(10)新編采石場(chǎng)自評(píng)報(bào)告

1、巨力采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告自評(píng)企業(yè)：黑龍江省建三江農(nóng)墾八五九農(nóng)場(chǎng)巨力采石場(chǎng)負(fù)責(zé)人：樊金云申請(qǐng)級(jí)別：三級(jí)報(bào)告日期：二一二年五月十日目錄1企業(yè)概況41.1位置41.2基本信息42生產(chǎn)工藝流程：42.1開拓方式：42.2穿孔爆破：42.3采裝運(yùn)輸：43.其他43.1設(shè)備設(shè)施43.2企業(yè)管理54.安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法54.1依據(jù)54.2評(píng)分辦法64.3標(biāo)準(zhǔn)得分64.4安全生產(chǎn)實(shí)際成效85.自評(píng)過程說明85.1自評(píng)小組介紹85.2工作流程介紹85.3安全標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間段說明：96.自評(píng)結(jié)果96.1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)結(jié)果97.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各元素評(píng)審情況及缺陷說明107.1目標(biāo)與承諾107.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其

2、他要求107.3安全生產(chǎn)組織保障117.4風(fēng)險(xiǎn)管理137.5安全教育與培訓(xùn)147.6生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理147.7設(shè)備設(shè)施安全管理157.8作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理157.9安全投入與工傷保險(xiǎn)157.10檢查、處理與應(yīng)急167.11事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析167.12績效測(cè)量與評(píng)價(jià)168創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)總結(jié)178.1作業(yè)環(huán)境：178.2安全管理17附表：標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素自評(píng)得分、扣分表 礦山情況表 礦山檢查表附件： 附件1：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（副本復(fù)印件）附件2：采礦許可證（副本復(fù)印件）附件3：安全生產(chǎn)許可證（副本復(fù)印件）附件4：安全管理人員名錄附件5：主要負(fù)責(zé)人安全資格證書附件6：安全管理人員安全資

3、格證書附件7：特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作證附件8：礦山平面圖1 企業(yè)概況1.1位置巨力采石場(chǎng)是個(gè)體私營企業(yè)，礦山位于八五九農(nóng)場(chǎng)西南6千米。地理坐標(biāo)為東經(jīng)130º02´42"，北緯47º22´40"。共有11名員工，年產(chǎn)花崗石3萬立方米，場(chǎng)區(qū)到砂石路有2公里。1.2基本信息 單位名稱：黑龍江省建三江農(nóng)墾八五九農(nóng)場(chǎng)巨力采石場(chǎng)；注冊(cè)類型：私營獨(dú)資；法人代表：樊金云；經(jīng)營范圍：采石場(chǎng)；采礦許可證證號(hào)：C2305002011127120121425；安全生產(chǎn)許可證證號(hào)：（黑）FM安許證字2010NKZJ3072號(hào)；開采礦種：花崗巖開采；生產(chǎn)規(guī)模：

4、3萬立方米/年；開采方式：露天開采；開采深度：（米）：75米-35米；生產(chǎn)人員總數(shù)：11人；特種作業(yè)人員人數(shù)：2人；年工作天數(shù)：210；日工作班數(shù)：1班；安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：樊金云。2生產(chǎn)工藝流程：2.1開拓方式：采用公路開拓，汽車運(yùn)輸?shù)姆绞?.2穿孔爆破：采用潛孔鉆穿孔，6立方米空壓機(jī)供風(fēng)，中深孔爆破，各種爆破器材、氣爆器材及爆破作業(yè)委托當(dāng)?shù)乇乒矩?fù)責(zé)。 2.3采裝運(yùn)輸：采用前裝機(jī)將礦石裝入自卸式汽車外運(yùn)。3.其他3.1設(shè)備設(shè)施穿孔、采裝、運(yùn)輸設(shè)備均由柴油提供動(dòng)力，無其他電氣設(shè)備；引用農(nóng)用電為日常用電；剝離的少量廢石用來修路，不需要設(shè)置排土場(chǎng)。本采石場(chǎng)底部已形成凹陷坑，無地下水，雨季積水采用

5、柴油機(jī)帶動(dòng)水泵排出采場(chǎng)。3.2企業(yè)管理3.2.1現(xiàn)有員工11人，其中樊金云為主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)取得了由黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的主要負(fù)責(zé)人資格證書，有效期2011年11月16日至2014年11月16日，于彩蘭為安全生產(chǎn)管理人員，經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)取得了黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理人員資格證書，有效期2011年3月28日至2014年3月28日。3.2.2成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員5人，其組織機(jī)構(gòu)如下表：組 長：樊金云副組長：于彩蘭組 員：趙淑柏 謝慶福 樊玉龍3.2.3以往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故情況死亡事故：2011年-01-01至今無死亡事故。傷害事故：2011年-01-01至

