工商管理碩士的核心課程之一。 歐、 美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修

2、課程， 目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球， 成為世界 500 強(qiáng)企業(yè)中高層管理人 員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它 是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個高度競爭的模擬行業(yè)， 由學(xué)員分組成立的若 干“企業(yè)”，在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下，進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營活動， 學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗式學(xué)習(xí)。根 據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動不同，學(xué) 習(xí)內(nèi)容不同。 在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后， 學(xué)員都要通過認(rèn)真反思 與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗管理得失。最后經(jīng)過培 訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律， 提高經(jīng)營管

3、理能 力?？偨Y(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭 性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。卓越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專 家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊借鑒國際最新沙盤培訓(xùn)研究成果， _ 企業(yè)需求特點(diǎn)和國內(nèi)第一代沙盤培訓(xùn)課程存在的不足， 研究開發(fā)的第 二代沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。卓越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個相對獨(dú)立 的沙盤課程組成。卓越管理企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營管理課程卓越經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程銀行銷售培訓(xùn)心得卓越理財非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程卓越營銷企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務(wù)課程卓越銷售大客戶銷售與管理課程卓越團(tuán)隊高效團(tuán)隊建設(shè)與群體決策課程卓越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)課程推向市場后

4、，受到企事業(yè) 單位的普遍歡迎，接受過卓越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)的優(yōu)秀企業(yè) 已達(dá)六百多家。 北大、清華、人大、浙大等 18 所高等院校相繼將 卓 越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其 MBA EMBA及中高層經(jīng)理在職 培訓(xùn)的教學(xué)之中每個沙盤培訓(xùn)課程時間安排為 2-3 天，可容納 2436 名學(xué)員同 時學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采用島式教學(xué)， 將學(xué)員分成 4-6 個相互競爭的模擬管理 團(tuán)隊，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，借助形象直觀的沙盤教具， 完成 3-5 期模擬企業(yè)經(jīng)營管理的推演過程。 課堂上講師通過運(yùn)用分組 討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點(diǎn)評等多種 教學(xué)手段， 調(diào)動學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)

5、課程， 確保學(xué)員對先 進(jìn)的經(jīng)營思想和管理方法充分理解并嫻熟運(yùn)用。模擬經(jīng)營中，你必須和團(tuán)隊一起去分析市場、發(fā)現(xiàn)機(jī)會、識別 問題，做出決策，組織實施。無論結(jié)果是成功還是失敗，學(xué)員都會在 這種近似實戰(zhàn)的模擬演練中，深刻領(lǐng)悟經(jīng)營和管理的真諦。通過三天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策，學(xué)員不但完成 了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高并嫻熟運(yùn)用不同管理技 能的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化， 不但能夠清 晰認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營管理的實質(zhì)，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到 經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管 理、從反應(yīng)式管理到運(yùn)籌式管理的思想轉(zhuǎn)型，從而培養(yǎng)管理者的全局 意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格 局。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、浙江大學(xué)繼 續(xù)教育學(xué)院、人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中科院研究生部、北方交大中澳工 商學(xué)院、北航經(jīng)管學(xué)院等十八所知名高等院校。國家勞動與保障部培訓(xùn)中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、中關(guān)村人力資 源協(xié)會及全國各地咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)十家。中國銀行、國家開發(fā)銀行、中國人壽、中國化工建設(shè)總公司、國經(jīng)兆維、長城計算機(jī)、太極計算機(jī)、方正寬帶、藍(lán)波寬帶、曉通網(wǎng) 絡(luò)、久其軟件、北緯通信、合利時股份、亞都科技、珠江地產(chǎn)、賽特 集團(tuán)、民族飯店、齊魯石化、圣象木業(yè)、