基層人力資源日周月工作安排

1、基層人力資源日周月工作安排基層人力資源日周月工作安排篇一：日周月工作計(jì)劃1日周月工作計(jì)劃第一節(jié)日工作計(jì)劃第二節(jié)周工作計(jì)劃第三節(jié)月工作計(jì)劃公共區(qū)域保潔內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)、考核：5.1大廳、地面、鏡面地板磚的地面2次/日的拖洗保養(yǎng)，不間 斷清掃保潔，達(dá)到光亮無(wú)雜物，墻邊、墻角無(wú)痕跡的標(biāo)準(zhǔn)。5. 2柱子：2米以上1次/周，達(dá)到潔凈、光亮、無(wú)污跡的標(biāo)準(zhǔn)。5.3玻璃：包括反光鏡子的擦拭、消毒。各層玻璃內(nèi)壁1次/月, 外壁1次/2月（活動(dòng)窗）。電梯前室茶色玻璃擦拭2次/周，達(dá)到 潔凈光亮、無(wú)灰塵、無(wú)附貼物、無(wú)手跡頑漬。大廳大堂玻璃、扶手 電梯玻璃清潔1次/周，達(dá)到潔凈、光亮、無(wú)污跡、水印、無(wú)手跡的 標(biāo)準(zhǔn)。5

2、. 4垃圾桶：垃圾桶垃圾的清除、外壁的擦拭、消毒。2次/日倒 垃圾及清洗外表，重大活動(dòng)期間隨時(shí)清理。達(dá)到外壁清潔、桶內(nèi)垃 圾不超過(guò)2/3,無(wú)異味。5. 5痰桶：痰桶須及時(shí)傾倒刷洗，重大活動(dòng)期間隨時(shí)清理。達(dá)到 痰桶的內(nèi)外干凈，桶內(nèi)不超過(guò)5個(gè)煙頭。5. 6天花板頂?shù)牟潦茫?次/半年。達(dá)到無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)。5.7墻壁：內(nèi)墻壁的擦拭。1次/周。達(dá)到無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)附 貼物。5. 8燈具：燈具的擦拭。4次/周。達(dá)到無(wú)積塵光亮、無(wú)附貼物。5. 9步梯：各層樓梯的臺(tái)階平面及立面的清掃、拖洗。2次/日。 達(dá)到無(wú)積塵、無(wú)雜物、無(wú)污跡、無(wú)痰跡、無(wú)附貼著物。5. 10扶手：各層樓梯的扶手保潔。2次/日。達(dá)到無(wú)積塵、

3、無(wú)附 貼著物、扶手干凈。5. 11附屬物：各種指示牌、擦鞋機(jī)、飲水機(jī)、花車(chē)、廣告布、 消防柜、消防器材等物品的擦拭去污。1次/日。達(dá)到潔凈、無(wú)塵土、 無(wú)污跡。5. 12花卉：花盆內(nèi)外、花卉大葉片的擦拭1次/周。達(dá)到內(nèi)外潔 凈、無(wú)雜物、雜草、落葉、枯葉、煙頭。5. 13電梯轎廂：每日擦拭一次，保養(yǎng)2次/周.達(dá)到潔凈光亮、 無(wú)痰漬污漬、無(wú)積油、無(wú)水卬手跡、無(wú)擦拭痕跡。扶手電梯踏板清潔1次/日，扶手輔帶清潔1次/日。電梯不銹鋼部分保養(yǎng)1次/周、踏板部分保養(yǎng)2次/周、扶手輔帶 家私蠟保養(yǎng)2次/周，達(dá)到潔凈無(wú)污跡。6、外環(huán)境保潔內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)6.1地面：整個(gè)廣場(chǎng)地面、走道的清掃及保潔。1次/日，隨時(shí)巡

4、 視保潔。達(dá)到無(wú)雜物、紙屑、無(wú)野廣告、痰跡、污漬。6. 2花壇：區(qū)域內(nèi)所有花壇內(nèi)外的清理。2次/日，巡視保潔。達(dá) 到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)塑料袋、無(wú)落葉。6. 3 H頭：正門(mén)入口門(mén)頭及一樓各出口門(mén)頭清洗。1次/周，定期 清潔。達(dá)到干凈、無(wú)污跡。6. 4柱子：區(qū)域內(nèi)柱子的擦拭。3米以上2次/月，2米以下4次 /周，定期保潔。達(dá)到干凈、光亮、無(wú)污跡。6. 5正門(mén)玻璃：一樓各出口玻璃。3米以上2次/月，3米以下2 次/周。櫥窗玻璃的擦拭，1次/周，定期保潔。達(dá)到干凈、光亮、 無(wú)污跡。6. 6附屬物：區(qū)域內(nèi)座椅、廣告欄、路燈、指示牌、消防設(shè)施、 空調(diào)外機(jī)等附屬物的擦拭。1次/周，定期保潔。達(dá)到干凈

