化工企業(yè)管理6-設(shè)備管理

1、丙烯精餾塔和運(yùn)集團(tuán) 精餾塔環(huán)氧乙烷裝置區(qū)換熱器裂解爐聚乙烯料倉涼水塔現(xiàn)場安全警示牌及靜電釋放裝置壓力罐區(qū)及消防設(shè)施和運(yùn)集團(tuán) 容器硫酸儲罐和運(yùn)集團(tuán)和運(yùn)集團(tuán) 廠區(qū)廠區(qū) 第六章化工企業(yè)設(shè)備管理設(shè)備：設(shè)備：設(shè)備是指化工企業(yè)中可供長期使用的機(jī)械和裝置，并在使用中保持原有物資形態(tài)和功能的物質(zhì)資料的總稱，是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，即：有形的固定資產(chǎn)。第一節(jié)：化工企業(yè)設(shè)備管理概述設(shè)備管理：設(shè)備管理： 設(shè)備管理是指以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價(jià)值運(yùn)動進(jìn)行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選

2、型、購置、安裝、使用、改造、報(bào)廢直至更新）的管理?？蒲锌蒲袑?shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)辦公辦公生活備用設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備動力設(shè)備輔助設(shè)備工藝生產(chǎn)設(shè)備對象設(shè)備管理的對象泵機(jī)釜爐塔工藝生產(chǎn)設(shè)備工藝生產(chǎn)設(shè)備輔助設(shè)備機(jī)床采暖通風(fēng)動力設(shè)備鍋爐給排水裝置變壓器運(yùn)輸設(shè)備機(jī)車汽車起重機(jī)電梯生活備用設(shè)備生活建筑物炊事機(jī)械醫(yī)療器戒其他房屋 按設(shè)備的用途可分為：直接生產(chǎn)設(shè)備、按設(shè)備的用途可分為：直接生產(chǎn)設(shè)備、非直接生產(chǎn)設(shè)備、非生產(chǎn)設(shè)備等三種非直接生產(chǎn)設(shè)備、非生產(chǎn)設(shè)備等三種。非生產(chǎn)設(shè)備非生產(chǎn)設(shè)備 如：高壓消防栓如：高壓消防栓非直接生產(chǎn)設(shè)備非直接生產(chǎn)設(shè)備如：球形罐如：球形罐直接生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)設(shè)備如：反應(yīng)釜如：反應(yīng)釜化工企業(yè)設(shè)備管理的工作內(nèi)容:

3、 對設(shè)備運(yùn)動的全過程實(shí)施管理。 即從科研、設(shè)計(jì)、制造到設(shè)備購置、安裝、投入生產(chǎn)、及設(shè)備在生產(chǎn)過程中的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修直到報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程。即設(shè)備的一生管理。設(shè)備管理的職責(zé)：設(shè)備管理的職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)的需要。2. 負(fù)責(zé)企業(yè)的動力等公用工程系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)的電力、熱力、能源等的需要。3. 制定設(shè)備檢修和改造更新計(jì)劃。制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制度、規(guī)程。4. 負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測、分析、維修，合理控制維修費(fèi)用，保持設(shè)備的可靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。5. 負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。設(shè)備是技術(shù)

4、的綜合實(shí)體，需要機(jī)械、電氣、儀表、自控、熱工等專業(yè)技術(shù)的管理與維修。同時(shí)還要執(zhí)行國家部門制定的有關(guān)特種設(shè)備的安全、衛(wèi)生、環(huán)保的等監(jiān)察規(guī)程、制度。6. 負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，參加對設(shè)備的選型、采購、安裝、投產(chǎn)、維護(hù)、檢修、改造、更新的全過程的管理。做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析評價(jià)。7. 管理設(shè)備的各類信息，包括設(shè)備的圖紙、資料、故障及檢修檔案，各類規(guī)范和制度，并根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容。設(shè)備管理的目的：1、是選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上最合理的裝備，采取有效的措施保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。保證企業(yè)獲得最好經(jīng)濟(jì)效益；2、在企業(yè)中設(shè)備管理好了，才能是企業(yè)生產(chǎn)秩序正常，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本

