勞務(wù)分包的施工組織設(shè)計(jì)

1、第 一 章 工 程 概 況1、工程名稱： * 工程2、工程建設(shè)地點(diǎn)： *3、招標(biāo)單位： *4、標(biāo)段（1） * 結(jié)構(gòu)工程，建筑面積 *m 25、招標(biāo)范圍（1）主體結(jié)構(gòu)工程：主體結(jié)構(gòu)工程：根據(jù)項(xiàng)目部提供的施工圖紙，依據(jù)施 工設(shè)計(jì)說明所包含的工程內(nèi)容，所有主體結(jié)構(gòu)工程以及在施工過程中所發(fā)生的 變更、洽商涉及的內(nèi)容、現(xiàn)場的臨設(shè)等。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1 . 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建1.1 我公司高度重視本工程的建設(shè)， 將該工程列為重點(diǎn)工程， 組建由本公司 總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對該工程質(zhì)量安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān) 督管理。對內(nèi)采用全新的管理模式，即成立工程總承包項(xiàng)

2、目經(jīng)理部，實(shí)行公司 法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的 經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠團(tuán)結(jié)的精神， 與業(yè)主攜手合作， 確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。1.2工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)土建、 特殊專業(yè)工長，以及內(nèi)業(yè)技術(shù)、 現(xiàn)場 質(zhì)量、安全文明施工組、材料員、試驗(yàn)計(jì)量員、勞動(dòng)調(diào)配員、財(cái)會(huì)員和勞動(dòng)力 管理員。其中教育、生活、保衛(wèi)和綜合治理由專人總管，施工管理人員要求具 有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中對各參戰(zhàn)人員實(shí)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的要求，急業(yè)主所急，為業(yè)主著想，全力為業(yè)主打造 “質(zhì)量優(yōu)，進(jìn)度快、造價(jià)低和功能齊備”的精品樓。2. 施工組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（詳圖附后

3、） 。3. 崗位責(zé)任3.1 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總指揮與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)對項(xiàng) 目部下設(shè)各崗位人員實(shí)行獎(jiǎng)罰。3.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建與技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù) 應(yīng)用以及文件資料控制， 材料檢驗(yàn)試驗(yàn)， 糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。3.3 項(xiàng)目副經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配 合管理。3.4 內(nèi)業(yè)主辦：參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案、參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 及檢查，收集、整理與傳送技術(shù)資料。3.5 質(zhì)量員：執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù) 直接責(zé)任。3.6 安全員：參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作負(fù)責(zé)。3.7 土

4、建各專業(yè)工長：對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.8 材料員：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及發(fā)放 和保護(hù)。3.9 試驗(yàn)計(jì)量員：負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量工作及其設(shè)備送檢，對提交成果資料的質(zhì) 量負(fù)直接責(zé)任。第二節(jié) 項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包責(zé)任制，建立全新的項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到 公司的有力保障和大力支持。第三節(jié) 施

5、工組織機(jī)構(gòu)的高效動(dòng)作的保證措施1. 明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任、權(quán)、利1.1 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目人員的責(zé)任、權(quán)、利， 使全體管理人員有條不紊，緊張而有序的開展工作，從而較大幅度地提高了項(xiàng) 目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多 的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托，處理本公司施工過程中的一切事務(wù)，并享有人 事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。2. 組織保證措施2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施 工現(xiàn)場一切事務(wù)。2.2 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理

6、選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、 善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。2.3 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制， 定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。2.4 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎(jiǎng)懲辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理 部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。2.5 每月召開一次現(xiàn)場會(huì)議，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題， 以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.6 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào) 安排。2.7 加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè) 隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。第三章 施工部署第一節(jié) 本工程的

7、指導(dǎo)方針1. 本工程的指導(dǎo)方針我公司將本工程列為 2013 年度重點(diǎn)工程，公司利用自身的優(yōu)勢和修建過類 似工程且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化 管理，實(shí)施名牌精品工程。第二節(jié) 工程的目標(biāo)管理1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)2. 工期目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是建設(shè)方和施工方 的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，肯定能在招標(biāo)方提出的工 程期內(nèi)完成該工程。3. 安全生產(chǎn)目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的防護(hù)工作，做到無死亡事故，月輕傷頻率控制在1.0%以內(nèi)。無重大 機(jī)械事故

