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文檔簡介
1、、各分部分項(xiàng)工程主要施工方法(一)編制依據(jù)臨朐煙草分公司煙水、 煙路建設(shè)項(xiàng)目四標(biāo)段施工圖、 招標(biāo)文 件。國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。(二)工程概況及特點(diǎn)本合同段主要工作內(nèi)容為: 五井鎮(zhèn)銅峪村、 馬莊村、大樓村、 城關(guān)街道譚麻村(寨子崮) :提灌站、管網(wǎng)、蓄水池、機(jī)井項(xiàng)目 等。質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,堅決貫徹 ISO9002 質(zhì)量 認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn),堅持“百年大計,質(zhì)量第一”方針,確保合格, 力爭優(yōu)良。安全目標(biāo):堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,加強(qiáng)安全管 理,確保安全施工無事故,創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。如我司中標(biāo), 將安排多年從事質(zhì)檢工作的專家全面監(jiān)督和指 導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)
2、小組的工作。 選用先進(jìn)的質(zhì)量檢查手段, 按 照 GB/T19001-ISO9001 的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,確保工程質(zhì)量。(三)施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)1. 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 我公司如果中標(biāo),將迅速按計劃進(jìn)行現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。組織工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場, 收集資料, 組織管理人員和工程技 術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施階段的施工設(shè)計,并據(jù)此來指導(dǎo)施工。迅速組織工程測量人員校測由監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn),并按水利水電工程施工測量規(guī)范 (SL52-93) 和本工程施工放 線精度要求測設(shè)用于本工程施工的測量控制網(wǎng)。了解當(dāng)?shù)厣睢?生產(chǎn)資源的供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)靥烊唤ㄖ牧系?產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)輸方式及人員情況,施工電源接線 點(diǎn)的位置、電
3、源電壓、容量及電源離施工現(xiàn)場的距離。組織場內(nèi) 臨時道路、 生活和辦公設(shè)施, 施工輔助企業(yè), 施工風(fēng)水、 電系統(tǒng), 倉儲系統(tǒng)等臨時設(shè)施的建設(shè)。按合同工期要求, 組織落實(shí)好本標(biāo)工程建筑材料的采購及運(yùn) 輸工作,對投入本標(biāo)工程的各種施工機(jī)械投入施工前均無原則進(jìn) 行檢修,保養(yǎng)工作,保證機(jī)械完好,并備足備品,備件。專職質(zhì)安人員編制本工程質(zhì)量文件、施工安全措施文件和 安全防護(hù)手冊 ,并對所有施工人員進(jìn)行考核。和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門進(jìn)行溝通交流, 取得他們的支持, 與 建設(shè)單位一起向當(dāng)?shù)厝罕姶罅π麄鞅竟こ痰姆e極性, 最大限度地 爭取當(dāng)?shù)厝罕姷闹С峙c配合,為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2. 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本標(biāo)工
4、程施工特點(diǎn), 我司將組建施工項(xiàng)目總部, 項(xiàng)目總 部下分設(shè)技術(shù)部, 工程部和行政部等綜合管理部門, 對該工程項(xiàng) 目的總體施工任務(wù)進(jìn)行工程管理。 再按施工方案劃分的施工設(shè)施 工部,各施工部下設(shè)職能科室及班組,施工組織見附圖。組織管理機(jī)構(gòu)圖3. 職責(zé)分工( 1)項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托, 全面負(fù)責(zé)該工程施工期間的各種重大決策的確定和 對外關(guān)系協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量,安全進(jìn)度實(shí)施控制。協(xié)調(diào)各施工區(qū) 的關(guān)系。( 2)總工程師全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策, 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)工 程施工期間的各種對外關(guān)系, 協(xié)調(diào)各施工區(qū)職能部門的關(guān)系和對外關(guān) 系。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)本工程區(qū)施工期間的各種重大技術(shù)決策,
5、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程施工期間的各種對外關(guān)系,協(xié)調(diào)各職能部門的和對外關(guān)系。 其他人員分工到位,各施其職。4. 具體管理計劃及規(guī)章制度(1)管理計劃 我司嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目總經(jīng)理直接向各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé),并對項(xiàng)目的總體工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),文明施工及經(jīng)營管理全面 負(fù)責(zé),同各工區(qū)簽定項(xiàng)目經(jīng)營承包責(zé)任合同書。項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng) 理,技術(shù)負(fù)責(zé)人等的個人收入同項(xiàng)目經(jīng)營掛鉤, 按項(xiàng)目的安全、 質(zhì)量、 生產(chǎn)計劃及等指標(biāo)考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部各部門,施工下級每 一責(zé)任人簽定內(nèi)部經(jīng)營承包合同,并按安全、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃考核兌 現(xiàn)收入。項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目部總經(jīng)理聘任,并對生產(chǎn)副經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人的 聘用具有建議
6、權(quán), 對各部門, 施工班組負(fù)責(zé)人有任免權(quán), 對項(xiàng)目資金, 材料設(shè)備調(diào)配,使用有決策和執(zhí)行權(quán)。項(xiàng)目資金的支付由項(xiàng)目經(jīng)理簽定確認(rèn)后實(shí)施, 資金的使用以確保 項(xiàng)目的生產(chǎn)需要為原則。實(shí)行規(guī)范化的項(xiàng)目管理,完善項(xiàng)目管理總的組織人員配備,建立 健全崗位責(zé)任制,明確分工,強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制,協(xié)調(diào)好各部門之間 的接口關(guān)系,從進(jìn)度,質(zhì)量,安全,成本等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,統(tǒng) 一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,抓住影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序,適時調(diào)配力量, 確保各項(xiàng)施工計劃的順利實(shí)施。為此,我們將建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為核 心的施工組織調(diào)度機(jī)構(gòu),每天召開一次協(xié)調(diào)調(diào)度會議,每十天召開一 次總結(jié)會議,建立每日、五日、旬統(tǒng)計報表制度,加密檢查頻次,