5、，預(yù)防各類事故，提高勞動生產(chǎn)率保證安全生產(chǎn)；。3、加強(qiáng)設(shè)備管理，還可對老化、舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，合理地做好設(shè)備更新工作。怎樣做好設(shè)備管理工作怎樣做好設(shè)備管理工作 （設(shè)備管理具體任務(wù)）：（設(shè)備管理具體任務(wù)）：1、確保設(shè)備的良好技術(shù)狀況，消除設(shè)備、管路的跑冒滴漏，建立一個(gè)安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。2、確保設(shè)備得到及時(shí)、正確的維護(hù)與修理，并保證維修費(fèi)用在合理的水平上。3、做好設(shè)備的維修與技術(shù)改造。達(dá)到設(shè)備性能先進(jìn)、能長周期運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)效益較好的目的。4、培養(yǎng)一支政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的職工隊(duì)（生產(chǎn)工人維修工人是設(shè)備的主人，專機(jī)專責(zé)制。）5、確保設(shè)備保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合。（維修為主，檢修為輔）第二節(jié)

6、：化工設(shè)備的基礎(chǔ)管理第二節(jié)：化工設(shè)備的基礎(chǔ)管理一：固定資產(chǎn)的管理一：固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)：可供長期使用，保持原有實(shí)物形態(tài)，可供長期使用，保持原有實(shí)物形態(tài)，單項(xiàng)價(jià)值在國家規(guī)定限額以上。單項(xiàng)價(jià)值在國家規(guī)定限額以上。 實(shí)物管理（管理任務(wù)）實(shí)物管理（管理任務(wù)）： 1、保證設(shè)備固定資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)完整、完好，能正常維護(hù)、正確使用和有效利用。 2、保證固定資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)清楚、完整和正確無誤，及時(shí)做好清理、固定資產(chǎn)的清理、核算和評估等工作。 3、在核準(zhǔn)固定資產(chǎn)基數(shù)基礎(chǔ)之上，企業(yè)應(yīng)保證資產(chǎn)的保值、增值、和更新 4、完善產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動，應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評估和鑒定。 5、保證固定資產(chǎn)基金的正常計(jì)提和合

7、理使用，國家基金的報(bào)損、沖減、核銷，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)（財(cái)務(wù)方面）。管理部門職責(zé)： 1、設(shè)備實(shí)物管理部門職責(zé) 2、公司財(cái)務(wù)部門管理職責(zé) 3、設(shè)備使用部門管理職責(zé) 4、物質(zhì)裝備部門管理職責(zé)設(shè)備管理部門：設(shè)備管理部門：1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理。貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度；2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)能力查定，掌握在用固定資產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況；3、負(fù)責(zé)在用固定資產(chǎn)的維修管理；4、負(fù)責(zé)組織閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的技術(shù)鑒定；5、會同有關(guān)部門審核并辦理固定資產(chǎn)交付、調(diào)撥、報(bào)廢、閑置手續(xù)；6、監(jiān)督并不定期檢查各單位固定資產(chǎn)的使用、管理情況；7、負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)更新、領(lǐng)購計(jì)劃，按規(guī)定程序報(bào)批；8、配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行固

8、定資產(chǎn)的清查與盤點(diǎn)，確保賬務(wù)相符。公司財(cái)務(wù)部門：公司財(cái)務(wù)部門：1、負(fù)責(zé)計(jì)提、沖銷公司固定資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備；2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的原值、折舊、凈值、殘值等的財(cái)務(wù)核算與分析；3、會同有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)交付、調(diào)撥、報(bào)廢、閑置手續(xù)；4、負(fù)責(zé)處理反饋信息，便于資產(chǎn)的動態(tài)管理；5、負(fù)責(zé)組織公司固定資產(chǎn)清查，保證帳、物、資金相符。設(shè)備使用部門管理職責(zé)1、設(shè)置專職或兼職管理員，生產(chǎn)班組設(shè)置設(shè)備管理員，明確每臺設(shè)備使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者；2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備完好、清潔、潤滑、安全使用；3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)，固定資產(chǎn)領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須嚴(yán)格按照程序辦理，不得擅自調(diào)動、報(bào)廢、外借、變賣；4