8、、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、 無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。 爭創(chuàng)“安 全文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。4. 文明生產(chǎn)目標(biāo) 成立由項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理負(fù)責(zé)人為首、各班組長參加的“施工現(xiàn)場 文明施工管理小組”，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地要求進(jìn)行管理， 達(dá)到文明施工十 二條標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，讓建 設(shè)方滿意，爭創(chuàng)“國家級準(zhǔn)化工地” 。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，認(rèn)真領(lǐng)會(huì) 招標(biāo)方的施工方案，明確本工程的重點(diǎn)部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，特別應(yīng)注意 以下幾方面：1. 核對本工程材料有無特殊要求以及其品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明 有無

9、矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤。2. 檢查土建和其他施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法， 并通過熟悉圖紙明確場外制品工程項(xiàng)目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目。3. 做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙，充分理解的基礎(chǔ)上，施工單 位技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場在有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題 作好書面記錄，提前送達(dá)有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審。4. 開工前組織在有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，分別 作好技術(shù)交底工作，填寫交底表格5、對招標(biāo)方提出的各專項(xiàng)施工方案進(jìn)行研究， 務(wù)必做到對每個(gè)施工環(huán)節(jié)都 清晰明了。5. 提出詳細(xì)的材料供應(yīng)

10、計(jì)劃，設(shè)備用量計(jì)劃等，按期組織進(jìn)出場，并編制 分階段、分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，作為控制的依據(jù)。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備1. 現(xiàn)場準(zhǔn)備1.1 根據(jù)總平面布置圖作好前期階段施工臨時(shí)設(shè)施以及現(xiàn)場臨時(shí)用電、用 水布置，搞好總平面圖硬地化施工，作好現(xiàn)場排水溝。1.2 按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求砌筑施工現(xiàn)場臨時(shí)圍墻。1.3 根據(jù)總平面圖，作好測量放線的復(fù)核工作并做好記錄及標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)。1.4 辦理好各種施工用證件。1.5 項(xiàng)目各職能部門人員配備到位，加強(qiáng)治安防范工作，保證整個(gè)施工期 的工作有條不紊。第三節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)北京市建筑工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，我 們采用統(tǒng)籌法編制勞動(dòng)力安排計(jì)劃。第四節(jié)

11、主要施工機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段需配備足夠的施工機(jī)具，并注意 不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)1. 本工程施工招標(biāo)文件 ；2. 本工程設(shè)計(jì)圖紙、工程量以及施工流水段的劃分；3. 本工程所處的地理位置，現(xiàn)場實(shí)地踏勘情況以及當(dāng)?shù)貧夂驐l件；4. 參照我公司承建的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)以及對各種施工條件的落實(shí)情況；5. 擬投入的機(jī)械設(shè)備，勞動(dòng)力的安排計(jì)劃；6. 我公司對本工程投入強(qiáng)有力的人力、財(cái)力保證以及技術(shù)支持；7. 本工程在確保擬定的質(zhì)量目標(biāo)前提下，制定科學(xué)、合理、可行的工期目 標(biāo)。第二節(jié) 總工期控制目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件，招標(biāo)方要

12、于 2013年10月27日前完成結(jié)構(gòu)工程， 我公司結(jié) 合自身?xiàng)l件以及以往的類似工程經(jīng)驗(yàn)，我公司能保證在該期間內(nèi)完成招標(biāo)方的 所有工程要求。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃我們力求施工安排邏輯嚴(yán)密，工序穿插銜接合理，分部工期安排妥當(dāng)。按 照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工序之間的時(shí)間上的先后和搭接 問題，以使工程在保證質(zhì)量、安全施工的前提下如期順利建成。第六章 結(jié)構(gòu)主體施工方案第一節(jié) 鋼筋工程1. 鋼筋原材料質(zhì)量要求1.1 對現(xiàn)場的鋼筋嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)， 每批進(jìn)場的鋼材必須有出廠資料合格證 明書、檢驗(yàn)報(bào)告單，并按規(guī)定試驗(yàn)合格后方可使用。1.2 進(jìn)場的每批鋼筋用完后， 鋼筋工長、試驗(yàn)人員必須在試驗(yàn)報(bào)告合

