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文檔簡介

1、2021年個人查擺剖析材料(六)自從大討論活動進(jìn)入剖析、查擺階段以來,我一直在深深思考一個問題,是開封局始終未開封,還是開封局因為從未經(jīng)歷過郵電分營之痛,沒有過鳳凰涅槃、浴火重生的錘練;是開封局這個團(tuán)隊集體出現(xiàn)了問題,還是自己這一份子不能為開封局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2021年是實現(xiàn)河南郵政未來三年宏偉發(fā)展目標(biāo)的起步之年,更是開封局夯實基礎(chǔ)、重塑形象、提升整體實力的轉(zhuǎn)型之年,從“完成一季度各項競賽指標(biāo)是檢驗大討論活動唯一手段” 的局黨委的鏗鏘之聲,還是為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅定發(fā)展信心,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)行能力,全面完成首季“開門紅”和全年各項工作任務(wù),為實現(xiàn)未來三年發(fā)展目標(biāo)開好頭、起好步的大討論

2、活動目的,我想歸根到底還是一句話“從自身尋找原因,從我做起,從現(xiàn)在做起”。 一、從學(xué)習(xí)外部先進(jìn)經(jīng)驗和五種意識中找差距,觸及靈魂深處。 1創(chuàng)新意識方面:創(chuàng)新是中國乃至全世界一直高喊的口號,從創(chuàng)新中世界發(fā)明了八大奇跡,從創(chuàng)新中中國發(fā)明了文字,從創(chuàng)新中河南郵政走進(jìn)了全國前列。創(chuàng)新是一個人擺脫固步自封、開闊視野、放眼全球、迅速崛起的首要前提。而自己在這方面還存在瞻前顧后、畏首畏尾、想干又不敢干、不干又感覺心里不踏實的矛盾心理,尤其是當(dāng)面對新事物、新情況時,不是馬上當(dāng)機(jī)立斷,而是先考慮方方面面的影響,再考慮周圍的情形,始終不敢有敢為人先的豪邁勇氣。這也許是一個人在一個固有模式被同化,也許是應(yīng)了一句老話“

3、環(huán)境改造人”。 2發(fā)展意識方面:發(fā)展始終是一個企業(yè)立足市場的法寶,沒有發(fā)展就沒有出路,沒有發(fā)展就只有束手待斃,沒有發(fā)展就好像一潭死水,慢慢的在枯竭。發(fā)展是從郵電分營后河南郵政始終堅持的一條正確道路。可當(dāng)發(fā)展擺在自己面前時,自已卻沒有牢牢抓住。曾經(jīng)有過這樣一件事,當(dāng)全區(qū)大多數(shù)單位都在轟轟烈烈的開展旺季儲蓄競賽活動時,有一個縣局的發(fā)展卻呈現(xiàn)緩慢上升趨勢,作為主管全區(qū)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的一個部門負(fù)責(zé)人,當(dāng)時也看到這個問題,但卻沒有敏銳的意識到因此會產(chǎn)生的結(jié)果,應(yīng)該強(qiáng)硬去推進(jìn)市局的政策。當(dāng)全區(qū)存款余額出現(xiàn)大幅波動時,這個單位的存款余額率先出現(xiàn)下滑,這時自己才意識到這個單位的問題是錯失了春節(jié)宣傳的大好時機(jī)

4、,意識到錯失機(jī)遇造成的嚴(yán)重后果。發(fā)展面前人人平等,在出現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題而沒有去強(qiáng)硬督導(dǎo),一個疏忽,發(fā)展的機(jī)遇就這樣轉(zhuǎn)瞬即逝。 3.大局意識方面:“全網(wǎng)一盤棋”這是郵政最真實的寫照,無論是遍布全國星羅棋布的郵路,還是遍及全國人跡罕見的荒漠草原,郵政人無論走到哪里,看到“中國郵政”這四個大字都倍感親切。沒有大網(wǎng)的支撐,沒有河南郵政這只大鳥兩個強(qiáng)有力的雙翼支撐,我們河南郵政不會走到今天的輝煌。自己作為一名見識了郵政儲蓄發(fā)展全過程的老職工,面對新形勢、新體制下的儲蓄經(jīng)營管理,卻常常有一種懷舊的情緒,其實我自已早已經(jīng)意識到存在這個問題,但卻沒有刻意的去克服,主要還是思想上沒有與時俱進(jìn),雖然行動上沒有存在

5、任何思想障礙,但是問題畢竟是客觀存在的。 4.責(zé)任意識方面:使命代表著責(zé)任,責(zé)任體現(xiàn)在執(zhí)行力,而執(zhí)行力的有效展開則代表了一個團(tuán)隊、一個人的無條件服從。在別的地市局都在自己鎮(zhèn)守的一方土地上努力耕耘時,開封局還在嘈雜的討論著誰多干,誰少干,誰應(yīng)該干,誰不應(yīng)該干的問題。捫心自問,從自身找起原因,關(guān)鍵就是“不在其位不謀其職”,只想著做好自己份內(nèi)之事,從沒想過要去站在很高的境界上,去承擔(dān)拯救什么的決心,使命感既而責(zé)任感更無從談起。 5.人本意識方面:人是第一生產(chǎn)力,人的因素往往起到至關(guān)重要的作用,抓住人的管理,就抓住了問題的癥結(jié)和弊端。人本意識作為五種意識中的壓軸,充分證明了省公司黨組的高瞻遠(yuǎn)矚。而自己

6、在面對超負(fù)荷的工作中,常常有一種蜻蜓點水的管理方式,不想用、也不用比較強(qiáng)硬的管理模式,這其實是一個誤區(qū),強(qiáng)硬和溫和是相輔相成、相互促進(jìn)的,只有在溫和中才能體現(xiàn)強(qiáng)硬,在強(qiáng)硬中才能讓大家感受到溫和。 二、深刻領(lǐng)會“五學(xué)五比五找”學(xué)習(xí)內(nèi)涵,努力縮小自身差距 五學(xué)五比五找的真諦就是發(fā)現(xiàn)問題不掩不遮,出現(xiàn)問題立即解決,在落后中尋求突破,在落后中奮力一搏。通過對“五學(xué)五找五比”的再深讀、再領(lǐng)會,我深切感受到自己的差距還是主要體現(xiàn)在沒有靜下心的去沉浸在工作中,每天總是以忙為自己尋找各種支撐不到位的理由,站在自己角度考慮多過站在別人立場上,不能正確對待瞬息萬變的金融市場變化,總想以老經(jīng)驗、老做法去面對新問題。這都是我下一步需要在提高階段進(jìn)行整改的問題。 大討論活動始終是以強(qiáng)化改革創(chuàng)新精神、提高科學(xué)發(fā)展水平為主線,通過各級干部思想剖析會、交流座談會和撰寫論文、心得體會等多種形式開展的一項旨在提高開封整體形象,提高全員素質(zhì),增強(qiáng)社會競爭力的一場轟轟烈烈的思想運(yùn)動。我想通過各部門、各單位在進(jìn)一步明晰本單位、本部門在開封郵政整體發(fā)展布局中的定位和應(yīng)發(fā)揮的作用,對照先進(jìn)局的發(fā)展經(jīng)驗,認(rèn)真分析p 查找影響發(fā)展的深層次問題,特別是在思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、大局意識

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