安全生產(chǎn)管理制度8

1、1、 .各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件，操作規(guī)程目錄;2、主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格名單及證書（復(fù)印件）;3、保證安全生產(chǎn)投入的證明文件;4、本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料；5、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件;4、施工起重機(jī)械設(shè)備檢測合格證明;5、本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（復(fù)印件）;6、職業(yè)危害防治措施;7、從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關(guān)證明;8、職業(yè)危害防治措施;10、危險性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案;11、

2、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保證安全生產(chǎn)投入的證明文件目錄1、關(guān)于安全、勞動保護(hù)資金的提取使用管理辦法2、施工項(xiàng)目安全管理3、施工項(xiàng)目傷亡事故的預(yù)防措施4、施工傷亡事故處理與處理程序5、生產(chǎn)安全事故報告制度關(guān)于安全、勞動保護(hù)資金的提取、使用管理辦法成沙字2007第018本廠各部門：為了持續(xù)地保證公司的安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)更好地實(shí)施，對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)資金的提取和使用，特制定本管理辦法，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、資金使用1、每年初由公司安全科提出全公司年度安全生產(chǎn)資金使用報告。該報告內(nèi)容包括安全機(jī)械設(shè)備用品的添置、維修、更換，安全用品，勞動保護(hù)用品的采購，有關(guān)人員的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及身體健康檢查等。2、每

3、個工程在開工前必須根據(jù)施工方案向公司安全科提出施工現(xiàn)場安全資金的使用計(jì)劃，經(jīng)質(zhì)安部審批后報公司經(jīng)理批準(zhǔn)。3、安全資金報告經(jīng)公司經(jīng)理同意后，由公司安全科和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人采購，采購的安全設(shè)備用品必須具有合格證和經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)廠家。4、為了保證資金不被挪用，財務(wù)部門在公司經(jīng)理批準(zhǔn)安全資金使用計(jì)劃后，應(yīng)立即將該資金列為專款，必須?？顚Ｓ谩?、所有安全設(shè)備，防護(hù)用品采購維修后，采購人員必須將實(shí)物交現(xiàn)場安全員檢查合格后再交材料人員驗(yàn)收，無專職安全員檢驗(yàn)并簽字的安全用品財務(wù)部門不得報銷或付款。二、安全資金來源1、公司安全科的公司年度安全資金使用計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，在公司財務(wù)費(fèi)用中列支。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)

4、資金在工程款中單獨(dú)撮，費(fèi)用為工程造價的2.5。2、為預(yù)防突發(fā)事故，公司應(yīng)至少保證流動資金20萬元以上，低于10萬元時，賬務(wù)部門就必須停止除安全生產(chǎn)資金外的一切資金支出。四川益立建筑裝飾工程有限公司施工項(xiàng)目安全管理施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。能過對生產(chǎn)因素具體狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益的實(shí)惠，得到充分保證。第一節(jié) 安全管理概述建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的產(chǎn)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，是在特定窨進(jìn)行人、財、物動態(tài)組合的過程，并通過這一過程

5、向社會交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過程中，人員的頻繁流動、生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品的一次性，是其顯著的生產(chǎn)特點(diǎn)。生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。施工項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等綜合目標(biāo)管理。為此，則需對與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素時行有效的控制。安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。因此，施工項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，當(dāng)作組織施工活動中的重要任務(wù)。一、安全管理的范圍宏觀的安全管理工作包括勞動保護(hù)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生，相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的三個方面：（1）勞動保護(hù)側(cè)重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式、規(guī)范操作或管理行為，從而使勞動者的勞

6、動安全與身體健康，得到應(yīng)有的法律保障。（2）安全技術(shù)側(cè)重對“勞動手段和勞動對象”的管理。包括預(yù)防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對人的危險。（3）工業(yè)衛(wèi)生著重工業(yè)生產(chǎn)中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護(hù)、醫(yī)療、保健等措施，防止勞動者的安全與受到有害因素的危害。從生產(chǎn)管理的角度、安全管理應(yīng)概括為：在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時，通過采用計(jì)劃、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動。如在生產(chǎn)管理過程倫，組織安全點(diǎn)檢，安全、合理的進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場布置，推行操作資格確認(rèn)制

7、度，建立與完善安全生產(chǎn)管制制度等。二、施工現(xiàn)場的安全管理施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的食品點(diǎn)，其動態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機(jī)的流動性。施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險因素。因此施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理工作的重點(diǎn)。也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。第二節(jié)安全管理基本原則安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。施工現(xiàn)場的安全管理，主要是組織企業(yè)安全管理

8、規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時，又是保證行業(yè)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織適宜管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。一、正確處理五種關(guān)系（一）安全與危險并存安全與危險在同一事物的運(yùn)動中是相互對立的盯互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取各種措施，以預(yù)防為主，危險因素是安全可以控制的。危險因素是客觀的存在于事物運(yùn)動之中的，自然是可知的，也