6、今無傷害事故。 其他安全生產(chǎn)事故：2011年-01-01至今無其他安全生產(chǎn)事故。4.安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法4.1依據(jù) 根據(jù)金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）、金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范小型露天采石場(chǎng)實(shí)施指南AQ2007.5-2006）、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）的規(guī)定，本次自評(píng)采用安監(jiān)總廳管一2011177號(hào)下發(fā)的小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法。4.2評(píng)分辦法該評(píng)分辦法使用兩方面的指標(biāo)來確定小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)結(jié)果。一是標(biāo)準(zhǔn)得分，主要是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性的成效；二是安全生產(chǎn)實(shí)際成效。4.3標(biāo)準(zhǔn)得分4.3.1

7、按金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范小型露天采石場(chǎng)實(shí)施指南（AQ2007.5-2006）安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)由12個(gè)元素組成，這些元素又化分為若干個(gè)子元素，每個(gè)子元素詳細(xì)規(guī)定了若干個(gè)問題，這些問題都是與提高企業(yè)安全績效，保障安全生產(chǎn)條件，降低人員和財(cái)產(chǎn)損害的風(fēng)險(xiǎn)，減小工作中斷等高度相關(guān)的。4.3.2該評(píng)分辦法依據(jù)12個(gè)元素和相關(guān)子元素在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的作用和對(duì)安全績效的貢獻(xiàn)，對(duì)元素和子元素賦予不同的分值。同時(shí)，根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進(jìn)的要求，對(duì)每個(gè)元素的分值又按照策劃、執(zhí)行、符合、績效四個(gè)方面分別賦予了不同的權(quán)重，將子元素所得的分值相加，即得到每個(gè)元素分值，最后將12各元素所得分值相加，便得到金屬非金

8、屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得分。各系統(tǒng)分值分配詳見表2-1，各子元素按照策劃、執(zhí)行、符合、績效四個(gè)方面分配權(quán)重明細(xì)見表2-2：標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素及其分配明細(xì)表 表2-1編號(hào) 元素分值分配1目標(biāo)與指標(biāo)602安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求703安全生產(chǎn)組織保障3504風(fēng)險(xiǎn)管理2005安全教育與培訓(xùn)1206生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理1507設(shè)備設(shè)施安全管理1008作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理4009安全投入與工傷保險(xiǎn)10010檢查、處理與應(yīng)急25011事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析10012績效測(cè)量與評(píng)價(jià)1002000各子元素按照策劃、執(zhí)行、符合、績效四個(gè)方面分配權(quán)重明細(xì)表 表2-2項(xiàng)目個(gè)項(xiàng)目權(quán)重（%）元素的策劃與資源、標(biāo)準(zhǔn)及程序的準(zhǔn)

9、備10系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)與程序的執(zhí)行20對(duì)建立的系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)及程序的依從程度30安全生產(chǎn)績效40合計(jì)1004.3.3標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分總分2000分，最終標(biāo)準(zhǔn)化換算成百分制，換算公式如下：標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分÷2000×100小型露天采石場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)劃分表評(píng)審等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化得分一級(jí)90二級(jí)75三級(jí)604.4安全生產(chǎn)實(shí)際成效 在評(píng)審年度（申請(qǐng)之日起前一年）內(nèi)未發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故，且滿足小型露采石場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法說明中的其他要求。4.5標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)：標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)共分為三級(jí)，一級(jí)最高5.自評(píng)過程說明5.1自評(píng)小組介紹自評(píng)小組成立時(shí)間：2012年4月25日

10、組長：樊金云 成員：于彩蘭 趙淑柏5.2工作流程介紹本次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)采取以下工作流程：5.2.1成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組；5.2.2確定自評(píng)原則：1） 自評(píng)小組成員人數(shù)為3人；2） 分別測(cè)評(píng)后進(jìn)行數(shù)據(jù)合并；3） 每個(gè)選項(xiàng)以少數(shù)服從多數(shù)為原則。5.2.3召開安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組會(huì)議，分配自評(píng)小組成員工作： 擬定自評(píng)起始時(shí)間、問題反饋、根據(jù)回饋問題進(jìn)行整改、根據(jù) 整改情況進(jìn)行再次評(píng)估、形成自評(píng)報(bào)告、上報(bào)等工作。5.3安全標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間段說明： 自評(píng)開始時(shí)間：2012-4-30，自評(píng)結(jié)束時(shí)間：2012-5-10。 5.4標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素自評(píng)明細(xì)表編號(hào)元素得分?jǐn)?shù)單元1目標(biāo)與承諾37單元2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它

