版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目管理考核辦法第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保障工程施工順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,樹立全新的全員全過程成本控制觀念,提高項(xiàng)目管理水平,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條適用范圍:公司所有在建工程項(xiàng)目。第三條管理考核依據(jù):1. 建筑工程強(qiáng)制性條文2. GB50300 2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3. JGJ59 99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)4. 國(guó)家、省、市建設(shè)行政主管部門的有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境的法律、法規(guī)、規(guī)范、辦法。5. 公司制定的各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量環(huán)境安全管理體系文件以及建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)圖集、視覺識(shí)別形象標(biāo)準(zhǔn)建筑文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集等。第四條考核方式:考核以日常檢查和集中檢
2、查相結(jié)合的方式進(jìn)行。1 日??己耍河森h(huán)境安全監(jiān)督處和質(zhì)量監(jiān)督處的監(jiān)督員每月對(duì)所監(jiān)管的項(xiàng)目進(jìn)行考核、評(píng)分二次,日常評(píng)分的平均值占月度評(píng)分的 20%。2 月度考核:由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),工程管理部牽頭,組織有關(guān)職能部門每月一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查考核、評(píng)分、排名、獎(jiǎng)罰。3 綜合考核:由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室牽頭,組織有關(guān)部門每二月一次對(duì)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查考核、評(píng)分、排名、獎(jiǎng)罰。第五條考核內(nèi)容:一、日??己?、月度考核:以施工現(xiàn)場(chǎng)為主體,根據(jù)不同季節(jié)、不同工程對(duì)象的施工情況確定檢查項(xiàng)目。采取綜合檢查、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、情況通報(bào)、評(píng)分排名、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、整改復(fù)查的方法進(jìn)行管理考核。
3、考核分為七個(gè)方面:施工管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、機(jī)電管理、工程技術(shù)檔案、安全管理檔案、勞務(wù)管理。滿分100 分,其中:施工管理20 分、工程質(zhì)量20 分、安全生產(chǎn)20分、機(jī)電管理10 分、工程技術(shù)檔案10 分、安全管理檔案10 分、勞務(wù)管理10 分。(施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分表詳見附表)1. 所有受檢項(xiàng)目從基礎(chǔ)墊層以上施工開始參與考核、評(píng)比,墊層施工以下項(xiàng)目只接受檢查,不參加評(píng)比。2. 對(duì)工期短、造價(jià)低、規(guī)模小的項(xiàng)目,經(jīng)基層單位申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、工程管理部備案后,文明施工方可不參加考核,但文明施工的分值平均到施工管理其它分值當(dāng)中。二、綜合考核:以項(xiàng)目管理為主體,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、合同履約、成本管理以及財(cái)務(wù)
4、核算采取綜合檢查、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、情況通報(bào)、評(píng)分排名、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、整改復(fù)查的方法進(jìn)行管理考核??己朔譃樗膫€(gè)方面:施工現(xiàn)場(chǎng)、合同履約、成本控制和財(cái)務(wù)核算。滿分100 分,其中:施工現(xiàn)場(chǎng)40 分、合同履約20分、成本控制20 分、財(cái)務(wù)核算20 分。(檢查評(píng)分表詳見附表)第六條獎(jiǎng)罰辦法:一、 月度考核獎(jiǎng)罰辦法:1 在月度考核排名前三名的并且綜合評(píng)分90分以上的工程項(xiàng)目,在月度考核中對(duì)項(xiàng)目部分別給予3000 元、2000 元、1000 元的 獎(jiǎng)勵(lì);2 在月度考核排名后三名的綜合評(píng)分低于70 分的工程項(xiàng)目,在 月度考核中對(duì)項(xiàng)目部并且分別給予3000 元、 2000 元、1000 元的處罰。對(duì)連續(xù)二次月度考核排名