7、發(fā) 現(xiàn)問題及時解決。 同時,我們將實(shí)行統(tǒng)籌管理辦法, 在每個施工階段, 編制出一分施工進(jìn)度表,發(fā)到各施工班組,使施工進(jìn)度增加透明度, 使每個崗位的施工人員都明確各處的工作期限和對整個施工的影響, 增強(qiáng)施工人員完成本職工作的自覺性。(2)規(guī)章制度 強(qiáng)化施工技術(shù)準(zhǔn)備工作:要實(shí)現(xiàn)超前管理,十分重要的是強(qiáng)化施 工技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備工作包括施工笄,人員培訓(xùn),設(shè)備配 置,材料供應(yīng),施工條件等方面。施工規(guī)劃:在施工前一定時間,單元工程我們都要編制作業(yè)指導(dǎo) 書,對施工的準(zhǔn)備工作,工藝流程,施工的機(jī)具,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求, 工期的要求等作出明確的規(guī)定,使施工人員人人明白,作好施工各項(xiàng) 準(zhǔn)備工作。人員培訓(xùn):根
8、據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對參加施工的人員進(jìn)行新工藝, 新技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方法,完成施工作業(yè)的記錄等技術(shù)交底, 使施工人員熟悉施工工藝,熟悉施工規(guī)范,明確任務(wù)、范圍和工期期 限,提高施工能力,加快施工進(jìn)度。設(shè)備配置:根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書確定的施工機(jī)具,提前作好 機(jī)具準(zhǔn)備,數(shù)量要足,性能要滿足施工要求,同時必須配備一定量的 備用準(zhǔn)備,以免因設(shè)備檢修而影響施工進(jìn)度 。材料供應(yīng):根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書上確定的材料用量,編制材 料米購用量表,提交米購,確保施工需要。施工條件:根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書確定的準(zhǔn)備工作,提前各項(xiàng) 施工外部環(huán)境的創(chuàng)造,確保施工實(shí)現(xiàn)施工強(qiáng)度。對各施工隊實(shí)行承包責(zé)任制,實(shí)行五包:包任務(wù)、包進(jìn)度、包
9、質(zhì) 量、包安全、包消耗,嚴(yán)格進(jìn)行獎罰,提前完成獎,延誤工期。對施工人員實(shí)行工資,資金同施工任務(wù)完成情況掛鉤,可實(shí)行定 額管理的,堅決實(shí)行定額管理,操作人員和服務(wù)人員的工資分配與目 標(biāo)掛鉤,充分調(diào)動各類人員完成任務(wù)的積極性和創(chuàng)造力。(四)施工現(xiàn)場總體布置根據(jù)本標(biāo)的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實(shí)際條件,進(jìn)行本標(biāo)施工場地 的總平面布置。在具體布置中,利用現(xiàn)有的施工場地條件, 合理布局, 統(tǒng)籌安排,確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。同時盡量少占耕地,對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,在施工總體布置時,充分考慮以下5 個方面的因素:充分利用招標(biāo)文件指定的承包商臨時用地范圍布置所需的施
10、工 營地、堆放供水工程所需砂石等材料的備料場和混凝土拌合場地,不 破壞原有土層性狀;如監(jiān)理另有指示,則按監(jiān)理指示調(diào)整施工場地。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,方 便管理,確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序,安全高效地施工,盡量 少占地,盡量減少臨時工程的基礎(chǔ)開挖及場地平整工程量。場地布置既要便于工程施工,又不影響通過施工區(qū)域的供水、供 電、通訊等公共設(shè)施的正常運(yùn)行。臨時施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路的連接力求最短, 以減少臨時 施工道路費(fèi)用??傮w布置必須合理、可靠、實(shí)用、方便。(五)各分部分項(xiàng)工程主要施工方法1. 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是優(yōu)質(zhì)、快速完成 工程 的重要保證,是施工程序
11、中 的一個重要環(huán)節(jié)。 因此,施工準(zhǔn)備工作必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 分工明確、 落實(shí)到人,有計劃、有步驟、分階段地進(jìn)行,并貫穿于整個施工過程 的始終。( 1)施工調(diào)查若我公司中標(biāo), 將立即組織人員對施工地區(qū)進(jìn)行深入細(xì)致的施工調(diào)查,調(diào)查的主要內(nèi)容如下: 收集當(dāng)?shù)厮?、氣象等有關(guān)資料,特別是災(zāi)害性天氣如大風(fēng)、暴 雨等出現(xiàn)季節(jié)及危害程度,并提出防范措施;了解當(dāng)?shù)刭Y源和生活物 資供應(yīng)情況。建筑材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)輸方式及單價情況。 當(dāng)?shù)乜勺庥梅课菁白赓U辦法??晒┦┕び玫碾娫?、電壓、電量及計費(fèi)辦法,是否需架設(shè)臨時供 電線路??梢岳玫乃床y定水質(zhì)和水量,以及設(shè)置引水、蓄水、輸水 等臨時設(shè)施及管道布
12、置等資料。了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、主副食供應(yīng)、日用品及燃料等供應(yīng)情況。 (2)技術(shù)準(zhǔn)備 主體工程開工前,會同設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底。接樁后,要復(fù)核 定位線,并在開工前進(jìn)行施工貫通測量,建立施工測控網(wǎng)。對設(shè)計文件、圖紙(包括剖面圖)進(jìn)行現(xiàn)場核對和復(fù)測,對存在 的問題或與現(xiàn)場情況不符的應(yīng)及時提請設(shè)計單位解決。同時,根據(jù)需 要作出補(bǔ)充施工詳圖。根據(jù)施工調(diào)查資料、設(shè)計文件及建設(shè)單位要求,編寫實(shí)施性施工 組織設(shè)計,組織和指導(dǎo)施工。( 3)施工場地準(zhǔn)備 清除施工地界內(nèi)的樹木、農(nóng)作物、雜草及垃圾。安排項(xiàng)目部及各施工隊進(jìn)駐場地,修筑施工道路,平整機(jī)械設(shè)備 停放場地, 搭建倉庫、 值班房,辦理場地和房屋租賃手續(xù)及建設(shè)用水、
13、 用電等各項(xiàng)臨時設(shè)施工作。(4)人員物資準(zhǔn)備 組織施工人員和各類設(shè)備按時進(jìn)場,與所需的材料(如塊石、碎 石、砂、水泥、油料等)供貨單位簽訂供應(yīng)合同,確保各類材料及時 供應(yīng)。(5)外部環(huán)境準(zhǔn)備 做好與當(dāng)?shù)卣?、公安、交通、稅?wù)、工商等有關(guān)部門,以及周 邊企事業(yè)單位和居民的聯(lián)系工作, 為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán) 境。2. 施工工序總體安排 根據(jù)本合同工程工期短、項(xiàng)目多等特點(diǎn)、按已編制的施工方案盡 可能地將工期提前為原則??傮w上在施工準(zhǔn)備結(jié)束后,按相對獨(dú)立的施工進(jìn)行平行作業(yè)施 工,按平行流水相結(jié)合的方法組織施工,各工區(qū)施工程序及安排見本 合同工程施工進(jìn)度表。3. 主要施工方案及措施( 1)土石方
