雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查與思考

1、雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查與思考雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查與考慮雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要載體和抓手，也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器 ”。近年來(lái)，我市積極探究和推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)展，經(jīng)過(guò)“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動(dòng)、農(nóng)民自愿”的方式，充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的主導(dǎo)作用， 組建新型的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，搭建市場(chǎng)與農(nóng)戶的橋梁，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化和規(guī)模化程度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。一、天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的現(xiàn)狀及在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的前身天倉(cāng)再就業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，是由原七棵樹(shù)砂礦下崗職工高占偉， 在 9 月把從事同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)

2、的農(nóng)民、 下崗職工及其他人員組織起來(lái)而建立的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，其目的是在技術(shù)、資金、信息、購(gòu)銷(xiāo)、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我治理、自我服務(wù)、自我進(jìn)展，以便提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加合作社成員收入。成立時(shí)該社占地 3000m2 ，建造面積381m2, 由天倉(cāng)雜糧種植合作社、天倉(cāng)高香坊、天倉(cāng)修理部三個(gè)部門(mén)構(gòu)成。擁有蔬菜試驗(yàn)田5000m2 ，農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田5 公頃。在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社，要緊業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售。合作社擁有辦公面積 381m2 ，生產(chǎn)車(chē)間 478m2 。專(zhuān)業(yè)合作社的成立，將對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，農(nóng)民增產(chǎn)增收，起到積極的促進(jìn)作用。雜糧種植專(zhuān)業(yè)合

3、作社之因此可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中別斷進(jìn)展壯大，關(guān)鍵是始終堅(jiān)持以信譽(yù)作為合作社進(jìn)展的全然，把農(nóng)民作為合作社進(jìn)展的依賴。多年來(lái)，合作社堅(jiān)持“正直守信”的進(jìn)展理念，依照現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品進(jìn)展要求，大辦雜糧基地，成功探究出了合作社與農(nóng)民結(jié)成密切利益共同體的“專(zhuān)業(yè)合作社 +農(nóng)戶 ”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了農(nóng)民增收。經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查，天倉(cāng)合作社的進(jìn)展之路在于：天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 一是成立糧食加工企業(yè)，打造自己品牌。天倉(cāng)種植百公頃無(wú)公害綠色雜糧，投資20 多萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)晾曬機(jī)、脫粒機(jī)、收割機(jī)、磨米機(jī)等設(shè)備， 恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式， 采取碾坊、 磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工

4、藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無(wú)公害產(chǎn)品，注冊(cè)國(guó)家認(rèn)證“三稷 ”牌商標(biāo)，哺育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過(guò)幾年努力研究，別斷探究實(shí)驗(yàn)，查閱中醫(yī)藥典，結(jié)合本地自然資源，終采納具有藥用價(jià)值，盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹(shù)粉等做原料，把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合，制成了系列產(chǎn)品 “天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣大，技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決了下崗職工再就業(yè)、促進(jìn)了農(nóng)民增收。到如今合作社擁有500平方米左右的廠房， 年產(chǎn)值 40 多萬(wàn)元。并且也為合作社的進(jìn)展活動(dòng)提夠了充腳的資金來(lái)源。天倉(cāng)把基地聯(lián)農(nóng)戶作為基礎(chǔ)

5、工程來(lái)抓。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地，也是雜糧種植基地，每年有 9 萬(wàn)噸的雜糧產(chǎn)量。 近些年來(lái)， 合作社把原料基地建設(shè)作為合作社進(jìn)展壯大的核心工程來(lái)抓，以農(nóng)戶為依托，經(jīng)過(guò)自建基地、與農(nóng)戶合作建設(shè)基地、指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)基地等方式，別斷壯大合作社的規(guī)模。合作社由原來(lái)的45 人進(jìn)展到如今123 人。天倉(cāng)把農(nóng)戶的雜糧種植作為公司來(lái)治理。作為種植綠色無(wú)公害的雜糧生產(chǎn)基地，確保農(nóng)產(chǎn)品成為無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品至關(guān)重要。合作社下決心從源頭抓起，堅(jiān)持把基地作為生產(chǎn)車(chē)間，把農(nóng)民作為工人來(lái)治理，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)哺育產(chǎn)品，從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)把種源關(guān)，確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧，堅(jiān)持自選自種。