5、倒數(shù)后三名的工程項(xiàng)目要加倍處罰,處罰當(dāng)月兌現(xiàn)。3. 對(duì)月度檢查后,反饋的重大隱患問題,在規(guī)定的期限內(nèi)未得到落實(shí)、解決的,對(duì)項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的基層單位處以5000元的罰款,并 對(duì)行政負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)。在年度考核中每發(fā)生一次總分減3 分。月度獎(jiǎng)罰與綜合獎(jiǎng)罰重疊時(shí),以綜合獎(jiǎng)罰為準(zhǔn)。二、綜合考核獎(jiǎng)罰辦法:1.在綜合考核排名前三名的并且綜合評(píng)分90 分以上的工程項(xiàng) 目,在綜合考核中對(duì)項(xiàng)目部分別給予4000元、 3000元、 2000元的 獎(jiǎng)勵(lì);2.在綜合考核排名后三名的并且綜合評(píng)分低于70 分的工程項(xiàng) 目,在綜合考核中對(duì)項(xiàng)目部分別給予4000元、 3000元、 2000元的 處罰。對(duì)連續(xù)二次綜合考核排名倒數(shù)
6、后三名的工程項(xiàng)目要加倍處罰,處罰當(dāng)月兌現(xiàn)。.對(duì)綜合檢查后,反饋的重大隱患問題,在規(guī)定的期限內(nèi)未得到落實(shí)、解決的,對(duì)項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的基層單位處以10000元的罰款,并對(duì)行政負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)。在年度考核中每發(fā)生一次總分減5分。第七條考核要求:1 檢查人員行為規(guī)范,本著“公平、公正、合理”的原則進(jìn)行檢查考核評(píng)分。2 在月度施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、受檢工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和分包工程負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)。該項(xiàng)目工程技術(shù)檔案資料、安全管理檔案資料和現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)檔案資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé),接受檢查。. 在綜合檢查時(shí), 基層單位的相關(guān)人員及項(xiàng)目部人員和分包工程負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)。4. 檢查完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題
7、、隱患,由檢查人員下發(fā)不符合報(bào)告,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行簽字確認(rèn)。規(guī)范整改第八條年度考核:1. 在年終考核中按綜合考核次數(shù)不少于二次,對(duì)基層單位行政負(fù)責(zé)人,在年終考核中綜合考核排名前三名的總分加5 分,綜合考核排名第四名至第十名的總分加3 分,作為基層單位年終評(píng)比依據(jù)之一;對(duì)在年終考核中按綜合考核次數(shù)不少于二次,綜合考核排名后三名的工程項(xiàng)目所在基層單位在年終評(píng)比中一票否決,基層單位行政負(fù)責(zé)人在年終考核中總分減5 分;對(duì)在年終考核中按綜合考核次數(shù)不少于二次,綜合考核得分低于70 分的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理不得參與各類先進(jìn)評(píng)比,對(duì)履行職責(zé)不力,出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的項(xiàng)目經(jīng)理,要追究其責(zé)任。目
8、,2. 代表企業(yè)接受國(guó)家、省、市上級(jí)部門檢查并取得良好成績(jī)的對(duì)基層單位行政負(fù)責(zé)人, 在年終考核中總分分別加 3 分、工程項(xiàng)2分、1分,年底考核按以上三項(xiàng)中單項(xiàng)最高分?jǐn)?shù)計(jì)取。3. 獲得國(guó)家、省、市級(jí) QC成果,對(duì)基層單位行政負(fù)責(zé)人,在年終考核中總分分別加3 分、 2 分、 1 分,年底考核按以上三項(xiàng)中單項(xiàng)最高分?jǐn)?shù)計(jì)取。4. 對(duì)評(píng)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工地(日??己?5 分以上、月度考核80 分以上連續(xù)三次)的項(xiàng)目,基層單位行政負(fù)責(zé)人,在年終考核中總分加 0.5分;對(duì)當(dāng)年獲得各等級(jí)優(yōu)良工程、安全文明工地、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、工法的工程項(xiàng)目依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書或由勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)確定對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)年安全指標(biāo)完
