在安全表彰會上的講話

1、在2012年安全表彰會上的講話轉(zhuǎn)變觀念嚴控現(xiàn)場狠抓管理提升素質(zhì)構建我礦持續(xù)安全工作長效機制在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話同志們：今天，我們在這里隆重召開2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會，主 要任務是總結一年來我礦在安全工作上的得失，表彰為我礦安全工作做岀突岀 貢獻的先進單位和個人，安排部署2012年的安全工作。在此，我向今天獲得表 彰的單位和個人表示祝賀，向奮戰(zhàn)在保煤保電一線的工人朋友們說一聲辛苦 To剛才，礦長高明同志、安全副礦長李躍波同志，簡要回顧和總結了我礦2011年 安全工作的基本情況，客觀分析了當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務，并就 進一步做好

2、今年的安全工作做出了安排。我認為，思路非常清晰、措施非常具 體、安排十分到位，我個人完全同意。同時，公司領導杯同志對我礦的安全生 產(chǎn)工作提出了新的思路和更高的要求，這對我們抓好2012年的安全工作，必將 起到積極的作用。2011年，雖然在工作中出現(xiàn)了難以預料的突然，但在大家的共同努力下，實現(xiàn) 了年初的既定標。借此機會，我代表礦黨委向與會同志，并通過你們向奮戰(zhàn) 在全礦各條戰(zhàn)線上的干部員工表達誠摯的謝意，致以節(jié)日的問候！向一貫關心 支持我礦工作的公司領導和有關部室的領導表示衷心的感謝！下面，我從兩個 部分談一談2012年的安全工作。第一部分 面臨的有利因素和不利因素同志們，在這里，我講一講我們當前

3、面臨的有利因素和不利因素，對我們更好 的開展工作是有幫助，眼光長遠，才不“坐井觀天” o面臨的不利因素1 電煤價格低，影響到我礦的安全投入。山于長期受重慶市政府對電煤價格的 控制，嚴重影響到我礦在安全上的投入，也影響到員工的收入。2國家對煤礦企業(yè)保持高壓態(tài)勢。大家都知道，我礦是高瓦斯礦井，現(xiàn)在國家 對煤礦企業(yè)每月瓦斯超限2次就必須停產(chǎn)整頓。國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦 安監(jiān)局分別在去年11月25日和27 B,下發(fā)了煤礦瓦斯防治工作“十條禁令” 和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作“十項要求” o重慶市也提出要將重慶建設為“安全 區(qū).放心區(qū)”,市長黃奇帆提岀“帶血的GDP白給也不要”.“安全生產(chǎn)是最 大的民生”

4、、“重慶大發(fā)展、安全要先行”等安全理念，使我們干煤礦工作的 同志們?nèi)缏谋”?我礦的安全壓力大。山于近年來保煤保電的超強度開采，導致釆掘部署緊 張、工作面接替困難，加上現(xiàn)在的開采水平已延至+350以下，真的是面多、線 長，安全壓力大。二、面臨的有利因素1 煤礦在消費結構占主導地位。從我國H前的消費結構來看，煤炭還是在消費 和經(jīng)濟增長中占絕對的主導地位。從重慶地區(qū)來看，據(jù)重慶市煤管局預測，全 市的中長期煤炭產(chǎn)能只能保持在4000萬噸左右，但2013年、2015年，重慶市 煤炭需求達5840萬噸、7300萬噸。從煤電公司來看，到2015年，要實現(xiàn)“千 萬噸煤炭產(chǎn)能”的戰(zhàn)略LI標，從我礦來看，正在加

5、緊240萬噸的技改擴能的步 伐，這些都是我礦發(fā)展壯大的有利因素。2國家大力推廣機械化采掘工藝。國家在全國國有大中型煤礦大力不懈的推廣 機械化，公司也對我礦的機械化給予了支持，有利于提高我礦機械化程度，解 放人力資源。第二部分 2012年安全工作意見對2012年的安全工作，我談五點意見。一、樹立“三觀”,干安全工作更加明朗化1 樹立“煤礦事故是可防可控”的安全觀。2011年，面對“五毒俱全”的礦井 現(xiàn)實，在大家的不辭辛勞的奔波中，安全的走過了 443天，本以為我礦的安全 工作可以一路走來，然誰知，最終還是岀現(xiàn)了令人悲痛的9.17和12.12兩起事 故。今天，是一個高興的日子，本不想說出令人傷痛的

