水利施工組織設計

1、、各分部分項工程主要施工方法（一）編制依據(jù)臨朐煙草分公司煙水、 煙路建設項目四標段施工圖、 招標文 件。國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行有關技術規(guī)范、規(guī)定及標準。（二）工程概況及特點本合同段主要工作內容為： 五井鎮(zhèn)銅峪村、 馬莊村、大樓村、 城關街道譚麻村（寨子崮） ：提灌站、管網(wǎng)、蓄水池、機井項目 等。質量目標：嚴格執(zhí)行“三檢”制度，堅決貫徹 ISO9002 質量 認證體系標準，堅持“百年大計，質量第一”方針，確保合格， 力爭優(yōu)良。安全目標：堅持“安全第一，預防為主”方針，加強安全管 理，確保安全施工無事故，創(chuàng)文明施工標準化工地。如我司中標， 將安排多年從事質檢工作的專家全面監(jiān)督和指 導項目質量管理領導

2、小組的工作。 選用先進的質量檢查手段， 按 照 GB/T19001-ISO9001 的標準實施，確保工程質量。（三）施工現(xiàn)場組織機構1. 現(xiàn)場施工準備 我公司如果中標，將迅速按計劃進行現(xiàn)場的施工準備工作。組織工程技術人員勘察現(xiàn)場， 收集資料， 組織管理人員和工程技 術人員進行實施階段的施工設計，并據(jù)此來指導施工。迅速組織工程測量人員校測由監(jiān)理工程師提供的測量基準，并按水利水電工程施工測量規(guī)范 (SL52-93) 和本工程施工放 線精度要求測設用于本工程施工的測量控制網(wǎng)。了解當?shù)厣睢?生產資源的供應情況和當?shù)靥烊唤ㄖ牧系?產地、產量、質量、規(guī)格、運輸方式及人員情況，施工電源接線 點的位置、電

3、源電壓、容量及電源離施工現(xiàn)場的距離。組織場內 臨時道路、 生活和辦公設施， 施工輔助企業(yè)， 施工風水、 電系統(tǒng)， 倉儲系統(tǒng)等臨時設施的建設。按合同工期要求， 組織落實好本標工程建筑材料的采購及運 輸工作，對投入本標工程的各種施工機械投入施工前均無原則進 行檢修，保養(yǎng)工作，保證機械完好，并備足備品，備件。專職質安人員編制本工程質量文件、施工安全措施文件和 安全防護手冊 ，并對所有施工人員進行考核。和當?shù)卣坝嘘P部門進行溝通交流， 取得他們的支持， 與 建設單位一起向當?shù)厝罕姶罅π麄鞅竟こ痰姆e極性， 最大限度地 爭取當?shù)厝罕姷闹С峙c配合，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2. 現(xiàn)場組織機構根據(jù)本標工

4、程施工特點， 我司將組建施工項目總部， 項目總 部下分設技術部， 工程部和行政部等綜合管理部門， 對該工程項 目的總體施工任務進行工程管理。 再按施工方案劃分的施工設施 工部，各施工部下設職能科室及班組，施工組織見附圖。組織管理機構圖3. 職責分工（ 1）項目經(jīng)理受公司委托， 全面負責該工程施工期間的各種重大決策的確定和 對外關系協(xié)調，負責對工程質量，安全進度實施控制。協(xié)調各施工區(qū) 的關系。（ 2）總工程師全面負責工程施工期間的各種重大技術決策， 協(xié)助總經(jīng)理負責工 程施工期間的各種對外關系， 協(xié)調各施工區(qū)職能部門的關系和對外關 系。（3）技術負責人 全面負責本工程區(qū)施工期間的各種重大技術決策，