9、成情況依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀確定對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。第九條考核通報(bào):每次考核、排名情況及點(diǎn)評(píng)在競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)上公布,在公司生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。第十條本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第十一條本辦法從二OO 八年三月一日起執(zhí)行,原施工現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法同時(shí)廢止。為全面提高我縣建筑行業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平,為有效遏止重大事故發(fā)生,消除建筑工程安全隱患,減少質(zhì)量通病。同時(shí)全面深入推進(jìn)我縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化 , 不斷地完善各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度, 做到制度到位、 管理到位, 確保質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,我局決定開展“安全管理考核”活動(dòng)。一、考核內(nèi)容:(一)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理考核主要
10、包括:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件、原材料、試塊質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制等。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理考核主要包括:文明施工與環(huán)境保護(hù)、“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)、起重機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具等。二、考核標(biāo)準(zhǔn)以上考核內(nèi)容在施工期間,對(duì)每工地每個(gè)月進(jìn)行考評(píng)一次??己嗽u(píng)分在85 分以上為優(yōu)秀;考核評(píng)分在65-85 分為一般;考核評(píng)分在65 分以下為差。考核評(píng)分若低于 60 分,將對(duì)施工企業(yè)停工整改, 整改完畢書面報(bào)我質(zhì)監(jiān)站復(fù)查。 (若仍不 合格將對(duì)該工程項(xiàng)目經(jīng)理記不良行為一次,并全縣通報(bào)批評(píng))。考核優(yōu)秀的施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理年底將給予評(píng)優(yōu)資格。今年我局針對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的不足和突出問題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極
11、探索,并將問題以通報(bào)形式告知全縣。被考程的,即為施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程,并組織安全管理較差工程參加樣板工程觀摩活動(dòng)。核施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)為優(yōu)秀工特此通知附件 1. 質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查評(píng)分工作的說明附件 2. 布爾津縣質(zhì)量安全生產(chǎn)管理考核評(píng)分匯總表附件 3. 布爾津縣施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)二 0 一 0 年五月十七日主題詞:城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)考核 通知 抄送:地區(qū)建設(shè)局,縣委辦、政府辦,縣綜治辦、縣安委辦布爾津縣城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公室2010 年 5 月 27 日打印附件 1質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查評(píng)分工作的說明一、標(biāo)準(zhǔn)化工地質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查評(píng)分工作由布爾津縣建筑工
12、程質(zhì)量監(jiān)督站組織實(shí)施??荚u(píng)情況由監(jiān)督員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案??己艘罁?jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)部分保證項(xiàng)目的主要內(nèi)容(表1、表2),對(duì)房屋建筑工程和市政工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。施工單位對(duì)考核評(píng)定得分有異議的,可在7 個(gè)工作日內(nèi)向布爾津縣城鄉(xiāng)建設(shè)局申訴,由其決定是否重新現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。