國(guó)稅分局20XX上半年工作總結(jié)

1、國(guó)稅分局20XX上半年工作總結(jié)文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料一、化解壓力，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，組織收入工作持續(xù)發(fā)展 在去年全球金融風(fēng)暴的影響下，今年工業(yè)企業(yè)原材料價(jià) 格在不斷的上漲，基本回到同期較高水平，但產(chǎn)成品出廠價(jià) 格卻難以同比增漲。蘄州地區(qū)整個(gè)企業(yè)面臨現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán) 境較大挑戰(zhàn)，雖然原來(lái)大多處于停產(chǎn)或者半停產(chǎn)的企業(yè)已有 部分在逐步恢復(fù)生產(chǎn)，但稅源增長(zhǎng)點(diǎn)仍相當(dāng)匱乏，稅收質(zhì)量 不斷下降。在這種對(duì)稅收收入不利的情況下，分局全體干部 職工不等不靠，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，截止六月已入庫(kù)稅收 萬(wàn)元，其中企業(yè)所得稅萬(wàn)元、消費(fèi)稅萬(wàn)元、專項(xiàng)稅收萬(wàn)元、 入庫(kù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，比同期有了較大幅度突破。1、科學(xué)分解計(jì)劃

2、抓征收：年初，縣局計(jì)劃下達(dá)分局后， 分局及早部署，及早安排，把任務(wù)迅速分解到各片線，并與 各片線簽訂年度稅收任務(wù)責(zé)任狀，使收入目標(biāo)量化、責(zé)任到 人，同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任制考核。分局按月下達(dá)稅收計(jì)劃，定時(shí)進(jìn) 行稅源分析，采取盯大戶、強(qiáng)專項(xiàng)、攻難點(diǎn)、促動(dòng)態(tài)等措施， 始終抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)。2、圍繞重點(diǎn)稅源抓征收：分局將年納稅萬(wàn)元以上納入 重點(diǎn)目標(biāo)稅源，專項(xiàng)稅收采取精兵強(qiáng)將分戶把守，在戶籍管 理上爭(zhēng)取類別、地域進(jìn)行管理，做到了西瓜芝麻一同撿。3、利用“以票控稅”抓征收：實(shí)施發(fā)票分類管理，對(duì) 個(gè)體工商戶嚴(yán)格控制使用定額發(fā)票，對(duì)小規(guī)模納稅人企業(yè)和 摩托車經(jīng)銷戶實(shí)行電腦普通發(fā)票，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工、再生資源企

3、業(yè)的發(fā)票嚴(yán)格控管，實(shí)行“定量發(fā)放、驗(yàn)舊購(gòu)新、嚴(yán)格檢查、臺(tái)帳管理”十六字方針。4、強(qiáng)化評(píng)估抓征收：分局按縣局要求，組織精兵強(qiáng)將， 對(duì)企業(yè)納稅申報(bào)情況進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知企 業(yè)糾正進(jìn)行如實(shí)申報(bào)，特別是對(duì)納稅大戶、稅負(fù)異常戶、零 申報(bào)戶，采取有計(jì)劃、有專班進(jìn)行日常評(píng)估，通過(guò)評(píng)估促管 理、通過(guò)評(píng)估要稅源、通過(guò)評(píng)估增收入。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，稅收征管質(zhì)效穩(wěn)步提高1、狠抓征管各環(huán)節(jié)工作，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)征 管質(zhì)量效率考核。按照征管“六率”考核要求，要求各崗位 工作人員必須按時(shí)完成各項(xiàng)考核率工作任務(wù)，分局跟蹤考核 追究。二是加強(qiáng)發(fā)票管理。不斷強(qiáng)化增值稅專用發(fā)票審核發(fā) 放管理，普通發(fā)票電

4、腦版發(fā)票管理，認(rèn)真做好機(jī)動(dòng)車輛網(wǎng)絡(luò) 開具指導(dǎo)工作，取得初步成果。三是規(guī)范征管資料管理。按 檔案資料管理要求，明確各環(huán)節(jié)資料管理職責(zé)，并對(duì)往年資 料進(jìn)行清理歸檔。四是加強(qiáng)信息化管理。按縣局信息化工作 安排，嚴(yán)格ctais操作，做好當(dāng)日網(wǎng)絡(luò)日志。2、強(qiáng)化納稅評(píng)估，狠抓以評(píng)促管，以評(píng)促收。一是強(qiáng) 化流轉(zhuǎn)稅評(píng)估。按縣局評(píng)估工作安排，積極組織分局精兵強(qiáng)將對(duì)所轄納稅人及納稅申報(bào)情況進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題及時(shí)下達(dá)稅務(wù)事項(xiàng)通知書進(jìn)行改正。二是強(qiáng)化所得稅 評(píng)估。開展所得稅專業(yè)化評(píng)估，對(duì)企業(yè)所得稅匯算清繳進(jìn)行 事前指導(dǎo)。三是強(qiáng)化出口退稅評(píng)估。對(duì)2家出口企業(yè)開展了專項(xiàng)評(píng)估。3、認(rèn)真落實(shí)稅收政策。對(duì)出口退稅企業(yè)

5、熱情服務(wù)，科 學(xué)管理，及時(shí)辦理退稅申報(bào)審核，隨到隨辦，快報(bào)快退。認(rèn) 真落實(shí)起征點(diǎn)政策，全分局個(gè)體工商戶戶，我們一邊加強(qiáng)管 理，一邊提高服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新服務(wù)方式，在“一站式”、“ 窗式”服務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)行“大廳管理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦 結(jié)”的內(nèi)部循環(huán)辦稅模式，實(shí)行分類、分段服務(wù)，大力推行 網(wǎng)上申報(bào)，電腦開票，讓納稅人來(lái)分局辦事做到少跑路，一 次辦完。對(duì)免稅戶幫助他們加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，搞好減免稅備案，充分利用好國(guó)家優(yōu)惠政策。三、以人為本，嚴(yán)格管理，干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升干部職工是國(guó)稅的主力軍，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是完成國(guó) 稅各項(xiàng)工作的有力保證。分局每個(gè)月開一次全體干部職工的 工作例會(huì)，按季召開一次黨員生活會(huì)、民主生活會(huì)，傾聽(tīng)干 部職工的呼聲、為同志們排憂解難，使大家勁往一處使、心 往一處想，讓每一位同志都能安心工作、愉快工作、創(chuàng)造性 地工作，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，分局還注重加強(qiáng)班子 建設(shè)，注重發(fā)揮班子成員的帶頭作用，示范效應(yīng)，在合理分工的前提下，分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，大事班子議，執(zhí)行 無(wú)雜音。在廉政建設(shè)方面做到了常抓不懈，做到了逢會(huì)必講，年 初分局與干部職工簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并在稅務(wù)人 員十五不準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行十條禁令，認(rèn)真開展并組織學(xué)習(xí) 了黨中央下發(fā)的廉政準(zhǔn)則，以此規(guī)范公務(wù)行為，起到了 防微杜漸的效果，無(wú)一例違法違紀(jì)行為。半年來(lái)，雖然做了一點(diǎn)應(yīng)做的工作