南昌市人事局辦公室2008年工作總結

1、南昌市人事局辦公室2008年工作總結發(fā)表時間： 2009 年 07 月 02 日 12:53 點擊數(shù)： 1233 次小 大 保護視力色：一年來，在局黨組的正確領導下，在局領導的親切關懷下，在各處室（中心）的大力支持和幫助下，圍繞“四爭”目標和“三項建設”，辦公室人員兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力，圓滿完成了年初網絡計劃工作目標，取得了工作的新突破。一、2008 年完成的主要工作（一） 強化創(chuàng)新意識， 謀劃工作積極主動。結合新形勢新任務對人事工作提出的新要求，我們做到切實解放思想，創(chuàng)新思維， 結合本單位實際， 對各項工作進行科學合理的統(tǒng)籌謀劃。一是積極謀劃年度工作。按照局領導要求，結合各處室實際，編制印發(fā)南

2、昌市人事局、編委辦 2008 年工作目標任務推進計劃和南昌市人事局、編委辦 2008 年度綜合目標管理考核實施方案 ，擬定了 2008 年工作思路和工作重點，對機關各處室（中心）年度工作內容、具體要求和完成時限進行明確。組織召開了人事局2008 年務虛會、 全市人事編制工作會議，做到組織嚴密、 務實高效， 科學安排會議內容，認真組織會議材料，得到與會者的一致好評。二是扎實抓好階段性工作。結合“雙創(chuàng)” 戰(zhàn)略， 制定南昌市人事局編委辦“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年”活動工作方案，推動了全局（辦）各項任務的完成。大力加強機關效能建設，深入開展民主評議政風行風活動，制定南昌市縣區(qū)人事、編制工作考評方案，廣泛征求意見

3、建議，主動接受群眾監(jiān)督，服務對象滿意率達到100%。積極參與創(chuàng)建全國文明城市工作，成立工作領導小組，制定創(chuàng)建工作方案，利用周末時間到南昌市十字街開展“美化環(huán)境”活動，進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳。三是認真搞好政務督查工作。加強日常工作督辦力度，認真落實每周工作小結、月報工作制度， 將各處室 （中心） 工作完成情況及時整理匯總。落實年度工作督查考評制度，堅持對年度工作進行跟蹤督查，建立健全政務公開、監(jiān)督檢查等規(guī)章制度，制定南昌市人事局工作督辦制度 ，適時組織工作督查，促進工作落實，提高了人事編制工作成效。（二）強化服務意識，協(xié)調保障及時高效。搞好綜合協(xié)調和服務保障是辦公室的一項重要工作， 而強化服務意識則是做好

4、這項工作的關鍵。我們不斷改進工作方法，強化服務意識，圓滿完成了各項協(xié)調保障工作。一是協(xié)調更加順暢。加強局領導與各處室（中心）的溝通，使領導的有關指示和工作部署能落到實處；加強與各處室（中心） 的協(xié)調溝通，及時收集整理各處室（中心）重要工作信息，搞好上傳下達；認真做好各類文件的傳閱工作，使上級的文件精神及時得到落實；積極做好局機關與外單位和下屬單位的溝通交流，融洽了外部工作環(huán)境。二是保障更加到位。完成日常收發(fā)文和文印工作，其中各類收文620 余份，發(fā)文300余份，各類文件材料文印用紙28 萬余張；做好各處室（中心）辦公設備的正常維修和維護保養(yǎng)工作，維修電腦、打印機55 臺次，較好地保證了辦公的正

5、常運轉；擬定我局（辦）網站建設方案，搞好網站設計，并將我局有關內容上傳到“南昌市政府信息公開網”；做好全市人事編制工作會議等大小會務保障20余次， 接待上級領導和兄弟單位來訪等保障50余次。做好日常水電維修、局（辦）環(huán)境衛(wèi)生整潔工作以及2009 年報刊雜志的征訂工作。三是服務更加優(yōu)化。 老干部工作更加和諧。制定了春節(jié)老干部走訪計劃，慰問因病住院的離退休人員，及時解決老干部提出的意見和建議。信訪提案工作得到加強。全年局（辦）共接到群眾來信 38 件、網上信訪件4 件，接待群眾來訪百余人次；做好人大代表、政協(xié)委員提議提案的辦理工作，承辦市人大代表建議3 件、市政協(xié)委員提案2 件。信息宣傳工作影響加

