6月寧夏公務(wù)員考試面試真題深解析_第1頁
6月寧夏公務(wù)員考試面試真題深解析_第2頁
6月寧夏公務(wù)員考試面試真題深解析_第3頁
6月寧夏公務(wù)員考試面試真題深解析_第4頁
6月寧夏公務(wù)員考試面試真題深解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2011年6月寧夏公務(wù)員考試面試真題深 度解析,問題就解決”的模式,暴露出中國(guó)由人治走向法治的道路依然 很長(zhǎng)。(3)維護(hù)社會(huì)的公平和正義,需要政府官員轉(zhuǎn)變執(zhí)政思維,自 覺踐行權(quán)為民用的理念。2、群眾舉報(bào)某鄉(xiāng)政府違規(guī)出讓、出租土地,縣里準(zhǔn)備成立調(diào)查 組調(diào)查。鄉(xiāng)里聽說后,召集群眾開會(huì),把可能問到的問題的答案讓農(nóng) 民背會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)將調(diào)查的任務(wù)交給你,你怎樣保證調(diào)查的真實(shí)性、準(zhǔn)確 性?【答案要點(diǎn)】本題的解題思路是:(1)召集調(diào)查組所有成員進(jìn)行開會(huì),明確本次調(diào)查工作的目的 和調(diào)查紀(jì)律,就調(diào)查所面臨的難度向大家進(jìn)行說明,鼓勵(lì)大家暢所欲 言,獻(xiàn)言獻(xiàn)策;i(2)采取迂回曲折的調(diào)查方式,應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)政府迷惑群眾、抵制縣

2、政府進(jìn)行調(diào)查的做法。比如說,我們會(huì)努力避開鄉(xiāng)政府耳目,走向田 間地頭,與農(nóng)民進(jìn)行交談,做好農(nóng)民的思想工作,讓農(nóng)民打消疑慮, 努力配合我們的工作。我們還可以深入到農(nóng)民家里,告知農(nóng)民可以通 過上網(wǎng)的方式反映問題;我們也可以選擇在星期六、星期天休息日進(jìn) 行調(diào)查,以確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。(3)在調(diào)查過程中,要告誡和提醒調(diào)查組的工作人員注意調(diào)查 的態(tài)度和方式,要用政策和真情打動(dòng)村民,使村民主動(dòng)配合我們的調(diào) 查工作;提醒工作人員提高安全意識(shí),確保工作的順利進(jìn)行;讓紀(jì)律 性強(qiáng)的工作人員,注意查收每天的郵件,對(duì)調(diào)查信息進(jìn)行整合和篩選。(4)調(diào)查活動(dòng)結(jié)束之后,形成調(diào)查報(bào)告,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。3、小于是新來

3、的公務(wù)員,與局長(zhǎng)關(guān)系好。他自恃自己很優(yōu)秀, 工作中缺乏合作精神,很難相處。年終,局長(zhǎng)未經(jīng)局里員工評(píng)選,就 將小于上報(bào)為優(yōu)秀公務(wù)員候選人。 針對(duì)局里其他員工的下列做法,你 認(rèn)為哪個(gè)較合適?局里其他員工到其他處室抱怨。局里有人找局長(zhǎng)大吵一架。局里其他人說以后工作都讓小于一個(gè)人干了。局里有人寫匿名信向上級(jí)反映?!敬鸢敢c(diǎn)】如果必須要做出選擇的話,本題的答案是(4)。理由如下:第 (1)、(2)、(3)項(xiàng),與公務(wù)員的基本行為準(zhǔn)則相違背,也很難使局 長(zhǎng)警醒,也無法使小于受到教育,都不是問題得以妥善解決的明智之 舉。第(4)項(xiàng),雖然行為有些過激,但是可以使局長(zhǎng)得以警醒,反 思工作中的失誤,糾正工作中的偏差

4、。同時(shí)使小于能夠受到教育,收 斂個(gè)人行為,嚴(yán)格約束自我,做一個(gè)受到眾人認(rèn)可的德才兼?zhèn)涞娜恕?月5日:1、國(guó)家實(shí)施禁煙令,采取了一些具體措施,但是禁煙效果不明 顯,請(qǐng)你談?wù)勂渲械脑??!敬鸢敢c(diǎn)】本題的答題框架是:(1)從制度制定的角度上而言,禁煙令缺乏剛性法律的有力支 撐;(2)從執(zhí)行的角度上而言,禁煙令的執(zhí)行往往出現(xiàn)雷聲大,雨點(diǎn) 小的局面,面臨著執(zhí)行困局;(3)從需求的調(diào)度上而言,煙民眾多, 煙史悠久,香煙需求量大,短時(shí)間難以改變現(xiàn)狀;(4)從宣傳的角度 上而言,宣傳方式單一,流于形式,難以引起重視。2、單位其他人參加救災(zāi)活動(dòng),只有你一個(gè)人在崗,有以下工作 需要你去完成。你會(huì)怎樣安排,為什么

