廣告公司設(shè)計(jì)概念

1、目錄      第一部分 論述第二部分 公司簡(jiǎn)介第三部分 公司組織構(gòu)架第 四 部 分 C I S 系 統(tǒng) 部 分 第 五 部 分 企 業(yè) 文 化 建 設(shè)第六部分 設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)第七部分 設(shè)計(jì)風(fēng)格第八部分 綜述論 述廣告是經(jīng)濟(jì)和文化的結(jié)合體，它在推銷產(chǎn)品的同時(shí)也傳播著文化。這種文化帶著明顯的時(shí)代文化的痕跡。早在1927年，戈公振在中國報(bào)學(xué)史中就說過，“廣告為商業(yè)發(fā)展之史乘，亦即文化進(jìn)步之記錄”。無疑，廣告在追求商業(yè)目的的同時(shí)，還蘊(yùn)藏著某種文化觀念和文化價(jià)值，而這些文化價(jià)值和文化觀念對(duì)人起著潛移默化的教化功能。成功的廣告往往有其深厚的時(shí)代文化內(nèi)涵，它是時(shí)代進(jìn)步文化的一面鏡

2、子。 在廣告信息大爆炸的今天，廣告、文化傳播公司如雨后春筍般滋生，大量從業(yè)人員開始涌現(xiàn)，無盡的廣告操作工具、思想理念相繼問世，廣告已日益成為人們文化生活不可缺少的一部分。廣告目前所處的大時(shí)代、大環(huán)境是好的、進(jìn)步的；許多廣告、文化傳播公司在不斷摸索中，也做出非常適合自身定位的企業(yè)文化，這對(duì)企業(yè)未來發(fā)展將產(chǎn)生意義深遠(yuǎn)的影響。idea廣告公司簡(jiǎn)介idea廣告公司涉足創(chuàng)意設(shè)計(jì)、策劃執(zhí)行、媒介公關(guān)、廣告制作發(fā)布、新媒介資源開發(fā)與經(jīng)營業(yè)務(wù)。涵蓋戶外廣告制作發(fā)布、大型活動(dòng)策劃實(shí)施、代理招商等多領(lǐng)域。公司謹(jǐn)以“盡精微，至廣大”為經(jīng)營理念治企籠才，攜手客戶，立志為國內(nèi)外各大知名企業(yè)、政府部門提供極富成果的媒介公

3、關(guān)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、策劃推廣服務(wù)，受到企業(yè)界及政府部門的一致好評(píng)。 組 織 構(gòu) 架 公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，特設(shè)總經(jīng)理一名，總經(jīng)辦下轄：財(cái)務(wù)部、行政部、工程部、業(yè)務(wù)部和運(yùn)營中心（設(shè)計(jì)、策劃、客服） 財(cái)務(wù)部門  部門分工：協(xié)助總經(jīng)理，為公司建立健全的財(cái)務(wù)管理制度。 負(fù)責(zé)人：xxx   行政部門  部門分工：協(xié)助總經(jīng)理，制定與實(shí)施科學(xué)的管理制度，維護(hù)公司辦公秩序并提供相關(guān)后勤服務(wù)。 負(fù)責(zé)人：xxx   工程部門  部門分工：公司項(xiàng)目資源的建設(shè)與維護(hù)。 負(fù)責(zé)人

4、：xxx  業(yè)務(wù)部門  部門分工：積極開拓外部市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)收產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。 負(fù)責(zé)人：xxx 員工：4人運(yùn)營中心  部門分工：策劃、設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)集合，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要配合開展工作。 負(fù)責(zé)人：XXX 員工：14人 CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)（簡(jiǎn)要）    VI系統(tǒng)：   VI（VISUAL IDENTITY）是靜態(tài)的識(shí)別符號(hào)。其作用在于通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念和精神文化，以形成獨(dú)特的企業(yè)形象。 &#

5、160; （公司VI統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及設(shè)計(jì)原理闡述均由設(shè)計(jì)部出具說明材料）      MI系統(tǒng)：   MI（MIND IDENTITY）是企業(yè)最高層的思想系統(tǒng)和戰(zhàn)略系統(tǒng)。是企業(yè)的靈魂，包括企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及信條、經(jīng)營哲學(xué)與方針策略、市場(chǎng)戰(zhàn)略等等。   MI最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。     idea廣告公司的文化理念：“盡精微、至廣大”！盡，無休止、無止境；精微，細(xì)小的、精確的；至，通達(dá)；廣大，

