某火力發(fā)電廠年安全工作總結(jié)

1、某火力發(fā)電廠年度安全工作總結(jié)我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生 產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報如下。一、總體情況1、安全指標完成情況 項目控制指標實際完成情況人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、電網(wǎng)、職業(yè)病等各類事故00非計劃停運W1次/臺.年非計劃停運共4次，超過控 制目標；一類障礙3次 3二類障礙7次 7工作票合格率99.34%操作票 合格率 100%安全生產(chǎn)天數(shù) 9002、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落 實，加強安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢平 穩(wěn)。1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書為載體，狠抓各 級安全職責(zé)落實，全力提升

2、公司安全形勢。2、全力實施 “反違章”工作。以兩臺機組 c 級檢修為契機，全面加強了 人員的反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。3、加強安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動、安全培訓(xùn)、開展安全征文 和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。4、以“安全性評價 ”、nosa 安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn) 場臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作， 不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水 平，減少人為不安全隱患。 通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、 二類障礙與 2010 年相比

3、均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。 二、工作部署和有效做法 1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結(jié) 合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求， 同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、 參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用。2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。在 3 至 6 月兩臺機組 b 級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人 員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作， 同時 3-4 月完成了全員年度 安規(guī)考試，工作票 “三種人 ”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工 作，并對維護單位開展多次安全考試。 公司

4、網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及 員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等 各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相 關(guān)知識。如：針對機組 b 級檢修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并 組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。 6 月，組織開展 “安全生產(chǎn) 月”活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織 100多人參加 “安全月”知識競賽。 公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教 育檔案， “一人一檔 ”。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子， 下發(fā)到每個 員工手中，通過開展 nosa 安健環(huán)體系的培訓(xùn)

5、和推進工作，不斷增強工 作人員的安全意識和專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。6 月，以“安全責(zé)任重在落實 ”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活 動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知 識競賽活動。截止 6 月 30 日，共有 18 人參加征文活動， 81 人參加網(wǎng) 絡(luò)知識競賽，其中得分最高的人達 9356分，前5名均在 6000分以上。3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng) 導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場 合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開 展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部

6、門積極以 ppt 形式準 備詳實的資料，認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不 足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn) 工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門、 班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、 技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達數(shù)十次。4、修訂、完善各項安全管理制度、 規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。 公司年初發(fā)布了 “兩個體系 ”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。 公 司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理 者和工作人員都明白其所擔負的安全職責(zé)。同時，結(jié)合 nosa 及安全性 評價工作，公司制定、完善各

7、種標準、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個，完 善了安委會機構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產(chǎn)的 組織力量和制度基礎(chǔ)。5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理 體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案 的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10 月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以 “兩票三制 ”、反違章為 主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 全方位加大 “反違章 ”工作力度，嚴 厲打擊現(xiàn)場違章行為， 有效地懲治了不安全行為， 較好地起到了警示、 打擊作用。公司制訂反違章實施細則 ，并制作成小手冊下發(fā)

8、到每一 個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違 章檔案，加強了反違章的宣傳力度。今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢 修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外 來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn) 場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳 手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全 檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單 50 余張，安全檢查通報 40 多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及 設(shè)備損壞事故。7、以安評、nosa工作為契機，積極開展

9、設(shè)備整治工作，促進現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升 1）高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務(wù)分解，確定責(zé)任人， 并督促和確定整改項目閉環(huán)。2）積極推進 nosa 工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各 元素的管理標準 40 多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制 訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。3）今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換 為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱 患。同時以 #1 機組 c 級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施 隱患的整治工作，特別重點對 #1 發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行

10、了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修 時間專門返廠檢修， 6 月#1 機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除 了該重大隱患。同時，今年還進行了 #1 機組漏氫大治理、線路防雷改 造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的 治理工作，目前各項工作都已完工。8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措 施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安 全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐 mft 的防范措施等。同時，根據(jù)煤種變化 情況，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟 性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等

11、安全保障措 施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)， 運行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運行 機組的安全可控監(jiān)管。9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險 的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險 源排查、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險源情況。全 年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安 全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會 等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制 度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢 查，同時

12、安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致 的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、 平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考 核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各 個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止 了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。二、存在的問題和不足1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴格。各 級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實還不完全到位，未按 “三級 控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產(chǎn)管 理與具體業(yè)

13、務(wù)的關(guān)系未能正確認清，對安全責(zé)任的落實有差距，部分 員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。2、部分員工及外協(xié)檢修維護單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心都存在 差距，對“兩票三制 ”及各種安全管理制度的落實不完全， 造成不安全事 件和違章作業(yè)現(xiàn)象屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷仍較多， 設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高， 整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來很大隱患，還需進一步花 大力氣對設(shè)備隱患和缺陷的進行全力整治，不斷消除安全隱患，保證 安全生產(chǎn)局面的長治久安。4、對外協(xié)單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護單位總體 工作質(zhì)量不理想。公司各

14、生產(chǎn)部門應(yīng)嚴格履行職責(zé)，加強對本部門及 所管理的檢修單位的檢修作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、安全管理制度標準的 執(zhí)行等工作的監(jiān)管力度，進一步加強檢修設(shè)備和消缺工作的跟蹤、管 理，提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量。同時加強作業(yè)的標準化建設(shè)，盡快提升 現(xiàn)場作業(yè)安全文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。三、下一步工作改進措施1、按照 nosa 體系，安評要求及安全標準化工作要求修訂、完善原有 安全管理制度，并加強執(zhí)行的監(jiān)督力度，強化安全管理體系的職能和 效力，讓安全責(zé)任制真正落實到每個部門、每一個人。2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，通過各種方式方法努力提高工 作人員安全意識和安全技術(shù)能力。按照 “火力發(fā)電廠安全性評價 ”和 “防 止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求 ”，不斷完善管理制度、措施 規(guī)定，加強隱患排查治理，找出危險根源，花大力氣落實整改。3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的 力度，逐漸建立、完善檢查標準， 及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案， 不斷消除危險點和危險源。4、加大對設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作，做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計分析工 作，重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平，為機組安 全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動，加強 “兩票三制 ”的管 理，隨時抽查，堅決打擊