13、格證明 書上注明該批鋼筋所用的位置，以便今后對結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，確保工程質(zhì)量。1.3 鋼筋在儲運(yùn)堆放時(shí)，必須掛標(biāo)牌，并按級別，品種分規(guī)格堆放整齊。 鋼筋與地面之間應(yīng)支墊不低于 200mm 的底墊或搭設(shè)鋼管架，對于數(shù)量較大， 使用時(shí)間較長的鋼筋表面加覆蓋物，以防止鋼筋銹蝕和污染。1.4 鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能不良等現(xiàn) 象應(yīng)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成份分析。對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的鋼材不得用于工 程中，對進(jìn)口鋼材，除進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)外，還應(yīng)同時(shí)進(jìn)行化學(xué)分析，在達(dá)到 規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)后，方可使用。第二節(jié) 模板工程1材料設(shè)備要求（1）組合鋼模板（2）方木、木楔、支撐（木或鋼） 3 型扣

14、件、碟型扣件、對拉螺栓、鉤頭 螺栓、緊固螺栓），鉛絲（1214號），隔離劑等。2主要機(jī)具打眼電鉆、搬手、鉗子。3. 作業(yè)條件（1）彈好墻身+ 50cm水平線，檢查混凝土墻的位置是否符線。辦理預(yù)檢 手續(xù)。（2）構(gòu)造柱鋼筋綁扎完畢，并辦好隱檢手續(xù)。4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）保證項(xiàng)目：模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，其支撐部分應(yīng)有足夠 的支撐面積。（2）基本項(xiàng)目：1） 模板接縫處應(yīng)嚴(yán)密，預(yù)埋件應(yīng)安置牢固，縫隙不應(yīng)超過1. 5mm。2） 模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并采取防止粘結(jié)措施， 粘漿和漏刷隔 離劑累計(jì)面積應(yīng)不大于400cm2.如模板涂刷隔離時(shí)應(yīng)涂刷均勻，不得漏刷或沾 污鋼筋。（3）允

15、許偏差項(xiàng)目;項(xiàng)目項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法單 層、多層多 層大模1軸線位移55尺量檢杳2標(biāo)咼± 5± 5用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查3截面尺寸：柱、 梁+ 4、一 5± 2尺量檢杳4每層垂直度33用2米托線板檢查5相鄰兩板表面咼低差22用直尺和尺量檢查6表面平整度52用2米靠尺和楔形塞尺檢查7預(yù)埋鋼板中33拉線和尺量檢杳心線位移5. 成品保護(hù)(1) 支完模板后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。(2) 應(yīng)保護(hù)鋼筋不受擾動(dòng)。6模板拆除模板應(yīng)優(yōu)先考慮整體拆除，便于整體轉(zhuǎn)移后，重復(fù)進(jìn)行整體安裝。6.1柱子模板拆除：先拆掉柱斜拉桿或斜支撐，卸掉柱箍，再把連接每

16、片柱 模板的U形卡拆掉，然后用撬棍輕輕撬動(dòng)模板，使模板與混凝土脫離。6.2樓板、梁模板拆除6.3側(cè)模板拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度能保證其表面及楞角不因拆除模板受損壞， 方可拆除，板與梁拆模強(qiáng)度如設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定。6.4底模拆除本工程柱網(wǎng)跨度部分小于8m,因此板的底模在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 75% 以后方可拆除，柱網(wǎng)跨度部分大于8m，板的底模、梁的底模均必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%以后才能拆除。6.5拆模后的使用荷載已拆除模板及支撐的結(jié)構(gòu)，在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可承受全部使用 荷載，但不允許超過設(shè)計(jì)荷載。7.質(zhì)量保證措施7.1防止隔離劑污染鋼筋的措施：使用規(guī)范允許使用的隔離劑，指派專人

17、 負(fù)責(zé)清理模板，在工人上崗操作前，對其進(jìn)行技術(shù)交底。7.2防止模板下沉措施：在模板支撐架搭設(shè)完工后，派專人對所有的扣件 螺絲進(jìn)行檢查，對易滑絲的螺絲進(jìn)行處理，可以采取上雙螺母的方法解決。7.3 防止軸線位移的措施：每次在安裝模板前必須進(jìn)行彈線，在模板支撐 架上按軸線安裝梁底板時(shí)，必須在底板的兩側(cè)上防滑扣件。7.4 防止支撐在加荷載后產(chǎn)生變形的措施： 對現(xiàn)澆框架梁按下列要求起拱， 梁的跨度在 4 米以內(nèi)不起拱， 4 米以上按 1/1000 起拱。7.5 防止模板支撐架在承受荷載后，對下層的樓板產(chǎn)生破壞的措施：搭設(shè) 的模板支撐，上下樓層必須在同一垂直線上，在每根立樁下必須支放墊板。8. 模板工程的

