1-14 投石機(jī)試驗(yàn)ppt課件

1、Rev 7.0投石機(jī)實(shí)習(xí)投石機(jī)實(shí)習(xí)( (標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化) ) : 1;.Rev 7.0目錄目錄投石機(jī)投石機(jī)ProjectProject準(zhǔn)備物準(zhǔn)備物 投石機(jī)樣式投石機(jī)樣式投石機(jī)投石機(jī)ProjectProject競(jìng)賽大會(huì)競(jìng)賽大會(huì)ProjectProject報(bào)告書報(bào)告書 (480(480) )進(jìn)行順序進(jìn)行順序(DMAIC,DMADV)(DMAIC,DMADV)投石機(jī)投石機(jī)ProjectProject( (分值分值) )進(jìn)行投石機(jī)競(jìng)賽大會(huì)進(jìn)行投石機(jī)競(jìng)賽大會(huì) (50(50) )ProjectProject發(fā)表評(píng)價(jià)發(fā)表評(píng)價(jià) (50(50) )2;.Rev 7.0- 投石機(jī)投石機(jī) 1 1個(gè)個(gè)- 投石機(jī)固定盤投

2、石機(jī)固定盤 1 1個(gè)個(gè) - - 橡皮筋橡皮筋 1 1個(gè)個(gè)- - 球球(A,B) (A,B) 2 2個(gè)個(gè) ( (紅，白紅，白) ) - 尺尺(5m) (5m) 1 1個(gè)個(gè)- 1 1個(gè)個(gè)- - 錫箔紙錫箔紙- - 盆盆( (塑料塑料) ) - - Name-Pen - Name-Pen 3 3個(gè)個(gè)( (三色三色) ) - - 1 1個(gè)個(gè)5 5個(gè)個(gè)5 5個(gè)個(gè)( (螺絲螺絲1010個(gè)個(gè)) )5 5個(gè)個(gè)(2(2個(gè)個(gè)=10=10個(gè)個(gè)) )5 5個(gè)個(gè)5 5個(gè)個(gè)Target paperTarget paper 5 5個(gè)個(gè)確認(rèn)確認(rèn)- -1515個(gè)個(gè) ( (三色）三色） 5 5個(gè)個(gè)組別班別- KIT ( LIST

3、 )3;.Rev 7.0 Project , Project Leader () minitab report 4;.Rev 7.0 課題概要- Project任務(wù) 運(yùn)用6技法(DMAIC,DMADV)把球投入測(cè)定值的位子找出其 正確度為10cm投石條件- 進(jìn)行Project條件 制定/實(shí)驗(yàn)費(fèi)用限定為 2,500,000 臺(tái)當(dāng)制作費(fèi) : 100,000 1回實(shí)驗(yàn)費(fèi)用 : 10,000( )投石機(jī)投石機(jī)Project Project - 投石機(jī)應(yīng)具備發(fā)射 1.8m 3.8m1.8m 3.8m的能力的能力q 進(jìn)行順序5;.Rev 7.0投石機(jī)樣式投石機(jī)樣式q 測(cè)定現(xiàn)基準(zhǔn) A B 橡皮筋數(shù)(12)球

4、的種類球的種類4固定位置133投石角度1232144565螺絲位子投石距離投石距離透視基準(zhǔn)點(diǎn)透視基準(zhǔn)點(diǎn)(170)固定盤 6;.Rev 7.0投石機(jī)投石機(jī)ProjectProject競(jìng)賽大會(huì)競(jìng)賽大會(huì) Perfect5 q 投石機(jī)競(jìng)賽大會(huì) 目標(biāo)物的距離是在競(jìng)賽大會(huì)當(dāng)日制定3個(gè)不同距離 對(duì)各距離進(jìn)行5次投石 共15次中投石準(zhǔn)確的次數(shù)最多的Team獲勝7;.Rev 7.0Project報(bào)告書 CTQ, KPOVs, KPIVs - Process Mapping, C-E Diagram, FDM, QFD(DMADV), FMEA 運(yùn)用什么樣的實(shí)驗(yàn)戰(zhàn)略? 投石距離的預(yù)想Model 因子的最適條件 設(shè)