6、寬廣、博大；寓意可以理解為：只有無論巨細(xì)的盡心做好每一件事情，而后才可以取得滿意的、富有建設(shè)性的成就！我們的企業(yè)宗旨:謀求自身發(fā)展強(qiáng)大的同時(shí)，與客戶及雇員璀璨共榮！  精神：欲速則不達(dá)，所以我們更愿意腳踏實(shí)地！         信條：過程只是手段，追求客戶滿意的結(jié)果才是我們必要做的！           經(jīng)營哲學(xué)：做人做事做企業(yè)，言德言義再言商！   方針策

7、略及市場(chǎng)戰(zhàn)略部分，由于外部形勢(shì)每時(shí)每刻都在變化，因此將根據(jù)具體情況在企業(yè)全會(huì)上加以制定并逐步調(diào)整。          XXX(ITCA）堅(jiān)持認(rèn)為：企業(yè)理念作為企業(yè)運(yùn)營的指導(dǎo)性思想，擔(dān)負(fù)著將企業(yè)經(jīng)營理念及文化植根于企業(yè)內(nèi)部，影響企業(yè)全員；同時(shí)，對(duì)外體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性與精神，加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)的雙向溝通，使公眾及客戶產(chǎn)生認(rèn)同感的雙重任務(wù)！     BI系統(tǒng)   BI（BEHAVIORA IDENTITY）是企業(yè)運(yùn)行的所

8、有規(guī)程策略，它規(guī)范著企業(yè)內(nèi)部的組織、管理。通過這種運(yùn)作模式，既實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念，又產(chǎn)生一種識(shí)別作用。即人們可通過企業(yè)的行為牲去識(shí)別認(rèn)知這企業(yè)。   xxx（ITCA）的企業(yè)行為準(zhǔn)則：  （1）各司其職，尊重互信尊重個(gè)人、團(tuán)隊(duì)互信。領(lǐng)導(dǎo)在于尊重，尊重觸發(fā)潛能！這項(xiàng)最根本的價(jià)值觀是我們企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心，并輔助我們專注于員工隊(duì)伍多元化建設(shè)等諸多重要事項(xiàng)。營造一個(gè)互相信任的工作環(huán)境。務(wù)必信任我們的同事，放手讓他們完成分的工作，而不需要反復(fù)核查。同樣，我們每個(gè)人也必須克盡職守，完成我們分內(nèi)的工作，從而讓同事與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生充分信任。 （2）正直不阿，信譽(yù)至上

9、，自強(qiáng)不息?？v現(xiàn)今日益復(fù)雜的商業(yè)和社會(huì)環(huán)境，一個(gè)不斷追求并享有社會(huì)尊重的組或個(gè)人都必須以正直和誠實(shí)為立身之本。我們每個(gè)人都必須在公司內(nèi)外贏得信譽(yù)。毫無疑問，公司作為一個(gè)整體也必須力爭(zhēng)在其所有的外部公眾中建立最高的信譽(yù)。凡是說過要做的事情，我們都必須全力以赴，在我們承諾的時(shí)限內(nèi)完成。否則將處境日下，無立身立業(yè)之本，更無人和之緣，危難來臨必被淘汰。  （3）論績(jī)嘉獎(jiǎng)。我們將利用各種機(jī)會(huì)、在各種公開場(chǎng)合為同事們所取得的成績(jī)歡呼鼓舞，向所有為XXX（ITCA）廣告的成功做出貢獻(xiàn)的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、員工表示謝意與祝賀。論績(jī)嘉獎(jiǎng)將成為我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢煞指畹囊徊糠帧?#160; &

