在安全表彰會(huì)上的講話(huà)

1、在2012年安全表彰會(huì)上的講話(huà)轉(zhuǎn)變觀念嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)狠抓管理提升素質(zhì)構(gòu)建我礦持續(xù)安全工作長(zhǎng)效機(jī)制在2011年安全表彰會(huì)暨2012年安全工作安排會(huì)上的講話(huà)同志們：今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)2011年安全表彰會(huì)暨2012年安全工作安排會(huì)，主 要任務(wù)是總結(jié)一年來(lái)我礦在安全工作上的得失，表彰為我礦安全工作做岀突岀 貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，安排部署2012年的安全工作。在此，我向今天獲得表 彰的單位和個(gè)人表示祝賀，向奮戰(zhàn)在保煤保電一線的工人朋友們說(shuō)一聲辛苦 To剛才，礦長(zhǎng)高明同志、安全副礦長(zhǎng)李躍波同志，簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)了我礦2011年 安全工作的基本情況，客觀分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并就 進(jìn)一步做好

2、今年的安全工作做出了安排。我認(rèn)為，思路非常清晰、措施非常具 體、安排十分到位，我個(gè)人完全同意。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)杯同志對(duì)我礦的安全生 產(chǎn)工作提出了新的思路和更高的要求，這對(duì)我們抓好2012年的安全工作，必將 起到積極的作用。2011年，雖然在工作中出現(xiàn)了難以預(yù)料的突然，但在大家的共同努力下，實(shí)現(xiàn) 了年初的既定標(biāo)。借此機(jī)會(huì)，我代表礦黨委向與會(huì)同志，并通過(guò)你們向奮戰(zhàn) 在全礦各條戰(zhàn)線上的干部員工表達(dá)誠(chéng)摯的謝意，致以節(jié)日的問(wèn)候！向一貫關(guān)心 支持我礦工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！下面，我從兩個(gè) 部分談一談2012年的安全工作。第一部分 面臨的有利因素和不利因素同志們，在這里，我講一講我們當(dāng)前

3、面臨的有利因素和不利因素，對(duì)我們更好 的開(kāi)展工作是有幫助，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，才不“坐井觀天” o面臨的不利因素1 電煤價(jià)格低，影響到我礦的安全投入。山于長(zhǎng)期受重慶市政府對(duì)電煤價(jià)格的 控制，嚴(yán)重影響到我礦在安全上的投入，也影響到員工的收入。2國(guó)家對(duì)煤礦企業(yè)保持高壓態(tài)勢(shì)。大家都知道，我礦是高瓦斯礦井，現(xiàn)在國(guó)家 對(duì)煤礦企業(yè)每月瓦斯超限2次就必須停產(chǎn)整頓。國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦 安監(jiān)局分別在去年11月25日和27 B,下發(fā)了煤礦瓦斯防治工作“十條禁令” 和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作“十項(xiàng)要求” o重慶市也提出要將重慶建設(shè)為“安全 區(qū).放心區(qū)”,市長(zhǎng)黃奇帆提岀“帶血的GDP白給也不要”.“安全生產(chǎn)是最 大的民生”

4、、“重慶大發(fā)展、安全要先行”等安全理念，使我們干煤礦工作的 同志們?nèi)缏谋”?我礦的安全壓力大。山于近年來(lái)保煤保電的超強(qiáng)度開(kāi)采，導(dǎo)致釆掘部署緊 張、工作面接替困難，加上現(xiàn)在的開(kāi)采水平已延至+350以下，真的是面多、線 長(zhǎng)，安全壓力大。二、面臨的有利因素1 煤礦在消費(fèi)結(jié)構(gòu)占主導(dǎo)地位。從我國(guó)H前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看，煤炭還是在消費(fèi) 和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中占絕對(duì)的主導(dǎo)地位。從重慶地區(qū)來(lái)看，據(jù)重慶市煤管局預(yù)測(cè)，全 市的中長(zhǎng)期煤炭產(chǎn)能只能保持在4000萬(wàn)噸左右，但2013年、2015年，重慶市 煤炭需求達(dá)5840萬(wàn)噸、7300萬(wàn)噸。從煤電公司來(lái)看，到2015年，要實(shí)現(xiàn)“千 萬(wàn)噸煤炭產(chǎn)能”的戰(zhàn)略LI標(biāo)，從我礦來(lái)看，正在加