5、定目標(biāo)(Target)及規(guī)格 : 0.1m 計(jì)算Cp, Ppk (投石30次) 分析管理圖 (必要時(shí)) ()8;.Rev 7.0 問(wèn)題記述 (Problem Statement) 目標(biāo)記述 (Mission Statement) 期待效果 進(jìn)行順序(DMAIC.DMADV)q 9;.Rev 7.0 Project Project Y Y 分析分析 測(cè)定現(xiàn)水準(zhǔn) : spec 10cm ( ) 不換投石機(jī)的Setting條件按照現(xiàn)有條件進(jìn)行 (時(shí)間: 30分) 但, 角度170，橡皮筋1個(gè)固定 產(chǎn)出物 #1 : Cp 及 Ppk - 產(chǎn)出Cp, Ppk : 投石20次 = 5名各發(fā)射4次 - 為了

6、提高 Cp的改善活動(dòng)（Cp 1.0 以上)( 時(shí)間 : 60分) 產(chǎn)出物 #2 : 導(dǎo)出對(duì)Cp有影響的潛在因子 - 活用詳細(xì) Process Map, C-E Diagram, FDM,QFD,FMEA 產(chǎn)出物 #3 : Cp 及 Ppk - 產(chǎn)出Cp, Ppk : 投石20次q 測(cè)定測(cè)定(Measure)階段階段 進(jìn)行順序 (DMAIC.DMADV) Measure Summary : CTQ Lists, Potential Xs10;.Rev 7.0 記述所有輸入變數(shù)及投石機(jī)Process的各輸入變數(shù)的所有水準(zhǔn)(時(shí)間: 30分) 產(chǎn)出物 #4: 輸入變數(shù)極水準(zhǔn)List 選定潛在因子的VI

7、TAL FEW 檢驗(yàn)人為的留意值 選定DOE(試驗(yàn)計(jì)劃)時(shí)投石機(jī)射手 (活用工程能力時(shí)使用的) ANOVA 結(jié)果分析q 分析(Analyze)階段階段 進(jìn)行順序 (DMAIC.DMADV)11;.Rev 7.0 部分要因?qū)嶒?yàn)部分要因?qū)嶒?yàn)(1)(1) 想運(yùn)用實(shí)驗(yàn)減少輸入變量 運(yùn)用部分要因?qū)嶒?yàn)減少輸入變量. (時(shí)間 : 60分) 產(chǎn)出物 #5: DOE的執(zhí)行及分析 產(chǎn)出物 #6: 主要因子List 完全要因?qū)嶒?yàn)完全要因?qū)嶒?yàn)(2)(2) 想運(yùn)用選擇的因子求出數(shù)學(xué)性模型/預(yù)計(jì)方程式 進(jìn)行完全要因?qū)嶒?yàn) (時(shí)間 : 45 分) 產(chǎn)出物 #7: DOE的執(zhí)行及分析 產(chǎn)出物 #8: 預(yù)想方程式 RSM(3)R

8、SM(3) 通過(guò)完全要因?qū)嶒?yàn) RSM 對(duì)岸選定對(duì)岸選定q 改善(Improve,Design) 階段階段 進(jìn)行順序(DMAIC.DMADV)12;.Rev 7.0對(duì)改善的工程進(jìn)行工程能力分析. (時(shí)間 : 30 分) 產(chǎn)出物 #9: 管理圖 - Spec. 300 10cm時(shí)計(jì)算Cp, Ppk(投石30次) 產(chǎn)出物 #10: Cp 及 Ppk 改善前，后 Data 比較 通過(guò)SOP 進(jìn)行最適案管理 根據(jù)Control plan導(dǎo)出 x 因子的管理方法(必要時(shí))q 管理(Control,Verify) 階段階段 : 必要時(shí)進(jìn)行必要時(shí)進(jìn)行 進(jìn)行順序(DMAIC.DMADV)13;.Rev 7.0q

9、 投石機(jī)競(jìng)賽大會(huì) (取得分?jǐn)?shù)) :1 方法 目標(biāo)距離大會(huì)當(dāng)日指定3個(gè)不同距離 各距離投5次 - 指定距離 (短距離,長(zhǎng)距離) (0,1,3,60,1,3,6 分) - 任意選擇距離(MBB 指定:短/長(zhǎng)距離) 2倍分?jǐn)?shù) (0,2,6,120,2,6,12) 共15次中按照目標(biāo)物正確次數(shù)排名次q 各組別發(fā)表Project(20(20分分 : : 個(gè)組長(zhǎng)評(píng)分個(gè)組長(zhǎng)評(píng)分) )投石機(jī)投石機(jī)ProjectProject( (分值分值) )6分分3分分1分分0分分 =3 =30 07.5cm21.5cmq Project競(jìng)賽大會(huì) 各組別各組別Project發(fā)表發(fā)表(20(20分分) + ) + 競(jìng)賽大會(huì)分