9、是可控的。（二）安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一生產(chǎn)是人類社會存在發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法進(jìn)行。生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。“安全第一”的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上。忽視安全自然是一種錯誤。（三）安全與質(zhì)量的包涵從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也是內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。這全第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。

10、為質(zhì)量質(zhì)量需要安全保證，生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。（四）安全與效益的兼顧安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來投入得以補(bǔ)償，從這個意義上說，安全與效益完全是致的，安全促進(jìn)了效益的增長。在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的肓目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。（五）必須貫徹預(yù)防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生活中的位置和重要性。進(jìn)行

11、安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動中，針對生產(chǎn)的特點(diǎn)，對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)的活動中，人的安全與健康。貫徹預(yù)防為主，首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全因素不，采取措施，明確責(zé)任，盡快的，堅(jiān)決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。（六）安全管理重在控制進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或者消除事故傷害，保護(hù)勞動者的安全與健康。

12、在安全管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中，雖然都同是為了達(dá)到安全管理的目的，但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須看作是動態(tài)的安全管理的重點(diǎn)。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為運(yùn)動軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理，也說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)該當(dāng)作安全管理重點(diǎn)，能把約束當(dāng)作安全管理的重點(diǎn)，是因?yàn)榧s束氣管帶有強(qiáng)制性的手段。（七）在管理中發(fā)展、提高既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索

13、新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上到新的高度。（八）安全技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)1、安全技術(shù)是改善生產(chǎn)工藝，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，控制生產(chǎn)因素不安全狀態(tài)，預(yù)防與消除危險因素對人產(chǎn)生的傷害的科學(xué)武器和有力的手段。安全技術(shù)包括為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一切技術(shù)方法與措施，以及避免損失擴(kuò)大的技術(shù)手段。安全技術(shù)措施重點(diǎn)解決具體的生產(chǎn)活動中的危險因素的控制，預(yù)防 與消除事故危害，發(fā)生事故后，安全技術(shù)措施應(yīng)迅速將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到防止擴(kuò)大，晝減少事故損失，避免引發(fā)其他事故方面。這就是安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該發(fā)預(yù)防事故和減少損失兩方面的作用。安全技術(shù)與工程技術(shù)個有駐性，是不可割裂的。強(qiáng)行割

14、裂慢是一種嚴(yán)重錯誤，不符合“管生產(chǎn)同時管安全”的原則。2、安全技術(shù)措施必須針對個體的危險因素或不安全狀態(tài)，以控制危險因素的生成與發(fā)展為重點(diǎn)，以控制效果作為評價安全措施的唯一標(biāo)準(zhǔn)。其具體標(biāo)準(zhǔn)有如下幾個方面：1）、防止人失誤的能力2）控制人失后果的能力出現(xiàn)人失誤或險情，也不致發(fā)生危險3）、防止故障或失和的傳遞能力發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤，能夠防止引起其他故障和失誤，避免故障或失誤的擴(kuò)大與惡化。4）故障、失誤后導(dǎo)致事故的難易程度。至少有兩次相互獨(dú)立的失誤、故障同時發(fā)生，才能引發(fā)事故的保證能力。5）、承受能量釋放的能力對偶然、超常的能量釋放，有足夠的承受能力，或具有能量的再釋放能力。6）、防止能量蓄積能力采

15、用限量蓄積和溢放，隨時卸掉多余能量，防止能量釋放造成傷害。3、安全技術(shù)措施的優(yōu)選順序預(yù)防是消除事故最佳的途徑。針對生產(chǎn)過程中已知的或已出現(xiàn)的危險因素，采取的一切消除或控制的技術(shù)性措施，統(tǒng)稱為安全技術(shù)措施。在采取安全技術(shù)措施時，應(yīng)遵循預(yù)防性措施優(yōu)先選擇，根治性措施優(yōu)先選擇，緊急性措施優(yōu)先選擇的原則，依次排列，以保證采取措施與落實(shí)的速度，也就是要分出輕、重、緩、急。4、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的人要系統(tǒng)要求 工業(yè)生產(chǎn)是一套人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)。系統(tǒng)因素合理匹配并實(shí)現(xiàn)“機(jī)宜人、人適機(jī)、人機(jī)匹配”，可使機(jī)、環(huán)境因素更適應(yīng)人的生理、心理特征，人的操作行為可能在輕松中準(zhǔn)確進(jìn)行，減少失誤，提高效率，消除事故。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中

16、，溫度、濕度、照明、振動、噪聲、粉塵、有毒有害物質(zhì)等，不但會影響人在作業(yè)中輕松的工作情緒，不適度的、超過人的不能接受的環(huán)境條件，還會導(dǎo)致人的職業(yè)性傷害。第四節(jié)安全管理措施安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。二、安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人

17、的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的生要方法和手段。因此周日行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。（1）安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。（2）安全檢查的組織（3）安全檢查的準(zhǔn)備（4）安全檢查的方法（5）安全檢查的形式（6）消防危險因素的關(guān)鍵四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些必要的操作步