二、根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)檢查(一)房屋建筑工程,現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分應(yīng)在工程基礎(chǔ)階段、主體階段、裝修階段等進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)檢查,每次現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)由2 名及以上人員參加,間隔日期應(yīng)在主要負(fù)責(zé)人決定。30日及其以上。施工工期不能滿足間隔日期要求的,每次現(xiàn)場(chǎng)檢查的間隔日期可由實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查工作的(二)市政工程自工程開工之日起至竣工結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)檢查
13、不得少于三次,參加人員人數(shù)及間隔日期按照上款規(guī)定執(zhí)行。(三)每次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)計(jì)算檢查得分,并將得分填寫在布爾津縣質(zhì)量安全生產(chǎn)管理考核評(píng)分匯總表(附表 1)上,施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無正當(dāng)理由,不履行簽字義務(wù)的,我局可以評(píng)定該工程本次現(xiàn)場(chǎng)檢查得分為零,并在15日內(nèi)將有關(guān)情況書面報(bào)告上級(jí)主管部門備案。(四)現(xiàn)場(chǎng)檢查,可事先通知,也可隨機(jī)進(jìn)行,檢查過程中對(duì)于3分及其以上的扣分點(diǎn),應(yīng)照相或錄像(因施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置而扣分的除外)。(五)現(xiàn)場(chǎng)初次檢查分?jǐn)?shù)在75分以下的,經(jīng)施工單位書面申請(qǐng),在規(guī)定的期限內(nèi)整改后重新進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,并作為此次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的最終分?jǐn)?shù)。三、標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)檢
14、查最終分?jǐn)?shù)的計(jì)算(一)房屋建筑工程,根據(jù)對(duì)工程基礎(chǔ)、主體、一般裝修施工三個(gè)階段的檢查,每階段若干次現(xiàn)場(chǎng)檢查中最低的一次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),計(jì)算之和的算術(shù)平均值,確定為工程的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)檢查分?jǐn)?shù)。(二)市政工程,根據(jù)若干次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)中最低的三次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),計(jì)算之和的算術(shù)平均值,確定工程的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)檢查分?jǐn)?shù)。布爾津縣質(zhì)量安全生產(chǎn)管理考核評(píng)分匯總表附件2年月日現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目工程形檢查工程項(xiàng)目名稱優(yōu)秀項(xiàng)目較差項(xiàng)目評(píng)分備注評(píng)分人負(fù)責(zé)人象進(jìn)度員1111n11n1n1 1_ 111注: 1、工程形象填寫基礎(chǔ)、主體、裝修等。2、優(yōu)秀及較差項(xiàng)目填寫評(píng)分表中“備注”中的項(xiàng)目,或填表人認(rèn)為較為優(yōu)秀或較差的其他項(xiàng)目附件
15、 3 布爾津縣施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)名稱:工程名稱 :標(biāo)準(zhǔn)要求檢查內(nèi)容檢查日期:年 月曰評(píng)分說明標(biāo)準(zhǔn)分得分文明施工與施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋完整,總平面布置合理,設(shè)施設(shè)備、材料等按總平面布置圖規(guī)定設(shè)置堆放。建筑工地大門采用鐵質(zhì)大門,“五牌一圖”設(shè)置規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)有選擇性進(jìn)行硬化處理,排水溝按規(guī)定設(shè)置,大門守衛(wèi)人員到位。工地岀入口必須硬化處理,裸露地面要進(jìn)行綠未圍擋扣 4 分,圍擋未四周連續(xù)設(shè)置扣2 分,圍擋不堅(jiān)固扣 1分,未按照施工總平面布置堆放各種設(shè)施和材料每一處扣 0.254分,未懸掛標(biāo)識(shí)牌每一處扣0.25分未設(shè)置工地大門扣2 分, 大門不是鐵質(zhì)扣 0.5 分, 大門 不是燈箱式扣 0.
