XXX集團公司銷售部業(yè)務提成標準

1、xxx集團公司銷售部業(yè)務提成標準 x x xx 集團公司銷售部 業(yè)務提成標準 總則: : 正確處理好公司與員工之間的物質利益關系，把物質利益作為調動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。 薪酬系列 工時制 適用范圍 業(yè)務人員 標準工時 市場、銷售、客服、 行政文員設計 標準工時 制圖設計及技術支持、行政、人事、財務、辦公文案人員 管理高層 不定時制 高級業(yè)務經理、公司主管 根據國家及 xxx 市的有關規(guī)定，結合本公司的實際情況，參考.物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。 建立在對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎上，結合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人

2、物質利益的關心，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高公司業(yè)務水平，提高運營效率。 三類薪酬 一、 公司業(yè)務人員 工資: : 公司業(yè)務人員工資為 ： 底薪+ + 提成+ + 當月 績效考核+ + 季度獎金+ + 年終獎金 1 1 業(yè)務員級別 及底薪提成 （暫定） 能力級別 底薪/元 業(yè)務提成 a（單筆業(yè)務金額） 業(yè)務提成 b（特殊業(yè)務類型） 高級業(yè)務經理 1800（高級津貼） 2% 1% 高級業(yè)務員 1000（中級津貼） 2% 1% 資深業(yè)務員 700（初級津貼） 3% 1% 初級業(yè)務員 400 3% 1% 備注：其他項目提成另計！ 2 2 業(yè)務員當月績效考核工資（此考核標準參照獎懲制度實行） 能力級

3、別 當月績效考核/元 全勤統(tǒng)計/元 違規(guī)處罰/元 高級業(yè)務 200 經理 高級業(yè)務員 200 資深業(yè)務員 100 初級業(yè)務員 100 3 3 業(yè)務員季度獎金 （暫定） 獎金等級 季度業(yè)績總和 獎金/元 1 300（萬元） 8000 2 250（萬元） 5000 3 200（萬元） 4000 4 150（萬元） 3000 5 100（萬元） 2021 4 4 業(yè)務員年終獎金（暫定） 一年當中業(yè)務能力突出，各項績效考核優(yōu)秀的業(yè)務員公司會給予年終優(yōu)秀員工表彰，并給予年終獎金。年終獎根據當年公司業(yè)務成績?yōu)橐罁?5 5 業(yè)務員等級晉級依據： 1：新進公司業(yè)務員為 初級業(yè)務員，初級業(yè)務員有兩個月試用期，試

4、用期間額定銷售金額，在提前完成額定銷售金額的前提下，遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務水平之后正式晉升為 資深業(yè)務員， ，工資待遇由業(yè)務員待遇提升至 資深業(yè)務員待遇，如未能完成公司額定銷售業(yè)務金額的業(yè)務員，公司酌情延長試用期，或給予辭退處理。 2：公司會為晉升為 資深業(yè)務員的員工制定季度額定銷售金額，如 連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深業(yè)務員，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務水平之后正式晉升為 高級業(yè)務員，工資待遇由資深業(yè)務員待遇提升至 高級業(yè)務員待遇 享有初級崗位津貼，如 未能連續(xù) 完成 兩個季度銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的資深

5、業(yè)務員，或對季度、年底考核不合格的業(yè)務員，公司有權對其進行崗位、職務和薪資的調整，也有權降級處理。 3：在公司工作 滿一年或一年以上的高級業(yè)務員，公司會主動對其進行晉升審核，業(yè)務能力強、業(yè)績突出者、能維護好大批自身客戶的高級業(yè)務員，公司會晉升為 高級業(yè)務經理。薪金待遇提升至 高級業(yè)務經理待遇，表現突出者公司會另給予額外獎勵。 4：高級業(yè)務經理享受管理職務津貼 二、 行政文案設計人員工資 辦公室人員工資為：基本工資+崗位津貼+浮動薪酬 1: 辦公行政基本工資標準（4 4 級 級 5 5 檔） 等級/檔級 1 檔 2 檔 3 檔 4 檔 5 檔 1 級 3000 4000 5000 2 級 202

6、1 2200 2400 2600 3 級 1200 1300 1400 1500 1600 4 級 600 700 800 900 1000 2 2： ：崗位津貼標準： （部分職務績效考核不達標從崗位津貼內扣除） 崗位工資類別 崗位等級 初級 中級 高級 核心級 業(yè)務人員 50 100 150 技術人員 80 100 150 200 職能管理 100 150 200 300 后勤保障 50 80 100 3 3 ：浮動薪酬部分 浮動薪酬部分是員工在崗位上工作表現出的工作能力、工作態(tài)度、產生的工作業(yè)績以及為實現某一工作目標所作出的貢獻公司對其認可程度（即：績效考核結果）為依據，所獲得的勞動報酬

7、浮動薪酬部分主要包括： 績效 工資、 加班 工資、提成獎金等 1) 績效工資 績效工資是通過定期對員工的綜合考核量化而浮動發(fā)放的薪酬部分。 崗位操作業(yè)績 考核員工完成崗位任務的實際效果 崗位管理能力 為完成崗位任務，覆蓋整個崗位工作范疇的綜合性能力水平。包括：學習能力；統(tǒng)籌策劃能力；解決問題能力；溝通協(xié)調能力 崗位業(yè)務能力 為完成崗位純業(yè)務工作所具備和在實際操作中反映出的純業(yè)務能力水平。包括：專業(yè)能力；專業(yè)問題解決能力；專業(yè)溝通能力。 2) 加班工資 加班工資實在公司規(guī)定的各崗位正常上班時間內無法完成的定額工作以 外的任務而對多出其崗位標準工時的額外工時的工資支付 加班工時分為計劃內加班工時和計劃外加班工時。所有計劃內加班工時的加班申請單填報必須提前申請；計劃外加班工時的加班申請單填報必須在加班之次日由部門主管審核后呈報經理核批。 3) 提成獎金 業(yè)務人員提成參考上面業(yè)務提成方式，其他崗位提成由公司臨時出臺崗位提成標準 三、 特殊條件工資計發(fā)說明： 1：非因工普通傷病等原因需要治療或休養(yǎng)，可以請病假，但銷假必須持有有效的證明材料。公司給予每年 7 提案有薪病假。 2：員工的親屬或朋友死亡可以申請喪假，但喪假不給予工資。 3：員工在本公司工