6、一幕來影響大家的心 情，但我還是要提及，“前事不忘后事之師”,我們提及它，是讓血的教訓不 發(fā)生。有的說是不是我說的太絕對了，不是那么一回事？我們來看一組數(shù)據(jù)， 截至2010年年末，能源集團下屬單位中，安全生產(chǎn)周期達到1000天以上的有 6個礦井，其中，中梁山煤電氣公司南礦已經(jīng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3175天，與我們 緊鄰的貴州永煤公司也連續(xù)實現(xiàn)了 7年的安全生產(chǎn)，況且我礦在發(fā)展史上也曾 實現(xiàn)過三次安全生產(chǎn)周期突破1000天的紀錄（況且那個時候的生產(chǎn)條件遠遠比 現(xiàn)在差多了），這說明什么？ “安全工作人的因素占主要，煤礦事故是可防可 控，干煤礦可以做到不死人” o同志們，我們黨委工作部花大力氣收集了貴州

7、永貴、興隆莊礦、河南煤化集團等企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗并匯編成冊，礦上也為 我們每一位班組長以上的管理者購買了員工安全意識手冊發(fā)給大家，不知其中 的個別經(jīng)驗，對我們搞安全工作的同志有何啟發(fā)。我也下來研究了貴州永煤的 “012345”的安全管理模式，其實我們或多或少的和他們大致相當，有些理念 我們還走在了他們的前面，但究竟為什么我們的輕傷不斷、重傷時有發(fā)生呢？ 作為管理者的我們，大家都是在一線干煤礦工作起碼都是5年以上，比我們的 員工知曉的多，也懂得多，理應比員工想得更多、想得更遠、想得更加的扎 實。今年，我希望在大家的共同努力下，全面向第四個1000天的安全生產(chǎn)邁 步。2樹立“視員工為兄弟，把員工當

8、親人，帶著感情抓安全”的親情觀。去年， 我們啟動了 “安全為了誰”的主題教育活動，團委還開展了 “安全為了誰”簽 名活動，我看了員工的簽名，答案是“為了自己、家庭”的回答占到95%,說 明我們的員工心里還是明口安全的重要性，明白“安全否定一切”,在此基礎 上，我們的管理人員特別是隊長、書記就要積極的引導，通過不間斷的行為影 響來促進員工從理念規(guī)范向行為規(guī)范的轉(zhuǎn)變。在帶班的過程中，通過與員工的 交流，發(fā)現(xiàn)我們的執(zhí)法人員在安全執(zhí)法時，粗暴的現(xiàn)象仍然存在，這種情況在 我礦也出現(xiàn)過（現(xiàn)在有一名被執(zhí)法者還被判刑）。因此，我們無論是井下的安 全執(zhí)法還是每周組織的一些不定期執(zhí)法，執(zhí)法者不要因為手握著“權力”

9、而不 顧員工的感受，我希望在運用權力時能夠帶著親情，用最大的耐心和耐力，勸 說員工，說不定收到的效果還是令人滿意的?！耙晢T工為兄弟，把員工當親 人，帶著感情抓安全”,畢竟“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒” o當然，確 實存在著“三違”等現(xiàn)象，執(zhí)法者也要毫不姑息，決不縱容，不能有“老好 人”的思想，要不就成了他們的“幫兇”,害人害己。3樹立“員工思想通，安全生產(chǎn)事半功倍”的績效觀。在我們有些管理者的意 識里，員工工作的第一目的是掙錢，我們也確實不可否認這一點。但僅僅停留 在這一點認識上，是管理學的初級階段。馬斯諾的層次需求理論指岀，人在滿 足了生理、安全等最低需求后，還有社交、尊重和自我實現(xiàn)的最

