某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1、目的為了督促各單位嚴格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制 定本考核制度。2、適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理。3、引用標準安全生產(chǎn)法河南省安全生產(chǎn)條例危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范4、職責(zé)4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負責(zé) 綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車 間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報 公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容各部門主要負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 ，對本部門安全生 產(chǎn)工作負全面責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)

2、任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否米取有關(guān)措施控制 本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn) 責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；2、安全教育與培訓(xùn)情況；3、安全會議情況；4、安全檢查及隱患整改情況；5、事故調(diào)查處理管理情況；6、危險作業(yè)管理情況；7、安全活動情況；&職業(yè)衛(wèi)生管理情況；9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。6、工作要求6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立 安全第一”的思想，嚴格 按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求逐項做好落實工作，把安 全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。

3、 公司對安全生產(chǎn)責(zé)任制每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不 符合責(zé)任制要求的扣10分。6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查 閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn) 職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣 10分。6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。6.4公司對安全責(zé)任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書進行獎懲7、考核方式1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜 合考核。2、安全科負責(zé)對公司年度安全目標進行考核。3、各科室、車間負責(zé)對所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考 核。4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客 觀公正、遵守實事求是的原則。&考核頻次1、安全目標每年考核一次。2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一 次綜合考核。3、各部門負責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。4、工段長（班組長）對范圍內(nèi)人員每月考核一次。9、獎懲辦法1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認真聽取被考核單位負責(zé)人的 工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。2、考核組應(yīng)與被考核單位負責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意 見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng) 根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好