5、 協(xié)助項目經(jīng)理 負責工程施工期間的各種對外關系，協(xié)調各職能部門的和對外關系。 其他人員分工到位，各施其職。4. 具體管理計劃及規(guī)章制度（1）管理計劃 我司嚴格按項目法管理，項目總經(jīng)理直接向各工區(qū)項目經(jīng)理負 責，并對項目的總體工程質量，安全生產，文明施工及經(jīng)營管理全面 負責，同各工區(qū)簽定項目經(jīng)營承包責任合同書。項目經(jīng)理，生產副經(jīng) 理，技術負責人等的個人收入同項目經(jīng)營掛鉤， 按項目的安全、 質量、 生產計劃及等指標考核兌現(xiàn)。項目經(jīng)理對項目部各部門，施工下級每 一責任人簽定內部經(jīng)營承包合同，并按安全、質量、生產計劃考核兌 現(xiàn)收入。項目經(jīng)理由項目部總經(jīng)理聘任，并對生產副經(jīng)理，技術負責人的 聘用具有建議

6、權， 對各部門， 施工班組負責人有任免權， 對項目資金， 材料設備調配，使用有決策和執(zhí)行權。項目資金的支付由項目經(jīng)理簽定確認后實施， 資金的使用以確保 項目的生產需要為原則。實行規(guī)范化的項目管理，完善項目管理總的組織人員配備，建立 健全崗位責任制，明確分工，強化監(jiān)督考核機制，協(xié)調好各部門之間 的接口關系，從進度，質量，安全，成本等各方面進行嚴格管理，統(tǒng) 一指揮，統(tǒng)一調度，抓住影響施工進度的關鍵工序，適時調配力量， 確保各項施工計劃的順利實施。為此，我們將建立以生產副經(jīng)理為核 心的施工組織調度機構，每天召開一次協(xié)調調度會議，每十天召開一 次總結會議，建立每日、五日、旬統(tǒng)計報表制度，加密檢查頻次，

7、發(fā) 現(xiàn)問題及時解決。 同時，我們將實行統(tǒng)籌管理辦法， 在每個施工階段， 編制出一分施工進度表，發(fā)到各施工班組，使施工進度增加透明度， 使每個崗位的施工人員都明確各處的工作期限和對整個施工的影響， 增強施工人員完成本職工作的自覺性。（2）規(guī)章制度 強化施工技術準備工作：要實現(xiàn)超前管理，十分重要的是強化施 工技術準備工作。施工技術準備工作包括施工笄，人員培訓，設備配 置，材料供應，施工條件等方面。施工規(guī)劃：在施工前一定時間，單元工程我們都要編制作業(yè)指導 書，對施工的準備工作，工藝流程，施工的機具，質量標準和要求， 工期的要求等作出明確的規(guī)定，使施工人員人人明白，作好施工各項 準備工作。人員培訓：根

8、據(jù)作業(yè)指導書對參加施工的人員進行新工藝， 新技術培訓，實現(xiàn)質量標準的方法，完成施工作業(yè)的記錄等技術交底， 使施工人員熟悉施工工藝，熟悉施工規(guī)范，明確任務、范圍和工期期 限，提高施工能力，加快施工進度。設備配置：根據(jù)施工作業(yè)指導書確定的施工機具，提前作好 機具準備，數(shù)量要足，性能要滿足施工要求，同時必須配備一定量的 備用準備，以免因設備檢修而影響施工進度 。材料供應：根據(jù)施工作業(yè)指導書上確定的材料用量，編制材 料米購用量表，提交米購，確保施工需要。施工條件：根據(jù)施工作業(yè)指導書確定的準備工作，提前各項 施工外部環(huán)境的創(chuàng)造，確保施工實現(xiàn)施工強度。對各施工隊實行承包責任制，實行五包：包任務、包進度、包

9、質 量、包安全、包消耗，嚴格進行獎罰，提前完成獎，延誤工期。對施工人員實行工資，資金同施工任務完成情況掛鉤，可實行定 額管理的，堅決實行定額管理，操作人員和服務人員的工資分配與目 標掛鉤，充分調動各類人員完成任務的積極性和創(chuàng)造力。（四）施工現(xiàn)場總體布置根據(jù)本標的地形、地質條件及現(xiàn)場實際條件，進行本標施工場地 的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件， 合理布局, 統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，在施工總體布置時，充分考慮以下5 個方面的因素：充分利用招標文件指定的承包商臨時用地范圍布置所需的施