18、驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。（1）制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。（2）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時管

19、安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在：（1）施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境自然條件等。（2）施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點(diǎn)。完成作業(yè)或操作方案。（3）從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識，減少操作中的人失誤。六、正確對待事故的調(diào)查與處理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡減少損失，采取有效措施，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。四川益立建筑裝飾工程有

20、限公司施工項(xiàng)目傷亡事故的預(yù)防措施建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目，是一個露天加工場，場內(nèi)進(jìn)行立體多工種交叉作業(yè)，擁有大量的臨時設(shè)施，經(jīng)常變化的作業(yè)面，除了“產(chǎn)品”固定我，人、機(jī)、物都在流動，若不重視安全，則極易引發(fā)傷亡事故。為了便掌握和切實(shí)達(dá)到預(yù)防事故和減少事故損失，應(yīng)采取以下安全技術(shù)措施。（一）改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加快了實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化的過程，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了安全技術(shù)水平，大大減輕了工人的勞動強(qiáng)度，保證了職工的安全和健康。如采取機(jī)械化的噴涂抹灰，提高了工效勞24倍，不但保證了工程質(zhì)量，還減輕了工人的勞動可度，保護(hù)了施工人員的安全。（二）設(shè)

21、置安全裝置1、防護(hù)裝置防護(hù)裝置就是用屏護(hù)方法與手段把人體與生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的危險部位隔離開來的設(shè)施和設(shè)備。2、保險裝置保險裝置是指機(jī)械設(shè)備在非操作和運(yùn)行中能夠自動控制和消除危險的設(shè)施設(shè)備。3、信號裝置是利用人的視、聽覺反應(yīng)原理制造的裝置。4、危險警示標(biāo)志是警示工人進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)注意或必須做到的統(tǒng)一措施。（三）預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)和電氣絕緣檢驗(yàn)1、預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，特別是自行設(shè)計(jì)組裝的臨時和各種材料、構(gòu)件、部件均應(yīng)進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)。必須在滿足設(shè)計(jì)和使用功能時方可投入正常使用。有些還須定期或不定期的進(jìn)行試驗(yàn)，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機(jī)件及自行設(shè)計(jì)的吊欄架、外掛架子等，在使

22、用前必須做承載試驗(yàn)。這種試驗(yàn)，是確保施工安全的有效措施。2、電氣絕緣檢驗(yàn)電氣設(shè)備的絕緣是否可靠，不僅是電業(yè)人員的安全問題，也關(guān)系到整個施工現(xiàn)場財、人員的安危。（四）機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計(jì)劃的檢修隨著施工機(jī)械化的發(fā)展，各種先進(jìn)的大、中小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地，但由于建筑施工要經(jīng)常變化施工地點(diǎn)和條件要，機(jī)械設(shè)備不得不經(jīng)常拆卸、安裝。就機(jī)械設(shè)備本身而方，各零部件也會產(chǎn)生自然和人為的磨損，如果不及時的發(fā)現(xiàn)和處理，就會導(dǎo)致事故發(fā)生，輕者影響生產(chǎn)，重者會機(jī)毀人亡，給企業(yè)乃至社會造成無法彌補(bǔ)的損失。因此，要保持設(shè)備良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率，有效地預(yù)防事故就必須時行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)。（五）文明施工當(dāng)前開

23、展文明安全施工活動，已納入各級政府主管部門對企業(yè)考核的重要指標(biāo)之一。一個工地是否科學(xué)組織生產(chǎn)、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場，已成為評價一個企業(yè)管理素質(zhì)的一個主要因素。四川益立建筑裝飾工程有限公司施工傷亡事故處理與處理程序一、施工傷亡事故處理施工生產(chǎn)場所，發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目安全技術(shù)人員根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及現(xiàn)場情況立即上報上級業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并及時填寫傷亡事故表面報企業(yè)。企業(yè)發(fā)生重傷和重大傷亡事故，必須立即將事故概況（含傷亡人數(shù)、發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、原因等），用最快的辦法分別報告企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、公安部門、檢察院。發(fā)生重傷亡事故，各有

24、關(guān)部門接到報告后立即轉(zhuǎn)告各自的上級管理部門。其處理程序如下：（一）迅速搶救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員切不可驚慌失措，要有組織、統(tǒng)一指揮。首先搶救傷亡和排除險性，盡量制事故蔓延擴(kuò)大。（二）組織調(diào)查組企業(yè)接到事故報告后，經(jīng)理、主管經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)立即趕現(xiàn)場組織搶救，并迅速組織調(diào)查組開展調(diào)查。（三）現(xiàn)場勘察調(diào)查組成立后，應(yīng)立即對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，因現(xiàn)場勘察是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它涉及廣泛的科學(xué)技術(shù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此勘察時必須及時、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、客觀地反映原始驗(yàn)。因此勘察時必須及時、全須、細(xì)致、準(zhǔn)確、客觀地反映原始面貌，其勘察的主要內(nèi)容有：做出筆錄；實(shí)物拍照；現(xiàn)場繪圖