9、、定期組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，做到賬、卡、物相符。物資裝備部門管理職責(zé)物資裝備部門管理職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的更新，零購的采購、驗(yàn)收、倉儲、及發(fā)放。二、設(shè)備管理基礎(chǔ)資料二、設(shè)備管理基礎(chǔ)資料人員裝備分布管理制度圖紙資料動力管理定額檢修記錄設(shè)備管理資料基礎(chǔ)資料設(shè)備管理資料：設(shè)備卡片；設(shè)備技術(shù)性能一覽表；設(shè)備技術(shù)檔；全廠設(shè)備狀況各種定額及檢修記錄： 主要設(shè)備計(jì)劃檢修資料；完善檢修規(guī)程；配備配件定額；零配件加工，專用設(shè)備加工的工時(shí)定額；檢修記錄等動力管理部分；圖紙資料；各項(xiàng)規(guī)章制度三、設(shè)備的使用與維修三、設(shè)備的使用與維修 （一）設(shè)備的磨損（一）設(shè)備的磨損 1 1、 設(shè)備的有形磨損設(shè)備的有形磨損 有形磨損又可分為兩種：

10、有形磨損又可分為兩種： 第一種第一種是指設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中受到機(jī)械力的作用，由于是指設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中受到機(jī)械力的作用，由于振動、磨擦和疲勞等原因，致使設(shè)備及其零部件的實(shí)體產(chǎn)振動、磨擦和疲勞等原因，致使設(shè)備及其零部件的實(shí)體產(chǎn)生磨損；生磨損； 第二種第二種是指設(shè)備在閑置過程中，由于自然力的作用，是指設(shè)備在閑置過程中，由于自然力的作用，加上保養(yǎng)和管理不善，導(dǎo)致自然銹蝕，喪失其精度和工作加上保養(yǎng)和管理不善，導(dǎo)致自然銹蝕，喪失其精度和工作能力。能力。2 2、設(shè)備的無形磨損、設(shè)備的無形磨損第一種無形磨損第一種無形磨損 經(jīng)濟(jì)性無形磨損：由于勞動生產(chǎn)率的提經(jīng)濟(jì)性無形磨損：由于勞動生產(chǎn)率的提高，再生產(chǎn)同樣設(shè)備所消耗的社會

11、必要勞高，再生產(chǎn)同樣設(shè)備所消耗的社會必要勞動量減少，從而使原有設(shè)備發(fā)生貶值。動量減少，從而使原有設(shè)備發(fā)生貶值。第二種無形磨損第二種無形磨損 技術(shù)性無形磨損：由于技術(shù)進(jìn)步，生產(chǎn)技術(shù)性無形磨損：由于技術(shù)進(jìn)步，生產(chǎn)出了效率更高的設(shè)備，使原有設(shè)備的價(jià)值出了效率更高的設(shè)備，使原有設(shè)備的價(jià)值相對降低。相對降低。 （二）設(shè)備的正確使用（二）設(shè)備的正確使用 1 1、用正確合理使用方法；允許的工作、用正確合理使用方法；允許的工作規(guī)范；控制持續(xù)工作時(shí)間；精心維護(hù)規(guī)范；控制持續(xù)工作時(shí)間；精心維護(hù)設(shè)備。設(shè)備。 2 2、配備好合格的操作人員。、配備好合格的操作人員。 3 3、明確使用部門和人員的責(zé)任。、明確使用部門和人

12、員的責(zé)任。使用部門做到使用部門做到“三好三好”管好設(shè)備管好設(shè)備用好設(shè)備用好設(shè)備保養(yǎng)好設(shè)備保養(yǎng)好設(shè)備使用部門和人員的責(zé)任使用部門和人員的責(zé)任員工做到員工做到“四會四會”會使用會使用會維護(hù)會維護(hù)會檢查會檢查會排除故障會排除故障五不要不要開著機(jī)器設(shè)備離開崗位不要違反操作規(guī)程不要超負(fù)荷使用設(shè)備不要讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)不要在設(shè)備上放置其它物品（三）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)（三）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)預(yù)防為主，養(yǎng)為基礎(chǔ) 要求清潔整齊潤滑良好安全冷卻系統(tǒng)維護(hù)設(shè)備潤滑精度檢查定期檢查定期維護(hù)日常維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容日常保養(yǎng)操作工完成一級保養(yǎng)操作工為主，維修工協(xié)助一般4-8小時(shí)二級保養(yǎng)維修工為主，操作工參加一般為7天三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制計(jì)