16、5 分,無“五牌一圖”扣1 分,“五牌一圖”不完整每少一2牌(圖)扣0.25 分(增三清六好牌、佩戴安全帽牌)攪拌機(jī)、辦公室前未硬化扣4 分,無排水溝扣1 分,無 門衛(wèi)人員扣 1 分(材料堆場(chǎng))PI工地岀入口道路未硬化扣4 分,裸露地面未綠化或未消塵處理扣 1 分,場(chǎng)內(nèi)積水或道路不通暢每一處扣0.254n環(huán)境保護(hù)( 35分)化或消塵處理,場(chǎng)內(nèi)不積水,道路暢通。攪拌、木工、鋼筋加工棚按規(guī)定設(shè)置。消防器材配置合理,符合消防要求。食堂操作間、儲(chǔ)藏間應(yīng)分設(shè),炊事人員穿戴工作服、帽,操作間墻面、地面貼磚,配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水、排水設(shè)施,配備使用方便的沖洗餐具設(shè)施。分未設(shè)置扣 3 分,設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
17、要求每一處扣0.25分h未配備滅火器等消防設(shè)施,扣 1 分,滅火器放置位置不1正確或過期扣 0.25 分未設(shè)置食堂的扣 4 分,食堂操作間、儲(chǔ)藏間未分設(shè)扣0.5 分,炊事人員無工作服、帽扣0.5 分,墻面未貼磚扣 2 分,墻面貼磚高度不足1.8 米扣 1 分,地面未貼磚扣 2 分,4地面貼磚不完整扣1 分,未配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水、排水設(shè)施扣 1 分,未配備使用方便的沖洗餐具設(shè)施扣 0.5 分,借用非施工11現(xiàn)場(chǎng)食堂的扣2 分標(biāo)準(zhǔn)要求檢查內(nèi)容評(píng)分說明標(biāo)準(zhǔn)分| 得分現(xiàn)場(chǎng)模板堆放不整齊的扣0.5 分 , 拆卸模板前混凝土未模板存放、拆卸符合標(biāo)準(zhǔn)要求。1達(dá)到強(qiáng)度要求的扣0.5 分小計(jì)5安全帽、安全帶
18、、安全網(wǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,從業(yè)人員正確 發(fā)現(xiàn)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求每一個(gè)使用安全帽、安全帶。(張)扣 0.5 分,每發(fā)現(xiàn)一人未正確使用的扣0.25 分P按照規(guī)定設(shè)置封閉式防護(hù)架,架體與墻體拉結(jié)穩(wěn)定,架 未設(shè)置封閉式防護(hù)架體扣3 分,架體與建筑物拉結(jié)按規(guī)體基礎(chǔ)、立桿、剪刀撐、大小橫桿等節(jié)點(diǎn)符合規(guī)范要定每少一處扣 1 分,架體節(jié)點(diǎn)每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的扣 0.253求。分水平網(wǎng)支設(shè)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。未按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置水平網(wǎng)的扣1 分,支設(shè)每發(fā)現(xiàn)一處不1'符合要求的扣 0.25 分“*?二玉、“四口”及每發(fā)現(xiàn)一處未按規(guī)定設(shè)置工具式防護(hù)設(shè)施的扣1 分,工臨邊防護(hù)“四口”應(yīng)設(shè)置工具式防護(hù)設(shè)施,且防護(hù)嚴(yán)密。具式防護(hù)設(shè)施存在強(qiáng)度缺陷的每一處扣0.25 分,電梯1井口每隔兩層未設(shè)置平網(wǎng)扣0.5 分(10 分)無方案扣 2 分,方案無施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)簽字的扣2編制腳手架方案,腳手架桿件、扣件質(zhì)量符合要求。1 分,腳手架桿件、扣件無檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的扣2 分,無臨邊防護(hù)每一層扣1 分,主通道口無防護(hù)棚的扣 1分,防護(hù)棚封閉不嚴(yán)密每一處扣0.5 分,樓梯未設(shè)置臨臨邊防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。通道口防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。1時(shí)扶手的扣 0.5 分,設(shè)置的臨邊防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求每一處扣0.25 分小計(jì)10起重機(jī)械設(shè)備按規(guī)定登記備案。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024民事訴訟委托代理合同
- 2024工程維修合同樣本
- 2024種豬銷售合同范文
- 2024廣告互換合同范文
- 2024個(gè)人汽車的租賃合同范本
- 權(quán)威借款合同范文匯編
- 2024的進(jìn)出口貿(mào)易合同范文
- 品牌代理合作協(xié)議
- 2024小產(chǎn)權(quán)房買賣合同模板2
- 2024臨時(shí)工合同協(xié)議書關(guān)于臨時(shí)工的協(xié)議書
- 國(guó)開(甘肅)2024年春《地域文化(專)》形考任務(wù)1-4終考答案
- 檔案整理及數(shù)字化服務(wù)方案(技術(shù)標(biāo) )
- 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ942008
- C站使用說明JRC
- 習(xí)作:推薦一個(gè)好地方 推薦ppt課件
- 角的度量 華應(yīng)龍(課堂PPT)
- 公路銑刨機(jī)整機(jī)的設(shè)計(jì)含全套CAD圖紙
- 機(jī)器人學(xué)課程教學(xué)大綱
- 浙江世貿(mào)君瀾酒店集團(tuán)介紹
- GHTF—質(zhì)量管理體系--過程驗(yàn)證指南中文版
- 鋁及鋁合金焊接作業(yè)指導(dǎo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論