5、、無(wú)積塵、 無(wú)附貼物。6. 7 H前三包：三包區(qū)域內(nèi)保潔。1次/日，徹底清掃，巡視保潔。 達(dá)到干凈，無(wú)紙屑。6. 8天臺(tái)退層：周保潔一次。7、定期保潔部分：7.1大廳塑料門(mén)簾、布門(mén)簾、通道門(mén)窗清洗清潔1次/半月。7.2、外圍臺(tái)階清洗1次/半月。7.3、天井玻璃清洗1次/月。7.4、廣場(chǎng)、外圍、商鋪通道、尚城星光大道地面1次/半月。7. 5商鋪大廳、大堂、大理石地面1次/半月。7. 6辦公室、會(huì)議室地面打蠟1次/月。篇二：日周月工作流程工作流程9： 10-9： 40主持大例會(huì)，總結(jié)昨日工作，安排當(dāng)日工作， 傳達(dá)公司相關(guān)事宜。9： 40-10： 30抽查入庫(kù)原料質(zhì)量、數(shù)量；檢查各部門(mén)衛(wèi)生及 餐前準(zhǔn)

6、備工作完成情況。10： 30-11： 30統(tǒng)計(jì)分析昨日經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及與公司溝通事宜。11： 30-13： 30餐中巡視、客訴處理及協(xié)調(diào)全局工作。17： 00-17： 30餐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查。17： 30-20： 30餐中巡視、客訴處理及協(xié)調(diào)全局工作。20：30-21： 30審核當(dāng)日申購(gòu)及入庫(kù)單；審核各部門(mén)公休及過(guò)失單；記錄當(dāng)FI考勤及明日例會(huì)資料；核對(duì)各部門(mén)當(dāng)日交代工作完成情況；檢查各部門(mén)收市工作及總值工作的.安排。周工作流程周一：冰箱、展柜、空調(diào)、排風(fēng)、燈泡及其它機(jī)器的清洗和更換; 細(xì)節(jié)、死角衛(wèi)生清理；周二：臺(tái)布、椅套、工服、工牌等布草類(lèi)的清理檢查和淘汰、更 換；周三：綠植、壁畫(huà)、宣傳欄等裝

7、飾物品的清理更換；周四：店容 店貌清理（車(chē)場(chǎng)、門(mén)頭、窗臺(tái)、后門(mén)）！周二：組織員工娛樂(lè)活動(dòng)。周三：店長(zhǎng)接待日，收集、處理員工各類(lèi)意見(jiàn)。月工作流程1號(hào)：上月考勤、盤(pán)存資料、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的存檔。2號(hào)：上月經(jīng)營(yíng)資料（廚房毛利、前廳消耗、水電煤氣）分析。3 號(hào)：參加公司月會(huì)，匯報(bào)上月工作項(xiàng)及領(lǐng)取公司新任務(wù)本月工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)的制作、財(cái)務(wù)報(bào)表審理。4號(hào)：上 月店內(nèi)績(jī)效考核報(bào)表整理及獎(jiǎng)金分配明細(xì)表制定。5號(hào)：本月考核 表及店務(wù)公開(kāi)欄的資料制作完成。6號(hào)：提成、銷(xiāo)售獎(jiǎng)的核對(duì)及分 配明細(xì)表制作。8號(hào)：組織員工聚餐及娛樂(lè)活動(dòng)安排。10號(hào)：審核供貨商結(jié)帳數(shù)據(jù)，確認(rèn)簽字后通知財(cái)務(wù)部結(jié)帳。12 號(hào)：聯(lián)系采購(gòu)部到市場(chǎng)考察原材料。15號(hào)：協(xié)助財(cái)務(wù)部發(fā)放員工工資及獎(jiǎng)金。18號(hào)：召開(kāi)員工大會(huì)，收集員工意見(jiàn)并給出明確回復(fù)。20號(hào)：抽查廚