10、工 營地、堆放供水工程所需砂石等材料的備料場和混凝土拌合場地，不 破壞原有土層性狀；如監(jiān)理另有指示，則按監(jiān)理指示調整施工場地。臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方 便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，盡量 少占地，盡量減少臨時工程的基礎開挖及場地平整工程量。場地布置既要便于工程施工，又不影響通過施工區(qū)域的供水、供 電、通訊等公共設施的正常運行。臨時施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路的連接力求最短， 以減少臨時 施工道路費用?？傮w布置必須合理、可靠、實用、方便。（五）各分部分項工程主要施工方法1. 施工準備施工準備工作是優(yōu)質、快速完成 工程 的重要保證，是施工程序

11、中 的一個重要環(huán)節(jié)。 因此，施工準備工作必須實行統(tǒng)一領導、 分工明確、 落實到人，有計劃、有步驟、分階段地進行，并貫穿于整個施工過程 的始終。（ 1）施工調查若我公司中標， 將立即組織人員對施工地區(qū)進行深入細致的施工調查，調查的主要內容如下： 收集當?shù)厮?、氣象等有關資料，特別是災害性天氣如大風、暴 雨等出現(xiàn)季節(jié)及危害程度，并提出防范措施；了解當?shù)刭Y源和生活物 資供應情況。建筑材料的產地、產量、質量、規(guī)格、運輸方式及單價情況。 當?shù)乜勺庥梅课菁白赓U辦法?？晒┦┕び玫碾娫础㈦妷?、電量及計費辦法，是否需架設臨時供 電線路?？梢岳玫乃床y定水質和水量，以及設置引水、蓄水、輸水 等臨時設施及管道布

12、置等資料。了解當?shù)蒯t(yī)療、主副食供應、日用品及燃料等供應情況。 （2）技術準備 主體工程開工前，會同設計單位進行技術交底。接樁后，要復核 定位線，并在開工前進行施工貫通測量，建立施工測控網(wǎng)。對設計文件、圖紙（包括剖面圖）進行現(xiàn)場核對和復測，對存在 的問題或與現(xiàn)場情況不符的應及時提請設計單位解決。同時，根據(jù)需 要作出補充施工詳圖。根據(jù)施工調查資料、設計文件及建設單位要求，編寫實施性施工 組織設計，組織和指導施工。（ 3）施工場地準備 清除施工地界內的樹木、農作物、雜草及垃圾。安排項目部及各施工隊進駐場地，修筑施工道路，平整機械設備 停放場地， 搭建倉庫、 值班房，辦理場地和房屋租賃手續(xù)及建設用水、

13、 用電等各項臨時設施工作。（4）人員物資準備 組織施工人員和各類設備按時進場，與所需的材料（如塊石、碎 石、砂、水泥、油料等）供貨單位簽訂供應合同，確保各類材料及時 供應。（5）外部環(huán)境準備 做好與當?shù)卣?、公安、交通、稅務、工商等有關部門，以及周 邊企事業(yè)單位和居民的聯(lián)系工作， 為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán) 境。2. 施工工序總體安排 根據(jù)本合同工程工期短、項目多等特點、按已編制的施工方案盡 可能地將工期提前為原則?？傮w上在施工準備結束后，按相對獨立的施工進行平行作業(yè)施 工，按平行流水相結合的方法組織施工，各工區(qū)施工程序及安排見本 合同工程施工進度表。3. 主要施工方案及措施（ 1）土石方

14、工程 土方開挖：土方是指人工填土、表土、黃土、砂土、淤泥、粘土、 礫質土、砂礫土、松散坍塌體及軟弱的全風化巖石，以及小于或等于 單個體積為 0.7m3 的孤石或巖塊等，無須采用爆破技術而可直接使用 手工工具或土方開挖機械開挖的全部材料。土方明挖分為一般明挖和溝槽開挖。一般明挖系指在一般工作條 件下，不需設臨時支撐進行的上述土方材料和大斷面地面開挖；溝槽 開挖系指施工圖紙標明的、 并需運用小型的土方開挖器具或人工進行 的小斷面局部開挖。開挖區(qū)域的臨時道路：應按監(jiān)理人根據(jù)本技術條款批準的施工總 布置設計中規(guī)劃的場內交通道路布置， 結合施工開挖區(qū)的開挖方法和 開挖運輸機械的運行路線，規(guī)劃開挖區(qū)域的施