6、大。編印了南昌人事信息9 期，在全國各類政務信息刊物和新聞媒體發(fā)表信息調研稿件140 多篇（其中在國家人力資源和社會保障部的工作信息和工作動態(tài)上發(fā)表信息8 篇，在中國人事報 發(fā)表信息 6 篇） ，在報刊網站發(fā)表理論調研文章等各類稿件60 多篇， 較好地宣傳了我市人事人才工作。（三）強化責任意識，后勤管理嚴格規(guī)范。責任是一種義務、一種使命，責任意識是做好各項工作的前提。我們從明確責任、細化責任、 履行責任和落實責任四個方面強化辦公室人員的責任意識，將年度網絡計劃目標納入崗位責任的范圍。一是財務管理更加規(guī)范。繼續(xù)完善財務制度， 抓好財務業(yè)務學習，提高了財務人員業(yè)務水平。全年共辦理現(xiàn)金、銀行存款收付

7、業(yè)務1600 余筆，完成人才市場和評薦中心等4 家下屬單位2006 年度、 2007 年度財務內部審計，辦理局機關和下屬3 個單位職工住房一次性補貼和20002004 年按月補貼工作（補貼短期內可發(fā)放到位），做好職工公費醫(yī)療證辦理和年檢工作。開源節(jié)流工作卓有成效（辦公經費由2007 年的 x 元到今年的x 元，節(jié)約x 元。 ）二是物品采購更加陽光。今年，我們對物品采購進行了規(guī)范，指定專人負責，嚴格登記審批程序，采取貨比三家的方法，做到物美價廉。陽光采購了一批辦公物品（其中臺式電腦12 臺、筆記本電腦1 臺、打印機6臺、數(shù)碼相機1 部、辦公沙發(fā)1 套） ，改善了辦公條件。三是倉庫管理更加有序。我

8、們對2個倉庫進行全面整理，做到倉庫環(huán)境整潔，物品擺放有序； 完善了物品進出庫登記審批制度，實行物品倉庫專人專管，嚴格物品發(fā)放手續(xù)，加強物品管理， 減少了物品的損壞和浪費現(xiàn)象。四是強化奉獻意識，自身建設全面提高。正確認識和處理全局利益與局部利益的關系，進一步強化奉獻意識，自身建設全面提高。一是資料建設進一步規(guī)范。完成了我局2007 年全年的收發(fā)文等文字材料的整理歸檔，對辦公室資料檔案盒進行統(tǒng)一編號，對文件資料進行分類專門管理。 完善了辦公用品購買、入庫、出庫制度， 對多個資料室和辦公物品倉庫進行整理。加強信息化建設，充實政府信息網網上內容，擬定網站建設方案，加快了網站建設。二是人員素質進一步提高

9、。強化政策法規(guī)學習，及時組織辦公室人員學習有關時事新聞和人事編制政策文件； 強化業(yè)務知識學習，定期組織學習辦公室相關職責和別單位先進的工作經驗和方法，提高辦事能力和工作效率。在今年開展的副科級領導干部競爭上崗中，辦公室兩名同志以優(yōu)秀的表現(xiàn)脫穎而出。三是日常管理進一步加強。重點抓好上下班秩序、正常辦公秩序和各辦公室的正規(guī)化管理，機關辦公秩序更加正規(guī)；規(guī)范辦公室崗位職責，對辦公室工作進行量化和細化， 針對個人特點進行合理分工，明確人員和責任；針對外來咨詢人員和咨詢電話多的特點， 我們注重強化服務意識，改進服務態(tài)度，建立人事業(yè)務辦理指南，樹立了人事部門良好形象。存在的不足： 一是實踐調研能力有待提高