10、高階段的需 求。我們現(xiàn)在無論是進行的安全文化、班組文化建設，還是建立的員工心情看 板、妻子寫家書等，都是要疏通員工的思想，只有思想通，員工在工作中沒有 了思想負擔，真正“干標準活、做放心事、遵章守紀、絕不三違”,實現(xiàn)平安 回家。在當前物價水平居高不下的背景下，各隊要高度重視員工的思想，公 平、公正理順員工關心最為密切的分配。在現(xiàn)在的新員工隊伍里，個別員工都 是在外面打過工，見過世面的，有一定的“思想”,要密切關注這一部分群體 的思想動向，確保連隊內(nèi)部穩(wěn)定和諧。二. 嚴控現(xiàn)場、明確“一崗雙責”,全面落實安全生產(chǎn)主體責任1 落實安全生產(chǎn)主體責任。一說到主體責任，是一個老生常談的話題，但是乂 是一個

11、不得不常常談到的話題。同志們，我們先來看2起事故：2011年11月 10日凌晨，云南師宗私莊煤礦發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，35名遇難，法人代 表梁永輝、礦長張四興、安全副礦長戚谷明、技術副礦長孫石奎等4人被公安 機關依法刑事拘留。1 0月1 7日，重慶奉節(jié)縣大樹鎮(zhèn)富發(fā)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸 事故，9人死亡，4人失蹤，6名相關責任人被警方刑拘。去年，公司組織礦 處級干部到九龍坡監(jiān)獄接受了一次黨性教育。里面，有我們以前一起共事的同 事，因為安全工作不夠扎實，岀現(xiàn)了漏洞，導致了個人的政治生涯的終結，我 講的這些事實，要引起在座的各位高度警覺，說明安全匸作是我們的最大政治 生命，安全不是兒戲，不能掛在嘴上，要

12、落在實處。從全國來看，發(fā)生的事故 94.4%都是瓦斯引起的。結合我礦的實際，去年，瓦斯超限也達到了一定的次 數(shù)，給我們敲響了警鐘。我們都一貫認為，安全生產(chǎn)主體責任都是管理者的事 情，與員工沒有多大的關系，其實不然，我們的員工是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一安全責 任主體，各位書記、隊長要將這個理念給員工講清楚、講明白。但是管理者也 必須明白，自己所肩負的責任，特別是隊長、書記、部室主要負責人的責任， 必須明確。2嚴格井下質(zhì)量標準化。質(zhì)量標準化是礦井安全生產(chǎn)的保障。今年，各崗位要 強化各工種“手指口述法”的力度和廣度，有條件的單位要將“手指口述法” 卡片化、視頻化，在班組會、井口處或生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長要抽查班組員

13、工的熟 練程度，并落實到實際的操作中去，并在此基礎上，山“手指口述法”向“崗 位描述法”轉(zhuǎn)變。井下工作頭面，要按照6S定制化管理模式，規(guī)范電纜懸掛、 常用工具的擺放等，使員工在井下的工作環(huán)境優(yōu)美，讓工作成為一種享受。三. 狠抓“四項建設”,構筑安全發(fā)展的長效機制1 狠抓制度落實建設?，F(xiàn)在我礦在安全方面的規(guī)章制度已經(jīng)能夠足夠滿足井下 的所有工作需要，只是存在著落實的問題，從我們對“六好團隊”檢查所反映 的問題來看，礦上的有些規(guī)定基層隊還沒有認真的消化，還存在冏吐棗” 的現(xiàn)象，各級負責人要對礦上的相關文件精神及時的消化處理，方便工作。同 時，新技術員在簽規(guī)章措施時，負責人要認真復核所設計的措施，在

14、施工中， 嚴格按照措施規(guī)程執(zhí)行，嚴禁打擦邊球。礦也制定了部室履職相關規(guī)定，機關 部室要樹立為基層服務的意識，基層隊要監(jiān)督對口部室人員的履職情況。今 年，重點在執(zhí)行力上下功夫，加大執(zhí)行過程的監(jiān)管。2狠抓班組文化建設。堅持班組文化建設不動搖。班組是我們一切工作的最終 著力點，我們要以五五班組建設為U標，培養(yǎng)員工“一流職業(yè)素養(yǎng)，一流業(yè)務 技能，一流工作作風，一流崗位業(yè)績” o同時，要本著形式多樣、各具特色的 思路建設班組文化，用文化來規(guī)范員工的行為，開展好“安全為了誰”討論和“我身邊的安全事故案例講解”活動，班組員工要開展好班組活動，增強班組 員工之間的感情和彼此間的了解，開展好“班組成員思想溝通會