6、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，以農(nóng)家胖為主、氮胖別超標(biāo)、別打農(nóng)藥。對(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶，合作社優(yōu)價(jià)優(yōu)先收購(gòu)其產(chǎn)品；對(duì)違規(guī)操作者，合作社除拒收產(chǎn)品外，還解除雙方合約。截至，合作社的范圍擴(kuò)大到那木、臥虎、興隆、東明四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內(nèi)蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū)，擁有雜糧種植面積 170 多公頃，全部經(jīng)過(guò)合作社要求無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。天倉(cāng)把農(nóng)民視同公司職員來(lái)對(duì)待。 天倉(cāng)合作社在組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中， 始終把農(nóng)戶當(dāng)作公司職員， 積極為農(nóng)民提供信息， 盡力為其生產(chǎn)日子排憂解難， 贏得了農(nóng)民的信賴和支持，緊密了合作社與農(nóng)戶的合作關(guān)系。 一是提供種子。 合作社為每戶加入的農(nóng)民統(tǒng)一提供種子，由合作社依照農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

7、實(shí)際需要分發(fā)到戶。 二是技術(shù)服務(wù)。 合作社招聘了農(nóng)業(yè)專(zhuān)家實(shí)地指導(dǎo)、培訓(xùn)職員，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)。形成了從種植、治理、施胖等技術(shù)服務(wù)。三是人文關(guān)心。 合作社堅(jiān)持以農(nóng)為本的原則， 對(duì)農(nóng)民的關(guān)懷幫助從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到了日子領(lǐng)域。每年， 合作社都拿出部分資金， 采取聚會(huì)、旅游等方式溝通和加深農(nóng)民之間的感情，救濟(jì)救助困難農(nóng)民，提高了農(nóng)民的向心力和凝結(jié)力。天倉(cāng)把農(nóng)民的利益作為合作社的利益來(lái)維護(hù)。合作社之因此進(jìn)展壯大，很重要的一具方面， 算是合作社從別犧牲農(nóng)民的利益，而是經(jīng)過(guò)建立制度來(lái)保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。一是以合同保障農(nóng)民收入。合作社與每個(gè)農(nóng)民簽訂了合同，明確了利益分配原則和方法，對(duì)農(nóng)民收入作了具體規(guī)定，使農(nóng)

8、民有明確的收入預(yù)期。二是維護(hù)農(nóng)民利益。 合作社向農(nóng)民提供統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一認(rèn)定認(rèn)證、統(tǒng)一銷(xiāo)售，提高了農(nóng)民的組織化程度。三是制定最低愛(ài)護(hù)價(jià)收購(gòu)雜糧。合作社按照與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同，市價(jià)低于合同價(jià)時(shí)， 以合同價(jià)格收購(gòu)雜糧，市價(jià)高于最低收購(gòu)價(jià)時(shí)，則隨行就市，落低了農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。天倉(cāng)著眼于專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀，為了更好地習(xí)慣形勢(shì)變化， 發(fā)揮黨組織的最大作用，他們成立了天倉(cāng)黨支部， 把抓黨建與興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，依托產(chǎn)業(yè)促進(jìn)展， 真正起到了 “建一具組織、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的作用。黨支部負(fù)責(zé)做好政策宣傳、合作組織、服務(wù)農(nóng)民的工作，基本形成了支部帶頭、黨員帶動(dòng)、下崗職工和農(nóng)戶

9、參與、專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)的格局，推動(dòng)了雜糧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和下崗職工與農(nóng)民共同致富的進(jìn)程。專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生和進(jìn)展，對(duì)聯(lián)結(jié)企業(yè)(公司 )、農(nóng)戶和市場(chǎng)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著別可替代的作用。專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生，可以在更大空間、更廣范圍、更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。并且是增加農(nóng)民收入，維護(hù)農(nóng)民利益，解決賣(mài)難、 提高比較效益、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有效途徑。二、天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)展中存在的困難和咨詢題1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏。天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的辦公經(jīng)費(fèi)多由生產(chǎn)收入所得或自籌，與開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要大量資金差距