15、工道路。旱地施工：所有主體工程建筑物的基礎開挖應在旱地進行施工。雨季施工：在雨季施工中，應有保證基礎工程質量和安全施工的 技術措施，有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。校核測量：開挖過程中，應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標 高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。臨時邊坡的穩(wěn)定：主體工程的臨時開挖邊坡，應按施工圖紙所示 或監(jiān)理人的指示進行開挖。對自行確定邊坡坡度、且時間保留較長的 臨時邊坡，應根據(jù)地形、地質條件和臨時邊坡的高度，結合當?shù)赝?土體的實際穩(wěn)定狀態(tài)自行選定。 若經(jīng)監(jiān)理人檢查認為其他臨時邊坡存 在不安全因素，應進行補充開挖并采取保護措施。基礎和岸坡開挖：土方開挖應從

16、上至下分層分段依次進行，嚴禁 自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時做成一定的坡勢，以利 排水，開挖過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。棄土的堆放：不允許在開挖范圍的上側棄土，必須在邊坡上部堆 置棄土時應確保開挖邊坡的穩(wěn)定， 并經(jīng)監(jiān)理人批準。棄土應連續(xù)堆放, 棄土堆頂面應向外側傾斜：在開挖側棄土時，應將棄土堆表面平整， 并向外傾斜；在沖溝內或沿河岸邊棄土時，應防止山洪造成泥石流或 引起河道堵塞。臨時性排水措施：在每項開挖工程開始前，盡可能結合永久排水 設施的布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域內外的臨時性排水措施，并在向監(jiān)理人 報送的施工措施計劃中詳細說明臨時性排水措施的內容、提交相應的圖紙和資料。開挖線的變

17、更：在工程施工過程中，根據(jù)土方明挖及基礎準備所 揭示的地質特性，需要對施工圖紙所示的開挖線作必要修改時，應按 監(jiān)理人簽發(fā)的設計修改圖執(zhí)行。 因施工需要變更施工圖紙所示的開挖 線，應保送監(jiān)理人批準后方可實施。及時排除地面積水：在場地開挖過程中，應做好臨時性地面排水 設施，監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設置臨時坑槽、使用機 械排除積水以及開挖排水溝排除雨水和地面積水等。保護永久建筑物和永久邊坡免受沖刷：采取的臨時性排水措施， 應注意保護已經(jīng)開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎免受沖刷 和侵蝕破壞。平凹地區(qū)開挖的排水：在平地或平凹地區(qū)進行開挖作業(yè)時，應在 開挖區(qū)周圍設置擋水堤和開挖周邊排水溝采取

18、積水坑抽水等措施，阻止場外水流進場地，并有效排除積水。土石方填筑工程：工程施工圖紙所示的土石回填工程的施工。其 工作內容包括：土石方料物平衡、運輸；各種填筑材料的填筑、碾壓和接縫處理；排水設施和護坡以及各項工作內容的質量檢查和驗收用于土石方填筑工程的鋼筋混凝土結構分別按技術條款有關規(guī) 定施工。應按施工圖紙和監(jiān)理人指示，完成以上的全部工作。 應結合本工程料場的統(tǒng)一規(guī)劃，保證填筑工程供料的連續(xù)和均 衡。土石方填筑施工措施計劃：在土石方填筑工程開工前7 天，應按施工圖紙要求和監(jiān)理人指示，提供一份包括下列內容的施工措施計 劃，報送監(jiān)理人審批。施工布置圖； 土石方填筑程序和方法； 施工進度計劃； 質量與

19、安全保證措施。土石方填筑工程完工后，進行完工驗收提交以下完工資料： 土石方填筑工程完工平面和剖面圖； 各土石方填筑體的材料填筑質量施工質量的檢驗成果； 質量事故處理記錄；隱蔽工程的檢查驗收記錄。 土料開采：應按監(jiān)理人批準的料場開采范圍、開采方式和深度進 行土料的開采。開采土料前的準備工作：按選定的開采區(qū)劃定料場界線 , 并埋設 明顯的界標；開挖好料場周圍的截、排水溝 , 設置必要的排水設施； 不合格的土料，一律不得采用；應按監(jiān)理人的指示，完成土石方填筑 部位的基礎清理和排水工作；填筑部位的全部基礎處理工作，應按施 工圖紙要求施工完畢。填筑部位的基礎，應由監(jiān)理人驗收合格后，才 能開始填筑。土石方

