web用戶權(quán)限管理方案項目方案_1

1、文檔編號XMJH/HZ0810R1項目編號 保密級別普通商密文茜軟件公司用戶權(quán)限管理項目項目方案文闖有限公司2015年11月目 錄1引言11.1目的11.2參考資料12項目概述12.1 項目基本信息12.2項目簡介12.3 項目系統(tǒng)功能概述22.4使用技術(shù)32.5 交付項33項目組織結(jié)構(gòu)43.1項目組織結(jié)構(gòu)43.2 角色與職責(zé)44項目估算54.1 生命周期模型54.2 費用估算65里程碑計劃66項目資源計劃86.1 人力資源86.2 軟硬件資源97開發(fā)進度計劃118項目監(jiān)控計劃119測試計劃1110需求管理計劃1211驗收計劃1212附屬計劃1313 維護方式13項目方案1 引言1.1 目的本

2、文檔是文茜軟件公司用戶權(quán)限管理項目項目的指導(dǎo)性文檔，該文檔確定并描述為完成項目目標(biāo)所需的各項任務(wù)（活動）范圍，確定負(fù)責(zé)制性項目各項任務(wù)的全部人員，制定各項任務(wù)的時間進度表，闡明每項任務(wù)所需的人力、物力、財力，確定每項任務(wù)的預(yù)算。1.2 參考資料項目建議書項目啟動會紀(jì)要2 項目概述2.1 項目基本信息Ø 項目編號：WC00001Ø 項目名稱：文茜軟件公司用戶權(quán)限管理項目項目Ø 項目類型： 產(chǎn)品升級 合同項目Ø 責(zé)任部門及項目經(jīng)理: 技術(shù)部 趙文奎Ø 軟件項目需求方：文茜軟件公司Ø 軟件項目設(shè)計方：文闖有限公司Ø 軟件當(dāng)前版本：

3、Version 1.02.2項目簡介權(quán)限系統(tǒng)一直以來是我們應(yīng)用系統(tǒng)不可缺少的一個部分，若每個應(yīng)用系統(tǒng)都重新對系統(tǒng)的權(quán)限進行設(shè)計，以滿足不同系統(tǒng)用戶的需求，將會浪費我們不少寶貴時間，所以花時間來設(shè)計一個相對通用的權(quán)限系統(tǒng)是很有意義的。本系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)是對所有功能進行權(quán)限控制，而不是對資源進行權(quán)限控制。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，存在著兩種權(quán)限管理，其一是功能權(quán)限的管理，而另外一種則是資源權(quán)限的管理，在不同系統(tǒng)之間，功能權(quán)限是可以重用的。而資源權(quán)限則不能，比如應(yīng)用系統(tǒng)的功能菜單、各個界面的按鈕控件等進行權(quán)限的操控。為了設(shè)計一套具有較強可擴展性的用戶權(quán)限管理，需要建立用戶、角色和權(quán)限等數(shù)據(jù)庫表，并且建立之間的關(guān)

4、系。2.3 項目系統(tǒng)功能概述其實對于該項目主要還是設(shè)計和規(guī)劃好數(shù)據(jù)庫里面表之間的關(guān)系。主要分為三個模塊： 用戶 模塊用戶僅僅是純粹的用戶，用來記錄用戶相關(guān)信息，如用戶名、密碼等，權(quán)限是被分離出去了的。用戶（User）要擁有對某種資源的權(quán)限，必須通過角色（Role）去關(guān)聯(lián)。 用戶通常具有以下屬性：  編號，在系統(tǒng)中唯一。  ü        名稱，在系統(tǒng)中唯一。用戶口令。 注釋，描述用戶或角色的信息。 角色模塊

5、0;角色是使用權(quán)限的基本單位，擁有一定數(shù)量的權(quán)限，通過角色賦予用戶權(quán)限，通常具有以下屬性： 編號，在系統(tǒng)中唯一名稱，在系統(tǒng)中唯一。注釋，描述角色信息 權(quán)限 模塊 權(quán)限指用戶根據(jù)角色獲得對程序某些功能的操作，例如對文件的讀、寫、修改和刪除功能，通常具有以下屬性： 編號，在系統(tǒng)中唯一。名稱，在系統(tǒng)中唯一。注釋，描述權(quán)限信息 。最后，要使三個模塊連接起來實現(xiàn)用戶權(quán)限的功能管理功能。2.4使用技術(shù)語言:java框架：springmvc+easyUI技術(shù):java,html,css,javascript,jquery,servlet,jsp數(shù)據(jù)