18、安全保證措施 :8.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽， 高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶， 并應(yīng)系牢。8.2 經(jīng)檢查認(rèn)為不適宜高空作業(yè)的人員，嚴(yán)禁進(jìn)行高空作業(yè)。8.3 工作前先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛身 上，以免掉落傷人，工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。8.4安裝與拆除高度在5m以上的模板時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架，并設(shè)防護(hù)欄，防 止上下在同一垂直面操作。8.5 高空模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實(shí)可行的安全措施。8.6 遇六級風(fēng)以上的大風(fēng)時(shí)，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)，雨后應(yīng)先清掃施工 現(xiàn)場，略干不滑時(shí)再進(jìn)工作。8.7 二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合、協(xié)同工作。傳遞模板、工具應(yīng)用運(yùn)輸

19、工 具或繩子系牢后升降，不得亂扔。組合鋼模板裝拆時(shí)，上下應(yīng)有人接應(yīng)，鋼模 板及配件應(yīng)隨裝拆隨運(yùn)送，嚴(yán)禁從高處擲下。高空拆模時(shí)，應(yīng)有專人指揮，并 在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。8.8 不得在腳手架上堆放大批模板等材料。8.9 支撐、牽杠等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿等應(yīng)設(shè)在1.8m高以上8.10支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模 間歇時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)的模板、牽杠、支撐等到運(yùn)走或妥善堆放，防止因扶空、 踏空而墜落。8.11模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)在安裝后將洞口蓋好?；炷涟迳系念A(yù)留洞， 應(yīng)在模板拆除后隨即將洞口蓋好。第三節(jié) 砼工程1、

20、泵送工藝建筑結(jié)構(gòu)泵送混凝土工藝，具有工期短，節(jié)約材料，施工質(zhì)量有保證, 減少施工用地，有利于文明施工等一系列優(yōu)點(diǎn)，已得到較為廣泛的運(yùn)用詳見。泵送混凝土施工工藝流程圖2、泵管布置本工程合理布設(shè)泵管，是保證泵送施工得以順利進(jìn)行的條件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí) 際情況，采用布料車進(jìn)行混凝土澆筑是最方便的澆筑方式，局部采用固定泵進(jìn) 行澆筑，路線短彎頭少的原則布置，同時(shí)需滿足水平管與垂直管長度之比不小 于 1： 4 且相差不小于 30m 的要求。3、泵管堵塞及爆管預(yù)防措施 由商品砼預(yù)拌站實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員對混凝土的攪拌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對粗、細(xì) 骨料進(jìn)行事前檢查，碎石應(yīng)符合連續(xù)的顆粒級配，偏粗規(guī)格不予使用。 3.1碎率控制在

21、 40%左右，細(xì)度模數(shù)以 2.5 左右為佳。3.2 合理配置攪拌車輛與泵送速度相適應(yīng)， 施工前，必須與商品混凝土攪拌站協(xié) 調(diào)好，車輛數(shù)量及出車頻率，施工時(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場與攪拌站的聯(lián)絡(luò)，以及時(shí)解決 問題。3.3澆筑混凝土前， 應(yīng)對泵等機(jī)械進(jìn)行維修，并加強(qiáng)保養(yǎng)， 澆完混凝土后， 及時(shí) 沖洗泵管，同時(shí)對彎管接頭處的密封性進(jìn)行檢查。3.4 隨泵管高度的增加及天氣條件的變化， 對混凝土塌落度及外加劑進(jìn)行適當(dāng)?shù)?調(diào)整，以滿足不同條件下的施工需要。3.5氣溫在30C以上時(shí)，用浸水袋對泵管進(jìn)行覆蓋降溫。4、凝土澆搗4.1 砼澆搗盡量遵循先豎向， 后水平的原則，在柱、 墻砼澆筑時(shí)，應(yīng)按照規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)充分振搗密實(shí)。4.