25、。（四）分析事故原因、確定事故性質(zhì)事故調(diào)查分析的目的，是為了通過認(rèn)真調(diào)查研究，搞清事故原因，以便從中吸取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。（五）寫出事故調(diào)查報告事故調(diào)查組在完成上述幾項(xiàng)工作后，應(yīng)立即把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責(zé)任、分析和處理意見及本次事故的教訓(xùn)、估算和實(shí)際發(fā)生的損失，對本事故單位提出的改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議成文字報告，經(jīng)過調(diào)查組同志會簽后有關(guān)部門審批。（六）事故的審理和結(jié)案事故的審理與處理結(jié)案，同企業(yè)的錄屬關(guān)系及干部管理權(quán)限一致。二、施工傷亡事故處理程序（一）確事故性質(zhì)與責(zé)任在項(xiàng)目上出現(xiàn)傷亡事故以后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及上級趕走現(xiàn)場有關(guān)人員，應(yīng)慎重地對現(xiàn)場進(jìn)行初步調(diào)查，以便

26、確定事件屬于因工傷亡事故，還是屬于其他事件；否則盲目確認(rèn)，會人為的造成錯案。（二）嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者對造成事故的責(zé)任者，要進(jìn)行教育，使其認(rèn)識凡違反規(guī)章制度，不服管理或強(qiáng)令工人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故者，就是違法行為，就構(gòu)成了觸犯“勞動法”、“刑法”，要受到法律制裁，情節(jié)較輕的也要受到黨紀(jì)和行政處罰。（三）穩(wěn)定隊(duì)伍情緒、妥善處理善后工作事實(shí)證明，工地一旦發(fā)生傷亡事故，就會打亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。會使干部精神緊張，職工思想波動，隊(duì)伍情緒低落，如果處理不好會影響企業(yè)內(nèi)部乃至局部社會的安定團(tuán)結(jié)局面。因此隊(duì)伍穩(wěn)定，妥善處理事故顯得十分重要。（四）認(rèn)真落實(shí)防范措施為了確保安全生產(chǎn)，防止事

27、故再次發(fā)生，編制防范措施。防范措施要有針對性、適用性、可操作性、要指定每項(xiàng)措施的執(zhí)行才和完成措施的具體時限，項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員要及時組織檢查驗(yàn)收，并向上級有關(guān)部門反饋工地整改情況。四川益立建筑裝飾工程有限公司生產(chǎn)安全事故報告制度生產(chǎn)安全事故上報有利于各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)掌握其動態(tài)情況，有利于剖析造成事故的根源和責(zé)任的劃分：有利于真實(shí)反映安全事故的真實(shí)性；有利于制定安全生產(chǎn)的方針和對應(yīng)措施；更有利于控制局勢穩(wěn)定社會秩序。為此對生產(chǎn)安全事故的上報要做到及時，真實(shí)、全面，堅(jiān)決禁止拒報，瞞報的行為發(fā)生，現(xiàn)特立如下制度供全面執(zhí)行。一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故要根據(jù)其程度大小，影響范圍寬廣和危害后果的

28、嚴(yán)重與否，逐級準(zhǔn)時，真實(shí)上報，首先是電話報告，其后用書面形式上報。二、發(fā)生安全事故上報的內(nèi)容要全面、如：發(fā)生時間、地點(diǎn)、生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況，施救情況以及隱患排除情況。并且要由企業(yè)相關(guān)的安全管理人員簽章。三、發(fā)生安全事故上報的改天換地要準(zhǔn)確，如：火災(zāi)、疫情，突發(fā)人員傷亡，突發(fā)中毒傷亡等，同時應(yīng)明確說明是人為因素還是自然因素造成的事故。四、發(fā)生安全事故越級上報的條件是單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拒報，瞞報、少報或多報在勸陰無產(chǎn)的情況下，只要是真實(shí)的任何人都可以向更上一級反映直到國務(wù)院。五、對安全隱患控告辦法，凡生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)涉及不安全的因素可以上報要求整改，若企業(yè)面對可能發(fā)生的安全事故，不重視

29、，不整改的行為，都可以向地方人民政府有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)控告，直到安全生產(chǎn)行到保障為止。六、獎勵上報安全事故有功人員。凡企業(yè)有刻意隱瞞事故上報，經(jīng)上級核實(shí)，所報情況屬實(shí)的，均可給予舉報人員一個月以上的工資標(biāo)準(zhǔn)獎勵。但對弄虛作假人員則要從重處罰。七、企業(yè)不僅要如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故的所有內(nèi)容，還要上報事故的善后處理情況以及結(jié)果如何。事故對單位，職工個人和社會影響怎么恢復(fù)均要列入上報材料當(dāng)中。八、對安全事故的責(zé)任人處理情況和今后保證不再發(fā)生類似事故的完善措施，責(zé)任人是否受到處理，員工是否受到了教育，新的制度是否建立等匯總上報有關(guān)質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)關(guān)。四川益立建筑裝飾工程有限公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄1、法人安全

