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1、母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團業(yè)務(wù)監(jiān)控母子公司管控重大權(quán)責(zé)劃分表服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月采購比價管理權(quán)限表'項事項總 裁業(yè)務(wù)監(jiān)控中心子公司總經(jīng)理子么司審計咅總裁辦備注總責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督子公司比價 庫的建立和維護以及 價格控制建立和維護比介 庫，執(zhí)行米購價 格控制監(jiān)督比價庫系統(tǒng) 的正常運行建設(shè)和維護比價庫 運行的信息系統(tǒng)平 臺重要活 動建立比價庫召集建立比價庫 啟動會制定建立比價庫實施 計劃，并召集比價庫實 施討論會，編制采購規(guī) 劃清單傳達總 裁指令編制采購物資清 單提供信息平臺支 持，并建立米購 比價數(shù)據(jù)庫管理 系統(tǒng)維護比價庫檢查比價庫數(shù)據(jù)聯(lián)， 提出質(zhì)詢和意見

2、，監(jiān)督 整改措施的落實按照比價庫執(zhí)亍 采購、及時更新 比價庫并上報檢查比價庫運行 執(zhí)行情況，提出質(zhì) 詢和意見培訓(xùn)比價庫使用人 員，及時解決信息 技術(shù)問題采購管控權(quán)限表項 序事總裁一業(yè)務(wù)監(jiān)控中心子公司總經(jīng)理子公司子管副總子公司財務(wù)部職能中心、部門注 備責(zé) 總審批采 購計劃豬兇酉重要活 動核 審審單 購 請 具 填判 談 購 采核 審審簽業(yè)總 判，持 購參律 采心法 大中伏 重>< 對卸檢LrL 審核 審研發(fā)管控權(quán)限表項 序號目總裁業(yè)務(wù)監(jiān)控中心子公司總經(jīng)理子公司技術(shù)負(fù)責(zé)人子公司相關(guān)技術(shù)部 nJ子公司銷售部門子公司生產(chǎn)部門注 備責(zé) 總兀審 燈的計研頭 卵落編審批研 發(fā)計劃項落 發(fā)織研ffl實出并 提目iMp*4 日品產(chǎn) 產(chǎn)生 WM 織希 組試重要活 動核 復(fù)提" 可和 臨項仃 發(fā)發(fā)執(zhí) 研研司研仙"頭n導(dǎo)行 指執(zhí) 足發(fā) <研"頭仏B銷售管控權(quán)限表' 項4目事-總裁業(yè)務(wù)監(jiān)控中心子公司總經(jīng)理子公司子管副總子公司財務(wù)部子么司審計咅注 備責(zé) 總價¥指舌h策 tt政督H仇見 和0意重要活 動ImW售指«,劃 »計 W愉 站制價 調(diào) >/ 定 銷審

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