11、要求48單元3安全生產(chǎn)組織保障203單元4風(fēng)險(xiǎn)管理139單元5安全教育與培訓(xùn)93單元6生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理92單元7設(shè)備設(shè)施安全管理56單元8作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理253單元9安全投入與工傷保險(xiǎn)64單元10檢查處理與應(yīng)急150單元11事故、事件報(bào)告調(diào)查與分析65單元12績效測(cè)量與評(píng)價(jià)556.自評(píng)結(jié)果6.1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)結(jié)果 根據(jù)小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法，得出我采石場(chǎng)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素得分：1255；標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素百分制得分：62.75；對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定指標(biāo)表，我采石場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素分值等級(jí)為三級(jí)。7.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各元素評(píng)審情況及缺陷說明7.1目標(biāo)與承諾7.1.1巨力采石場(chǎng)2012

12、年安全生產(chǎn)目標(biāo)為：“以人為本，保證員工權(quán)益不受損害。保證零工人傷亡，安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”減少或降低粉塵污染，杜絕人員傷亡事故。車輛、機(jī)械事故均為零；事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元內(nèi);勞動(dòng)工作年累計(jì)千人負(fù)傷率控制在0.5%以內(nèi);隱患整改率為100%。7.1.2制定了安全目標(biāo)管理制度。主要負(fù)責(zé)人已對(duì)員工做出了鄭重承諾，詳見主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。7.1.3缺陷：(1)針對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立，未確定溝通、回顧、監(jiān)測(cè)等人員職責(zé)；(2)針對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)為制定實(shí)施計(jì)劃；(3)未對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)；(4)沒有制定相關(guān)制度，確保員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)

13、和改進(jìn)安全績效。7.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求7.2.1通過本次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)缺少對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)與提升制度，經(jīng)過整改建立了員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)識(shí)別與提升制度，并編制了適用于當(dāng)前安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。 7.2.2缺陷：沒有針對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)識(shí)別與提升制度執(zhí)行情況調(diào)查、獲取、識(shí)別、制定計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容。7.3安全生產(chǎn)組織保障7.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度并編制了主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員及各種崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制，見安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編。7.3.2安全機(jī)構(gòu)設(shè)置 以文件形式公布了孟憲柱為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，同

14、時(shí)任命了安全員。缺陷：未定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行測(cè)量、評(píng)審與更新；7.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度 根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要制定了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度： （1）安全檢查制度；（2）安全教育培訓(xùn)制度；（3）事故事件管理制度；（4）邊坡管理制度；（5）職業(yè)危害與昂制度；（6）安全生產(chǎn)檔案管理制度；（7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；（8）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（9）安全目標(biāo)管理制度；（10）安全例會(huì)制度；（11）機(jī)電設(shè)備管理制度；（12）生產(chǎn)技術(shù)管理制度；（13）安全投入管理制度；（14）重大隱患整改制度；（15）特種作業(yè)設(shè)備管理制度；（16）特殊工種制度；（17）安全生產(chǎn)隱患排查治理制度；（18）安全技術(shù)措施審批管理制度

15、；（19）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；（20）安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度；（21）應(yīng)急管理制度。缺陷：未對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、評(píng)審作出規(guī)定。7.3.4安全會(huì)議 制定了安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開一次全員參加的安全會(huì)議，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。7.3.5安全記錄和檔案管理制定了安全生產(chǎn)檔案管理制度，依據(jù)安全生產(chǎn)管理需求建立了如下安全生產(chǎn)記錄：會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄、生產(chǎn)安全事故、事件記錄、礦山主要設(shè)備表、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、技術(shù)資料清單。缺陷：未建立如下安全生產(chǎn)記錄：管理評(píng)審報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄、事故事件調(diào)查報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告、健康監(jiān)護(hù)記錄、糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄。7

16、.3.6外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通 制定了合理化建議制度。缺陷：未建立外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通制度7.3.7系統(tǒng)管理評(píng)審為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，針對(duì)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)進(jìn)行管理評(píng)審，并制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查制度缺陷：標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審內(nèi)容不全面，沒有保持評(píng)審記錄7.3.8供應(yīng)商與承包商管理我采石場(chǎng)除爆破一體化以外無其他對(duì)外承包項(xiàng)目，特此建立了供應(yīng)商與承包商管理制度。缺陷：沒有明確協(xié)調(diào)和聯(lián)系人員，沒有對(duì)供應(yīng)商與承包商的員工在使用本采石場(chǎng)設(shè)備設(shè)施前進(jìn)行培訓(xùn)。7.3.9安全人可與獎(jiǎng)勵(lì) 建立并執(zhí)行了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，在日常安全生產(chǎn)中，對(duì)員工安全生產(chǎn)有好的表現(xiàn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全紀(jì)律的給