14、工程 土方開挖:土方是指人工填土、表土、黃土、砂土、淤泥、粘土、 礫質(zhì)土、砂礫土、松散坍塌體及軟弱的全風(fēng)化巖石,以及小于或等于 單個體積為 0.7m3 的孤石或巖塊等,無須采用爆破技術(shù)而可直接使用 手工工具或土方開挖機(jī)械開挖的全部材料。土方明挖分為一般明挖和溝槽開挖。一般明挖系指在一般工作條 件下,不需設(shè)臨時支撐進(jìn)行的上述土方材料和大斷面地面開挖;溝槽 開挖系指施工圖紙標(biāo)明的、 并需運(yùn)用小型的土方開挖器具或人工進(jìn)行 的小斷面局部開挖。開挖區(qū)域的臨時道路:應(yīng)按監(jiān)理人根據(jù)本技術(shù)條款批準(zhǔn)的施工總 布置設(shè)計中規(guī)劃的場內(nèi)交通道路布置, 結(jié)合施工開挖區(qū)的開挖方法和 開挖運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)行路線,規(guī)劃開挖區(qū)域的施
15、工道路。旱地施工:所有主體工程建筑物的基礎(chǔ)開挖應(yīng)在旱地進(jìn)行施工。雨季施工:在雨季施工中,應(yīng)有保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的 技術(shù)措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。校核測量:開挖過程中,應(yīng)經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo) 高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。臨時邊坡的穩(wěn)定:主體工程的臨時開挖邊坡,應(yīng)按施工圖紙所示 或監(jiān)理人的指示進(jìn)行開挖。對自行確定邊坡坡度、且時間保留較長的 臨時邊坡,應(yīng)根據(jù)地形、地質(zhì)條件和臨時邊坡的高度,結(jié)合當(dāng)?shù)赝?土體的實(shí)際穩(wěn)定狀態(tài)自行選定。 若經(jīng)監(jiān)理人檢查認(rèn)為其他臨時邊坡存 在不安全因素,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充開挖并采取保護(hù)措施?;A(chǔ)和岸坡開挖:土方開挖應(yīng)從
16、上至下分層分段依次進(jìn)行,嚴(yán)禁 自下而上或采取倒懸的開挖方法,施工中隨時做成一定的坡勢,以利 排水,開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。棄土的堆放:不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土,必須在邊坡上部堆 置棄土?xí)r應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定, 并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。棄土應(yīng)連續(xù)堆放, 棄土堆頂面應(yīng)向外側(cè)傾斜:在開挖側(cè)棄土?xí)r,應(yīng)將棄土堆表面平整, 并向外傾斜;在沖溝內(nèi)或沿河岸邊棄土?xí)r,應(yīng)防止山洪造成泥石流或 引起河道堵塞。臨時性排水措施:在每項(xiàng)開挖工程開始前,盡可能結(jié)合永久排水 設(shè)施的布置,規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時性排水措施,并在向監(jiān)理人 報送的施工措施計劃中詳細(xì)說明臨時性排水措施的內(nèi)容、提交相應(yīng)的圖紙和資料。開挖線的變
17、更:在工程施工過程中,根據(jù)土方明挖及基礎(chǔ)準(zhǔn)備所 揭示的地質(zhì)特性,需要對施工圖紙所示的開挖線作必要修改時,應(yīng)按 監(jiān)理人簽發(fā)的設(shè)計修改圖執(zhí)行。 因施工需要變更施工圖紙所示的開挖 線,應(yīng)保送監(jiān)理人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。及時排除地面積水:在場地開挖過程中,應(yīng)做好臨時性地面排水 設(shè)施,監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設(shè)置臨時坑槽、使用機(jī) 械排除積水以及開挖排水溝排除雨水和地面積水等。保護(hù)永久建筑物和永久邊坡免受沖刷:采取的臨時性排水措施, 應(yīng)注意保護(hù)已經(jīng)開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎(chǔ)免受沖刷 和侵蝕破壞。平凹地區(qū)開挖的排水:在平地或平凹地區(qū)進(jìn)行開挖作業(yè)時,應(yīng)在 開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水堤和開挖周邊排水溝采取
18、積水坑抽水等措施,阻止場外水流進(jìn)場地,并有效排除積水。土石方填筑工程:工程施工圖紙所示的土石回填工程的施工。其 工作內(nèi)容包括:土石方料物平衡、運(yùn)輸;各種填筑材料的填筑、碾壓和接縫處理;排水設(shè)施和護(hù)坡以及各項(xiàng)工作內(nèi)容的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收用于土石方填筑工程的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)分別按技術(shù)條款有關(guān)規(guī) 定施工。應(yīng)按施工圖紙和監(jiān)理人指示,完成以上的全部工作。 應(yīng)結(jié)合本工程料場的統(tǒng)一規(guī)劃,保證填筑工程供料的連續(xù)和均 衡。土石方填筑施工措施計劃:在土石方填筑工程開工前7 天,應(yīng)按施工圖紙要求和監(jiān)理人指示,提供一份包括下列內(nèi)容的施工措施計 劃,報送監(jiān)理人審批。施工布置圖; 土石方填筑程序和方法; 施工進(jìn)度計劃; 質(zhì)量與
19、安全保證措施。土石方填筑工程完工后,進(jìn)行完工驗(yàn)收提交以下完工資料: 土石方填筑工程完工平面和剖面圖; 各土石方填筑體的材料填筑質(zhì)量施工質(zhì)量的檢驗(yàn)成果; 質(zhì)量事故處理記錄;隱蔽工程的檢查驗(yàn)收記錄。 土料開采:應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料場開采范圍、開采方式和深度進(jìn) 行土料的開采。開采土料前的準(zhǔn)備工作:按選定的開采區(qū)劃定料場界線 , 并埋設(shè) 明顯的界標(biāo);開挖好料場周圍的截、排水溝 , 設(shè)置必要的排水設(shè)施; 不合格的土料,一律不得采用;應(yīng)按監(jiān)理人的指示,完成土石方填筑 部位的基礎(chǔ)清理和排水工作;填筑部位的全部基礎(chǔ)處理工作,應(yīng)按施 工圖紙要求施工完畢。填筑部位的基礎(chǔ),應(yīng)由監(jiān)理人驗(yàn)收合格后,才 能開始填筑。土石方
20、填筑工程和質(zhì)量檢查和驗(yàn)收:土石方填筑前,應(yīng)會同監(jiān)理 人進(jìn)行以下各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收:填筑前用于計量的地形平、剖面測量資料的復(fù)核檢查; 填筑前按本章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)面清理質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。 施工期的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收: 施工過程中會同監(jiān)理人定期進(jìn)行各項(xiàng) 土石方填筑材料的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)。完工驗(yàn)收, 土石方填筑工程全部完工后, 向監(jiān)理人申請完工驗(yàn)收, 并提交完工驗(yàn)收資料。( 2) 模板工程 模板工程:砼工程所用模板外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求表面平整、光滑、 色澤一致,線條順直,幾何尺寸準(zhǔn)確,棱角方正,無蜂窩,無漏筋, 無明顯氣泡,模板拼縫有規(guī)律。模板體系的設(shè)計:保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和剛度,能承受砼 澆注和振
21、倒的側(cè)面壓力和振動力, 防止產(chǎn)生位移, 確保結(jié)構(gòu)外型尺寸。 應(yīng)有足夠的密封性,以避免漏漿。施工的砼表面應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn) 和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。模板制安:模板每次使用前刷 2 遍脫模劑,使用后要進(jìn)行清整, 模板安裝應(yīng)根據(jù)施工圖紙進(jìn)行測量放樣,應(yīng)符合施工規(guī)范要求。模塊拆除:模塊拆除時限,應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求和下列要求。 不承重模板, 應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆模損傷時方可 拆除。承重模板應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)值的75%寸(2m< L 8m時方可拆除,當(dāng)跨度大于8m時,砼強(qiáng)應(yīng)達(dá)到100%寸方可拆除。( 3)砼工程材料質(zhì)量控制: 水泥:根據(jù)設(shè)計、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理指示要求,按照建筑物施工 部位配置砼所需
