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文檔簡介

1、 大綱網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)第1頁/共30頁 WMS系統(tǒng)運行后對倉庫管理優(yōu)化數(shù)據(jù)系統(tǒng)化目前上架已經(jīng)初步實現(xiàn)了用手持終端上架了原來全部是手工單據(jù),WMS系統(tǒng)上線后很多流程與報表都可以在系統(tǒng)里進行操作查詢原來主要靠人的經(jīng)驗判斷哪個貨在哪個貨位上,現(xiàn)在系統(tǒng)上可以查詢,打印單據(jù)上也有,提高備貨效率添加標題貨位準確率提高RF手持應(yīng)用第2頁/共30頁 倉庫需要改善之處批次貨位問題倉庫分區(qū)問題手持使用問題庫內(nèi)管理問題問題描述問題描述問題描述 問題描述 1、目前倉庫沒有實現(xiàn)嚴、目前倉庫沒有實現(xiàn)嚴格的批次管理,實物與系格的批次管理,實物與系統(tǒng)批次不一致情況比較多統(tǒng)批次不一致情況比較多;2、系統(tǒng)里的貨品貨位、系統(tǒng)里的貨

2、品貨位與實際貨品貨位有很多不與實際貨品貨位有很多不一致情況一致情況目前倉庫并沒有嚴格進行目前倉庫并沒有嚴格進行分區(qū)管理,只有實現(xiàn)嚴格分區(qū)管理,只有實現(xiàn)嚴格分區(qū)管理才能實現(xiàn)每個揀分區(qū)管理才能實現(xiàn)每個揀貨區(qū)設(shè)置一個任務(wù)打印點貨區(qū)設(shè)置一個任務(wù)打印點,實現(xiàn)任務(wù)由打印機自動,實現(xiàn)任務(wù)由打印機自動驅(qū)使驅(qū)使目前手持只有在上架綁定目前手持只有在上架綁定貨位使用,揀貨與庫內(nèi)作貨位使用,揀貨與庫內(nèi)作業(yè)都沒有使用手持,手持業(yè)都沒有使用手持,手持使用是提高倉庫管理準確使用是提高倉庫管理準確與高效的工具,手持只在與高效的工具,手持只在上架綁定貨位使用,是一上架綁定貨位使用,是一個很嚴重的資源浪費個很嚴重的資源浪費目前倉

3、庫對庫存理貨、盤目前倉庫對庫存理貨、盤點需要提高重視度,盤點點需要提高重視度,盤點要盤點批次,而且目前也要盤點批次,而且目前也沒有實現(xiàn)物料的沒有實現(xiàn)物料的ABC分類分類等,這樣會嚴重影響倉庫等,這樣會嚴重影響倉庫入庫與出庫效率及準確性入庫與出庫效率及準確性第3頁/共30頁 批次貨位管理提升建議 倉庫管理提升建議倉庫管理提升建議WMS需支持的功能需支持的功能1、倉庫必須每個貨位都要有貨位條形碼,包括地堆貨位2、倉庫嚴格要求保管員使用手持進行上架與移位以及揀貨,以便保證實物與貨位一致性,以及批次與系統(tǒng)批次一致性3、即使手持功能有待提高即使用紙質(zhì)單據(jù)揀貨也要嚴格按照指定的貨位與批次進行出入庫1、WM

4、S系統(tǒng)需要支持上架策略,能夠根據(jù)倉庫配置參數(shù),給出上架建議的貨位;2、WMS需要支持標簽自動打印任務(wù)驅(qū)使功能,每個作業(yè)區(qū)的任務(wù)點能夠自動打印該作業(yè)區(qū)的所有上架、揀貨、補貨等任務(wù);3、WMS系統(tǒng)需要支持先進先出以及指定批次以及指定庫區(qū)等出庫配貨策略,滿足生產(chǎn)任務(wù)訂單需求第4頁/共30頁 倉庫分區(qū)管理提升建議 倉庫管理提升建議WMS需支持的功能1、倉庫需按照物料種類與屬性進行嚴格的分區(qū)管理,如果放不下可以把C類物料放到溢出貨位也就是虛擬貨位;2、保管員根據(jù)合理分區(qū)進行分組,其需要對本分區(qū)的貨品進行負責(zé),其他人員不能隨便進出其分區(qū);3、每個分區(qū)設(shè)置任務(wù)分配點,對于所有的任務(wù)指令,包括上架、揀貨、補貨

