淘電商城策劃方案_第1頁
淘電商城策劃方案_第2頁
淘電商城策劃方案_第3頁
淘電商城策劃方案_第4頁
淘電商城策劃方案_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、. 淘電商城項目方案 2011-12-7 策劃人:馮上堯 第一部分:項目背景淘電商城是基于3C類產(chǎn)品配件為銷售的電子商務平臺,平臺前期主要以數(shù)碼配件,電腦周邊產(chǎn)品以及小家電為主要營銷對象,其后面視為發(fā)展電器銷售平臺,它是由一個二十幾歲的年輕小子以前在國美電器做過銷售,后轉(zhuǎn)入電子商務而產(chǎn)生的一個想法,平臺目前主要是由于SHOPEX搭建,我的想法是:希望在未來的電子商務世界中,淘電可以找到屬于自己的立足之地。也希望,淘電能夠運營出屬于自己的品牌。第二部分:項目分析一:行業(yè)分析1.電器定義A 廣義的電器是指用電的器具,是我們現(xiàn)在信息化生活不可分割的一類器具B 俠義電器是指主要指用于對電路進行接通、分

2、斷,對電路參數(shù)進行變換,以實現(xiàn)對電路或用電設備的控制、調(diào)節(jié)、切換、檢測和保護等作用的電工裝置、設備和元件2.電器的分類根據(jù)我在國美工作的經(jīng)驗,電器分類主要有以下幾種:大家電主要產(chǎn)品包括:空調(diào)、冰箱、洗衣機、等比較龐大的家電小家電主要產(chǎn)品包括:電飯煲、電水壺、電吹機、等比較小型的家電廚衛(wèi)家電主要產(chǎn)品包括:油煙機、熱水器、消毒柜等廚房,衛(wèi)生間用的家電3C主要產(chǎn)品包括:電腦、手機、數(shù)碼相機等通訊類產(chǎn)品OA辦公主要產(chǎn)品包括:打印機、保險柜、傳真機等辦公產(chǎn)品還有一些比如電視機、家庭影院等前期淘電主要以做電器配件為主要營銷思路,隨著不斷發(fā)展和規(guī)劃,轉(zhuǎn)入電器產(chǎn)品銷售。這是最終淘電的發(fā)展思路,它永遠圍繞在電器

3、這個詞進行多元化3.電器行業(yè)的銷售特點A客戶需求分析家電客戶需求可以說是多樣化的,根據(jù)跟人愛好來選擇,客戶要求都是實用,不同產(chǎn)品其功能也大有不同,基本上現(xiàn)在市場上所有的電器產(chǎn)品都應用到我們生活中的每個角落B.產(chǎn)品銷售模式多樣化家電行業(yè)的產(chǎn)品一般有組合銷售和單獨銷售模式,產(chǎn)品往往搭配成套進行銷售,一組產(chǎn)品包括多個多個產(chǎn)品,并來自不同供應商,由銷售人員不同的整組產(chǎn)品中進行拆分,并進行組合銷售等功能C 銷售周期較短由于家電產(chǎn)品更新速度快,常常今年上市的產(chǎn)品可能明年就被淘汰,所以家電的銷售周期都是比較短,但是由于市場空間較大原因,所以家電的需求量也是非常大的D.運輸,庫存成本較低電子產(chǎn)品其庫存成本較低

4、,而且運輸也比較方便,因為,在這方面基本上沒有什么較大的問題E 銷售(服務)數(shù)據(jù)統(tǒng)計同步率好銷售(服務)能很好的通過數(shù)據(jù)來進行統(tǒng)計,結合物流,庫存成本較低,這方面比較好做4.電子配件營銷分析據(jù)市場數(shù)據(jù)反應,電子產(chǎn)品是人類消費中居上不下的產(chǎn)品,切需求量一直出于上升趨勢,但電子產(chǎn)品有一個特性就是更新速度較快,也許今年上市的新產(chǎn)品明年就被淘汰,不過反過來想下,并不是所有人他的消費都能跟上更新節(jié)奏,因此電子產(chǎn)品的市場是一個巨大的市場,所以決定了,電子產(chǎn)品配件的市場也是空前絕后的二、競爭對手分析目前,互聯(lián)網(wǎng)做電子商務的網(wǎng)站已經(jīng)非常之多,比較有名的就是京東做電子產(chǎn)品起家,而今,隨著電子商務發(fā)展日益加速,未

