年工作總結(jié)和工作計(jì)劃

1、年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃年度工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)光荏苒，歲月如梭，時(shí)間就這樣不經(jīng)意的從你 的指縫中遛走，就在你反應(yīng)過來的時(shí)候，她只給你留下一個(gè)背影讓你感慨 回憶?；厥滓呀?jīng)過去的20xx o在今年夏天的一慵懶的午后，我獨(dú)自一人懷 揣著一份信 念，來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idC機(jī)房，信心 滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿沒有讓我失望，我被錄 取了，就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位，迎接我的新工 作，我人生的新起點(diǎn)，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)眼間我來到南昌比翼網(wǎng)絡(luò)公司機(jī)房服務(wù)部已經(jīng)4個(gè)月了，在這個(gè)4個(gè)月里有挫敗，也有收獲；有快樂，也有憂愁；有得到，也有失去。我作的

2、主要內(nèi)容有：1.服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝，ubuntu centosw i ndows 等2. 服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。3. 金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術(shù)語，可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。4. 機(jī)房巡檢，查看網(wǎng)絡(luò)物理接口是否正常，服務(wù)器硬件設(shè)施是否正常，查看空調(diào)運(yùn)行是否正常，下雨期間機(jī)房是否漏水，機(jī)房各種配套設(shè)施(女口：燈管，應(yīng)急照明燈，滅火器等)是否正常，如有問題，第一時(shí)間 發(fā)現(xiàn)并馬上解決。5. 對(duì)外來參觀人員做好接待，嚴(yán)格登記。6. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。7. 聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問題。8. 牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處

3、理故障。9. 和同事交流學(xué)習(xí)工作心得，請(qǐng)教不懂的問題。和同事友好相處，互 幫互助。一切為了客戶，為了客戶的一切(-)總結(jié)在過去的時(shí)間里，我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思，我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法：欠缺與改進(jìn)1. 對(duì)待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作 做好就夠了， 能把工作拿下就好了，其實(shí)不然，隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)今工作的特性主要 在于，要會(huì)自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大 的能力為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。2. 不善言談，和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。關(guān)于不善言談這個(gè)問題我想 深入的述說一下，對(duì)于我的這個(gè)毛?。〞呵野阉麣w為毛病）我也會(huì)認(rèn) 為

4、很不好，有的時(shí)候我也會(huì)羨慕那些口才好的人，我認(rèn)為我和他們比我是 有缺陷的，但是我很善于聽也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、 領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ哺械胶茏缘?。有時(shí)候，我認(rèn)為在個(gè)別交往中， 可以少說話多聽。當(dāng)然不善言談的我，也吃了不少一一“不善言談的虧。3. 學(xué)習(xí)各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，補(bǔ)充工作技能，完善自身素質(zhì)，提高工作水平，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作盡職盡責(zé)，除了做好本職工作夕卜，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。展望即將到來的20xx o時(shí)光真的是一種偉大的未知的元素，任何東西在她面前都顯得不堪一擊，她就像一把

5、尖刀，讓你還沒感覺就已經(jīng)被她 刺中要害，任何人都逃脫不了時(shí)間的統(tǒng)治。既然無法逃脫，那就好好的工作，在有限的時(shí)間里做出無限的貢獻(xiàn)， 發(fā)揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道 路上填磚加瓦。在新的一年里我的工作計(jì)劃與希望是:1. 嚴(yán)格控制自己增強(qiáng)“責(zé)任感”。責(zé)任恒久不變的話題，嚴(yán)格律己，把責(zé)任心體現(xiàn)到具體的工作中去。2. 更加積極主動(dòng)對(duì)待工作。每天主動(dòng)完成屬于自己的工作，做到“今日事今日畢 “日清日高” O3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)力求精益求精，把握一切可以提升自身專 業(yè)能力，自身素質(zhì)，的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)平時(shí)工作中的總結(jié)，加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)的溝通，業(yè)余之際多參加一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。（如華為網(wǎng)絡(luò)工程師，liunx系統(tǒng)培訓(xùn)，英語