5、緊240萬(wàn)噸的技改擴(kuò)能的步 伐，這些都是我礦發(fā)展壯大的有利因素。2國(guó)家大力推廣機(jī)械化采掘工藝。國(guó)家在全國(guó)國(guó)有大中型煤礦大力不懈的推廣 機(jī)械化，公司也對(duì)我礦的機(jī)械化給予了支持，有利于提高我礦機(jī)械化程度，解 放人力資源。第二部分 2012年安全工作意見(jiàn)對(duì)2012年的安全工作，我談五點(diǎn)意見(jiàn)。一、樹(shù)立“三觀”,干安全工作更加明朗化1 樹(shù)立“煤礦事故是可防可控”的安全觀。2011年，面對(duì)“五毒俱全”的礦井 現(xiàn)實(shí)，在大家的不辭辛勞的奔波中，安全的走過(guò)了 443天，本以為我礦的安全 工作可以一路走來(lái)，然誰(shuí)知，最終還是岀現(xiàn)了令人悲痛的9.17和12.12兩起事 故。今天，是一個(gè)高興的日子，本不想說(shuō)出令人傷痛的

6、一幕來(lái)影響大家的心 情，但我還是要提及，“前事不忘后事之師”,我們提及它，是讓血的教訓(xùn)不 發(fā)生。有的說(shuō)是不是我說(shuō)的太絕對(duì)了，不是那么一回事？我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)， 截至2010年年末，能源集團(tuán)下屬單位中，安全生產(chǎn)周期達(dá)到1000天以上的有 6個(gè)礦井，其中，中梁山煤電氣公司南礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3175天，與我們 緊鄰的貴州永煤公司也連續(xù)實(shí)現(xiàn)了 7年的安全生產(chǎn)，況且我礦在發(fā)展史上也曾 實(shí)現(xiàn)過(guò)三次安全生產(chǎn)周期突破1000天的紀(jì)錄（況且那個(gè)時(shí)候的生產(chǎn)條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)比 現(xiàn)在差多了），這說(shuō)明什么？ “安全工作人的因素占主要，煤礦事故是可防可 控，干煤礦可以做到不死人” o同志們，我們黨委工作部花大力氣收集了貴州

7、永貴、興隆莊礦、河南煤化集團(tuán)等企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)并匯編成冊(cè)，礦上也為 我們每一位班組長(zhǎng)以上的管理者購(gòu)買(mǎi)了員工安全意識(shí)手冊(cè)發(fā)給大家，不知其中 的個(gè)別經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們搞安全工作的同志有何啟發(fā)。我也下來(lái)研究了貴州永煤的 “012345”的安全管理模式，其實(shí)我們或多或少的和他們大致相當(dāng)，有些理念 我們還走在了他們的前面，但究竟為什么我們的輕傷不斷、重傷時(shí)有發(fā)生呢？ 作為管理者的我們，大家都是在一線干煤礦工作起碼都是5年以上，比我們的 員工知曉的多，也懂得多，理應(yīng)比員工想得更多、想得更遠(yuǎn)、想得更加的扎 實(shí)。今年，我希望在大家的共同努力下，全面向第四個(gè)1000天的安全生產(chǎn)邁 步。2樹(shù)立“視員工為兄弟，把員工當(dāng)

8、親人，帶著感情抓安全”的親情觀。去年， 我們啟動(dòng)了 “安全為了誰(shuí)”的主題教育活動(dòng)，團(tuán)委還開(kāi)展了 “安全為了誰(shuí)”簽 名活動(dòng)，我看了員工的簽名，答案是“為了自己、家庭”的回答占到95%,說(shuō) 明我們的員工心里還是明口安全的重要性，明白“安全否定一切”,在此基礎(chǔ) 上，我們的管理人員特別是隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記就要積極的引導(dǎo)，通過(guò)不間斷的行為影 響來(lái)促進(jìn)員工從理念規(guī)范向行為規(guī)范的轉(zhuǎn)變。在帶班的過(guò)程中，通過(guò)與員工的 交流，發(fā)現(xiàn)我們的執(zhí)法人員在安全執(zhí)法時(shí)，粗暴的現(xiàn)象仍然存在，這種情況在 我礦也出現(xiàn)過(guò)（現(xiàn)在有一名被執(zhí)法者還被判刑）。因此，我們無(wú)論是井下的安 全執(zhí)法還是每周組織的一些不定期執(zhí)法，執(zhí)法者不要因?yàn)槭治罩皺?quán)力”