5、、盤點等都需要在任務(wù)分配點進行領(lǐng)取1、WMS系統(tǒng)需要支持倉庫分區(qū)管理;2、WMS系統(tǒng)需要支持分作業(yè)區(qū)管理的功能;3、WMS系統(tǒng)需支持作業(yè)小組管理功能,一個作業(yè)區(qū)只能對應(yīng)一個作業(yè)小組;4、WMS需支持任務(wù)分作業(yè)區(qū)自動打印任務(wù)條碼功能,減少電腦上操作第5頁/共30頁 倉庫手持使用提升建議 倉庫管理提升建議WMS需支持的功能1、倉庫管理人員需嚴格要求作業(yè)員使用手持進行作業(yè);2、對于作業(yè)人員提出使用困難要及時解決,對于攜帶不方便可以做一些便于攜帶改造,對于使用不友好的要督促WMS供應(yīng)商進行改造1、WMS系統(tǒng)需要把手持操作做的簡單、易操作;2、WMS系統(tǒng)的手持在上架時需要優(yōu)化上架線路,并支持配置上架策略

6、,給出指導(dǎo)上架貨位建議;3、WMS系統(tǒng)的手持要對揀貨任務(wù)的線路進行優(yōu)化,不讓保管員走重復(fù)線路;第6頁/共30頁 倉庫庫內(nèi)管理提升建議 倉庫管理提升建議WMS需支持的功能1、倉庫管理人員需嚴格要求作業(yè)員定期盤點;2、倉庫管理人員需要求作業(yè)人員在不忙的時候理貨;3、對立庫要進行定期補貨作業(yè),減少任務(wù)下來再進行補貨,耽誤配貨效率1、WMS系統(tǒng)支持手持閑時補貨作業(yè);2、WMS系統(tǒng)支持手持盤點;3、WMS系統(tǒng)支持手持移位等庫內(nèi)作業(yè)第7頁/共30頁 大綱網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)第8頁/共30頁 綱要網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè) 倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴展的靈活策略2 關(guān)注無線手持設(shè)備應(yīng)用3 目標分步實現(xiàn)4 支持浪潮

7、全球物流管理集成平臺5第9頁/共30頁 WMS系統(tǒng)整體功能規(guī)劃網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準確率準確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強要加強WMS系統(tǒng)系統(tǒng)基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料報表中心報表中心入庫管理入庫管理出庫管理出庫管理策略管理策略管理庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理物料中心 貨位管理 包裝資料 系統(tǒng)參數(shù) 倉庫 容器 貨品分類庫區(qū) 往來單位 作業(yè)小組 貨位類型 貨品資料 揀貨區(qū)出庫通知單 出庫復(fù)核 POD簽收 發(fā)貨單 稱重波次管理 打印物流單揀貨任務(wù) 發(fā)貨裝車 入庫通知單入庫單收貨質(zhì)檢碼盤上架庫存查詢盤點補貨庫存鎖定庫存調(diào)整批次調(diào)整庫內(nèi)移動上架策略 批次管理波次策略配貨策略補貨策略上架路線揀貨路線ABC策略作

8、業(yè)統(tǒng)計庫存預(yù)警庫存周轉(zhuǎn)率自定義報表第10頁/共30頁重點優(yōu)化原材料入庫流程網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準確率準確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強要加強嚴格按照批次進行入庫,所有物料全部啟用批次,對應(yīng)之前不用管理批次可以虛擬一個批次,但是入庫必須有批次通過記錄箱號,可以支持按箱收貨和存儲,保證系統(tǒng)和實物保持一致含批次與貨位等通過RF手持設(shè)備實時按照指示完成上架RF可以保證實際操作與系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致,避免因時間差導(dǎo)致賬實不符第11頁/共30頁重點優(yōu)化原材料出庫流程網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準確率準確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強要加強自動分配時即鎖定庫存,避免多個訂單搶占庫存,鎖定維度

9、需要達到批次,并且根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指定出庫規(guī)則出庫配貨;通過RF指導(dǎo)揀貨,可提高揀貨效率,并降低揀貨錯誤率,揀貨時必須掃描箱號與貨位進行確認,一個箱號再上架時不允許出現(xiàn)多個批次;揀貨時,可以直接掃描箱號,支持按箱出庫,也支持按照散件輸入數(shù)量進行出庫;揀貨車/中轉(zhuǎn)箱全部條碼化,無論是在架或是移動中均可實時跟蹤貨物情況。第12頁/共30頁優(yōu)化庫內(nèi)管理網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準確率準確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強要加強l 庫存維護 改變狀態(tài):質(zhì)檢/凍結(jié)/解凍 改變數(shù)量:盤點與調(diào)整 改變批次:對批次進行調(diào)整 改變位置:庫存移貨/補貨 分割貨物:拆箱/重新打包 循環(huán)盤點:盤點計劃/異動盤點l 多

