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文檔簡介

1、樓德鎮(zhèn)西村小學(xué)“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)工作計劃為進(jìn)一步提高師生幸福指數(shù),促進(jìn)教師幸福發(fā)展、學(xué)生快樂成長,根據(jù)泰安市、新泰市、鎮(zhèn)教辦“幸福教育工程”的實施意見,并結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞各級建設(shè)幸福學(xué)校的總體要求,認(rèn)真落實泰安市中長期教育改革和發(fā)展行動計劃( 2011 一 2020 年),依據(jù)泰安市、新泰市教育局、鎮(zhèn)教辦關(guān)于實施“幸福教育工程”的意見要求、新泰市“推進(jìn)教育率先發(fā)展、建設(shè)教育示范市”行動計劃,按照新泰教育局、鎮(zhèn)教辦關(guān)于“幸福教育工程”的部署要求,以創(chuàng)建民主、文明、健康、和諧幸福學(xué)校為目標(biāo),以不斷提高教育質(zhì)量和教育幸福指數(shù)為根本,以校長、教師、

2、班主任、學(xué)生、家長為主體,以“幸福校園、幸福班級、幸福課堂、幸福團(tuán)隊”建設(shè)為重點,探索建立“學(xué)生快樂、教師樂業(yè)、家長滿意、社會公認(rèn)”的“幸福教育工程”實施的長效機(jī)制,為推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二、目標(biāo)任務(wù)(一)總體任務(wù):遵循教育規(guī)律,實施科學(xué)管理,各級各學(xué)科形成鮮明教學(xué)特色:在探索構(gòu)建“幸福學(xué)校”建設(shè)的長效機(jī)制,打造學(xué)科教育特色品牌;在“實施幸福德育,成就幸福教師,培育幸福學(xué)生,打造幸福課堂,提高教育質(zhì)量, 彰顯幸福文化, 全面提高師生的幸福指數(shù)”上取得新發(fā)展。全面提升師生幸福品質(zhì),樹立幸福理念,建構(gòu)幸福文化,共筑1教育幸福樂園。(二)具體任務(wù):(1)實施“新道德教育實驗推進(jìn)工程”方面

3、:以文明禮儀教育、班隊會制度為切入點,進(jìn)一步創(chuàng)新德育工作方式。( 2)實施“學(xué)校特色文化建構(gòu)工程”方面:努力構(gòu)建以“幸福校園”為主的校園文化。不斷豐富文化內(nèi)涵,提高辦學(xué)品位。( 3)實施“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”方面:加強(qiáng)過程性管理和研究,強(qiáng)化質(zhì)量檢測與診斷,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。( 4)實施“學(xué)校建設(shè)工程”方面:完成西村小學(xué)多媒體教室工程,爭取盡快完工,投入使用。( 5)實施“精致管理工程”方面,繼續(xù)堅持“嚴(yán)細(xì)實恒”的工作原則,教學(xué)管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。( 6)實施“教育系統(tǒng)人才遞進(jìn)培養(yǎng)工程”方面:開展“青年教師教學(xué)大比武”、 “觀課議課”活動,搭建促進(jìn)教師發(fā)展的多元化平臺。( 7)

4、實施“課程建設(shè)工程”方面:進(jìn)一步加強(qiáng)武術(shù)校本課程開發(fā)與建設(shè),到 2014 年,力爭形成特色校本課程,分年級開設(shè),促進(jìn)學(xué)校校本課程多樣性。( 8)實施“課堂改革深化工程”方面:積極開展校級公開課活動,開展“優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)研究”活動,切實改變課堂教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。( 9)實施“快樂成長工程”方面:大力開展“陽光體育”運(yùn)動,提高學(xué)生快樂成長指數(shù), 開展主題式學(xué)科拓展活動, 提高學(xué)生的社會2實踐能力。( 10)實施“科研引領(lǐng)工程”方面:進(jìn)一步完善教研組建設(shè),大力加強(qiáng)學(xué)科組教學(xué)研究建設(shè),進(jìn)一步學(xué)科教研的廣度與深度。( 11)實施“家校共育工程”方面:組建家長委員會,進(jìn)一步探索家校溝通交流新機(jī)制,家校

5、共育,形成教育合力。( 12)實施“平安校園建設(shè)工程”方面:不斷加大投入,實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋,構(gòu)建學(xué)校安全保障機(jī)制, 加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境整治力度,優(yōu)化育人環(huán)境。三、實施步驟“幸福學(xué)校”建設(shè)方案、動員部署,以點帶面、組織實施,階段總結(jié)、年度總結(jié),形成機(jī)制、深化推廣,鞏固成果、形成品牌五個階段。第一階段:制定方案、動員部署(2013年 2月一 6月)2月,完成項目論證,制定“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)工作計劃。3 月,召開全體教師會議進(jìn)行部署。4 6 月,學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;召開動員會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識, 明確“幸福學(xué)校”建設(shè)的重要性和必要性,完成建設(shè)的任務(wù)分工;設(shè)計學(xué)生、教師、家長幸福感問卷,摸清實