9、而不 顧員工的感受，我希望在運(yùn)用權(quán)力時(shí)能夠帶著親情，用最大的耐心和耐力，勸 說(shuō)員工，說(shuō)不定收到的效果還是令人滿(mǎn)意的。“視員工為兄弟，把員工當(dāng)親 人，帶著感情抓安全”,畢竟“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒” o當(dāng)然，確 實(shí)存在著“三違”等現(xiàn)象，執(zhí)法者也要毫不姑息，決不縱容，不能有“老好 人”的思想，要不就成了他們的“幫兇”,害人害己。3樹(shù)立“員工思想通，安全生產(chǎn)事半功倍”的績(jī)效觀。在我們有些管理者的意 識(shí)里，員工工作的第一目的是掙錢(qián)，我們也確實(shí)不可否認(rèn)這一點(diǎn)。但僅僅停留 在這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)上，是管理學(xué)的初級(jí)階段。馬斯諾的層次需求理論指岀，人在滿(mǎn) 足了生理、安全等最低需求后，還有社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的最

10、高階段的需 求。我們現(xiàn)在無(wú)論是進(jìn)行的安全文化、班組文化建設(shè)，還是建立的員工心情看 板、妻子寫(xiě)家書(shū)等，都是要疏通員工的思想，只有思想通，員工在工作中沒(méi)有 了思想負(fù)擔(dān)，真正“干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事、遵章守紀(jì)、絕不三違”,實(shí)現(xiàn)平安 回家。在當(dāng)前物價(jià)水平居高不下的背景下，各隊(duì)要高度重視員工的思想，公 平、公正理順員工關(guān)心最為密切的分配。在現(xiàn)在的新員工隊(duì)伍里，個(gè)別員工都 是在外面打過(guò)工，見(jiàn)過(guò)世面的，有一定的“思想”,要密切關(guān)注這一部分群體 的思想動(dòng)向，確保連隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定和諧。二. 嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)、明確“一崗雙責(zé)”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任1 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一說(shuō)到主體責(zé)任，是一個(gè)老生常談的話(huà)題，但是乂 是一個(gè)

11、不得不常常談到的話(huà)題。同志們，我們先來(lái)看2起事故：2011年11月 10日凌晨，云南師宗私莊煤礦發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，35名遇難，法人代 表梁永輝、礦長(zhǎng)張四興、安全副礦長(zhǎng)戚谷明、技術(shù)副礦長(zhǎng)孫石奎等4人被公安 機(jī)關(guān)依法刑事拘留。1 0月1 7日，重慶奉節(jié)縣大樹(shù)鎮(zhèn)富發(fā)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸 事故，9人死亡，4人失蹤，6名相關(guān)責(zé)任人被警方刑拘。去年，公司組織礦 處級(jí)干部到九龍坡監(jiān)獄接受了一次黨性教育。里面，有我們以前一起共事的同 事，因?yàn)榘踩ぷ鞑粔蛟鷮?shí)，岀現(xiàn)了漏洞，導(dǎo)致了個(gè)人的政治生涯的終結(jié)，我 講的這些事實(shí)，要引起在座的各位高度警覺(jué)，說(shuō)明安全匸作是我們的最大政治 生命，安全不是兒戲，不能掛在嘴上，要