6、學(xué)習(xí),4. 學(xué)習(xí)更聰明的與人交流，在一切安好的情況下達(dá)到自己的目的。5. 說了一些這么多以后，我說一下實(shí)在的東西吧！工資，我希望?這個(gè)問是可以的話就漲漲吧，嘿嘿漲多少題的答案當(dāng)然是多多益善了。哈哈6. 最后再在這新的一年里我希望各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位一起戰(zhàn)斗同 事，都可以在新的一年身體健康，心想事成，萬事如意，財(cái)源廣進(jìn)，大吉 大利，豬年里馬上有一切?？粗喝サ囊豁撘豁撊諝v表，我們又在期待著新的一年！想起腳下的一步一步腳印痕，不經(jīng)意感慨時(shí)光飛逝的流年！靜水嫣然，寒冰莫凌。拾起一片片秋天的回憶。走在白茫茫的雪地 里，雖然寒風(fēng)侵蝕著每個(gè)角落，但是有溫暖38度的懷抱在等著你，心里 唱著周杰倫的發(fā)如雪，看著

7、路邊的白雪茫茫，回想起一起走過的 20xx不管有多少苦回頭想想都是甜的，心里是滿滿的對(duì)于新年20xx年的 期待，期待20xx年公司業(yè)績蒸蒸日上，財(cái)源滾滾；期待家人朋友合家團(tuán)圓,萬事如意；期待自己工作生活如魚得水魚躍龍門成就自己的一番事業(yè)，你若安好，便是晴天，新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔，追 尋屬于自己的明天 年度工作總結(jié)和計(jì)劃第一部分：20xx年工作的簡要回顧 20xx年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建 設(shè)、搬遷工 作，克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現(xiàn)了年 度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，取得了可喜 的經(jīng)營成果

8、和工作局面，為公司的長遠(yuǎn) 發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗20xx年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 仁 利潤計(jì)劃指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)利潤X萬元，較上年增 長X%;2、銷售收入計(jì)劃指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入X萬元，較上年增長X%;3、新增訂貨計(jì)劃指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)新增訂貨X萬元，較上年增長23%;4、工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X萬元，較上年增長X%;5、回收貨款計(jì)劃指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)回收貨款X元，較 上年增長6、員工年人均收入X萬元，較上年增長X%oX%;20xx年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn): 一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理 為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要，20xx年 公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了

9、一些調(diào)整，年初以來成立了 銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部，將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷 售和售后服務(wù)工作的一線，加大了市場開發(fā)力度，建立了公司的營銷網(wǎng) 絡(luò)；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密；成立 了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品 的市場競爭力做了鋪墊。從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購合同評(píng)審制度、人事行政制度等，進(jìn) 一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序，保證 各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本人才儲(chǔ)備比重 員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；

10、二是重 視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí) 等六項(xiàng)培訓(xùn)， 受訓(xùn)人數(shù)平均92人，員工滿意率達(dá)到99%o通過培訓(xùn)，制造部已培養(yǎng)出 了十余名能獨(dú)立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘 應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè) 水準(zhǔn),為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司在 董事會(huì)授權(quán)下，積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，XXXXX

11、X有限公司成功購買了 1#標(biāo)準(zhǔn)廠房，迅速的完成 了 1 #標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又 投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力 下，僅用了兩個(gè) 月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。四' 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn) 投入不足的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核 算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最 大 限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠 區(qū)建 設(shè)的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與

12、XX銀行XX支行， XX銀行XX分行等接觸，公司于9月份在XX銀行沈陽分行貸款600萬元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。五、成立銷售分公司加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)營銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營銷工作，拓展市場，多簽一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了營銷人員薪資考核辦法,促進(jìn) 了營銷人員的工作主動(dòng)性、積極 性，為打開銷售工作的新局面起到了促進(jìn) 作用。為了做好市 場開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在XXXX和XXXXXXX 地區(qū)成立了客戶服務(wù)部，不但擴(kuò)寬了信息渠道，而且提高了客戶 滿意度。拉近 了我公司與客戶' 市場的距離，。六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作，確保

13、生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施20xx年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中' 生產(chǎn)任務(wù) 量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對(duì)這道道難 關(guān)，我們?cè)谏a(chǎn)組織中，對(duì)內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn) 效率，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān) 等。對(duì)外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽(yù)，用有限的 資金確保生產(chǎn)所需的毛坯' 機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大 中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及XXXX機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求， 受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識(shí) 過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工 藝、工裝各

14、方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上：完成了1800米熱鋸機(jī)的設(shè) 計(jì)工作；改造了 XXXX集團(tuán)公司的產(chǎn)品2100 X 3000濕式格子型球磨機(jī)，將原設(shè)計(jì)鵠金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承；轉(zhuǎn)化XXXXXXXX有限公司單 機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上：編制了XXXXXX公司XX臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī) 加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具， 包括鋰銷機(jī)、鉆模' 多種胎具及樣 板等。為了提高全公司質(zhì)量意識(shí)，保證公司通過XX認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量 月“,開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量月活動(dòng)。通