22、水泥品種,本工程擬選用 32.5 級普通硅酸鹽水泥, 出廠前,應(yīng)對該水泥品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)貨時均應(yīng)附有工廠合格證和復(fù) 檢資料,運(yùn)輸和儲存均應(yīng)符合規(guī)范要求,運(yùn)至工地后,報請監(jiān)理工程 師驗(yàn)收,現(xiàn)場取樣送檢,如試驗(yàn)不合格,嚴(yán)禁使用。水:砼拌和用水,凡適宜飲用的水均可使用,采用河道水或地下 水,其所含水量物質(zhì)均應(yīng)符合規(guī)范要求,不應(yīng)影響砼和易性和強(qiáng)度的 增長,以及引起鋼筋和砼腐蝕。骨料:砼骨料應(yīng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的料源生產(chǎn)采購。根據(jù)設(shè)計、 規(guī)范要求和建筑物施工部位進(jìn)料、儲存,進(jìn)場后應(yīng)報請監(jiān)理工程師驗(yàn) 收,現(xiàn)場取樣送檢,其質(zhì)量符合要求,試驗(yàn)合格后才能使用。砼配合比:按照建筑物施工部分及砼強(qiáng)度的不同,對砼進(jìn)行配
23、備 比設(shè)計,采用重量法,確定水泥用量、用水量,精、細(xì)骨料用量,必 須進(jìn)行配合比試驗(yàn),砼配合比試驗(yàn)前 7 天,應(yīng)將各種配合比試驗(yàn)分配 料及配合,制模和養(yǎng)護(hù)等配合比計劃報送監(jiān)理工程師,每種砼應(yīng)做三 組試驗(yàn),每組制取 7 天、 28天砼強(qiáng)度試件試驗(yàn)的各 3 塊,送試驗(yàn)室做 抗壓試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批,嚴(yán)格按審批的配合比 進(jìn)行施工,施工時,由于骨料中含水量變化,配合比應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整, 但必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。砼拌和:砼拌制時,應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審批的配料單進(jìn)行配料, 現(xiàn)場派專職人監(jiān)控砼拌和質(zhì)量、配料稱量及含水量檢測,水灰比塌落 度以及材料品種、規(guī)格等,并做好施工記錄,如發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符,立
24、 即查明原因,加以糾正,不合格的砼予以報廢,禁止入倉。砼運(yùn)輸:砼運(yùn)輸采用翻斗車、人力車及人工挑抬輔助,要求運(yùn)輸 路面或車道路面平整,并隨時清掃干凈,在整過運(yùn)輸過程中,應(yīng)滿足 下列基本要求:防止砼拌和物發(fā)生離析,否則將失去均勻性,難以振搗密實(shí)。 防止水泥砂漿損失,運(yùn)輸砼工具嚴(yán)禁漏漿或吸水。防止產(chǎn)生初凝,初凝后的砼可塑性降低,影響上下層結(jié)合, ,并 且無法振搗密實(shí)。砼澆注:混凝土澆筑時嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水, 如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性差, 應(yīng)采取加強(qiáng)振搗等措施,以保證質(zhì)量,混凝土振搗時間以混凝土不在 顯著下降,不出現(xiàn)氣泡并開始乏漿為準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù):砼在澆注完畢達(dá)到初凝后,及時進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),保持其表 面濕潤狀態(tài),以保證
25、水泥水化時的溫度和濕度,創(chuàng)造砼良好的硬化條 件。本工程采用普通硅酸鹽水泥,其養(yǎng)護(hù)時間不得少于 14 天。( 4) 砌石工程材料要求見前相應(yīng)部分施工要求:在砌筑前每一石塊均應(yīng)用干凈水洗凈并使其徹底飽 和,在砂漿凝固前,所有縫隙應(yīng)潢漿,石塊固定就位。垂直縫的滿漿 系先已砌好的石塊的側(cè)面扶漿,然后用倒壓砌置下一相鄰石塊;或石 塊就位后灌入砂漿。當(dāng)用小石子砼填潢垂直縫時,應(yīng)用扁鋼搗實(shí)。所有石料均應(yīng)按層砌筑。當(dāng)砌體相當(dāng)長時,應(yīng)分為幾段。砌筑時 相鄰段高不大于 1.2 米,段與段間設(shè)伸縮縫或沉降縫,各段水平砌縫 隙應(yīng)一致。先鋪砌角隅石及鑲面石,然后鋪砌幫襯石,最后鋪砌腹石。角隅 石或鑲面石應(yīng)與幫襯石互相鎖
26、合。如果石塊松動或砌縫開裂,應(yīng)將石塊提起,將墊層砂漿與砌縫砂 漿清掃干凈,然后將石塊重新鋪砌在新砂漿上。在砂漿凝固前應(yīng)將外露縫勾好,勾縫深度不小于20mm如條件不 允許時,應(yīng)在砂漿未凝固前,砌縫砂漿括深不小于20mm為以后勾縫 作準(zhǔn)備。勾好縫或灌好漿的砌體完工后, 視水泥種類及氣候情況, 在 7-14d 內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。所有灰縫應(yīng)填滿砂漿。在軟弱地基上修筑的砌石工程應(yīng)在軟基處理達(dá)到圖紙及工程師 批準(zhǔn)的沉降期終了之后進(jìn)行。質(zhì)量要求:砂漿試樣應(yīng)符合以下要求。同一等級的各組砂漿試樣的平均強(qiáng)度應(yīng)不低于圖紙規(guī)定的砂漿 等級。任一組試件的強(qiáng)度應(yīng)不低于圖紙規(guī)定的砂漿等級的78%。砌體要求表面平整、直順圓滑。勾
27、縫平順,無脫落現(xiàn)象。(5)管道安裝 管溝測量、放線: 管溝放線應(yīng)根據(jù)施工圖標(biāo)注打節(jié)點(diǎn)樁,再用經(jīng)線儀進(jìn)行加密,間 距在30m以內(nèi),最后用生石灰撒出標(biāo)記線。管溝開挖按放線進(jìn)行開挖,溝寬符合規(guī)范要求。管溝在開溝至溝底 10-15cm 時,采用人工清溝,清溝后要求溝底 平整堅實(shí)。管溝中心偏差不超過 +50 - -100mm 之間。管溝坡度根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)及溝深具體而定,確保不出現(xiàn)塌方事故。 材料驗(yàn)收: 管道及管道組成件必須具有制造廠的質(zhì)量證明書, 且型號規(guī)格符 合設(shè)計要求,質(zhì)量不低于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。管道必須經(jīng)外觀檢驗(yàn),不合格者不得使用。合格后分類存放,妥 善保管。閥門必須有制造廠的合格證,經(jīng)外觀檢驗(yàn)合
28、格后,進(jìn)行殼體壓力 試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。管道安裝:DN5 0以上管道采用氧乙炔火焰切割,切割必須保證尺寸正確和表面平整。DN5 0以下管道采用無齒鋸切割。管材切口端面傾斜偏差不應(yīng)大于管子外徑的1%,且不得超過 3mm。切口表面應(yīng)平整、無裂紋、重皮、毛剌、凹凸、縮口、熔渣、氧化物、 鐵屑等。管道安裝時應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)單線圖規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)選配管道 組成件,并按圖進(jìn)行安裝。管道安裝時,應(yīng)合理選擇自由管段和封閉管段,盡量減少地溝內(nèi)施工量。封閉管段應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)測后安裝長度加工。5、管道安裝時,應(yīng)檢查法蘭密封面及密封墊片,不得有影響密封性能的劃痕、斑點(diǎn)等 缺陷。法蘭連接應(yīng)于管道同心,并應(yīng)保證螺栓自由穿入,法蘭
29、螺栓孔應(yīng) 跨中安裝。法蘭間應(yīng)保持平行,其偏差不得大于法蘭外徑的1.5 %。,且不得大于2mm不得用強(qiáng)緊螺栓的方法消除歪斜。螺栓緊固后應(yīng)與法蘭緊貼,不得有楔縫,螺栓與螺母宜齊平。法 蘭連接應(yīng)使用同一規(guī)格螺栓,安裝方向應(yīng)一致。管子對口時應(yīng)在距接口中心 200mn處測量平直度。當(dāng)管子公稱直 徑小于100mm允許偏差為1mm當(dāng)管子公稱直徑大于或等于100mm時,允許偏差為2mm全長允許偏差為10mm管道連接時,不得用強(qiáng)力對口、加偏墊或加多層墊等方法來消除 接口端面的空隙、偏斜、錯口或不同心等缺陷。管道安裝的允許偏差應(yīng)符合下表。管道安裝的允許偏差(mr)項(xiàng)目允許偏差坐標(biāo)埋地60標(biāo)高埋地± 1.