30、生產(chǎn)責(zé)任制2、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制4、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制5、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制7、主管后勤供應(yīng)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制8、技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制9、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制10、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制11、安全部門職責(zé)12、技術(shù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制13、生產(chǎn)部門的安全職責(zé)14、機(jī)械動力部門的安全責(zé)任制15、財務(wù)部門的安全責(zé)任制16、綜合部門的安全責(zé)任制法人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司法人是企業(yè)生產(chǎn)安全的核心和中樞神經(jīng)，安全生產(chǎn)的好壞決定著法人的重視程度，只要法人把抓安全放到重要的位置。并樹立“質(zhì)量為本、安全第一”的指導(dǎo)方

31、針，企業(yè)的安全生產(chǎn)才有可靠的保證，為達(dá)上述目標(biāo)，現(xiàn)將法人安全生產(chǎn)責(zé)任制表述如下，供在生產(chǎn)過程中遵照執(zhí)行。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并督促檢查執(zhí)行情況。二、建立、健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，形成完整有效的安全健康管理體系，激發(fā)職工的安全責(zé)任感，經(jīng)常對中層領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及生產(chǎn)責(zé)任教育、提高中層骨干的安全生產(chǎn)意識安全管理水平。三、明確企業(yè)的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。從各級管理人員到生產(chǎn)工人都必須確立“安全本是節(jié)約道理、無災(zāi)才會效率高”的指導(dǎo)思想，保障全員對

32、安全生產(chǎn)的高度重視。四、明確企業(yè)安全生產(chǎn)的人員。在公司設(shè)專職質(zhì)量安全監(jiān)督檢查員一名，專業(yè)從事質(zhì)量安全管理和監(jiān)督檢查工作，并設(shè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理辦統(tǒng)籌產(chǎn)、供、銷、人、財、物各環(huán)節(jié)的安全管理和指導(dǎo)。五、對企業(yè)全年的安全統(tǒng)籌安排，逐級落實(shí)安全措施和設(shè)施所需經(jīng)貫和器材的開支計(jì)劃，并落實(shí)切實(shí)需要的保障安全生產(chǎn)的資金項(xiàng)目。六、安排布置“四級”質(zhì)量安全管理機(jī)制。既：法人、分管領(lǐng)導(dǎo)、專職質(zhì)安員、及現(xiàn)場項(xiàng)目部操作員的四級質(zhì)量安全管理體系，并實(shí)行層層落實(shí)，責(zé)任到頭、分權(quán)到人、獎罰分明。七、制定四級質(zhì)量安全保障和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行每月演練一次，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)救不足之處，從而確保企業(yè)在質(zhì)量安全保障應(yīng)急措施上實(shí)現(xiàn)“召之即來

33、、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的安全保障機(jī)制。八、每季度要對下級的工作及時進(jìn)行檢查總結(jié)，對質(zhì)量安全抓得好的進(jìn)行表彰獎勵，對存在問題實(shí)行批評教育并及時改進(jìn)，同時還要按公司制度進(jìn)行處罰，從而使安全人員實(shí)現(xiàn)工作的高效與和諧。九、對工程技術(shù)人員材料采購員實(shí)行志項(xiàng)責(zé)任制，對所設(shè)計(jì)和管理的項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量安全終身制，采購員購入的原材料實(shí)行“三證三審”的管理程序，杜絕深層次的安全隱患。十、對保證安全所需的資金和器材實(shí)行單獨(dú)計(jì)劃，統(tǒng)一購買，集中保管分項(xiàng)使用，以期將其購物用在質(zhì)量安全管理之上。十一、高度重視，明確建筑行業(yè)實(shí)行安全一票否決制的管理機(jī)制，使企業(yè)在安全管理中樹立危機(jī)意識，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的不斷完善。四川益立建

34、筑裝飾工程有限公司企業(yè)經(jīng)理安全責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并督促檢查執(zhí)行情況。二、建立、健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，開成完整有效的安全健康管理體系，激發(fā)職工的安全責(zé)任感，經(jīng)常對中層領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)責(zé)任教育、提高中層骨干的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。三、以身作則，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，月、季、年定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)和發(fā)展趨勢，分析事故教訓(xùn)和重大事故隱患，制安防范措施，解決安全生產(chǎn)上的重大問題。四、組織制定本單位

35、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行，隨時進(jìn)行檢查，杜絕違章作業(yè)，并不斷對規(guī)章制度，操作規(guī)程進(jìn)行充實(shí)提高，規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，搞好安全生產(chǎn)。五、保證本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施，必須專款專用，要落實(shí)項(xiàng)目工程，組織力量按時完成，不斷改善安全生產(chǎn)條件，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)資金投入的使用情況。六、根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定，建筑施工企業(yè)要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，將懂專業(yè)、懂技術(shù)熱心安全管理工作的青年知識分子充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中來，支持按安全技術(shù)部門的工作，發(fā)揮安全檢查監(jiān)督人員的權(quán)威性和管理的科學(xué)性。七、組織有關(guān)部門、專家和專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究分析重大事故隱患，制定符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的事故應(yīng)