6、庫:mysql申請難度系數(shù):1.32.5 交付項名稱交付日期描述用戶需求說明書2015年11月30日Word文檔需求規(guī)格說明書2015年12月03日Word文檔概要設(shè)計說明書2015年12月06日Word文檔詳細(xì)設(shè)計說明書2015年12月11日Word文檔數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書2015年12月11日Word文檔管理員和用戶手冊2015年12月31日Word文檔系統(tǒng)安裝維護手冊2015年12月31日Word文檔系統(tǒng)測試報告2016年01月02日系統(tǒng)測試報告系統(tǒng)安裝包2016年01月04日系統(tǒng)安裝包表 1 交付項表3 項目組織結(jié)構(gòu)3.1項目組織結(jié)構(gòu)高層經(jīng)理 陳恒鑫項目經(jīng)理 趙文奎度量和分析人員：趙文奎彭

7、茜茜袁闖測試小組配置管理開發(fā)小組 測試人員 彭茜茜配置管理員 XXX設(shè)計人員、開發(fā)人員趙文奎、彭茜茜、袁闖人員構(gòu)成設(shè)計、編碼使用手冊集成、培訓(xùn)測試計劃測試用例軟件生產(chǎn)配置管理計劃編寫主要任務(wù)3.2 角色與職責(zé)角色姓名職責(zé)項目經(jīng)理趙文奎（姓名）協(xié)調(diào)資源，分解項目模塊，規(guī)范項目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督項目進度，提供技術(shù)支持，開發(fā)項目模塊：-負(fù)責(zé)組織軟件項目開發(fā)計劃的制定和配合軟件開發(fā)計劃評審工作-按計劃跟蹤控制項目進度，每周四下班前更新項目計劃進度表-啟動計劃變更活動，填寫計劃變更申請單-保證計劃評審作出的措施得以實現(xiàn)-保證計劃進度的變化及時通知受影響的組和個人人員彭茜茜、趙文奎負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計，保證

8、應(yīng)用軟件架構(gòu)的先進性和合理性。負(fù)責(zé)軟件的需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計工作，和客戶進行細(xì)致的溝通，完善軟件系統(tǒng)的設(shè)計。開發(fā)人員趙文奎、袁闖、彭茜茜負(fù)責(zé)軟件開發(fā)工作，完成項目的編碼工作。集成測試袁闖、彭茜茜集成測試系統(tǒng)測試袁闖、彭茜茜負(fù)責(zé)項目組內(nèi)代碼走查、集成測試CM彭茜茜、趙文奎負(fù)責(zé)配置管理計劃的指定和落實，并對項目組人員進行配置管理培訓(xùn)2 角色與職責(zé)表4 項目估算4.1 生命周期模型基于用戶所在政務(wù)行業(yè)的特殊性，通過設(shè)計一系列階段順序展開的，從系統(tǒng)需求分析開始直到產(chǎn)品發(fā)布和維護，采用瀑布模型完成整個軟件的生命期。瀑布模型核心思想是按工序?qū)栴}化簡，將功能的實現(xiàn)與設(shè)計分開，便于分工協(xié)作，即采用結(jié)

9、構(gòu)化的分析與設(shè)計方法將邏輯實現(xiàn)與物理實現(xiàn)分開。將軟件生命周期劃分為制定計劃、需求分析、軟件設(shè)計、程序編寫、軟件測試和運行維護等六個基本活動，并且規(guī)定了它們自上而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。4.2 費用估算序號費用名稱說明金額0調(diào)研費項目調(diào)研探討內(nèi)容10001項目各種規(guī)劃設(shè)計設(shè)計費用50002開發(fā)費用開發(fā)費用100003各種手冊設(shè)計用戶和管理員手冊、系統(tǒng)安裝維護手冊10004培訓(xùn)費用【軟件培訓(xùn)講解】軟件培訓(xùn)費用5005差旅費【差旅費】軟件開發(fā)人員差旅費用30006使用成本費用軟硬件使用成本費用40005 里程碑計劃里程碑名稱起止時間工作內(nèi)容允許的偏差工作產(chǎn)品需求2015-11