30、5水平管道平直度DNC 1002L%最大 501D>1003L%最大 80成排管道間距15管道安裝前應(yīng)先將內(nèi)部清理干凈,施工完畢后及時封閉管口,保 證管內(nèi)清潔。閥門安裝前,應(yīng)按設(shè)計文件核對其型號,并按介質(zhì)流向確定安裝 方向,閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。閥桿及傳動裝置應(yīng)按設(shè)計規(guī)定安裝, 動作應(yīng)靈活。回填:回填時應(yīng)用小顆粒沙土回填,沙土中不應(yīng)含有石塊,避免 對管道造成損害。(6) 提灌站施工方案施工放樣:根據(jù)泵站施工總體布置圖和有關(guān)資料,按施工需要布設(shè)施工控制網(wǎng)。泵站底板上部點(diǎn)位放樣,宜以軸線控制點(diǎn)直接測放出 底板中心線和泵站進(jìn)、出水流道中心線其誤差要求土2mm然后用鋼尺直接丈量彈出站墩、門槽、
31、胸墻、岸墻、工作橋等平面線和檢查控 制線,以便進(jìn)行上部施工?;A(chǔ)開挖采用小型機(jī)械配合人工方式開挖,開挖完成后,基礎(chǔ)采用三七灰土夯填,夯實(shí)系數(shù)不小于0.97,房心填土的壓實(shí)系數(shù)小于0.95。磚的強(qiáng)度除應(yīng)滿足設(shè)計要求外,在運(yùn)至工地應(yīng)磚夾卸車,并堆放 整齊成垛,避免損壞其棱角尺寸,并可促進(jìn)現(xiàn)場文明施工。砌磚體應(yīng)上下錯縫,內(nèi)外搭砌,砌筑用磚提前一天濕水,宜用三 順一丁的砌筑方案,砌筑砂漿應(yīng)隨拌隨使用。(7)工程成本的控制措施: 強(qiáng)化技術(shù)管理:各專業(yè)技術(shù),施工管理人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)領(lǐng)會施工 圖紙和設(shè)計意圖編制詳細(xì)技術(shù)方案、措施、材料計劃。加強(qiáng)材料管理:嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度, 凡進(jìn)場的材料均采用計量和清點(diǎn)
32、的 方法進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)缺量或質(zhì)量不合格情況,立即與供應(yīng)單位聯(lián)系, 要求補(bǔ)量或退料。實(shí)行限額領(lǐng)料,建立限額領(lǐng)料的管理網(wǎng)絡(luò),健全各類材料設(shè)備臺 帳使材料設(shè)備進(jìn)場有單據(jù),發(fā)放有憑證,消耗有記錄,防止用料的浪 費(fèi)。抓好現(xiàn)場材料設(shè)備的堆放管理,堆放整齊,絕不允許混堆亂放, 防止混用而發(fā)生工程質(zhì)量事故, 以及保管不善造成設(shè)備損壞材料丟失 現(xiàn)象的發(fā)生。合理使用勞動力: 注重勞動的合理使用, 按實(shí)際情況組織勞動力, 運(yùn)用優(yōu)秀技術(shù)專利成果,避免重復(fù)勞動,后勤管理為班組創(chuàng)造好各種 施工條件,減少窩工。提高機(jī)具利用率:科學(xué)合理使用施工機(jī)具,能用機(jī)械施工的盡量采用機(jī)械化施工,根據(jù)工程情況對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行動態(tài)管理,提高工
33、效,減少勞動力浪費(fèi)。嚴(yán)格工序質(zhì)量管理:嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,嚴(yán)防質(zhì)量通病,減少返 工,對施工中不合理因素或潛在的質(zhì)量問題應(yīng)有預(yù)見性,避免盲目施 工,對設(shè)計變更,技術(shù)更改核定及時辦理。注重職工技術(shù)培訓(xùn):加強(qiáng)職工職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,提高工 人的操作技能,提高班組勞動能力。加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作:加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作、防止材料、成品損 壞、丟失、造成不必要的損失。實(shí)行項(xiàng)目成本管理:實(shí)行項(xiàng)目承包,加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算制度的管 理,全方位做好降低成本的工作。二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及 進(jìn)出場計劃主要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表序號機(jī)具名稱型 號單位數(shù)量進(jìn)場時間1砂漿攪拌機(jī)200L臺1已進(jìn)場2切斷機(jī)© 6
34、© 40mm臺1已進(jìn)場3彎曲機(jī)© 6© 40mm臺1已進(jìn)場4調(diào)直機(jī)© 4© 12mm臺1已進(jìn)場5振動棒© 30、 © 50套5已進(jìn)場6平板振動器臺2已進(jìn)場7交流焊機(jī)BX1-400臺1已進(jìn)場8鋼筋閃光對焊機(jī)100KVA臺1已進(jìn)場9潛水泵WJ25臺2已進(jìn)場10圓盤鋸(多功能)© 40臺1已進(jìn)場11經(jīng)緯儀DJ2-1臺1已進(jìn)場12水準(zhǔn)儀DS1臺1已進(jìn)場13磅秤1T臺1已進(jìn)場14標(biāo)養(yǎng)至空調(diào)臺1已進(jìn)場15自卸汽車608輛5已進(jìn)場16挖掘機(jī)320臺2已進(jìn)場二、勞動力計劃表勞動力計劃表序號工種名稱人數(shù)備注1木工10配模、放線、支模
35、、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工5鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼工25砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護(hù)4瓦工30砌筑、抹灰、抹面等5機(jī)械工6土方工程機(jī)械7電工1現(xiàn)場照明、電氣操作8管工12管道安裝10焊工2管道安裝12油漆工4油漆、涂料施工15普工20配合機(jī)械開挖土方、搬運(yùn)材料、協(xié)助其匕工種作業(yè)合計115以上人員指高峰期人員,具體施工人員將按進(jìn) 度計劃要求及時組織人員進(jìn)退場四、施工質(zhì)量、工期保證措施(一)施工質(zhì)量保證措施1. 質(zhì)量目標(biāo)按照GB/T19001-IS08979001: 2000質(zhì)量管理體系對施工的每個過程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保工程優(yōu)良率 85%以上,合格率 100%。2. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
36、 項(xiàng)目經(jīng)理:受公司委托,全面負(fù)責(zé)本合同,對工程的施工質(zhì)量負(fù) 直接責(zé)任,對聘用人員有指揮、解聘和因質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎懲 的權(quán)力??偣こ處煟贺?fù)責(zé)組織及施工本合同的質(zhì)量安全管理,審查修正有 關(guān)質(zhì)量的各類計劃及報表,直接深入施工現(xiàn)場,隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工 中存在的各類計劃及報表,直接深入施工現(xiàn)場,隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工 中存在的問題,對施工全過程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:為保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng) 目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)量管理部。質(zhì)量安全部:總工程師為主任,工程部長為副主任。負(fù)責(zé)組織實(shí) 施本合同的質(zhì)量安全管理,對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢,審查修正有關(guān)質(zhì)量 的各類計劃及報表,直接深入施工