12、落在實(shí)處。從全國(guó)來(lái)看，發(fā)生的事故 94.4%都是瓦斯引起的。結(jié)合我礦的實(shí)際，去年，瓦斯超限也達(dá)到了一定的次 數(shù)，給我們敲響了警鐘。我們都一貫認(rèn)為，安全生產(chǎn)主體責(zé)任都是管理者的事 情，與員工沒(méi)有多大的關(guān)系，其實(shí)不然，我們的員工是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一安全責(zé) 任主體，各位書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)要將這個(gè)理念給員工講清楚、講明白。但是管理者也 必須明白，自己所肩負(fù)的責(zé)任，特別是隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、部室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任， 必須明確。2嚴(yán)格井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全生產(chǎn)的保障。今年，各崗位要 強(qiáng)化各工種“手指口述法”的力度和廣度，有條件的單位要將“手指口述法” 卡片化、視頻化，在班組會(huì)、井口處或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)要抽查班組員

13、工的熟 練程度，并落實(shí)到實(shí)際的操作中去，并在此基礎(chǔ)上，山“手指口述法”向“崗 位描述法”轉(zhuǎn)變。井下工作頭面，要按照6S定制化管理模式，規(guī)范電纜懸掛、 常用工具的擺放等，使員工在井下的工作環(huán)境優(yōu)美，讓工作成為一種享受。三. 狠抓“四項(xiàng)建設(shè)”,構(gòu)筑安全發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制1 狠抓制度落實(shí)建設(shè)。現(xiàn)在我礦在安全方面的規(guī)章制度已經(jīng)能夠足夠滿(mǎn)足井下 的所有工作需要，只是存在著落實(shí)的問(wèn)題，從我們對(duì)“六好團(tuán)隊(duì)”檢查所反映 的問(wèn)題來(lái)看，礦上的有些規(guī)定基層隊(duì)還沒(méi)有認(rèn)真的消化，還存在冏吐棗” 的現(xiàn)象，各級(jí)負(fù)責(zé)人要對(duì)礦上的相關(guān)文件精神及時(shí)的消化處理，方便工作。同 時(shí)，新技術(shù)員在簽規(guī)章措施時(shí)，負(fù)責(zé)人要認(rèn)真復(fù)核所設(shè)計(jì)的措施，在

14、施工中， 嚴(yán)格按照措施規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)禁打擦邊球。礦也制定了部室履職相關(guān)規(guī)定，機(jī)關(guān) 部室要樹(shù)立為基層服務(wù)的意識(shí)，基層隊(duì)要監(jiān)督對(duì)口部室人員的履職情況。今 年，重點(diǎn)在執(zhí)行力上下功夫，加大執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管。2狠抓班組文化建設(shè)。堅(jiān)持班組文化建設(shè)不動(dòng)搖。班組是我們一切工作的最終 著力點(diǎn)，我們要以五五班組建設(shè)為U標(biāo)，培養(yǎng)員工“一流職業(yè)素養(yǎng)，一流業(yè)務(wù) 技能，一流工作作風(fēng)，一流崗位業(yè)績(jī)” o同時(shí)，要本著形式多樣、各具特色的 思路建設(shè)班組文化，用文化來(lái)規(guī)范員工的行為，開(kāi)展好“安全為了誰(shuí)”討論和“我身邊的安全事故案例講解”活動(dòng)，班組員工要開(kāi)展好班組活動(dòng)，增強(qiáng)班組 員工之間的感情和彼此間的了解，開(kāi)展好“班組成員思想溝通會(huì)

15、”，要讓每一 位員工講出自己在工作的蠻干、“三違”情況。3狠抓班前會(huì)質(zhì)量建設(shè)?；鶎舆B隊(duì)今年要按照礦上的統(tǒng)一規(guī)定，開(kāi)展好隊(duì)風(fēng)隊(duì) 紀(jì)的整治，明確責(zé)任；規(guī)范基層多媒體排班流程，嚴(yán)格按照“禮、聽(tīng)、看、 學(xué)、講、唱”的“排班六步曲”,相關(guān)部室要在適出的時(shí)候開(kāi)展多媒體排班競(jìng) 賽八4狠抓安全文化建設(shè)。2011年11月11 B,國(guó)家安全監(jiān)管總局印發(fā)了安全文化 建設(shè)“十二五”規(guī)劃的通知，對(duì)“十二五”期間的安全文化建設(shè)做了明確的規(guī) 定。十七屆六中全指出，社會(huì)主義要深化文化體制改革，實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展大繁 榮。作為企業(yè)重要組成部分的安全文化，在引導(dǎo)規(guī)范員工行為具有積極的作 用。各單位要在我礦已建成的安全文化長(zhǎng)廊的基礎(chǔ)上