10、#160;       CIS就是整合MI（理念）、BI（行為）、VI（視覺）的完整的企業(yè)形象戰(zhàn)略體系，是塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的最有效武器。MI是CI戰(zhàn)略的策略面，是企業(yè)的心；BI是CI戰(zhàn)略的執(zhí)行面，是企業(yè)的手；VI是CI戰(zhàn)略的展開面，是企業(yè)的臉：三者共同構(gòu)成了CI的完整內(nèi)涵。 企業(yè)文化建設(shè)    企業(yè)文化建設(shè)宗旨： 實(shí)現(xiàn)全員對(duì)企業(yè)精神、理念、價(jià)值的高度認(rèn)同 推動(dòng)員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn) 有效提升企業(yè)運(yùn)營效率，拓展企業(yè)利潤(rùn)空間 構(gòu)建具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化體系 強(qiáng)力塑造企

11、業(yè)形象，整合企業(yè)無形資產(chǎn) 建立學(xué)習(xí)型組織，充分實(shí)現(xiàn)文化管理 明確企業(yè)的共同行為準(zhǔn)則，全面規(guī)范企業(yè)員工行為 完善企業(yè)基本政策和制度    企業(yè)文化建設(shè)步驟：文化是今天的凝聚力、明天的競(jìng)爭(zhēng)力，要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，要真正成為一流企業(yè)，就是就要借助企業(yè)文化力。ITCA已經(jīng)初步形成了較為符合現(xiàn)階段企業(yè)思想與利益的文化態(tài)勢(shì)，而成功的企業(yè)文化并不是空中樓閣，它需要企業(yè)全員的貫徹執(zhí)行。   由于ITCA是一家以智慧發(fā)想與執(zhí)行能力并重發(fā)展的廣告公司，因此其企業(yè) 文化在執(zhí)行認(rèn)同上應(yīng)具有兩面性  主文化： 

12、0;公司面對(duì)客戶以及內(nèi)部管理上的表現(xiàn)；即代表公司的共性；  亞文化：  員工創(chuàng)新與智慧發(fā)想的個(gè)性表現(xiàn)，即代表個(gè)人但無損公司的個(gè)性；     主文化建設(shè)與管理：   A客戶服務(wù)與管理   親近性與嚴(yán)謹(jǐn)性并存鼓勵(lì)業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)部門不斷與客戶包括潛在客戶產(chǎn)生親近，成為知己，推心置腹的闡述 ITCA的文化與服務(wù)理念及資源優(yōu)勢(shì)，潛移默化中影響客戶（包括潛在客戶）行為思想，并最終促進(jìn)公司戶外廣告發(fā)布資源及其他服務(wù)項(xiàng)目的利用銷售； （具體獎(jiǎng)勵(lì)方案由業(yè)務(wù)、客戶服

13、務(wù)、行政部門共同協(xié)商進(jìn)行）   與客戶進(jìn)入具體合作階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、合同條款的商榷修改均由業(yè)務(wù)部門當(dāng)事職員完成，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核授權(quán)；客戶服務(wù)部門負(fù)責(zé)相關(guān)后續(xù)服務(wù)的跟進(jìn)開展。    B公司內(nèi)部管理：   行政管理  以公司行政部門出臺(tái)的相關(guān)管理文件為準(zhǔn)，員工若有異議，可在公司會(huì)議上當(dāng)眾提出并闡述理由，亦可以書面報(bào)告的形式呈報(bào)行政部！行政部必須在三日內(nèi)公布異議受理結(jié)果！   薪水與績(jī)效管理體系建設(shè)  公司行政及財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)特點(diǎn)、管理現(xiàn)狀

14、、發(fā)展階段和員工工作性質(zhì)分析的結(jié)果，在職位價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)不同類別的工作進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括企業(yè)薪酬策略制定、固定與變動(dòng)薪酬的最佳組合、薪酬水平的市場(chǎng)定位、整體薪酬成本控制及薪酬管理制度與流程，從而構(gòu)建符合企業(yè)的基礎(chǔ)薪酬體系。并獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)事員工的一直同意。   總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)及工作流程的分析，設(shè)計(jì)各職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，以反映關(guān)鍵重點(diǎn)經(jīng)營行為，并應(yīng)用定量和定性兩類指標(biāo)，有效傳遞公司的業(yè)績(jī)壓力，有力推進(jìn)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。 亞文化管理與放任：   人力資源管理與規(guī)劃   創(chuàng)作需要靈感，想法需要累積，思想不需要過

