建筑安全管理年終工作總結(jié)-工作總結(jié)

1、精品資料建筑安全管理年終工作總結(jié)_工作總結(jié)【導(dǎo)語】以下是為大家準(zhǔn)備的建筑安全管理年終工作總結(jié)， 供您借鑒。在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐， 無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)， 求真務(wù)實，將安全管理工作落到實處，在此基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定安全管理長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查， 得以在今后工作中， 更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。一、一年來，我們著重做了以下幾項工作：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對20x

2、x 年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工項目簽定20xx 年度安全文明施工管理責(zé)任書，積極貫徹落實北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，所可編輯精品資料有在施項目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求，健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。2、在建立健全在施項目安全文明施工保證體系的基礎(chǔ)上，要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作， 明確責(zé)任， 落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防

3、保衛(wèi)等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員 (包括塔吊司機(jī)、信號指揮、電焊工、架子工、電工等 ) 檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗， 嚴(yán)禁無證操作， 同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了 100%，持證上崗率100%。4、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、

4、 危險源辨識”， 最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層可編輯精品資料次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。 確保新員工入場”三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了 100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。5、對新開和復(fù)工工程在開工之前，分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員， 進(jìn)行安全技術(shù)總交底，同時要求和督導(dǎo)項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違

5、章操作， 與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。督促項目部及勞務(wù)分包隊、 作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動， 要求班組長在每天安排工作任務(wù)的同時， 對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底， 交底內(nèi)容包括： 施工位置、 環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護(hù)用品佩戴、 危險作業(yè)部位的檢查和各種防護(hù)措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。6、積極指導(dǎo)項目進(jìn)行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前，組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、 環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價， 建立項目危險源和環(huán)境因素清單， 并根據(jù)工程的實可編輯精品資料際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過程

6、中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控， 落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)， 發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改， 確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。7、指導(dǎo)項目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制，并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進(jìn)行實際演練。同時，根據(jù)工程實際情況，編制專項方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練，對預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗，要求方案和預(yù)案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。8、落實主體責(zé)任，積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查，組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動

7、， 切實把安全生產(chǎn)、 文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。與此同時，深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。 安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進(jìn)行檢查， 日常檢查每周不少于一次， 發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時下發(fā)安全隱患整改通知單 并監(jiān)督落實整改。 2019 年共組可編輯精品資料織各類檢查 100 余次，下發(fā)安全隱患整改通知單 100 余份，發(fā)現(xiàn)問題和隱患 300 多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。 做到了有錯必查、違章必究。加大對分包隊伍的管理， 強(qiáng)化施工安全措施， 確保施工安全。

8、一是進(jìn)行安全資格審查， 不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入場區(qū)施工 ;二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前， 必須首先簽訂 施工安全管理協(xié)議書 ，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進(jìn)場，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。9、加強(qiáng)現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區(qū)、 生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行動火作業(yè)審批程序開具動火證，同時要對動用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的。總結(jié)全年消防工作管理成果， 自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后， 未發(fā)生任何火災(zāi)事

9、故。10、在加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的同時， 著重對大中型機(jī)械設(shè)備的注冊備案等進(jìn)行重點管理， 從設(shè)備進(jìn)場、 驗收、檢測到安裝使用，可編輯精品資料按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進(jìn)行大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批完善制度、強(qiáng)化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無重大機(jī)械安全事故。11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務(wù)院部署， 切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作， 教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。 按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，

10、積極開展以“強(qiáng)化紅線意識， 促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。在活動中，首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 使廣大干部職工在“安全月”活動中， 從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據(jù)實際情況，組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育， 廣泛利用板報、 宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、 預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤等形式進(jìn)行了宣傳教育?？删庉嬀焚Y料三是開展“反三違”消

11、滅違章活動。 從公司到項目， 開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。四是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實整改，注重實效。為了將本次活動落實到實處， 各級管理人員持續(xù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識競賽”活動中，積極報名參與， 并取得了較好的名次。12、落實防汛工作部署及物資準(zhǔn)備工作。 認(rèn)真貫徹落實北京市建委及集團(tuán)公司有關(guān)防汛工作的文件精神， 從組織落實、 物資準(zhǔn)備、隱患排查、預(yù)案完善、 防汛演練、隊伍組建等多方面入手，充分做好防汛、 搶險的各項準(zhǔn)備工作， 為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎(chǔ)。公司成立

12、了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長的安全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛辦公室，同時，從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。各施工項目同時建立健全了防汛指揮部，包括人員、器材、可編輯精品資料物資的統(tǒng)籌安排。在此基礎(chǔ)上， 公司和項目部分別制定了防汛預(yù)案， 并進(jìn)行了演練，做到切實可行，遇突發(fā)汛情即可進(jìn)行搶險救援。并加強(qiáng)汛期預(yù)報，落實了汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度， 信息傳遞報送聯(lián)絡(luò)機(jī)制等措施，確保安全防汛度汛。13、20xx 年 APEC 會議期間， 落實貫徹執(zhí)行市建委和集團(tuán)公司的文件精神， 督促各項目部認(rèn)真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理的有關(guān)要求， 切實做好 APEC 會議期間建筑工地火災(zāi)防控及

13、安全管理工作，會議期間，未出現(xiàn)任何安全事故。14、按照公司部署，積極推進(jìn)安全管理績效考評工作。根據(jù)公司安全文明施工績效考核辦法， 對所有在施項目的安全文明施工管理情況，進(jìn)行綜合考評。其中分為兩部分，即現(xiàn)場管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現(xiàn)場所涉及到的 10 個分項， 199 個子分項。檢查考評結(jié)果， 依據(jù)月末考評， 結(jié)合當(dāng)月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對各項工作進(jìn)行量化分析、綜合評定，以應(yīng)得分和實得分比值， 計算得分率， 并對所有分項管理情況寫出評語，注重分析各分項管理工作中存在的問題，借此總結(jié)經(jīng)驗、可編輯精品資料找出差距， 持續(xù)改進(jìn)和不斷完善各項安全管理工作。 自年初實施績效考評工作以來，認(rèn)真詳實的進(jìn)行每月安全管理工作績效考評，從部門管理績效到項目管理績效，根據(jù)每個項目、每個個人的工作態(tài)度、工作績效，認(rèn)真分析，量化考核，有效推動了安全管理工作的進(jìn)一步落實。15、公司安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下， 積極落實公司的各項安全管理制度和措施， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級、 集團(tuán)公司以及分公司的各項文件精神，把控安全動態(tài)，及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務(wù)和相關(guān)工作，在完成本職工作的同時，與公司其他部門協(xié)調(diào)合作， 積極落實完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作， *完成了上級主管單位、集團(tuán)公司以及分公司全年安全月報及相關(guān)報表、 匯報資料等， 得到了集團(tuán)公司主管部