16、，結(jié)合黑板報(bào)、個(gè)人演講 等方式，豐富安全文化的形勢(shì)和內(nèi)容，將安全文化的警示教育融入到制度文化 中，起到事半功倍的效果。充分發(fā)揮媒體宣傳的作用，大力挖掘先進(jìn)的個(gè)人和 單位事跡，形成一種追、趕、超、學(xué)的氛圉，引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我 要安全、我會(huì)安全、我須安全、我能安全”、由“制度約束”向“自我約束” 的轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取向“全國(guó)安全文化示范單位”邁進(jìn)。四、“三學(xué)一提升”,為礦井的發(fā)展提供必要的人力支持同志們，按照工作2年都算新員工，那我礦H前的新員工占到了 25%,他們的 技術(shù)水平咋樣有時(shí)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此，我們要接將培訓(xùn)伴隨著員工工 作周期，提高安全能力的指數(shù)。今年，針對(duì)我礦主要采掘工作面已

17、深入到+350 以下，面對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)，要在全礦員工中繼續(xù)開(kāi)展基本功建設(shè)工作，強(qiáng) 力推進(jìn)好“三學(xué)一提升”（學(xué)規(guī)程、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、提素質(zhì)）工程，技工分 校要定期針對(duì)主要匸種、特殊丄種開(kāi)展好培訓(xùn)，基層隊(duì)要?jiǎng)?wù)實(shí)、規(guī)范的抓好員 工日常培訓(xùn)，并逗硬考核,通過(guò)炮轟式、不間斷的開(kāi)展，效果總會(huì)有的;在新員工 的培訓(xùn)上，除重視理論基礎(chǔ)外，連隊(duì)還要指定一名技術(shù)過(guò)硬的老師傅作為其傳 幫帶的師傅，簽訂師徒合同，要充分利用井下大課堂，要將培訓(xùn)課堂延伸至實(shí) 作現(xiàn)場(chǎng)、采掘頭面，確保技術(shù)傳授真正被員工吸收。五、開(kāi)展“安全為了誰(shuí)”系列活動(dòng)，構(gòu)建“六位一體、齊抓共管”的安全氛圉 1 持續(xù)不斷的開(kāi)展好“安全為了誰(shuí)”主題教育系

18、列活動(dòng)。也許，有些同志認(rèn)為 開(kāi)展“安全為了誰(shuí)”主題教育是花架子，不管用。唯物主義哲學(xué)認(rèn)為，意識(shí)對(duì) 人的行為具有反作用，正確的意識(shí)對(duì)人的行為具有促進(jìn)作用，反之。因此，意 識(shí)與行為之間就存在一對(duì)矛盾需要找到一個(gè)中間的平衡方法實(shí)現(xiàn)中和。安全 心理學(xué)認(rèn)為人的心理具有波動(dòng)的周期性，結(jié)合兩者，我認(rèn)為要在員工意識(shí)上下 功夫，通過(guò)不斷的意識(shí)滲透來(lái)影響員工自覺(jué)、自省。因此，要利用好安全攝 影、安全報(bào)道、安全黑板報(bào)、安全家書(shū)等，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)向行為意識(shí)轉(zhuǎn)變。2構(gòu)架“六位一體、齊抓共管”的安全氛圍。宣傳工作要緊扣安全、生產(chǎn)、管 理、經(jīng)營(yíng)、黨建、科技等中心工作，積極創(chuàng)造良好的安全氛圍，利用兩假，組 織大中專(zhuān)生開(kāi)展好“唱讀講傳”活動(dòng)；利用黨員安全責(zé)任區(qū)，以“一講二評(píng)三 公示”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，鼓勵(lì)黨員在崗位上創(chuàng)效，發(fā)揮出模范作用；團(tuán)委 要發(fā)揮青年的才智，依托青