15、過培 訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如 何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程， 提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過了 XX認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量 管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。八、發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力 20xx年公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動(dòng)和措施，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。節(jié)期間在全公司女職工中開展了 “巾幗風(fēng)采等一系列活動(dòng)，寓教于樂、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女 職工的好評(píng)，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級(jí)部門要求，針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況，今年“七一，'節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)

16、員和積 極分子中開展“黨在我心中”競答活動(dòng)，全體黨員參加 率達(dá)100%o今年培 養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員 工婚喪嫁娶， 有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀' 探視' 慰問等活動(dòng)，讓員工感到公司大家庭的溫 暖。并籌劃了對(duì)XXX和XXX的“愛 心捐款活動(dòng)”，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)下，全廠90%的員 工獻(xiàn)了愛心，兩次捐款總額共計(jì)14,元。今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游，在員工中引起 了極大的震動(dòng)和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍，為今后公司 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時(shí)，我們也清

17、醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠 二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速 發(fā)展的需要；三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重，一線后備力量短缺；四、企業(yè)流動(dòng)資金短缺，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展。這些問題 有待于在新的一年努力加以改進(jìn)。第二部分：20xx年的工作計(jì)劃20xx年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境' 新條件下， 公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò) 大經(jīng)營規(guī)模，提高贏利水平，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保 證公司長期可持續(xù)發(fā)展。二00五年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃1 V利潤：X萬元；2、工業(yè)總產(chǎn)值：X

18、萬元；3、銷售訂貨額：X萬元；4、回收貨款：X萬元；5、銷售收入：X萬元；6、員工年人均收入：X萬元。20xx年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作一'確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績 效考核工作公司對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理' 指標(biāo)考核' 責(zé)任落實(shí)的政策，在 公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實(shí)，部門經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。1、工程部計(jì)劃指標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值：X萬元；回收貨款：X萬元；銷售收入：X萬元；利潤：X萬元。2、銷售分公司計(jì)劃指標(biāo)：新增定貨額：X萬元；回收貨款：X萬元；銷售費(fèi)用：X萬元3、制造部計(jì)劃指標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值：X萬元；百元產(chǎn)值成本：X元。4、各部門經(jīng)理年

19、薪基數(shù)工程部經(jīng)理年薪X萬元；銷售分公司經(jīng)理年薪X萬元；制造部經(jīng)理年薪X萬元；各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。二、強(qiáng)化計(jì)劃管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作公司搬遷到新廠區(qū)后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了 進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理' 量化考核。2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工 作。3、強(qiáng)化計(jì)劃管理工作，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度 計(jì)劃的指導(dǎo) 安排去實(shí)施。各部門的工作都要通過工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí)4、加大考核

20、工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高' 技術(shù)過硬，紀(jì) 律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采勸走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的措施，有針 對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作。三' 進(jìn)一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面1、準(zhǔn)確市場定位。繼續(xù)利用XX的信譽(yù)和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu) 勢，主攻中、小型礦山' 采石場和中、小型鋼鐵 企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大市場份 額。2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋 鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴(kuò)大銷售渠道，實(shí)現(xiàn)新的增長。3、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上，二00六年力爭再增加1-2個(gè)客戶服務(wù)部，增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。4、盯緊“

21、 XX這塊市場，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量” 的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿(mào)' 設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的 聯(lián)系工作，爭取多定貨。優(yōu)勢，把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建設(shè)成XXXX的軋鋼' 壓延設(shè)備四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴(kuò)大及公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統(tǒng) 面臨新的挑戰(zhàn)，為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作，要求做至IJ:1、提高“市潮和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部 就班的生產(chǎn)組 織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力， 確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。2、力爭添置23臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要，減少 機(jī)加外協(xié)費(fèi)用，

22、降低生產(chǎn)成本。3、積極利用社會(huì)上的機(jī)械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度' 價(jià) 格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī) 模。4、采取相應(yīng)措施，降低采購成本，在同比采購價(jià)格的基礎(chǔ)上，20xx年要降低采購成本300萬元。五' 做好財(cái)務(wù)管理工作，降低成本和費(fèi)用，解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的 困難。1、面對(duì)市場競爭激烈，訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí)，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。20xx年要力爭節(jié)約成本費(fèi)用X萬7L o2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，勢必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作，爭取在已有的 貸款的基礎(chǔ)上，再增加銀行貸款的支持。六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管