37、現(xiàn)場,隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在 的問題,對施工全過程進(jìn)行技術(shù)負(fù)責(zé),執(zhí)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)質(zhì)量 目標(biāo)及任務(wù)。同時,在施工過程中,對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)內(nèi)部 施工程序的檢查并收集整理與質(zhì)量有關(guān)的資料。 有權(quán)對內(nèi)部提出獎懲 的意見,對施工質(zhì)量問題提出處理意見,負(fù)責(zé)與質(zhì)量、安全方面的工 程師保持聯(lián)系。工程技術(shù)部:在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按規(guī)定貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé) 本合同項(xiàng)目質(zhì)量的制定與執(zhí)行,對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)內(nèi)部施工 程序的檢查, 收集整理匯總與質(zhì)量有關(guān)的資料。 有權(quán)對內(nèi)部提出意見,對施工質(zhì)量問題提出處理意見。物資供應(yīng)部:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的物資、器材、設(shè)備的詢價及購貨合同的鑒定與
38、采購,負(fù)責(zé)進(jìn)貨的質(zhì)量控制、管理、倉儲、保管、物資的使用監(jiān)督,做好相應(yīng)的各種試驗(yàn)與記錄,隨時提交總工程師與監(jiān)理工程師審查,保證材料質(zhì)量與設(shè)備完好率。施工作業(yè)隊:負(fù)責(zé)按經(jīng)理部提出的質(zhì)量、進(jìn)度要求做好本工程施 工。3. 施工質(zhì)量控制措施即對本標(biāo)施工全過程進(jìn)行有效控制, 保證施工全過程處于受控狀 態(tài)。施工前控制: 由項(xiàng)目經(jīng)理部工程師組織有關(guān)人員精心編制工程詳細(xì)的施工組 織設(shè)計文件、施工總進(jìn)度計劃、勞動力計劃,機(jī)械設(shè)備和材料使用計 劃,保證施工按計劃有序進(jìn)行。在施工組織設(shè)計中,詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝,提出工程 的質(zhì)量控制要點(diǎn)和相應(yīng)的控制計劃,對著急工序進(jìn)行典型控制施工。組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計文件
39、,透徹理解設(shè)計意圖。在工程合同簽訂后 10 天內(nèi),提供一分詳細(xì)完整的施工組織設(shè)計 送監(jiān)理工程師審查。4. 施工過程質(zhì)量控制 原材料質(zhì)量控制:所有原材料質(zhì)量必須胡出廠合格證,由試驗(yàn)室 對原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),不合格材料不得使用。施工測量: 對業(yè)主和監(jiān)理單位移交的施工區(qū)域測量控制基準(zhǔn)進(jìn)行 復(fù)核,將復(fù)核結(jié)果上報監(jiān)理單位,待控制網(wǎng)點(diǎn)的精度達(dá)到要求后方可 進(jìn)行施工測量放樣。 根據(jù)提供的合格施工控制網(wǎng)點(diǎn)依工程需要加密面 市控制網(wǎng)點(diǎn), 對業(yè)主提供的測量網(wǎng)點(diǎn)及加密布設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)要求定期復(fù)核 檢查,苦精度達(dá)不到要求,要及時校正。遵照SL52-93水利水電工程測量規(guī)范的方法和要求進(jìn)行施工 放樣測量,測量點(diǎn)們的誤差必須控
40、制在規(guī)定的范圍內(nèi)。測量儀器要定期進(jìn)行校驗(yàn),精度應(yīng)滿足規(guī)范要求,校驗(yàn)單位應(yīng)雎 有法定資格。施工質(zhì)量控制:嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙文件進(jìn)行施工,在施工中苦發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量問題, 應(yīng)及時上報監(jiān)理工程師, 得到正確依據(jù)后方可進(jìn)行施工, 工程技術(shù)人員要深入現(xiàn)場,做好技術(shù)咨詢,并作好記錄,積極采用成 功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),新技術(shù)、新工藝、新材料,確保施工質(zhì)量。加強(qiáng)各工序間的銜接。每一道工序必須按照“三檢查”的程序進(jìn) 行檢查,即班組廠隊自檢,項(xiàng)目部持槍人員復(fù)核、終檢。在施工過程 中對發(fā)生的質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則,認(rèn)真分析事故原因, 總結(jié)事故教訓(xùn),嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。對重大質(zhì)量事故應(yīng)立即報項(xiàng)目 部和總工程師, 會同設(shè)計單位
41、和監(jiān)理工程師共同研究, 制度處理措施。對質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易保證的部位, 應(yīng)制訂專門施工質(zhì)量 保證措施,并作為施工措施的組成部分。施工前技術(shù)人員、質(zhì)量管理 人員對對施工隊進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底并作好交底記錄。 在施工中檢查 和指導(dǎo),深入推選質(zhì)量安全月和質(zhì)量競賽活動。對施工質(zhì)量管理有突 出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵,質(zhì)量管理差的單位給予批評、 罰款,做到獎罰分明。分項(xiàng)工程質(zhì)量控制:基礎(chǔ)開挖質(zhì)量控制:施工現(xiàn)場做好降、排水工作,對邊坡局部土 質(zhì)較差的地段做好坡面保護(hù)。施工期間加強(qiáng)測量監(jiān)控,嚴(yán)格按照圖紙 進(jìn)行施工放樣,不允許欠挖、超挖控制在設(shè)計允許的范圍內(nèi)?;炷潦┕べ|(zhì)量的控制:嚴(yán)格按照水工混凝土
42、施工規(guī)范、水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件、監(jiān)理工程 師審批的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃組織施工,施工前,按照規(guī)定 要求對每批材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)駢將檢驗(yàn)結(jié)果報監(jiān)理工程師,合格材 料用于本工程,不合格原材料不準(zhǔn)用于工程施工。根據(jù)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合同文件,進(jìn)行配合比設(shè)計和實(shí)驗(yàn),選 取合理的配合比報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比,嚴(yán)格執(zhí)行各種原材料和外加劑的稱量,確保有足夠的時間拌制 合格混凝土。按規(guī)范要求,對現(xiàn)場混凝土進(jìn)行抽樣試驗(yàn),其成果報監(jiān) 理工程師。實(shí)行混凝土澆筑監(jiān)倉制度,每個澆筑從開到澆筑完成有賣價進(jìn)行 監(jiān)倉。實(shí)行“專業(yè)班組”制,加強(qiáng)對模板、止水、混凝土
43、澆筑和溫度控 制的管理工作。對鋼筋焊接、電工、塔吊等工程執(zhí)行上崗證制度,未 經(jīng)培訓(xùn)合格者不得上崗進(jìn)行施工。(二)工程進(jìn)度計劃與保證措施1. 施工組織保障措施為保證計劃完成, 我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施 工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理, 同時選派經(jīng)驗(yàn)豐 富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu) 的良好施工,獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,可能有難以 預(yù)見的因素而拖延工期,尤其在裝修安裝階段,為保證工期在結(jié)構(gòu)施 工階段就要對裝修做法認(rèn)定,材料選定,樣板確定,進(jìn)行落實(shí),當(dāng)