22、2 在澆筑過程中，應(yīng)遵循 “同時(shí)澆搗、分層堆累，一次到頂，循序漸進(jìn) ” 的成熟工藝。振搗時(shí)重點(diǎn)控制兩頭，即混凝土流淌的最近點(diǎn)和最遠(yuǎn)點(diǎn)，振動(dòng)點(diǎn) 振動(dòng)定時(shí)，不能漏振，盡可能采用兩次振搗工藝，以提高混凝土的密實(shí)度。振 搗時(shí)間要掌握，不得過振，常以浮漿滲出，氣泡冒出為宜，以確保砼結(jié)構(gòu)密實(shí) 性。振動(dòng)時(shí)，棒盡量少碰或直接碰撞鋼筋、預(yù)埋件以防止其發(fā)生偏移，影響結(jié) 構(gòu)或給下一步施工帶來不便。4.3 高頻振動(dòng)棒要垂直插入， 快插慢拔， 插點(diǎn)交錯(cuò)均勻布置， 在振搗上一層 混凝土?xí)r，應(yīng)插入下一層 5cm 左右，以消除兩層間的接縫，同時(shí)在振搗上層混 凝土?xí)r，要在下層混凝土初凝之前進(jìn)行， 振動(dòng)器在每一插點(diǎn)上的振搗延續(xù)時(shí)

23、間， 以混凝土表面呈水平并出現(xiàn)水泥漿及不再出現(xiàn)氣泡，不再明顯沉落為度。振搗 時(shí)間過短，混凝土不易振實(shí)，而過長，易引起離析。5、混凝土養(yǎng)護(hù)原則混凝土在澆筑 12h 后即行澆水養(yǎng)護(hù)。對柱墻豎向混凝土，拆模后采用在砼 表面刷養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對梁、板等水平結(jié)構(gòu)的混凝土進(jìn)行保水養(yǎng)護(hù)。6、質(zhì)量保證措施及注意事項(xiàng)6.1 注意高等級混凝土和低等級混凝土的施工配合， 使兩者交接面質(zhì)量達(dá)設(shè) 計(jì)要求；6.2泵送機(jī)具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行，重視對它的護(hù)理工作；6.3混凝土的澆搗必須嚴(yán)格分層進(jìn)行， 嚴(yán)格控制沉實(shí)時(shí)間， 鋼筋密實(shí)處， 盡 可能避免澆灌工作在此停歇以及分班施工交接，確?；炷恋臐矒v密實(shí)；6.4雨天澆筑

24、混凝土施工時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)措施，保證質(zhì)量與安全；6.5 混凝土澆搗后由專人負(fù)責(zé)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作， 技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員負(fù)責(zé) 監(jiān)督其養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；6.6按我國現(xiàn)行的 鋼筋混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范 中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行混凝土試 塊制作和測試。第七章 質(zhì)量控制及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量的組織保證和質(zhì)量管理措施1. 質(zhì)量目標(biāo)我公司將該工程列為重點(diǎn)工程，其質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要 求一次性驗(yàn)收合格。2. 工程質(zhì)量的組織保證措施2.1 為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人， 總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，控制。2.2 現(xiàn)場成立質(zhì)量檢查小組，該小組代表公司對該工程

25、質(zhì)量行使監(jiān)控權(quán)， 對工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，絕不 讓不合格的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序，質(zhì)量檢查小組定期組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量 學(xué)習(xí)、檢查，對有爭議性質(zhì)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)公司或查閱資料， 直到難題解決。5.成品保護(hù)措施：5.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育， 完善成品保護(hù)制度， 對損壞成 品的單位或個(gè)人給予相應(yīng)的處罰。5.2 樓梯間裝飾施工要從上往下進(jìn)行， 對已施工完的梯步， 扶手要用木板融 墊、紙包等措施，防止損壞棱角、油漆等。第八章 冬雨季施工第一節(jié) 冬季施工措施1. 冬季來臨之前，提前儲備好冬季施工用物資，經(jīng)常注意天氣預(yù)報(bào)，如有 寒潮來臨，應(yīng)及時(shí)采取措施