13、劃預(yù)檢修理檢查后修理事后修理日常維護(hù)保養(yǎng)檢修制度（四）設(shè)備的檢修制度（四）設(shè)備的檢修制度齒輪、滾動軸承、聯(lián)接件發(fā)出的聲音。設(shè)備的檢查設(shè)備的檢查聽聽摸摸看看測測聞聞軸承、潤滑、冷卻系統(tǒng)的溫升情況給排料、負(fù)荷情況;油、水、氣、風(fēng)、的滲漏情況電流、溫度、流量、壓力情況是否有異味出現(xiàn)設(shè)備的修理設(shè)備的修理 一般原則：一般原則： 一是通過維修，消除設(shè)備維修前存在的缺陷，一是通過維修，消除設(shè)備維修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能和精度，提高設(shè)備的可靠性，恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能和精度，提高設(shè)備的可靠性，并充分利用零、部件的有效壽命；并充分利用零、部件的有效壽命； 二是力求維修費(fèi)用與設(shè)備停修費(fèi)用小于生產(chǎn)的二是力求維

14、修費(fèi)用與設(shè)備停修費(fèi)用小于生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失。 預(yù)知維修預(yù)知維修 根據(jù)對設(shè)備當(dāng)前和將來狀態(tài)的正確和可根據(jù)對設(shè)備當(dāng)前和將來狀態(tài)的正確和可靠的預(yù)測來安排維修活動?？康念A(yù)測來安排維修活動。 目的是減少維修費(fèi)用、把災(zāi)難性故障的目的是減少維修費(fèi)用、把災(zāi)難性故障的風(fēng)險(xiǎn)降到最小，使設(shè)備具發(fā)揮最大的工作效風(fēng)險(xiǎn)降到最小，使設(shè)備具發(fā)揮最大的工作效能，并且減少備件的庫存量。能，并且減少備件的庫存量。 這就使企業(yè)僅僅在需要的時(shí)候才進(jìn)行維這就使企業(yè)僅僅在需要的時(shí)候才進(jìn)行維修工作，防止生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障。從修工作，防止生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障。從本質(zhì)上消除昂貴的周期性的維修工作，并最本質(zhì)上消除昂貴的周期性的維修工作

15、，并最大可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生。大可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生。2.2.預(yù)防維修預(yù)防維修 預(yù)防維修又稱為以時(shí)間間隔為基礎(chǔ)預(yù)防維修又稱為以時(shí)間間隔為基礎(chǔ)的維修是指按照固定的時(shí)間周期對設(shè)的維修是指按照固定的時(shí)間周期對設(shè)備的檢查、更換、修復(fù)和修理。備的檢查、更換、修復(fù)和修理。 預(yù)防維修可以提高系統(tǒng)的可靠性、預(yù)防維修可以提高系統(tǒng)的可靠性、減少停機(jī)時(shí)間和更換費(fèi)用、優(yōu)化備用減少停機(jī)時(shí)間和更換費(fèi)用、優(yōu)化備用件庫存。件庫存。 成功的預(yù)防維修費(fèi)用比被動維修低。成功的預(yù)防維修費(fèi)用比被動維修低。3.3.事后維修事后維修 對結(jié)構(gòu)簡單、利用率低、維修技術(shù)不對結(jié)構(gòu)簡單、利用率低、維修技術(shù)不復(fù)雜和能及時(shí)獲得維修用配件，且發(fā)生故復(fù)雜和能及時(shí)獲得維修用配件，且發(fā)生故障后不會影響生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備，就可以來障后不會影響生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備，就可以來用事后維修方式。用事后維修方式。 事后維修的三個(gè)典型步驟事后維修的三個(gè)典型步驟: :問題診斷問題診斷故障零件的故障零件的更換或修理更換或修理維修確認(rèn)維修確認(rèn)4.4.修理量的分類修理量的分類 小修小修 中修中修 大修大修 系統(tǒng)停車大檢修系統(tǒng)停車