44、然 這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。2. 計劃保障措施施工進(jìn)度計劃,針對不同管理層次分別制定控制計劃,實(shí)行四級 計劃管理。一級計劃: 項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計劃; 其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、 材料、 人員的到位情況,考慮現(xiàn)場實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃,并報 甲方批準(zhǔn)。二級計劃:項(xiàng)目總體實(shí)施計劃;根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計劃, 按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù), 也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù),同時作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊 工作計劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級計劃:月作業(yè)計劃; 項(xiàng)目總體實(shí)施計劃, 以月為控制時間段,按單位工程分項(xiàng)活動級,重要部位到分項(xiàng)級編制的計劃。由專業(yè)技術(shù)人員和
45、計劃人員共同編制,作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù),指導(dǎo)施工隊 或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計劃:周作業(yè)計劃;根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計劃,以橫道圖或報 表形式表示的本周詳細(xì)工序計劃。3. 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序 施工時時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入,不占用主導(dǎo) 工序時間,裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度,以確保施工空間、時 間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響 施工正常進(jìn)行,造成工序時間的延長。4. 選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機(jī)械化水平為確保工期完成, 我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊 伍,輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞
46、動力隊伍,不會因節(jié)假日或季節(jié)而 導(dǎo)致勞動力缺乏,使勞動力保障有力及時。為縮短工期,降低勞動強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工 水平。5. 資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工 程的進(jìn)展,以保證勞動力、機(jī)械的充足配備,材料的及時進(jìn)場,隨著 工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費(fèi)用, 為施工作 業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。6. 經(jīng)濟(jì)措施 制定獎懲制度,內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量 10%的罰款,其相關(guān)人員 和主控部門予以獎金額 10%的罰款。7. 工程進(jìn)度計劃:詳見附圖五、安全生產(chǎn)、文明施工保證措施(一
47、)安全生產(chǎn)保證措施1. 安全管理目標(biāo)本合同工程安全施工目標(biāo):不發(fā)生重大人身作廢事故,不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故; 不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生重大交通事故; 不發(fā)生重大垮塌事故,不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故; 控制事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“事故零目標(biāo)” 。2. 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)安全管理組織機(jī)構(gòu)見附圖。公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理處室(以下統(tǒng)稱安全管理處室),行使公 司安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督職能,對安全生產(chǎn)情況及存在的問題,應(yīng) 及時向董事長、總經(jīng)理匯報,并提出建議和整改措施。安全管理處室 是公司安委會的日常辦事機(jī)構(gòu)。安全管理處室應(yīng)按規(guī)定配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、數(shù)量足夠的安全技術(shù)管理人員,其比例應(yīng)為公司員工總
48、人數(shù)的25%。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn) 工作,同時應(yīng)設(shè)有專(兼)職安全員,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工 作。安全管理處室屬生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),其人員屬一線生產(chǎn)管理人員,應(yīng) 正確行使決定權(quán)、否決權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎懲權(quán)。安全管理處室在業(yè)務(wù)上受上級主管安全管理處室領(lǐng)導(dǎo), 同時也受 所屬地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管處室的領(lǐng)導(dǎo), 應(yīng)經(jīng)常向以上領(lǐng)導(dǎo)匯報公司安 全生產(chǎn)情況。安全管理處室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各處室、 各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落 實(shí)情況。 對存在的問題, 根據(jù)“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”原則提出整改措施, 督促及時整改。主要職責(zé):安全管理處室的職責(zé)按規(guī)定執(zhí)行。 宣傳執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
49、,監(jiān)督檢查本單位 安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行。制定本工程安全生產(chǎn)措施和計劃,并組織實(shí)施; 組織安全生產(chǎn)競賽、評比和獎懲; 組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促事故隱患整改。督促做好員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理程序和事故報告制度。3. 安全管理制度及辦法 在工程最終辦理移交驗(yàn)收之前的整個施工期間內(nèi), 制定并實(shí)施一切必要的措施,保證工程現(xiàn)場安全(包括承包方和非承包方的人員安全),維護(hù)工地的生產(chǎn)、生活秩序,我方在收到開工通知后 15 天內(nèi), 制訂一份有關(guān)安全措施的書面報告遞交監(jiān)理部門批準(zhǔn), 安全措施包括 防洪、防火、防盜、救護(hù)、治安、施工機(jī)械等,要遵守國家頒布的有 關(guān)安全規(guī)程和治安管理?xiàng)l例
