大工21秋《培訓管理》在線作業(yè)1答案_第1頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、大工21秋培訓管理在線作業(yè)1試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 5 道試題,共 25 分)1.以下哪一種學習方式()是先由學員自愿參與一連串活動,然后分享其經(jīng)歷的體驗,使其從中獲得一些知識和感悟,并且將這些知識和感悟應(yīng)用于日常生活及工作中。A.成人學習B.終身教育C.體驗式學習D.員工培訓答案:C2.組織為了使員工獲得或改進與工作有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度和行為,以利于提高員工的績效以及員工對企業(yè)目標的貢獻,所采取的有計劃、有系統(tǒng)的活動是()。A.開發(fā)B.培訓C.招聘D.培訓與開發(fā)答案:A3.()是目前國內(nèi)組織有意無意采納最多應(yīng)用最為廣泛的培訓模式。A.系統(tǒng)型培訓模式B.顧問型培

2、訓模式C.螺旋培訓發(fā)展模式D.體驗式培訓模式答案:A4.以下哪一項是對現(xiàn)代培訓的描述()A.填補崗位空缺、提高產(chǎn)品質(zhì)量等;B.單個個人的獨立培訓;C.提高各種技能;D.更關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略目標和長遠發(fā)展答案:D5.終身教育的特點不包括()A.終身性B.全民性C.局域性D.靈活性和實用性答案:C二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)6.螺旋培訓發(fā)展模式的特點包括()A.將培訓與發(fā)展的關(guān)系體現(xiàn)得更加形象化B.培訓模式本身具有很強的自我更新能力,評估成為整個培訓循環(huán)的核心環(huán)節(jié)C.更加強調(diào)了培訓循環(huán)的系統(tǒng)性和連貫性并使之保持持續(xù)化發(fā)展的方向D.不再重視組織環(huán)境因素的影響答案:ABC7.行動學習的特性包

3、括()A.反思性B.行動性C.競爭性D.參與性E.主體性答案:ABDE8.對成人學習理論的觀點,描述正確的是()A.學習心理傾向上自主學習。B.學習的認知過程上以理論學習為主。C.學習任務(wù)上完善社會角色。D.學習目的解決問題。答案:ACD9.培訓與開發(fā)的區(qū)別,描述正確的是()A.培訓著眼于近期目標,即提高員工當前績效,從而開發(fā)員工的技術(shù)、技巧。B.開發(fā)著眼于培養(yǎng)提高管理人員的有關(guān)素質(zhì)。C.培訓和開發(fā)都是自愿的D.開發(fā)的培訓對象是全體員工答案:AB10.培訓管理的運作流程包括()A.培訓需求分析B.培訓計劃或方案制定C.培訓實施D.培訓效果評估答案:ABCD三、判斷題 (共 10 道試題,共 5

4、0 分)11.在職前培訓中,一般性培訓包括就業(yè)規(guī)則、薪酬晉升制度、勞動合同、安全、衛(wèi)生、福利與社會保險等培訓內(nèi)容。答案:錯誤12.終身教育理論贊同如下觀點:將人的一生分為兩部分,前半部分用于學習,后半部分用于工作。答案:錯誤13.現(xiàn)代培訓更加更關(guān)注人的生理和心理特點,以人為本。答案:正確14.微觀上的培訓管理包括培訓戰(zhàn)略管理、資源管理、運營管理和行政管理等。答案:錯誤15.體驗式學習理論在20世紀80年代由美國人David Kolb完整提出,他構(gòu)建了一個體驗式學習模型即“體驗式學習圈”。答案:正確16.資格培訓是幫助員工獲得他們的職務(wù)要求和完成職務(wù)的特殊任務(wù)所需要的基礎(chǔ)知識、技能、能力和態(tài)度等。答案:正確17.沙盤模擬培訓需要條件較少,幾乎每個企業(yè)都能做到。答案:錯誤18.在教練培訓中,教練的重點是培養(yǎng)被教練者的覺察力、責任感和自信心。答案:正確19.在職培訓中,會針對管理人員進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論