20、填筑工程和質量檢查和驗收：土石方填筑前，應會同監(jiān)理 人進行以下各項目的質量檢查和驗收：填筑前用于計量的地形平、剖面測量資料的復核檢查； 填筑前按本章有關規(guī)定進行基礎面清理質量的檢查和驗收。 施工期的質量檢查和驗收： 施工過程中會同監(jiān)理人定期進行各項 土石方填筑材料的質量檢查和檢驗。完工驗收， 土石方填筑工程全部完工后， 向監(jiān)理人申請完工驗收， 并提交完工驗收資料。（ 2） 模板工程 模板工程：砼工程所用模板外觀質量標準要求表面平整、光滑、 色澤一致，線條順直，幾何尺寸準確，棱角方正，無蜂窩，無漏筋， 無明顯氣泡，模板拼縫有規(guī)律。模板體系的設計：保證模板結構有足夠的強度和剛度，能承受砼 澆注和振

21、倒的側面壓力和振動力， 防止產生位移， 確保結構外型尺寸。 應有足夠的密封性，以避免漏漿。施工的砼表面應符合現(xiàn)行國家標準 和行業(yè)標準。模板制安：模板每次使用前刷 2 遍脫模劑，使用后要進行清整， 模板安裝應根據(jù)施工圖紙進行測量放樣，應符合施工規(guī)范要求。模塊拆除：模塊拆除時限，應符合設計圖紙要求和下列要求。 不承重模板， 應在砼強度達到其表面及棱角不因拆模損傷時方可 拆除。承重模板應達到設計強度的標準值的75%寸（2m< L 8m時方可拆除，當跨度大于8m時，砼強應達到100%寸方可拆除。（ 3）砼工程材料質量控制： 水泥：根據(jù)設計、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理指示要求，按照建筑物施工 部位配置砼所需

22、水泥品種，本工程擬選用 32.5 級普通硅酸鹽水泥， 出廠前，應對該水泥品質進行檢驗，發(fā)貨時均應附有工廠合格證和復 檢資料，運輸和儲存均應符合規(guī)范要求，運至工地后，報請監(jiān)理工程 師驗收，現(xiàn)場取樣送檢，如試驗不合格，嚴禁使用。水：砼拌和用水，凡適宜飲用的水均可使用，采用河道水或地下 水，其所含水量物質均應符合規(guī)范要求，不應影響砼和易性和強度的 增長，以及引起鋼筋和砼腐蝕。骨料：砼骨料應按監(jiān)理工程師批準的料源生產采購。根據(jù)設計、 規(guī)范要求和建筑物施工部位進料、儲存，進場后應報請監(jiān)理工程師驗 收，現(xiàn)場取樣送檢，其質量符合要求，試驗合格后才能使用。砼配合比：按照建筑物施工部分及砼強度的不同，對砼進行配

23、備 比設計，采用重量法，確定水泥用量、用水量，精、細骨料用量，必 須進行配合比試驗，砼配合比試驗前 7 天，應將各種配合比試驗分配 料及配合，制模和養(yǎng)護等配合比計劃報送監(jiān)理工程師，每種砼應做三 組試驗，每組制取 7 天、 28天砼強度試件試驗的各 3 塊,送試驗室做 抗壓試驗，并將試驗結果報送監(jiān)理工程師審批，嚴格按審批的配合比 進行施工，施工時，由于骨料中含水量變化，配合比應做相應調整， 但必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準。砼拌和：砼拌制時，應嚴格按監(jiān)理工程師審批的配料單進行配料， 現(xiàn)場派專職人監(jiān)控砼拌和質量、配料稱量及含水量檢測，水灰比塌落 度以及材料品種、規(guī)格等，并做好施工記錄，如發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符，立