50、,對于違反法律、法令、安全規(guī)程及本合 同規(guī)定的安全隱患,發(fā)包方及監(jiān)理單位有權(quán)向承包方提出干涉,在任 何時候,如發(fā)生重大安全事故,我方立即在事故發(fā)生后的48H向監(jiān)理單位報告,并對事故承擔(dān)全部責(zé)任,而不由此要求發(fā)包方增加支付費(fèi) 用及延誤工程進(jìn)度。每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究、部署、總結(jié)本單位安全管理 工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。每次會議都應(yīng)有會議記錄。凡需提交安委會研究解決的問題,經(jīng)小組討論研究形成提案,提 交安委會辦公室。4. 安全組織技術(shù)措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家水利部、勞動部、公安部、建設(shè)部及安全生產(chǎn) 相差的國家和部頒安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、遵守招標(biāo)文件有關(guān)規(guī) 定,以及我單位內(nèi)部制定的一
51、系列有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,切實(shí)執(zhí) 行國家勞動保護(hù)法,保證職工的合法權(quán)益。我單位將按照該項(xiàng)目工程業(yè)主對施工安全的要求建立該項(xiàng)目的 安全保證組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)本工程的情況編制安全生產(chǎn)管理規(guī)程 , 對施工生產(chǎn)過程的安全工作進(jìn)行全方位的控制。 在施工過程中不斷健全完善安全管理制度、辦法,以確保工程安全、高效的實(shí)施。我們將不斷加大安全教育、宣傳的力度,做好崗前培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,始終堅持“安全每一、預(yù)防為主”的方針, 堅持誰分管、誰負(fù)責(zé)的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,以確保該項(xiàng)目施工任務(wù) 安全順利地完成。該項(xiàng)目工程在安全管理上,實(shí)行三級管理 ( 項(xiàng)目經(jīng)理、施工工區(qū)、 施工班組 ) ,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)
52、責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任承包 合同,以確保該項(xiàng)目工程安全責(zé)任制落實(shí)實(shí)處。我單位將配備足夠數(shù)量、有相當(dāng)資格、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、專 業(yè)技術(shù)熟練的生產(chǎn)安全管理人員, 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對本工程 的施工進(jìn)行安全管理。我單位將配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好、性能完善的施工設(shè)備和監(jiān)測 設(shè)備,以保證工程安全生產(chǎn)的需要。建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、 以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各作業(yè)隊設(shè)一名專職安 全員,作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,構(gòu)成覆蓋整個工程的安全管理、監(jiān)督 機(jī)構(gòu)。堅持安全生產(chǎn)一標(biāo)否決,安全生產(chǎn)“四不放過”原則,實(shí)施安全 生產(chǎn)獎懲制度,做到層層落實(shí)。堅持“安全第一、預(yù)
53、防為主”的方針,加強(qiáng)全體施工人員的安全 生產(chǎn)意識,做到人人對崗位安全心中有數(shù),定期舉行安全會議和安全 檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患, 使各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。施工準(zhǔn)備階段的安全控制措施:對不同按照施工工藝淤積寫出一套相應(yīng)的科學(xué)的安全控制措施, 結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的安全監(jiān)測、驗(yàn)收方法。了解現(xiàn)場環(huán)境、人為障礙等因素,以做一日和尚撞一天鐘掌握障 礙所在和不得環(huán)境的有關(guān)資料,及時提出防范措施。編制施工安全技術(shù)措施,報監(jiān)理工程師審查后才能實(shí)施。準(zhǔn)備足夠的安全設(shè)施。施工階段的安全控制措施:施工區(qū):設(shè)置“五牌一圖”。即工地掛施工單位和工地名稱牌, 安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌,防火須知牌,安全無重大事故
54、遍數(shù)牌,施工總 平面圖。在主要施工部位作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)通道口、配電室和發(fā)電機(jī)房 等地點(diǎn)都必須做好圍護(hù),掛安全宣傳標(biāo)語安全警告牌。文明施工,做到現(xiàn)場布置有序,生產(chǎn)生活設(shè)備分設(shè),道路順暢, 排水溝暢通,設(shè)備停放,材料堆放整齊。在施工區(qū)內(nèi)做好防洪、防炎、防疫等工作,做到日夜有人值班巡 查,始終牌良好的待命狀態(tài)。在施工區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置各類獲救、提示信號,如樗的道路信號、報警信號、控制信號、安全信號、提示信號等。并隨時負(fù)責(zé)維修使其正 常。臨時用電:編制臨時用電施工組織設(shè)計;電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地裝置,定期派人檢查。架空線路、電纜線路應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場漏電保護(hù)系統(tǒng)至少應(yīng)按兩級設(shè)置。照明
55、裝置的開頭板應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)器, 開頭板中的所有下沉不帶電 的金屬部件,都必須作保護(hù)接零。的安裝調(diào)度既符合施工現(xiàn)場實(shí)際,又要符合安裝要求。 生產(chǎn)、生活區(qū):針對工地生產(chǎn)、生活區(qū)的特殊性,特定各項(xiàng)安全 規(guī)程,防火防爆,要求營地布局合理,配備足夠的消防器材,組織職 工成立安全小組消防隊。加強(qiáng)對食堂的檢查,制定相應(yīng)的措施,保證職工吃到衛(wèi)生清潔的 食物。除配電房規(guī)定安裝逐級保險外,還將對每個宿舍安裝一只小電 表,制定規(guī)章制度,防止觸電或適中引發(fā)火災(zāi)等事故發(fā)生。消防措施: 施工期間要做好防火災(zāi)工作, 消除一切可能造成火災(zāi), 爆炸事故的根源,嚴(yán)格控制火源,易燃易爆品和助燃物的存放。生活 區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的消
56、防器材,并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系,加強(qiáng)安 全防范工作,各隊成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組與消防小隊。生活區(qū)及工地現(xiàn)場 重要電器設(shè)施周圍,要設(shè)置接地或避雷裝置,防止雷擊起火造成安全 事故。對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)與施工區(qū)的施工用電系統(tǒng),明明系 統(tǒng)級,機(jī)械設(shè)備用電系統(tǒng)要派專業(yè)電氣工程師,專職電工隨時檢查, 維修保養(yǎng),防止漏電失火,引起火災(zāi)或觸電事故。5. 安全文件及安全措施的控制生產(chǎn)安全檢查的控制: 定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查, 一是常規(guī)檢查, 二是施工現(xiàn)場檢查,三是重點(diǎn)部位檢查,四是專業(yè)性檢查,五是季節(jié) 性檢查。檢查時間,月檢查,季檢查、半年檢查,年檢查。對事故隱患及事故苗頭,要及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、不留隱患。事故的預(yù)防和控制:利用事故分析法,查明事故發(fā)生的原因和各 種事故因素,并對各類事故進(jìn)行分析研究,制定有效的補(bǔ)救措施,杜 絕同類事故重復(fù)發(fā)生,確保該項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。安全事故處理措施:全面調(diào)查,查明事故發(fā)生的時間、
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