10、數(shù)競(jìng)賽大會(huì)分?jǐn)?shù)(120(120分分)14;.Rev 7.02.5cmq 進(jìn)行投石機(jī)競(jìng)賽大會(huì) (取得分?jǐn)?shù)) : 2 方法( ) 目標(biāo)物距離大會(huì)當(dāng)日指定3個(gè)不同距離 各距離進(jìn)行5次投石 - 指定距離(短/長(zhǎng)距離 : 0,1,31,3,6分) - 選擇任意距離(MBB 指定:短/長(zhǎng)距離) 2倍分?jǐn)?shù) (0,1,6,121,6,12)- 判定基準(zhǔn)是印在錫紙上中心點(diǎn) 刻度為 1cm 投石機(jī)投石機(jī)ProjectProject( (分值分值) )6 6 6310 6 cm12.5 cm15;.Rev 7.0投石機(jī)實(shí)習(xí)順序投石機(jī)實(shí)習(xí)順序q 實(shí)習(xí)順序 1. 各組別實(shí)習(xí)結(jié)果發(fā)表(20分) - - ProjectPr

11、oject根據(jù)根據(jù)SheetSheet各組組長(zhǎng)評(píng)價(jià)各組組長(zhǎng)評(píng)價(jià) - 自己組不進(jìn)行評(píng)價(jià) 2. 各組別實(shí)習(xí) (120分) 1) 組別設(shè)置投石機(jī)(同時(shí)設(shè)置) 2) 按順序發(fā)射5次 3) MBB指定發(fā)射順序與組長(zhǎng)協(xié)商后決定 3. 判定方法 - MBB說(shuō)明判分基準(zhǔn) - 各組長(zhǎng)評(píng)分后MBB綜合確定16;.Rev 7.0Project發(fā)表評(píng)價(jià) * 各組長(zhǎng)評(píng)分(他組發(fā)表時(shí)評(píng)分) - 為了提高發(fā)表資料的正確度，精密度評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 項(xiàng)項(xiàng) 目目ABCDEC C& &E E D Di i a ag gr ra am m , ,P Pr r o oc ce es ss s M M a ap p, ,F F

12、D DM M , ,Q Q F FD D, ,F FM M E EA A正正? ? 制制定定了了嗎嗎？( (1 1, ,2 2, ,3 3, ,4 4, ,5 5) )? ? 在在因因子子選選定定和和v vi i t t a al l f fe ew w正正? ? 的的選選定定了了嗎嗎？( (0 0. .5 5 , ,1 1 , ,1 1. .5 5, , 2 2) )D DO O E E實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的計(jì)計(jì)劃劃和和因因子子水水準(zhǔn)準(zhǔn)是是否否正正? ? 設(shè)設(shè)定定？( (0 0. .5 5 , ,1 1 , ,1 1. .5 5, , 2 2) )D DO O E E D Da at t a a是是否

13、否有有正正? ? 性性？( (0 0. .5 5 , ,1 1 , ,1 1. .5 5, , 2 2) )引引子子中中是是否否有有適適用用于于對(duì)對(duì)案案的的因因子子？( (0 0. .5 5 , ,1 1 , ,1 1. .5 5, , 2 2) ) S SO O P P ? ?( (0 0. .5 5 , ,1 1 , ,1 1. .5 5, , 2 2) )比比較較改改善善前前后后，工工程程是是否否穩(wěn)穩(wěn)定定？( (0 0. .5 5 , ,1 1 , ,1 1. .5 5, , 2 2) )發(fā)發(fā)表表者者是是否否把把內(nèi)內(nèi)容容明明? ? 傳傳達(dá)達(dá)？( (1 1 , , 2 2 , , 3 3) )合合 計(jì)計(jì) ( (共共 2 20 0 分分) )17;.Rev 7.0Y = f ( x )Target 1 (1,3,6)( )mTa