15、多的約束。  如果一根煙能讓設(shè)計(jì)師發(fā)想出新的設(shè)計(jì)手法；如果一段音樂能讓文職人員觸動(dòng)靈感，推翻再創(chuàng)新；那我們還有什么理由好加以強(qiáng)制約束？根據(jù)對(duì)不同類型、不同層級(jí)的人才的個(gè)性化需求，確定針對(duì)性的人力資源管理原則，該寬則寬，當(dāng)緊則緊，彈性靈活，將有助于激勵(lì)員工的能力提升和業(yè)績(jī)提升，保持人才能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，最大限度地吸引、使用、管理和保持企業(yè)的優(yōu)勢(shì)人力資源，最大限度的排除人才流失的可能。設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)( 1 ) 前臺(tái)接待 前臺(tái)前面就是簡(jiǎn)單的接待區(qū),兩排沙發(fā) 一個(gè)藍(lán)灰色色烤漆的茶幾, 面上鋪設(shè)了一層寶藍(lán)色地毯,所有的裝飾只要是在地面上再鋪設(shè)

16、一塊可移動(dòng)的地毯,檔次也是里面提升。 白色的烤漆辦公臺(tái)面,簡(jiǎn)單不能再簡(jiǎn)單的前臺(tái)但是因?yàn)槭褂玫牟牧鲜?烤漆所以在檔次上一點(diǎn)也不輸?shù)簟?前臺(tái)背景墻設(shè)計(jì)是用原木做的錯(cuò)落有致的木隔斷,接待區(qū)域也是一樣兩個(gè)對(duì)稱隔斷墻把公司前臺(tái)和接待區(qū)域分隔其他的空間。（2）咖啡閱覽區(qū)辦公室休息區(qū)設(shè)計(jì)成“花園“,辦公室設(shè)計(jì)師在辦公空間設(shè)計(jì)中展現(xiàn)了他們的魔法創(chuàng)造了“靈感軸線”橫貫建筑的南北立面,寬敞的大廳是公司的“品牌花園”,一顆顆仿造的大樹雖然沒有茂密綠葉但是也像遮陽傘,供人們?cè)诰G蔭下享受下午茶或者侃大山,這個(gè)開放式休息區(qū)可以容納200多人的休息空間,整個(gè)空間設(shè)計(jì)像極了咖啡廳的感覺,公司有個(gè)咖啡廳員工隨意可以享受下放松的

17、生活。 （3） 員工休息區(qū) 休息區(qū)設(shè)在大堂后面，直面走廊。設(shè)計(jì)營造出休閑、放松氛圍，給員工真正的休息放松。休息區(qū)裝修設(shè)計(jì)效果圖,辦公室裝修整個(gè)空間都使用了環(huán)保材料,休息區(qū)設(shè)計(jì)目的是采用圖像、色彩、燈光和圖案來激發(fā)員工的感官體驗(yàn)和互動(dòng),整個(gè)辦公空間設(shè)計(jì)十分新奇并且充滿了科技感。空間的色彩也特別清晰典雅在這個(gè)清爽、溫馨的環(huán)境下看看書、喝喝咖啡甚至休息一下是特別愜意的事情。（4）會(huì)議室 作為一個(gè)現(xiàn)代的設(shè)計(jì)公司的會(huì)議室，不僅要有完善的會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備，在系統(tǒng)功能上考慮音響、錄音卡座、投影機(jī)、投影屏幕等多媒體設(shè)備的設(shè)置，還要有足夠的空間滿足公司人員開會(huì)的基本需求。因?yàn)槭菚?huì)議室，平時(shí)是為了公司的召開會(huì)議，只要

18、是對(duì)問題的解決和討論，所以我們采用了具有設(shè)計(jì)感的燈泡會(huì)議桌，來提升員工在開會(huì)的激情，煥發(fā)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司的管理和設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新思維，墻面是只要的利用銅錢的形狀和在用木材的的裝飾處理手法，在會(huì)議臺(tái)的上面做茶鏡的裝飾來提升空間感，在茶鏡的周圍使用了燈環(huán)圍一圈作為會(huì)議室的照明作用在每個(gè)凹槽中都設(shè)置射燈局部照明。對(duì)于一般的公司而言，將會(huì)議室設(shè)在辦公室中部或是尾部，或許會(huì)是不錯(cuò)的選擇。來訪者身上所攜帶的生氣不僅可以增加公司的人氣，而且還可以充分利用接待區(qū)至?xí)h室之間通道的位置，對(duì)企業(yè)文化、產(chǎn)品等進(jìn)行宣傳，樹立公司良好的對(duì)外形象，提高談判的成功率。當(dāng)然，前提是必須對(duì)這部分通道進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，這樣才能產(chǎn)生最佳效