15、”，要讓每一 位員工講出自己在工作的蠻干、“三違”情況。3狠抓班前會質(zhì)量建設?；鶎舆B隊今年要按照礦上的統(tǒng)一規(guī)定，開展好隊風隊 紀的整治，明確責任；規(guī)范基層多媒體排班流程，嚴格按照“禮、聽、看、 學、講、唱”的“排班六步曲”,相關部室要在適出的時候開展多媒體排班競 賽八4狠抓安全文化建設。2011年11月11 B,國家安全監(jiān)管總局印發(fā)了安全文化 建設“十二五”規(guī)劃的通知，對“十二五”期間的安全文化建設做了明確的規(guī) 定。十七屆六中全指出，社會主義要深化文化體制改革，實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁 榮。作為企業(yè)重要組成部分的安全文化，在引導規(guī)范員工行為具有積極的作 用。各單位要在我礦已建成的安全文化長廊的基礎上

16、，結合黑板報、個人演講 等方式，豐富安全文化的形勢和內(nèi)容，將安全文化的警示教育融入到制度文化 中，起到事半功倍的效果。充分發(fā)揮媒體宣傳的作用，大力挖掘先進的個人和 單位事跡，形成一種追、趕、超、學的氛圉，引導員工由“要我安全”向“我 要安全、我會安全、我須安全、我能安全”、由“制度約束”向“自我約束” 的轉(zhuǎn)變，爭取向“全國安全文化示范單位”邁進。四、“三學一提升”,為礦井的發(fā)展提供必要的人力支持同志們，按照工作2年都算新員工，那我礦H前的新員工占到了 25%,他們的 技術水平咋樣有時直接關系到安全生產(chǎn)，因此，我們要接將培訓伴隨著員工工 作周期，提高安全能力的指數(shù)。今年，針對我礦主要采掘工作面已

17、深入到+350 以下，面對點多、線長的現(xiàn)實，要在全礦員工中繼續(xù)開展基本功建設工作，強 力推進好“三學一提升”（學規(guī)程、學技術、學技能、提素質(zhì)）工程，技工分 校要定期針對主要匸種、特殊丄種開展好培訓，基層隊要務實、規(guī)范的抓好員 工日常培訓，并逗硬考核,通過炮轟式、不間斷的開展，效果總會有的;在新員工 的培訓上，除重視理論基礎外，連隊還要指定一名技術過硬的老師傅作為其傳 幫帶的師傅，簽訂師徒合同，要充分利用井下大課堂，要將培訓課堂延伸至實 作現(xiàn)場、采掘頭面，確保技術傳授真正被員工吸收。五、開展“安全為了誰”系列活動，構建“六位一體、齊抓共管”的安全氛圉 1 持續(xù)不斷的開展好“安全為了誰”主題教育系

18、列活動。也許，有些同志認為 開展“安全為了誰”主題教育是花架子，不管用。唯物主義哲學認為，意識對 人的行為具有反作用，正確的意識對人的行為具有促進作用，反之。因此，意 識與行為之間就存在一對矛盾需要找到一個中間的平衡方法實現(xiàn)中和。安全 心理學認為人的心理具有波動的周期性，結合兩者，我認為要在員工意識上下 功夫，通過不斷的意識滲透來影響員工自覺、自省。因此，要利用好安全攝 影、安全報道、安全黑板報、安全家書等，實現(xiàn)安全意識向行為意識轉(zhuǎn)變。2構架“六位一體、齊抓共管”的安全氛圍。宣傳工作要緊扣安全、生產(chǎn)、管 理、經(jīng)營、黨建、科技等中心工作，積極創(chuàng)造良好的安全氛圍，利用兩假，組 織大中專生開展好“唱讀講傳”活動；利用黨員安全責任區(qū)，以“一講二評三 公示”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，鼓勵黨員在崗位上創(chuàng)效，發(fā)揮出模范作用；團委 要發(fā)揮青年的才智，依托青