36、急求援預(yù)案進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握求援工作的盲目性，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。八、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，單位主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)迅速按事故求援方案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大減少人員傷亡和財主損失。同時按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，及時、如實(shí)報告有關(guān)人民政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和有關(guān)主管部門，并保護(hù)事故現(xiàn)場和有關(guān)證明。九、本著依法治理企業(yè)的原則，嚴(yán)格獎懲制度，對違章指揮，違章作業(yè)才給以重處，評比先進(jìn)時，嚴(yán)格把關(guān)，凡違章指揮造成死亡事故的公司、項(xiàng)目部、班組均不得評為先進(jìn)集體，凡有違章造成責(zé)任事故者，不得評為先進(jìn)個人。在安全生產(chǎn)方面有新創(chuàng)造、新成果、新成績者要及進(jìn)給

37、予獎勵。四川益立建筑裝飾工程有限公司總工程師 安全責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。二、對公司生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。將安全技術(shù)工作敖重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時考慮到安全技術(shù)問題，并及時研究解決重大安全技術(shù)難題。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方案的確定，施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個環(huán)節(jié)，都要滲透進(jìn)安全技術(shù)措施。要針對性強(qiáng)

38、，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)。四、參與對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)和考核工作，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。五、把企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，列為重大科研項(xiàng)目。組織力量，攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。六、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特種作業(yè)安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)，督促現(xiàn)場實(shí)施，在公司采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織技術(shù)鑒定時，應(yīng)將安全技術(shù)措施、安全裝置列為重要內(nèi)容，同時審、鑒定。對不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施，必須修改后后才能通過鑒定。七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程結(jié)構(gòu)的審查或提出設(shè)計(jì)方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)

39、生設(shè)施方案，并要檢查實(shí)施情況。八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。四川益立建筑裝飾工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制一、對所管項(xiàng)目工程施工安全負(fù)第一位責(zé)任。不違章指揮、不聲音施工罅聲音冒險作業(yè)。二、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底。三、對所管工程施工現(xiàn)場的機(jī)械、臨時用電設(shè)備、線路，在投入使用前應(yīng)組織檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。不得使用偽劣的防護(hù)設(shè)施、用品。四、對新入公司的人員認(rèn)真進(jìn)行安全教育，考試合格后，方準(zhǔn)分配到工作崗位上。嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制

40、度，杜絕違章作業(yè)和違紀(jì)行為。五、每周組織一次全面檢查，及時糾正聲音、消除事故隱患，做到邊查邊改。六、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場。七、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。認(rèn)真執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織職工爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。八、項(xiàng)目工程所有安全生產(chǎn)活動，都必須備有詳細(xì)的刻錄、文件等完整資料、以備檢查、評比時用。四川益立建筑裝飾工程有限公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理的安全責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示、決議，結(jié)合個業(yè)生產(chǎn)情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。二、對于生產(chǎn)領(lǐng)域的安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管

41、安全”的原則。三、組織編制和審查生產(chǎn)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時，應(yīng)首先考慮到安全技術(shù)措施，并將其作為科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)的依據(jù)。應(yīng)督促和組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)措施。四、每月主持召開一次公司的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，布置下月安全生產(chǎn)工作，督促有并部門分頭檢查執(zhí)行情況。五、認(rèn)真主持制訂公司年度安全技術(shù)措施工計(jì)劃，有計(jì)劃地改善勞動條件，把安全措施納入生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先安排，并及時檢查實(shí)施情況。六、在新建、擴(kuò)建、改建生產(chǎn)工程、庫房工程等項(xiàng)目時，認(rèn)真落實(shí)“三同時”的規(guī)定。七、經(jīng)常對所屬職能科室人員進(jìn)安全責(zé)任制教育、檢查其執(zhí)行情況。主動布置、檢查、支持安全部門工作，當(dāng)他們工作受阻時，要為他們排

42、除障礙。八、檢查生產(chǎn)進(jìn)展情況時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章行為。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題，要責(zé)成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門限期解決，并令其制訂不再重復(fù)發(fā)生問題的措施。九、公司發(fā)生死亡事故，多人重大傷亡事故及惡性未遂事故，應(yīng)立即親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員按事故應(yīng)急求援預(yù)案進(jìn)行搶救并向調(diào)查組提供有關(guān)事故情況。十、每半年總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎勵安全生產(chǎn)有成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。對預(yù)防重大傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員，要及時給予重獎。對違章指揮造成的重大傷亡事故，要及時召開現(xiàn)場會議，共同吸取教訓(xùn)，對于其主要責(zé)任者應(yīng)給予重罰。四川益立建筑裝飾工程有限公司安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)