19、果。 設(shè)計(jì)風(fēng)格現(xiàn)代簡(jiǎn)約現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格是以簡(jiǎn)約為主的裝修風(fēng)格。簡(jiǎn)約主義源于20世紀(jì)初期的西方現(xiàn)代主義。西方現(xiàn)代主義源于包豪斯學(xué)派，包豪斯學(xué)院始創(chuàng)于1919年德國魏瑪，創(chuàng)始人是格羅皮烏斯，包豪斯學(xué)派提倡功能第一的原則，提出適合流水線生產(chǎn)的家具造型，在建筑裝飾上提倡簡(jiǎn)約，簡(jiǎn)約風(fēng)格的特色是將設(shè)計(jì)的元素、色彩、照明、原材料簡(jiǎn)化到最少的程度，但對(duì)色彩、材料的質(zhì)感要求很高。因此，簡(jiǎn)約的空間設(shè)計(jì)通常非常含蓄，往往能達(dá)到以少勝多、以簡(jiǎn)勝繁的效果。風(fēng)格概述1、簡(jiǎn)約不等于簡(jiǎn)單，它是經(jīng)過深思熟慮后經(jīng)過創(chuàng)新得出設(shè)計(jì)和思路的延展，不是簡(jiǎn)單“堆砌”和平淡的“擺放”，不像有些設(shè)計(jì)師粗淺的理解的“直白”，比如床頭背景設(shè)計(jì)有些簡(jiǎn)約

20、到只有一個(gè)十字掛件，但是它凝結(jié)著設(shè)計(jì)師的獨(dú)具匠心，既美觀又實(shí)用。 2、在家具配置上，白亮光系列家具，獨(dú)特的光澤使家具倍感時(shí)尚，具有舒適與美觀并存的享受。在配飾上，延續(xù)了黑白灰的主色調(diào)，以簡(jiǎn)潔的造型、完美的細(xì)節(jié)，營造出時(shí)尚前衛(wèi)的感覺。 3、家庭的簡(jiǎn)約不只是說裝修，還反映在家居配飾上的簡(jiǎn)約，比如不大的屋子，就沒有必要為了顯得“闊綽”而購置體積較大的物品，相反應(yīng)該就生活所必需的東西購買，而且以不占面積、折疊、多功能等性能為主。試想：用昂貴的價(jià)格買的屋子讓個(gè)“破家具”給擠的沒了“空間”，那我們作為“主人”生活的愜意又從何而來，能“簡(jiǎn)約”嗎？ 4、裝修的簡(jiǎn)約一定要從務(wù)實(shí)出發(fā)，切忌盲目跟風(fēng)而不考慮其他的因素。簡(jiǎn)約的背后也體現(xiàn)一種現(xiàn)代“消費(fèi)觀”。即注重生活品位、注重健康時(shí)尚、注重合理節(jié)約科學(xué)消費(fèi)。其實(shí)，有些裝修的“風(fēng)格”是完全沒有必要的，而且要的越多，帶來的“隱患”也越多。比如，近幾年的兒童患白血病以及其他因外部環(huán)境因素致病的案例時(shí)有發(fā)生，很多確實(shí)是與不合理、不科學(xué)的裝修有關(guān)的。所以，提倡簡(jiǎn)約的“消費(fèi)觀”。設(shè)計(jì)理念現(xiàn)代風(fēng)格外形簡(jiǎn)潔、功能強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)室內(nèi)空間形態(tài)和物件的單一性、抽象性?，F(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格，顧名思義，就是讓所有的細(xì)節(jié)看上去都是非常簡(jiǎn)潔的。裝修中極簡(jiǎn)便是讓空間看上去非常簡(jiǎn)潔，大氣。裝飾的部位要少，但是在顏色和