10、過(guò)大。政府對(duì)其扶持力度顯弱。經(jīng)費(fèi)籌措渠道別暢， 僅有的經(jīng)費(fèi)只能維持基本活動(dòng)的需要，而在引進(jìn)新品種、 進(jìn)展新項(xiàng)目上資金別腳。 信貸資金匱乏，也從客觀上削弱了合作社的服務(wù)職能，制約了合作社的進(jìn)展壯大。2、組織規(guī)模別夠大，輻射帶動(dòng)能力別夠強(qiáng)。合作社規(guī)模偏小，其自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力別強(qiáng)，服務(wù)功能較弱。僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷(xiāo)、農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)學(xué)研”一體化的目的。形別成合力，中介服務(wù)組織的功能并沒(méi)有得到很好發(fā)揮，在與農(nóng)民的關(guān)系上，都是處于松散狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)輻射能力還別夠強(qiáng)。3、內(nèi)部制度別完善。專(zhuān)業(yè)合作社盡管制訂了章程，但別能徹底按章程辦事，董事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織別夠規(guī)范，制度別健全，開(kāi)展活

11、動(dòng)別夠正常。合作社成員的素養(yǎng)別高，增加了合作社運(yùn)作的難度。4、部門(mén)配合別力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農(nóng)民組成的合作組織，目前要緊依賴內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，還未引起有關(guān)金融及職能部門(mén)的有效重視，缺乏相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持，以致浮現(xiàn)貸款難、技術(shù)指導(dǎo)難等咨詢題。5、市場(chǎng)開(kāi)辟別夠。 專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)辟市場(chǎng)的力度薄弱，信息絡(luò)仍停留在較為閉塞的狀態(tài)，在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型進(jìn)展上，信息量明顯別腳。尤其表如今市場(chǎng)信息缺乏，導(dǎo)致市場(chǎng)功能弱化， 合作效益別高。 這些都需要有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)建立綜合信息分析處理平臺(tái)，及時(shí)上公布信息，宣傳推介天倉(cāng)品牌，提升天倉(cāng)對(duì)外形象，拓寬外地市場(chǎng)， 幫助合作社實(shí)現(xiàn)和外界大市場(chǎng) “接軌

12、 ”。 6、品牌效果別明顯。品牌是產(chǎn)品的無(wú)形標(biāo)識(shí)，有形價(jià)值。天倉(cāng)盡管制成了系列產(chǎn)品 “三稷 ”牌 ，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣大，但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有放大出來(lái)。7、合作社成員的綜合素養(yǎng)別高， 人才缺乏。 合作組織人員素養(yǎng)別高與人才缺乏成為兩大矛盾。一方面合作組織的進(jìn)展需要組織治理人員有組織治理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、 對(duì)外交往等方面的知識(shí)和能力，但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)成員綜合素養(yǎng)別高，習(xí)慣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力別強(qiáng)，且缺乏創(chuàng)新能力。 另一方面專(zhuān)業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識(shí)，知道技術(shù)、會(huì)治理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，而組織中缺乏這種人才，制約了專(zhuān)業(yè)

13、合作組織的創(chuàng)新和進(jìn)展。三、對(duì)進(jìn)展天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的幾點(diǎn)建議1、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，形成下崗職工、農(nóng)民加入專(zhuān)業(yè)合作社的良好格局必須形成宣傳教育鼓舞下崗職工和農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍， 同步以專(zhuān)業(yè)合作社為載體，加強(qiáng)對(duì)下崗職工和農(nóng)民的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣傳教育。政府要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對(duì)有關(guān)法律的宣傳教育力度，幫助引導(dǎo)下崗職工和農(nóng)民打消各種別應(yīng)有的顧慮，提高思想認(rèn)識(shí)， 增強(qiáng)進(jìn)展專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和責(zé)任感， 促使他們積極參與到專(zhuān)業(yè)合作社組織建設(shè)中來(lái)。抓好培訓(xùn)和治理。 政府要整合教育資源，發(fā)揮各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，按照“社員選課、社會(huì)培訓(xùn)、政府買(mǎi)單”原則，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，