43、任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、做好安全生產(chǎn)管理工作，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三、經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場或工地，檢查安全管理與安全技術(shù)善，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)危險因素，提出改進(jìn)意見和措施，并督促實(shí)施。四、參加企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）安全技術(shù)措施的審查工作，并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。五、全同有關(guān)部門做好職工安全知識教育，搞好新人員入公司的安全教育及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，并做好考核和發(fā)證工作。六、定期組織安全檢查和專業(yè)安全檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮。七、參加傷亡事故的調(diào)查處理工作，及時進(jìn)行傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)、分析和報告工作。八、

44、會同有關(guān)部門，制定企業(yè)的勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料標(biāo)準(zhǔn)，并督促有關(guān)部門貫徹實(shí)施。九、會同有關(guān)部門做好女工保護(hù)和防塵、防毒設(shè)施工程的改進(jìn)和督促實(shí)施工作。四川益立建筑裝飾工程有限公司主管后勤供應(yīng)的副經(jīng)理的安全責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示、決議，結(jié)合企業(yè)后勤供應(yīng)情況總。制訂實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。二、組織后勤供應(yīng)等部門何等好供應(yīng)的安全工作，在每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作時，應(yīng)同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。三、經(jīng)常對所屬的職能科室人員進(jìn)行安全衛(wèi)生責(zé)任制度教育，并深入基層或宿舍、食堂、倉庫檢查安全、衛(wèi)生、防火工作。杜絕垮塌、爆炸、食

45、物中毒和交通事故發(fā)生。四、指揮有關(guān)科室作好勞動保護(hù)用品、保健食品、防暑等采購、保管、加工、發(fā)放工作。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不能發(fā)給不合格的物品、食品、飲料等。五、凡后勤供應(yīng)工作中發(fā)生重大傷亡事故，或食物中毒事故等，要立即親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員搶救，分析事故原因，研究防范措施，提出主要責(zé)任任者的處理意見，并及時上報事故調(diào)查報告書。六、每半年組織總結(jié)和交流一次安全、衛(wèi)生、防火、防爆經(jīng)驗(yàn)，表彰獎勵安全、衛(wèi)生、防火、防爆工作有成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。對防止重大事故有突出貢獻(xiàn)的人員要及時給予重獎。四川益立建筑裝飾工程有限公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)的安全二、負(fù)責(zé)制訂有關(guān)改善

46、勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除澡聲、治理塵毒危害等方面的技術(shù)措施。三、在審批生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和工藝卡時，應(yīng)首先考慮到安全措施。從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)、解決安全生產(chǎn)中的疑難問題。四、要及時對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新機(jī)具制定出相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。五、會同安全監(jiān)督、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃。向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。六、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。七、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按事故調(diào)查組的要求，針對事故原因提出整改技術(shù)措施。四川益立建筑裝飾工程有限公司生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等

47、情況合理安排工作，作好安全交底。負(fù)責(zé)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康。二、組織搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，支持班組安全員的工作，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人幫助其搞好本身的安全。三、組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查安全作業(yè)情況，不得違蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。四、經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能解決的要采取臨時制措施，并及時上報。五、發(fā)生工傷事故立即上報，事后要組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施，要保護(hù)好傷亡事故的現(xiàn)場。六、有權(quán)拒絕違章指令。七、聽從志職安全員的指志，接受改時措施，教育全組同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安

48、全規(guī)程和制度。做好上、下班的安全交接工作和自檢工作。八、發(fā)動全組職工，提出促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件的合理化建設(shè)。四川益立建筑裝飾工程有限公司工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想。積極參加競賽和安全活動，接受安全教育培訓(xùn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工程的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全知識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險作業(yè)，達(dá)到三不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具、受護(hù)安全標(biāo)志，服從分配、堅(jiān)守崗位，不隨便開動他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特種作業(yè)，嚴(yán)

49、格遵守崗位責(zé)任和安全操作規(guī)程。四、隨時檢查工作崗位和環(huán)境和使用的工具、材料、電氣機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。五、組織評選先進(jìn)時，嚴(yán)把安全關(guān)，凡違章指揮、強(qiáng)令工人冒險作業(yè)而造成死亡，重傷事故的單位不能主為先進(jìn)單位，人人不能評為先進(jìn)個人。六、督促和協(xié)助企業(yè)行政嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)保護(hù)女職工的規(guī)定，切實(shí)做好女職工的“四期”保護(hù)工作。七、組織職工開展安全生產(chǎn)競賽活動，發(fā)動職工為安全生產(chǎn)提供合理化建議和舉報事故隱患。八、參加職工傷亡事故和職業(yè)病的調(diào)查工作，協(xié)助查清事故原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，并提出對事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理的意見。有權(quán)代表職工和家屬對事故主要責(zé)任