5、會(huì)這樣安排?1、8: 10局長(zhǎng)讓你寫一份總結(jié)報(bào)告約5000字,完成后送交給 他。2、8: 30局里下發(fā)通知10點(diǎn)要開會(huì),要求全體人員參加不得 缺席。3、8: 45你的大學(xué)老師來到你的城市,下午就要返回,電話聯(lián) 系你,想上午去你單位看你。4、9: 00部門副處長(zhǎng)電話你,說他在礦區(qū)很冷,希望你能從他 家里帶兩件衣服給他,下午單位有車送到礦區(qū)。5、13: 00單位要求對(duì)救災(zāi)地區(qū)進(jìn)行捐獻(xiàn)衣物,需要通知全體職工。要求第二天一早將舊衣物帶到單位。6、16: 45你突然接到某礦區(qū)瓦斯爆炸情況的通知?!敬鸢敢c(diǎn)】本題的安排順序是:2、4、3、5、1、6。本著時(shí)間先后、輕重 緩急和先公后私的原則,安排工作。理由

6、如下:六項(xiàng)工作的特點(diǎn)是:上午四項(xiàng),下午兩項(xiàng)。上午的四項(xiàng),除去 第(1)項(xiàng)需要的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)之外,其它的都不會(huì)發(fā)生沖突。所以, 我會(huì)先下發(fā)十點(diǎn)開會(huì)的通知,然后去完成副處長(zhǎng)交給的拿衣服的任 務(wù),中午時(shí)間接待大學(xué)老師;下午兩項(xiàng):先下發(fā)捐獻(xiàn)衣物的通知,然 后寫局長(zhǎng)交給的總結(jié)報(bào)告的撰寫;最后完成第(6)項(xiàng)工作,投入到 救災(zāi)的工作中去。3、單位派你下基層進(jìn)行鍛煉,你如何與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民盡快熟悉起來, 并得到他們的信任?【答案要點(diǎn)】本題的答題框架是:(1)思想上,端正心態(tài),正確認(rèn)識(shí)下基層進(jìn)行鍛煉的意義。(2) 工作上,關(guān)心群眾疾苦,傾聽百姓心聲,急百姓之所急。比如說,走 進(jìn)田間地頭,與百姓進(jìn)行交談;走進(jìn)百姓家中,

7、與百姓共話家常;遇 到緊急事件,敢于擔(dān)當(dāng),充當(dāng)百姓的主心骨,替百姓解決實(shí)際問題。(3)生活上,嚴(yán)格約束自我,不拿群眾一針一線,做廉潔奉公的典 范。6月6日:材料題(陳光標(biāo)高調(diào)慈善)。20分鐘完成。問題:1、對(duì)于陳光標(biāo)的“高調(diào)慈善”舉動(dòng),你的看法是什么?【答案要點(diǎn)】本題的答題思路是:(1)陳光標(biāo)的“高調(diào)慈善”,應(yīng)該予以理性的評(píng)價(jià)。對(duì)其高調(diào), 予以包容;對(duì)其捐款,予以肯定。(2)中國(guó)公益事業(yè)任重而道遠(yuǎn)。善 款的管理透明化,捐助程序的規(guī)范化,機(jī)制建設(shè)的長(zhǎng)效化,捐助理念 的成熟化,亟待解決。2、單位要組織一項(xiàng)向陳光標(biāo)學(xué)習(xí)的向西北缺水地區(qū)獻(xiàn)愛心的活 動(dòng),由你來負(fù)責(zé),你怎么組織?【答案要點(diǎn)】本題的答題思路

8、是:(1)聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示,確立本次獻(xiàn)愛心活動(dòng)的主題;(2)制定獻(xiàn)愛心活動(dòng)的活動(dòng)方案,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并進(jìn)行調(diào)整 和完善;(3)以科室為單位展開獻(xiàn)愛心活動(dòng)的宣傳活動(dòng), 采取黨員帶 頭,員工自愿的方式,進(jìn)行捐助;(4)對(duì)捐助的財(cái)物進(jìn)行登記,并加 以公示,自覺接受監(jiān)督。(5)與所捐助的地區(qū)進(jìn)行聯(lián)系,做好溝通交 流工作,把財(cái)物及時(shí)送往被捐助的地區(qū)。(6)活動(dòng)結(jié)束之后,把捐款 名單進(jìn)行歸檔,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、單位有人對(duì)你的活動(dòng)方案持反對(duì)意見,你將怎么辦?【答案要點(diǎn)】本題的答題思路是:(1)以積極、開放的心態(tài)應(yīng)對(duì)反對(duì)意見,耐心聽取,絕不抵觸。(2)認(rèn)真思考同事們的反對(duì)意見,本著務(wù)實(shí)求真的原則,對(duì)方案進(jìn) 行調(diào)整和完善;(3)把完善之后的方案公布于眾,再次征求同事們的 意見,努力使方案更加完美。4、假如你是陳光標(biāo),面對(duì)記者“高調(diào)慈善”的發(fā)問

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論