10、-20至2015-11-30需求開發(fā)、需求分析、編寫需求規(guī)格說明書±20%需求調(diào)研記錄、需求分析表、用戶需求說明書、需求規(guī)格說明書、需求跟蹤矩陣設(shè)計2015-12-01至2015-12-11總體設(shè)計、系統(tǒng)功能設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、概要設(shè)計確定、詳細(xì)設(shè)計±20%技術(shù)數(shù)據(jù)包、重用分析表、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、需求跟蹤矩陣編碼2015-12-12至2015-12-26編碼與代碼走查、撰寫用戶文檔、建立產(chǎn)品集成環(huán)境、確保接口兼容性、確認(rèn)產(chǎn)品構(gòu)件準(zhǔn)備就緒、產(chǎn)品集成、產(chǎn)品打包、±20%代碼包、代碼檢查單、管理員和用戶手冊、安裝維護手冊、集成檢查單、集成

11、報告、測試發(fā)布2015-12-26至2015-12-31制定系統(tǒng)測試計劃、測試計劃評審、測試用例設(shè)計、執(zhí)行系統(tǒng)測試、系統(tǒng)測試總結(jié)報告、性能測試、回歸測試、缺陷管理、缺陷引入分析集成測試計劃、集成測試報告、系統(tǒng)測試計劃、測試申請表、測試用例、測試環(huán)境檢查單、缺陷跟蹤記錄表、系統(tǒng)測試輪次報告、性能測試報告、缺陷跟蹤記錄表、系統(tǒng)測試報告驗收2016-01-02至2011-01-07選定驗收的產(chǎn)品、搭建驗收測試環(huán)境、建立和維護驗收規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行驗收測試、完成驗收、結(jié)項準(zhǔn)備、結(jié)項評審、發(fā)布正式結(jié)項通知±20%產(chǎn)品列表、驗收測試計劃、驗收環(huán)境檢查確認(rèn)單、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收測試用例、驗收測試報告、缺

12、陷跟蹤記錄表、驗收報告、結(jié)項總結(jié)報告、提交組織財富庫清單、結(jié)項評審報告、結(jié)項通知表 3 項目里程碑劃分表6 項目資源計劃6.1 人力資源姓名部門角色技能工作職責(zé)工作時間趙文奎技術(shù)部部項目經(jīng)理、度量人員項目管理、插件開發(fā)項目管理與插件開發(fā)2015-11-20至2016-01-07彭茜茜技術(shù)部需求分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員需求分析需求分析2015-11-20至2016-01-07趙文奎技術(shù)部開發(fā)人員、組內(nèi)測試人員代碼走查、集成測試、集成開發(fā)代碼走查、集成測試、集成開發(fā)2015-11-20至2016-01-07袁闖技術(shù)部開發(fā)人員、組內(nèi)測試人員代碼走查、集成測試、集成開發(fā)代碼走查、集成測試、集成開發(fā)

13、2015-11-20至2016-01-07表 4 人力資源表6.2 軟硬件資源開發(fā)地點公司內(nèi)資源名稱級別數(shù)量配置要求獲取方式到位時間硬件開發(fā)服務(wù)器關(guān)鍵1臺CPU：2顆英特爾雙核至強處理器，核心頻率1.86ghz；內(nèi)存：容量4GB或更高；硬盤存儲：容量146G或更高；應(yīng)用于以太網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)接口：入口帶寬100Mbps已存在2015-10-10數(shù)據(jù)庫服務(wù)器關(guān)鍵1臺IBM/ P55A已存在2015-10-10開發(fā)用機關(guān)鍵4臺2G, Intel R Core 2 CPU2.6已存在2015-10-10測試用機關(guān)鍵2臺2G, Intel R Core 2 CPU2.6已存在2015-10-10測試服務(wù)器關(guān)鍵