5、來電子產(chǎn)品絕對是電子商務最好做的一塊區(qū)域,因為,電子配件是完全可以以專業(yè)性質(zhì)去做,目前在網(wǎng)上還沒有發(fā)現(xiàn)單獨做電子配件的B2C網(wǎng)站,像京東( ),當當( ),國美( ),蘇寧( )等都是包含,淘寶上有幾家主要是做電腦周邊產(chǎn)品為主的,如諾城數(shù)碼( )三裕時代數(shù)碼( )啟典數(shù)碼( )他們都具有非常大的優(yōu)勢,如京東,當當是本身考砸錢做廣告運營出來的電子商務,而,國美,蘇寧是本身線下做了多少年的電器專賣品牌,淘寶是靠著日流量將近4117145IP,不過我們?nèi)绻饕宰鲭娮优浼_始,那么我覺得完全可以避開這些強勁的對手,所以,通過分析,我絕對可以做第三部分 項目整體規(guī)劃一、 項目階段第一階段:經(jīng)過分析,確

6、定項目方案、UE與UI第二階段:確定技術服務商,暫時先用SHOPEX,開通綠卡(200元),并購買一套模板(380元),確定域名()以及空間共(380元)第三階段:內(nèi)容與產(chǎn)品填充、團隊組建、測試,試運營第四階段:正式運營二、 項目節(jié)點主要指時間安排第四部分 平臺架構一、平臺定位1. 用戶定位:主要以在線大學生為主要銷售平臺2. 產(chǎn)品服務定位:提供包括電腦配件在內(nèi)的幾大主要電器配件且以比較完整的配件體系供給市場,讓更多消費者在尋找自己電子產(chǎn)品配件的時候可以很方便尋找到我們。3. 平臺定位:依靠物美價廉、產(chǎn)品齊全、貼心服務、打造成為中國電子行業(yè)最專業(yè)的深度垂直細分銷售平臺二、盈利模式主要盈利模式包

7、括:B2C產(chǎn)品差價,廣告等銷售具體每個運營階段主要主要盈利方式有所產(chǎn)別:1. 平臺上線半年到1年內(nèi),主要以產(chǎn)品差價為主,盡可能的尋找到合適的供貨商,網(wǎng)站開始所有的廣告位給與最大支持的供貨商,后續(xù)可適的通過調(diào)節(jié)來增加廣告位的費用2. 平臺各種運營數(shù)據(jù)達到一定程度后,此時議價能力較強,全線產(chǎn)品差價均為主要來源切產(chǎn)品線可以擴大,可以考慮推出一些新的特價產(chǎn)品以吸引網(wǎng)民關注且?guī)悠渌a(chǎn)品的銷售,此外還可以適當獲取一些廣告收益,同時可以考慮整合行業(yè)資源,比如組織展會、等三、 業(yè)務流程1. B2C完整購物流程第五部分 運營支持一、 制定運營計劃在三年內(nèi)計劃實施目標,我們要梳理網(wǎng)站運營思路,打造有競爭力的網(wǎng)絡

8、平臺二:團隊的組建1. 運營經(jīng)理一名2. 美工一名3. 網(wǎng)站編輯一名4. 客服一名5. SEO一名第六部分 推廣資源1. SEO推廣1) 初期推廣階段 1.)制定SEO優(yōu)化方案 2.)對網(wǎng)站進行實施搜索引擎的提交 3.)SEO關鍵詞選擇 4.)整體SEO優(yōu)化執(zhí)行2.基礎推廣階段 1.)結合行業(yè)分析數(shù)據(jù)篩選推廣受眾人群,制定策略性的規(guī)劃及推廣計劃 2.)完成同類網(wǎng)站及其他優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站的友情鏈接 3.)進行博客、社區(qū)、論壇、貼吧、QQ群等軟文推廣 4.)完成SEO優(yōu)化方案,重點針對百度和谷歌進行關鍵字、網(wǎng)站內(nèi)容、軟文的優(yōu)化,推廣設計。更多的核心關鍵詞優(yōu)化和挖掘更多的長尾關鍵詞 5.)安裝第三方流量監(jiān)控

9、插件.3.擴大推廣階段 1.針對前一階段的推廣效果對網(wǎng)站推廣進行側(cè)重點分析,并完成調(diào)整,優(yōu)化方案 2.分析交換的友情連接,篩選比較好的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站連接,刪除無效的垃圾網(wǎng)站連接 3.繼續(xù)保持博客、社區(qū)、論壇、貼吧、QQ群等軟文推廣 4.利用技術手段進行網(wǎng)站廣告的群發(fā)4.深入推廣1.網(wǎng)站成功上線一段時間后,以上計劃得到完整實施,并且有了一定流量,可以開始考慮做一些線下的推廣活動2.完成SEO第四期方案,執(zhí)行搜索引擎優(yōu)化,在百度,谷歌,有道,SOSO至少五家搜索引擎中出現(xiàn),重點在百度,谷歌,SOSO進行關鍵字,網(wǎng)站內(nèi)容,軟文的優(yōu)化推廣設計,通過優(yōu)化至少100個核心關鍵詞在搜索引擎的第二頁,優(yōu)化的關鍵詞和長尾關鍵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論