10、；二是政策理論水平有待提高；三是服務保障能力有待提高。二、經驗體會辦公室是一個綜合科室，主要工作職責是“參與政務、抓好事務、搞好服務” 。經過幾年來的工作實踐，我們認為，必須做好以下幾個方面。（一）必須立足本職崗位，發(fā)揚奉獻精神。要熱愛本職，甘于平凡。由于工作性質的原因，辦公室人員平時都是在默默無聞地做事，大多數(shù)時候都是做幕后的“無名英雄”，要克服虛榮心理，踏踏實實在平凡的崗位上做好本職工作。要不辭辛勞，甘于奉獻。辦公室工作人員既有腦力勞動，又有體力勞動，既繁重又瑣碎，往往是“兩眼一睜，忙到熄燈”，要始終保持一種豁達樂觀的心態(tài)，從容面對得失與批評。要謙虛謹慎，任勞任厭。 辦公室擔負著綜合協(xié)調和

11、外來接待等任務，要改進服務態(tài)度，做到謙虛謹慎、耐心細致，樹立人事部門良好形象。（二）必須加強業(yè)務學習，提高工作能力。辦公室處于領導和其他職能部門之間的樞紐位置，要把領導的決策和意圖貫徹下去，辦公室起著承上啟下、溝通左右、綜合協(xié)調的作用。要能想會做。認真學習政治理論、法規(guī)文件和業(yè)務知識，結合工作特點和需要，開拓思維，積極進取，提高辦事能力和辦事效率。要能說會寫。積極做好協(xié)調工作，理順上下關系、融洽同志感情、解決問題矛盾，營造良好的工作環(huán)境。辦公室人員幾乎整天與文字打交道，如草擬文稿、綜合情況、會議紀錄、潤飾稿件等， 要多寫多練， 在寫作實踐中進一步提高寫作能力和寫作技巧。要能參會謀。努力發(fā)揮好參

12、謀助手的作用，高度重視搞好調查研究，及時、準確、全面地為領導機關和領導提供有效信息，為領導作出正確決策提供參考依據(jù)。（三） 必須堅持解放思想，創(chuàng)新工作思路。 解放思想是我們應對前進道路上各種新情況新問題、掃除障礙、引領發(fā)展的重要法寶。要貫徹落實上級精神。辦公室工作政策性強，要更好地履行職責，完成好工作任務，就必須用科學發(fā)展觀指導工作落實，進一步解放思想，創(chuàng)新思維。 要結合實際開展工作。新形勢新任務對人事編制工作提出了新的要求，也對辦公室工作提出了更高的要求，我們要結合實際情況開展工作，做到既不好高鶩遠，又不固步自封。要堅持開拓創(chuàng)新思維。敢于突破陳規(guī)舊習，改變原來那種自滿自足的思想觀念，用創(chuàng)新的

13、思維和方法去開展工作。三、 2009 年初步工作思路新時期工作面臨的新形勢新任務，給辦公室工作提出了更高的要求。我們必須以更新的思維、 更寬的視角、 更獨特的方式去審視和處理遇到的新情況、新問題，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。一是進一步加強效能建設。辦公室作為人事局的窗口，要在效能建設中做表率，在提高執(zhí)行力上求突破，努力做到質量、效率雙提高。結合實際需要，不斷修訂完善效能建設各項制度和規(guī)范的工作程序，明確崗位職責和目標要求，使工作有章可循。 加大執(zhí)行力度， 加強考核，完善層級監(jiān)督。 制定科學合理的考核辦法，實現(xiàn)目標到崗、 責任到人、 量化考核、 獎優(yōu)罰劣，促進整體工作的全面提升。二是進一步加強政務督查。進一步加大督查督辦力度，建立和完善督查督辦制度，完善工作機制， 突出督辦重點， 緊緊圍繞人事編制中心工作及群眾關心的熱點難點問題開展督辦。規(guī)定辦理期限，對于上級布置的重要工作任務，及時進行催辦檢查，提高督辦的質量。搞好督查反饋，向領導和上級機關提供及時、準確、全面的信息，做到事事有著落，件件有回音。三是進一步加強綜合協(xié)調。加強政務綜合與協(xié)調管理，保障本單位協(xié)調運轉、合理安排、統(tǒng)一步調，提高行政效率。加強研究新形勢下政務協(xié)調工作的特點，切實提高協(xié)調能力，不斷改進工作方式方法，主動加強內外溝通聯(lián)系，協(xié)調各方關系。建立健全各項制度，把本