6、底,找準(zhǔn)問題和解決問題的突破點;開展輿論宣傳,利用黑板報、校園櫥窗、校園廣播、校園網(wǎng)宣傳“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)動態(tài), 營造“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)良好的環(huán)境和氛圍。第二階段:以點帶面、組織實施(2013 年 9 月一 2013 年 11月)3各學(xué)校按照方案全面展開工作。試點過程中, 各學(xué)校要切實做到有目標(biāo)、有舉措、有考核、有獎懲,確保各項工作落實到位。要堅持突出重點、狠抓落實,將工作細(xì)化、量化,不斷完善,不斷創(chuàng)新。加強(qiáng)過程監(jiān)控和督促, 定期組織過程性檢查和指導(dǎo),確保創(chuàng)建工作深入推進(jìn)。第三階段:階段總結(jié)、年度總結(jié)(2013 年 12 月)在充分總結(jié)的基礎(chǔ)上,各學(xué)科進(jìn)行總結(jié)。對取得的成績、存在的問題進(jìn)行客觀分析

7、,并做好相關(guān)資料文件的統(tǒng)計、歸檔備查工作??偨Y(jié)先進(jìn)經(jīng)驗和做法,發(fā)現(xiàn)典型,提升經(jīng)驗,為下一階段的推廣做好準(zhǔn)備。第四階段:形成機(jī)制、深化推廣(2014 年 1 月)創(chuàng)造性地開展“幸福校園、幸福班級、幸福課堂”建設(shè)活動,逐步建立和完善“幸福學(xué)校”建設(shè)的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,鞏固創(chuàng)建成果,保持良好運(yùn)行態(tài)勢,推進(jìn)“幸福學(xué)校”建設(shè)制度化、規(guī)范化。學(xué)校制定相應(yīng)的評價和評選辦法,分類探索建立“幸福班級”、“幸福課堂”評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系, 形成切合各自實際的幸福學(xué)校建設(shè)系列制度和長效機(jī)制。第五階段:鞏固成果、形成品牌(2014 年 2 月一 2014 年 6月)全面總結(jié)落實“幸福教育工程”實施意見提出的“四個行動

8、”、十六項推進(jìn)計劃細(xì)化分解的經(jīng)驗做法,抓好經(jīng)驗總結(jié)、理論提升、成果推廣和轉(zhuǎn)化工作, 逐步形成教育特色, 突顯我校幸福教育的品牌特色與影響力。4四、實施策略(一)統(tǒng)一規(guī)劃,行政推動。“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)是實現(xiàn)“幸福教育”的重要載體。學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督推進(jìn)、經(jīng)費(fèi)保障力度, 切實將“幸福教育”的各項要求落實到學(xué)校工作的方方面面,努力打造“幸福學(xué)校、幸福班級、幸福課堂”。(二)外聯(lián)內(nèi)塑,區(qū)域互動。通過“以校為本、 區(qū)域協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)支持、研訓(xùn)一體”的運(yùn)作模式,促進(jìn)校際間的合作與交流。通過舉辦學(xué)科教學(xué)論壇、專題研討、課堂比武等形式,通過對教育教學(xué)熱點和難點問題“思維碰撞”和“智慧共享”實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展、教師成長、打造幸

9、福學(xué)校的目標(biāo)。幫助教師在交流中豐富教學(xué)經(jīng)驗, 使教育實踐中產(chǎn)生的好經(jīng)驗、 好做法及時推廣和轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展。(三)全員參與,主體聯(lián)動。校長、教師、班主任、學(xué)生、家長是學(xué)校發(fā)展的主體,是幸福教育的創(chuàng)造者和體驗者, 要充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。制訂教師和班主任幸福成長發(fā)展計劃,通過學(xué)習(xí)、實踐、行動、研究、反思不斷成長,提升專業(yè)素質(zhì)和教育能力,在自我價值的實現(xiàn)中創(chuàng)造幸福、享受幸福;充分發(fā)揮家長在“幸福學(xué)?!薄ⅰ靶腋=逃苯ㄔO(shè)中的參與支持作用,積極推進(jìn)“家校共育”計劃, 利用一切可以利用的資源,形成教育合力,把“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)落到實處。五、工作要求:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織成立由學(xué)校校

10、長任組長的 “幸福校園” 建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管5領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組, 負(fù)責(zé)學(xué)校“幸福校園” 建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo);把“幸福校園”建設(shè)活動與教學(xué)工作結(jié)合起來,納入學(xué)校工作計劃,切實把“幸福校園”建設(shè)工作擺到重要議事議程。(二)嚴(yán)格分工,強(qiáng)化責(zé)任對照“幸福教育工程”各類創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校自身實際,對幸福校園創(chuàng)建工作要進(jìn)行細(xì)化,對創(chuàng)建工作的責(zé)任任務(wù)目標(biāo)明確,匯報及時,要對相關(guān)人員落實責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保幸福教育工程的順利實施。(三)加強(qiáng)調(diào)度,積極整改學(xué)校定期召開各相關(guān)人員會議, 加強(qiáng)調(diào)度,在立足自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,制定詳細(xì)的實施措施和預(yù)案,采取多種措施開展“幸福教育工程”活動,從精力、人力、物力、財力等方面保障建設(shè)

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