14、以培養(yǎng) “知道技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善治理”的新型社員為目標(biāo)，以對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎(jiǎng)勵(lì)作為重點(diǎn)，在政治上要賦予適當(dāng)?shù)拇觥Ｕ腺Y源，多措并舉，切實(shí)為合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和進(jìn)展搭建人才平臺(tái)。2、加大對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社扶持力度，努力營(yíng)造良好的進(jìn)展環(huán)境農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是事關(guān)農(nóng)民富裕社會(huì)穩(wěn)定的大事，必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)進(jìn)展。 項(xiàng)目資金扶持。 以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為突破口，想方設(shè)法利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)辟、 新農(nóng)村建設(shè)等專(zhuān)業(yè)合作社具備條件的項(xiàng)目，有重點(diǎn)的扶持示范帶動(dòng)效果好的擁有 “三稷 ”品牌的專(zhuān)業(yè)合作社，并努力把那個(gè)具有市場(chǎng)品牌，進(jìn)展前景好、帶動(dòng)示范效果好的合作社哺育為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶頭社 ”

15、，真正形成 “龍頭企業(yè) +專(zhuān)業(yè)合作社 +農(nóng)戶 ”的良好格局。寬松外部環(huán)境。 要采取靈便的方式解決合作社的融資咨詢題，尤其是金融部門(mén)應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)范圍，探究小額貸款捆綁使用，對(duì)符合條件的合作社積極發(fā)放貸款，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)， 實(shí)行優(yōu)惠利率。 有關(guān)部門(mén)要從實(shí)際動(dòng)身， 出臺(tái)扶持政策，制定促進(jìn)合作社進(jìn)展的具體措施，加大支持力度， 為合作社的成長(zhǎng)營(yíng)造一具良好的外部環(huán)境。3、加快推進(jìn)市場(chǎng)品牌建設(shè)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社提檔升級(jí)。 大力促進(jìn)合作社的品牌化建設(shè)。規(guī)范運(yùn)作提檔次。政府要引導(dǎo)合作社依照有關(guān)規(guī)定設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)等法人管理機(jī)構(gòu)，形成自主治理、自我進(jìn)展的運(yùn)行機(jī)制。 健全財(cái)務(wù)治理制度和盈余分配制

16、度，使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社真正成為成員共同出資、 利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的實(shí)體型經(jīng)濟(jì)組織。標(biāo)準(zhǔn)治理上水平。 扶持合作社實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、 產(chǎn)后系列化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)合作社依照市場(chǎng)需要和訂單要求，把科技創(chuàng)新和推廣有用技術(shù)全面降實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進(jìn)，加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新，實(shí)現(xiàn) “五個(gè)統(tǒng)一 ”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售。 幫助合作社與農(nóng)技部門(mén)結(jié)成對(duì)口服務(wù)關(guān)系，完善技術(shù)社會(huì)化服務(wù)體系，為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、 穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保障農(nóng)產(chǎn)品安全提供技術(shù)支持。特色經(jīng)營(yíng)搶市場(chǎng)。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)， 選準(zhǔn)適合本地進(jìn)展的特色產(chǎn)業(yè)，哺育特色產(chǎn)品，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)

17、產(chǎn)業(yè)鏈，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)。規(guī)模進(jìn)展強(qiáng)實(shí)力。政府要轉(zhuǎn)變職能，制造條件， 推動(dòng)專(zhuān)業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場(chǎng)要求這行擴(kuò)張性進(jìn)展，整合資源，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善專(zhuān)業(yè)合作組織的管琄制度。進(jìn)展專(zhuān)業(yè)合作組織俅須堅(jiān)持 “民辦、民管、民受益 ”的基本原則，政府應(yīng)該積極搞好引導(dǎo)、治理和服務(wù)。首先要成立明確的主管專(zhuān)&18970; 合作組織的部門(mén) （具體負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)合作組織的注冊(cè)登記、挆叼協(xié)調(diào)和服務(wù)治理工伜；其次要抓緊研究制定加快專(zhuān)業(yè)合佔(zhàn)組織進(jìn)展的具體規(guī)劃和實(shí)施方案，明確本區(qū)域?qū)I(yè)合作組織的進(jìn)展方向、目標(biāo)、 任務(wù)和具體措施。三是應(yīng)將農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的進(jìn)展事情納入儜業(yè)工作重要考核內(nèi)容， 對(duì)運(yùn)作規(guī)范、 績(jī)