10、倉庫可視化 在一個環(huán)境下創(chuàng)建多重倉庫 能見度和訪問由角色和權(quán)限控制 異地跨倉庫貨物調(diào)撥轉(zhuǎn)移基本實現(xiàn)庫存庫內(nèi)管基本實現(xiàn)庫存庫內(nèi)管理的實物變動都可以理的實物變動都可以使用使用RF來完成來完成第13頁/共30頁庫內(nèi)預(yù)警與報表網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準確率準確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強要加強立體庫設(shè)置庫存預(yù)警,每天不立體庫設(shè)置庫存預(yù)警,每天不忙時候觸發(fā)補貨任務(wù),執(zhí)行波忙時候觸發(fā)補貨任務(wù),執(zhí)行波次時庫存不夠需要能夠產(chǎn)生緊次時庫存不夠需要能夠產(chǎn)生緊急補貨任務(wù)急補貨任務(wù)第14頁/共30頁 下節(jié)網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè) 倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴展的靈活策略2 關(guān)注手持設(shè)備應(yīng)用3 目標分步實現(xiàn)4

11、 支持浪潮全球物流管理集成平臺5第15頁/共30頁收貨上架策略網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)l上架策略:同品集中存放體積特性ABC特性重量特性批次特性架高最佳化貨架利用最大化保留位置l可通過如下條件分割倉庫:貨品分類質(zhì)量狀態(tài)貨架類型上架作業(yè)策略完全可配置,應(yīng)對業(yè)務(wù)運作不斷變化的需求??梢詾槊恳环N產(chǎn)品分別定義不同的上架作業(yè)策略。第16頁/共30頁庫內(nèi)補貨策略網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)這里補貨策略主要是針對自動化立庫l 定時補貨:物流中心的常規(guī)補貨模式,周期性補貨。l 生產(chǎn)任務(wù)驅(qū)動補貨:緊急情況下根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求觸發(fā)補貨任務(wù)。l 最低庫存補貨:立庫和貨品設(shè)定最低庫存、最高庫存、最小補貨單位,當立庫庫存低于最低庫存時自動生

12、成補貨任務(wù)。第17頁/共30頁波次揀貨策略網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)l 創(chuàng)建波次不同的產(chǎn)線不同的班次指定某些物料批次指定某些物料批次屬性(TOPVIP、非TOPVIP)l 分配策略(按日期/按批次)先進先出 FIFO后進先出 FILO某些物料指定批次出庫l 揀選方式按訂單揀貨 Order Picking按波次揀貨 Wave Picking優(yōu)化揀貨線路手持RF掃描出庫第18頁/共30頁 下節(jié)網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè) 倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴展的靈活策略2 關(guān)注無線手持設(shè)備應(yīng)用3 目標分步實現(xiàn)4 支持浪潮全球物流管理集成平臺5第19頁/共30頁 RF手持設(shè)備充分利用網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)l支持RF的操作環(huán)節(jié):

13、收貨作業(yè) 上架作業(yè) 移貨作業(yè) 揀貨作業(yè) 盤點作業(yè) 揀貨作業(yè) 補貨作業(yè) 庫存查詢l帶來的收益: 數(shù)據(jù)實時傳輸,賬實數(shù)據(jù)完全匹配 降低出錯幾率,操作過程中同時校驗 作業(yè)流程銜接,操作完畢即可流轉(zhuǎn) 貨品準確定位,移動中庫存也能跟蹤 人員動態(tài)調(diào)度,按區(qū)按量分配任務(wù) 績效考核依據(jù),實時記錄操作步驟第20頁/共30頁 下節(jié)網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè) 倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴展的靈活策略2 關(guān)注無線手持設(shè)備應(yīng)用3 目標分步實現(xiàn)4 支持浪潮全球物流管理集成平臺5第21頁/共30頁 目標分步實現(xiàn)第一階段第二階段第三階段第四階段系統(tǒng)目前處于階段批次貨位準確管理各種策略靈活配置報表、預(yù)警完善系統(tǒng)上線運行,立系統(tǒng)上線

14、運行,立庫運行比較良好,庫運行比較良好,散件庫比之前有所散件庫比之前有所改善,但是需要進改善,但是需要進一步提升主要是是一步提升主要是是散件庫,下面規(guī)劃散件庫,下面規(guī)劃也是主要針對散件也是主要針對散件庫進行規(guī)劃庫進行規(guī)劃通過對第一階段通過對第一階段WMS優(yōu)化改善,使優(yōu)化改善,使手持得到充分利用,手持得到充分利用,對批次管理,配貨策對批次管理,配貨策略,手持應(yīng)用進行充略,手持應(yīng)用進行充分的開發(fā),使得倉庫分的開發(fā),使得倉庫備貨效率與準確率得備貨效率與準確率得到本質(zhì)提升,這是最到本質(zhì)提升,這是最關(guān)鍵一個階段關(guān)鍵一個階段第二階段達到預(yù)期效第二階段達到預(yù)期效果后對散件收貨以及果后對散件收貨以及成品庫發(fā)貨