26、。第二節(jié) 雨季施工措施1. 現(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，保證排水暢通使用，場內(nèi)雨后不陷、不滑、不積水2. 提前準(zhǔn)備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨，即可發(fā) 放使用。3. 澆筑砼前，要了解近日天氣預(yù)報(bào)，盡量避開大雨施工，才澆完的砼要用 塑料薄膜覆蓋。第九章 節(jié)約材料措施保證施工生產(chǎn)的需要和材料供應(yīng)，同時(shí)做好材料節(jié)約工作是材料管理工作 的重中之重，我項(xiàng)目部為節(jié)約成本、杜絕材料浪費(fèi)特規(guī)定對鋼材、周轉(zhuǎn)料等采 取如下措施：1. 在使用鋼筋過程中，采用集中下料、統(tǒng)籌下料，根據(jù)鋼筋用料的長度 及所采購的鋼筋原材長度，進(jìn)行統(tǒng)籌搭配，以減少鋼筋廢料，并采取廢料綜合 利用如馬凳筋等措施，節(jié)約鋼筋。

27、對于各種型號的鋼筋規(guī)定低于 40CM 才算廢 料。加工成型的確不能使用的鋼筋應(yīng)查明原因不得隨意處理，確保在項(xiàng)目完工 后鋼材廢料控制在總量的 2.5%以內(nèi)。2. 要求施工隊(duì)嚴(yán)格按周轉(zhuǎn)料使用規(guī)程使用，對電焊燒眼、野蠻拆卸、隨意 拋擲者應(yīng)及時(shí)矯正，對于不聽勸告造成材料損壞的，進(jìn)行適當(dāng)罰款，不得隨意 鋸短鋼管，確保在項(xiàng)目完工后周轉(zhuǎn)料的修理、損失和賠償費(fèi)不得超過周轉(zhuǎn)料總 價(jià)的 7%。第十章 保證安全生產(chǎn)措施和文明施工第一節(jié) 保證安全生產(chǎn)措施1. 建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度， 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首 的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效管理體系，以保證施工安全，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)

28、保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、法規(guī)，搞好安全教育 和安全宣傳工作，現(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。3. 施工中，操作人員必須接受三級安全教育并嚴(yán)格使用“安全三寶” ?！八?口五臨邊”必須設(shè)欄桿或蓋板加以防護(hù)，主要人行道同入口上空設(shè)水平護(hù)棚， 防護(hù)棚上滿鋪架板，門架及施工電梯層進(jìn)出口設(shè)金屬活動(dòng)門。4. 落實(shí)安全責(zé)任制， 實(shí)行責(zé)任管理。 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 直接統(tǒng)管安全；項(xiàng)目主任工程師及各專項(xiàng)工長做好安全交底，并監(jiān)督安全措施 的執(zhí)行；質(zhì)安員長駐現(xiàn)場，具體監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全措施；公司質(zhì)安部門定期組 織檢查，及時(shí)排除隱患； 操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 防患于未然。

29、 樹立全員安全責(zé)任思想，健全安全責(zé)任體系，切實(shí)做到安全、無事故施工，操 作人員必須有上崗證，才能上崗。5. 施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合建筑工程施工 現(xiàn)場供用電技術(shù)規(guī)范 GB50293 93,不得任意拉線接電，所有機(jī)電設(shè)備必須 有重復(fù)接零和接地裝置，并配備漏電開關(guān)。6. 施工現(xiàn)場必須設(shè)明顯的安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌：危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必 須設(shè)警示牌，現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關(guān)人員必須做好安全交底，設(shè)安全巡視員， 配合檢查人員定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即采取措施，并強(qiáng)制執(zhí)行違章 罰款制度。7. 搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格， 持證上崗， 并定期進(jìn)行體格檢查。 外架搭設(shè)按規(guī)定進(jìn)行， 所有材料要符合要求， 與墻、柱拉接牢固。在拆除時(shí)，應(yīng)設(shè)警戒并派專人監(jiān)護(hù)。8. 所有懸挑構(gòu)件，在施工過程中均須保留支撐，待施工完畢后或現(xiàn)澆砼強(qiáng) 度達(dá)到 100%后才可拆除。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制各層挑出構(gòu)件的施工荷載。第二節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理1. 現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按北京市建設(shè) 施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合該工地實(shí)際制定具體管理辦法，提高項(xiàng)目施工的 綜合管理水平，