17、予懲罰。7.4風(fēng)險(xiǎn)管理7.4.1結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)際情況，通過自評(píng)整改，重新對(duì)我采石場(chǎng)主要危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行了辨識(shí)分析，主要危險(xiǎn)、有害因素有：滑坡及坍塌、爆破傷害、車輛傷害、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、粉塵及噪聲等。建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理制度、，重大隱患整改制度、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度、事故和事件管理制度。根據(jù)關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字【2004】56號(hào)）。確定我采石場(chǎng)目前無重大危險(xiǎn)源。7.4.2缺陷：1.針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為定期進(jìn)行回顧；2.未制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃包括（設(shè)備設(shè)施、工程地質(zhì)、職業(yè)衛(wèi)生、交通、運(yùn)輸、危險(xiǎn)物料、火災(zāi)、水災(zāi)），并未風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃配備

18、了相應(yīng)的資源。7.5安全教育與培訓(xùn)7.5.1安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人樊金云，經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)取得了黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的主要負(fù)責(zé)人資格證書，有效期2011年11月16日至2014年11月16日，于彩蘭為安全生產(chǎn)管理人員，經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)取得了黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理人員資格證書，有效期2011年3月28日至2014年3月28日。7.5.2所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育、培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)，新員工，接受安全教育的時(shí)間不少于40小時(shí)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。7.5.3制定了安全教育培訓(xùn)制度、員工安全意識(shí)識(shí)別與提升制度，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)記錄。7.5.4缺陷： 1.針對(duì)安全

19、教育培訓(xùn)，未定期進(jìn)行培訓(xùn)需求識(shí)別與分析；未針對(duì)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃；未建立培訓(xùn)適宜性評(píng)估機(jī)制。7.6生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理7.6.1制定了運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度防排水管理制度防滅火管理制度生產(chǎn)技術(shù)管理制度采礦工藝管理制度。7.6.2根據(jù)1.1基本信息，我采石場(chǎng)工藝流程中無供電系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)供電要求均為不適用項(xiàng)。7.6.3缺陷：未制定設(shè)計(jì)管理制度7.7設(shè)備設(shè)施安全管理7.7.1制定了設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度機(jī)電設(shè)備管理制度。管理費(fèi)檔案中存有主要設(shè)備記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。7.7.2缺陷：未根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定有關(guān)穿孔設(shè)備、鏟裝設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、排水設(shè)備等設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃；設(shè)備未取得礦用安全標(biāo)志。7.8作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全

20、管理7.8.1針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立了如下安全管理制度：作業(yè)環(huán)境管理制度、安全警示標(biāo)志管理制度、穿孔作業(yè)安全管理制度、鏟裝作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、邊坡作業(yè)、勞動(dòng)防護(hù)用品，職業(yè)危害。7.8.2我采石場(chǎng)年工作時(shí)間為210天，一班作業(yè)，夜間照明和交接班的相關(guān)要求均為不適用項(xiàng)，周邊環(huán)境較簡單。7.8.3爆破作業(yè)中各種爆破器材和氣爆器材由當(dāng)?shù)毓膊块T統(tǒng)一配送，爆破作業(yè)委托當(dāng)?shù)孛駡?bào)公司負(fù)責(zé)，不設(shè)置火藥庫，故未建立爆破作業(yè)與爆破器材安全管理制度。7.8.4缺陷：針對(duì)員工的體檢均未實(shí)施，未制定職業(yè)衛(wèi)生管理制度7.9安全投入與工傷保險(xiǎn)制定了安全投入管理制度、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度、安全技術(shù)措施審批管理制度和工傷保險(xiǎn)管

21、理制度。投保人數(shù)11人，總投保費(fèi)用13200元，個(gè)人保險(xiǎn)額度10萬元，保險(xiǎn)期為：1年7.10檢查、處理與應(yīng)急7.10.1根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則編制了綜合應(yīng)急預(yù)案，其中包括：應(yīng)急管理、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急保障。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并以書面形式任命了急救員。制定了安全監(jiān)察管理制度、隱患整改制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急管理制度，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行、法律法規(guī)遵守情況等進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為改進(jìn)安全績效的依據(jù)。7.10.2缺陷：為針對(duì)不同的隱患制定符合要求的整改計(jì)劃；未保持糾正和預(yù)防行動(dòng)記錄；糾正預(yù)防制度落實(shí)較差；應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行評(píng)審和備案。在生產(chǎn)運(yùn)行中未出現(xiàn)過緊急事件，從未啟動(dòng)過應(yīng)急預(yù)案。7.11事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析7.11.1制定了事故、事件報(bào)告制度，明確有關(guān)職責(zé)和權(quán)限。2011年1月1日至今我采石場(chǎng)未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故，因此無其