15、等進行改成品庫發(fā)貨等進行改善,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包裝善,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包裝大小、貨位類型、上大小、貨位類型、上架策略進行完善,對架策略進行完善,對補貨策略、盤點、移補貨策略、盤點、移位等進行改進總之是位等進行改進總之是對收貨與庫內(nèi)管理進對收貨與庫內(nèi)管理進行完善行完善這個階段之前這個階段之前 WMS系統(tǒng)已經(jīng)充分發(fā)揮其系統(tǒng)已經(jīng)充分發(fā)揮其作用,需要做一些分作用,需要做一些分析報表,包括工作量析報表,包括工作量統(tǒng)計、庫存周轉(zhuǎn)率等統(tǒng)計、庫存周轉(zhuǎn)率等等倉庫需要的統(tǒng)計等倉庫需要的統(tǒng)計 分分析報表,還需要對立析報表,還需要對立庫最低庫存進行預(yù)警庫最低庫存進行預(yù)警,可以進行閑時補貨,可以進行閑時補貨第22頁/共30頁 第二

16、階段主要任務(wù) 倉庫管理WMS功能1、倉庫必須每個貨位都要有貨位條形碼,包括地堆貨位2、倉庫嚴格要求保管員使用手持進行上架與移位以及揀貨,以便保證實物與貨位一致性,以及批次與系統(tǒng)批次一致性3、即使手持功能有待提高即使用紙質(zhì)單據(jù)揀貨也要嚴格按照指定的貨位與批次進行出入庫4、對于作業(yè)人員提出使用困難要及時解決,對于攜帶不方便可以做一些便于攜帶改造,對于使用不友好的要督促WMS供應(yīng)商進行改造第二階段主要是倉庫管理上改造1、WMS系統(tǒng)需要支持先進先出以及指定批次以及指定庫區(qū)等出庫配貨策略,滿足生產(chǎn)任務(wù)訂單需求;2、對手持RF的上架操作與手持RF揀貨進行優(yōu)化,現(xiàn)實操作不能復(fù)雜,需要對操作進行簡化第二階段主

17、要是現(xiàn)實倉庫管理好批次與貨位進行改動第23頁/共30頁 第三階段主要任務(wù) 倉庫管理WMS功能1、倉庫需按照物料種類與屬性進行嚴格的分區(qū)管理,如果放不下可以把C類物料放到溢出貨位也就是虛擬貨位;2、保管員根據(jù)合理分區(qū)進行分組,其需要對本分區(qū)的貨品進行負責(zé),其他人員不能隨便進出其分區(qū);3、每個分區(qū)設(shè)置任務(wù)分配點,對于所有的任務(wù)指令,包括上架、揀貨、補貨、盤點等都需要在任務(wù)分配點進行領(lǐng)取第三階段倉庫主要是做一些提升管理工作1、WMS系統(tǒng)需要支持上架策略,能夠根據(jù)倉庫配置參數(shù),給出上架建議的貨位;2、WMS需要支持標簽自動打印任務(wù)驅(qū)使功能,每個作業(yè)區(qū)的任務(wù)點能夠自動打印該作業(yè)區(qū)的所有上架、揀貨、補貨等

18、任務(wù);3、WMS系統(tǒng)需要支持倉庫分區(qū)管理;4、WMS系統(tǒng)需要支持分作業(yè)區(qū)管理的功能;5、WMS系統(tǒng)需支持作業(yè)小組管理功能,一個作業(yè)區(qū)只能對應(yīng)一個作業(yè)小組;6、WMS需支持任務(wù)分作業(yè)區(qū)自動打印任務(wù)條碼功能,減少電腦上操作等第三階段是WMS改造功能最多階段,除補貨策略與報表之外功能需要實現(xiàn)重點在策略設(shè)置功能開發(fā)與任務(wù)標簽分區(qū)自動打印第二階段主要是現(xiàn)實倉庫管理好批次與貨位進行改動第24頁/共30頁 第四階段主要任務(wù) 倉庫管理WMS功能1、倉庫主要提出一些報表需求;2、對物流需求進行整理;第四階段是管理提升應(yīng)用1、補貨策略需要進行開發(fā);2、各種報表功能開發(fā);3、物流功能開發(fā);4、支持都物流中心,并能夠統(tǒng)一在濟南總部監(jiān)控到各分物流中心作業(yè)狀態(tài)第四階段是WMS提升改造以及支持多物流中心與物流一些拓展功能開發(fā)第25頁/共30頁 下節(jié)網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè) 倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴展的靈活策略2 無線手持設(shè)備應(yīng)用3 目標分步實現(xiàn)4 支持浪潮全球物流管理集成平臺5第26頁/共30頁 支持浪潮全球物流管理集成平臺網(wǎng)點網(wǎng)點建設(shè)建設(shè)Bus

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