50、者提出控告，追究其行政或法律的責(zé)任。四川益立建筑裝飾工程有限公司安全部門職責(zé)公司安全部門是法人指派任命的唯一從事安全管理指揮的專業(yè)機(jī)構(gòu)，著公司人、財、物、產(chǎn)、供、銷全套職能安全的重任，這項(xiàng)工作既是公司的根本保障體系又是任何情況下都不能有松懈的核心管理之一。為保證這項(xiàng)工作的順利開展，明確安全部門的職能和責(zé)任特制定本規(guī)定執(zhí)行。一、規(guī)劃職責(zé)。在公司法人的決策和分管經(jīng)理的布置下，對涉及安全生產(chǎn)的設(shè)施器械和勞動防護(hù)所需的用品，實(shí)行統(tǒng)一安排，制定資金預(yù)算計(jì)劃呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，送財務(wù)劃撥。但這筆用于安全生產(chǎn)的資金必須專款專用，并設(shè)專戶管理，在任何情況下都不準(zhǔn)挪用它用。二、組織實(shí)施職責(zé)。一是所需安全用品的購買

51、和調(diào)撥。二是對所有安全用品分派定點(diǎn)設(shè)置。三是落實(shí)各工程隊(duì)，班組專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)。四是完善不足部位的安全設(shè)備。三、檢查指導(dǎo)職責(zé)。在基本安全設(shè)施到位后，要經(jīng)常性地檢查保管和維護(hù)情況，并指導(dǎo)員工正確使用。發(fā)現(xiàn)問題及時更改，保證安全設(shè)備和安全防護(hù)用品發(fā)揮其使用價值來維護(hù)公司生產(chǎn)的絕對安生。四、協(xié)調(diào)、調(diào)劑職責(zé)。在日常生活工作中，各施工隊(duì)之間由于施工現(xiàn)場和工程性持的差異對安全設(shè)備和保護(hù)用品的使用各異，為棄分發(fā)揮其使用效率，安全部門要在各工程隊(duì)之間進(jìn)行調(diào)劑使用安全防護(hù)等設(shè)備。同時要協(xié)調(diào)好施工隊(duì)之間的利益關(guān)系，總之要一切從有利于安全生產(chǎn)出發(fā)來實(shí)施此項(xiàng)工作。五、處置施工救職責(zé)。在日常工作檢查中，

52、發(fā)現(xiàn)對安全設(shè)備保管不當(dāng)和未使用防護(hù)用品的而涉及安全隱患的，有權(quán)按公司管理制度第四章第三、四款規(guī)定進(jìn)行處理或獎勵。如果因故發(fā)生突發(fā)事故，負(fù)責(zé)指揮、調(diào)配人力資源和財力資源組織施救，按輕重緩急程序首先處理最緊急的如救人、救火、其次及時報告相關(guān)部門救援。六、安全評估職責(zé)。負(fù)責(zé)對員工安全生產(chǎn)知識和基本常識的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對公司各部、室、隊(duì)、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)督查管;負(fù)責(zé)對公司所轄區(qū)內(nèi)安全設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管使用，負(fù)責(zé)對公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)執(zhí)行程序的考評。七、安全生產(chǎn)完善職責(zé)。對工作生產(chǎn)場所的安全設(shè)備和防護(hù)用具的完好程度進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)在挪用、毀損或失去使用價值的要按章處罰，并及時作計(jì)劃上報公司領(lǐng)導(dǎo)購置補(bǔ)充完善，以保

53、障生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)作。四川益立建筑裝飾工程有限公司技術(shù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制度與實(shí)施。二、在編制和安全施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修定。三、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案安全措施的安全措施的實(shí)施情況對施工中涉及安全反復(fù)面的技術(shù)性的問題，提供解決的辦法。對新技術(shù)，新材料，新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)和安全操作規(guī)程。四、對改善勞動條件，減輕體力勞動，消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。五、參加傷亡事故和重大已、未逐事故中技術(shù)性的問題，調(diào)查，

54、分析事故原因，從技術(shù)上提出防護(hù)措施。四川益立建筑裝飾工程有限公司生產(chǎn)部門的安全職責(zé)1、在編制年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時，必須樹立安全“第一的思想”，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件，預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況同時，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作，如支持腳、手、架，安全網(wǎng)等，要納入計(jì)劃，列為工式工序，給予時間保證。4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須有限安排決定安全工作的實(shí)施。四川益立建筑裝飾工程有限公司機(jī)械動力部門的安全責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有親機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，針對企業(yè)實(shí)際制定實(shí)施安全規(guī)程、制度。二、制定安全措施，保證機(jī)、電設(shè)備、鍋爐受壓容器安全運(yùn)行。對所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及一切附件，經(jīng)常檢查它們是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人行日常維護(hù)保養(yǎng)。三、對有可能嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)保證安全的措施，并付諸實(shí)施。四、檢查新購進(jìn)的機(jī)械、鍋爐和受壓容器等設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效、出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整，在使用前進(jìn)行必要試驗(yàn)、技術(shù)評定并制訂出安全操作規(guī)程。五、負(fù)責(zé)對機(jī)、電設(shè)備的操作人員，鍋爐、受壓容器的運(yùn)行人員進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，制止無證人員