14、1臺CPU：2顆英特爾雙核至強處理器，核心頻率1.86ghz；內(nèi)存：容量4GB或更高；硬盤存儲：容量146G或更高；應(yīng)用于以太網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)接口：入口帶寬100Mbps已存在2015-10-10測試數(shù)據(jù)庫服務(wù)器關(guān)鍵1臺IBM/ P55A已存在2015-11-10SVN服務(wù)器關(guān)鍵1臺4G, Intel Xeon R CPU 3040 2.2GHz已存在2015-11-10SVN備份服務(wù)器關(guān)鍵1臺4G, Intel Xeon R CPU 3040 2.2GHz已存在2015-11-10軟件服務(wù)器操作系統(tǒng)普通1套Windows 2003Server/Redhat Linux ent. 4.0或更高版本從組

15、織領(lǐng)取2015-11-10開發(fā)機操作系統(tǒng)普通1套XP從組織領(lǐng)取2015-11-10小機操作系統(tǒng)普通1套AIX從組織領(lǐng)取2015-11-10JDK關(guān)鍵11.5.9已存在2015-11-10Eclipse 關(guān)鍵16.0已存在2015-11-10數(shù)據(jù)庫關(guān)鍵1IBM DB2 9.1 for AIX從組織領(lǐng)取2015-11-10瀏覽器關(guān)鍵1IE 6已存在2011-xx-xxOffice關(guān)鍵12003已存在2011-xx-xx表 5 軟硬件資源表7 開發(fā)進度計劃參見項目開發(fā)進度計劃。8 項目監(jiān)控計劃時間主要活動結(jié)果輸出負(fù)責(zé)人參與人每周四 8：00之前提交個人周報個人工作周報陳恒鑫劉路每周五10:00之前周

16、例會例會紀(jì)要陳恒鑫王成菀每周五16:00之前定時監(jiān)控項目周報、項目監(jiān)控數(shù)據(jù)表趙文奎表 6 項目監(jiān)控計劃表9 測試計劃測試負(fù)責(zé)人根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)及項目需求選擇項目的測試活動、測試類型，確定測試人員、測試方式，此時不需要做詳細(xì)的測試計劃。測試名稱測試人員測試計劃完成時間集成測試（項目組內(nèi)）袁闖、彭茜茜2015-12-24系統(tǒng)測試（測試組）袁闖、彭茜茜2011-12-26驗收測試（項目組內(nèi)）趙文奎2011-12-28表 7 測試計劃10 需求管理計劃名稱跟蹤人驗證人用戶需求說明書彭茜茜趙文奎需求規(guī)格說明書彭茜茜趙文奎概要設(shè)計說明書彭茜茜趙文奎詳細(xì)設(shè)計說明書彭茜茜趙文奎源碼彭茜茜趙文奎測試用例彭茜茜趙

17、文奎表 8 需求管理計劃表當(dāng)項目有需求變更時，依據(jù)變更流程執(zhí)行變更。11 驗收計劃驗收形式 ：專家評審驗收時間：2015年01月07日驗收地點：省政府中心機房驗收流程：編號驗收流程相關(guān)說明一制定驗收計劃，并輸出驗收計劃驗收計劃包括項目背景、術(shù)語定于等基本信息，驗收總體策劃、驗收準(zhǔn)則及標(biāo)準(zhǔn)、驗收測試計劃二驗收計劃評審，并輸出驗收計劃評審記錄表驗收計劃評審記錄表應(yīng)包含甲乙雙方簽字確認(rèn)三提交驗收申請，并輸出驗收申請在系統(tǒng)測試階段提交驗收申請。四實施上線，并輸出系統(tǒng)安裝部署確認(rèn)單主要部署環(huán)境及客戶意見和意見總結(jié)五驗收測試，并輸出驗收測試用例和驗收測試報告驗收測試用例由測試人員與客戶共同完成；六專家評審，并輸出評審意見表評審意見表由專家與客戶共同完成。七驗收總結(jié)，并輸出驗收總結(jié)報告總結(jié)報告主要包括項目概述、交付物列表和交付簽字等內(nèi)容。驗收交付物清單應(yīng)交付成果的名稱詳細(xì)描述用戶需求說明書客戶的需求描述需求規(guī)格說明書需求設(shè)計人員根據(jù)客戶需求形成的設(shè)計說明書概要設(shè)計說明書設(shè)計人員根據(jù)需求規(guī)格