24、 即查明原因，加以糾正，不合格的砼予以報廢，禁止入倉。砼運輸：砼運輸采用翻斗車、人力車及人工挑抬輔助，要求運輸 路面或車道路面平整，并隨時清掃干凈，在整過運輸過程中，應滿足 下列基本要求：防止砼拌和物發(fā)生離析，否則將失去均勻性，難以振搗密實。 防止水泥砂漿損失，運輸砼工具嚴禁漏漿或吸水。防止產生初凝，初凝后的砼可塑性降低，影響上下層結合， ，并 且無法振搗密實。砼澆注：混凝土澆筑時嚴禁在倉內加水， 如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性差， 應采取加強振搗等措施，以保證質量，混凝土振搗時間以混凝土不在 顯著下降，不出現(xiàn)氣泡并開始乏漿為準。養(yǎng)護：砼在澆注完畢達到初凝后，及時進行灑水養(yǎng)護，保持其表 面濕潤狀態(tài)，以保證

25、水泥水化時的溫度和濕度，創(chuàng)造砼良好的硬化條 件。本工程采用普通硅酸鹽水泥，其養(yǎng)護時間不得少于 14 天。（ 4） 砌石工程材料要求見前相應部分施工要求：在砌筑前每一石塊均應用干凈水洗凈并使其徹底飽 和，在砂漿凝固前，所有縫隙應潢漿，石塊固定就位。垂直縫的滿漿 系先已砌好的石塊的側面扶漿，然后用倒壓砌置下一相鄰石塊；或石 塊就位后灌入砂漿。當用小石子砼填潢垂直縫時，應用扁鋼搗實。所有石料均應按層砌筑。當砌體相當長時，應分為幾段。砌筑時 相鄰段高不大于 1.2 米，段與段間設伸縮縫或沉降縫，各段水平砌縫 隙應一致。先鋪砌角隅石及鑲面石，然后鋪砌幫襯石，最后鋪砌腹石。角隅 石或鑲面石應與幫襯石互相鎖

26、合。如果石塊松動或砌縫開裂，應將石塊提起，將墊層砂漿與砌縫砂 漿清掃干凈，然后將石塊重新鋪砌在新砂漿上。在砂漿凝固前應將外露縫勾好，勾縫深度不小于20mm如條件不 允許時，應在砂漿未凝固前，砌縫砂漿括深不小于20mm為以后勾縫 作準備。勾好縫或灌好漿的砌體完工后， 視水泥種類及氣候情況， 在 7-14d 內應加強養(yǎng)護。所有灰縫應填滿砂漿。在軟弱地基上修筑的砌石工程應在軟基處理達到圖紙及工程師 批準的沉降期終了之后進行。質量要求：砂漿試樣應符合以下要求。同一等級的各組砂漿試樣的平均強度應不低于圖紙規(guī)定的砂漿 等級。任一組試件的強度應不低于圖紙規(guī)定的砂漿等級的78%。砌體要求表面平整、直順圓滑。勾

27、縫平順，無脫落現(xiàn)象。（5）管道安裝 管溝測量、放線： 管溝放線應根據(jù)施工圖標注打節(jié)點樁，再用經(jīng)線儀進行加密，間 距在30m以內，最后用生石灰撒出標記線。管溝開挖按放線進行開挖，溝寬符合規(guī)范要求。管溝在開溝至溝底 10-15cm 時，采用人工清溝，清溝后要求溝底 平整堅實。管溝中心偏差不超過 +50 - -100mm 之間。管溝坡度根據(jù)現(xiàn)場土質及溝深具體而定，確保不出現(xiàn)塌方事故。 材料驗收： 管道及管道組成件必須具有制造廠的質量證明書， 且型號規(guī)格符 合設計要求，質量不低于國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。管道必須經(jīng)外觀檢驗，不合格者不得使用。合格后分類存放，妥 善保管。閥門必須有制造廠的合格證，經(jīng)外觀檢驗合

28、格后，進行殼體壓力 試驗和密封試驗。管道安裝：DN5 0以上管道采用氧乙炔火焰切割，切割必須保證尺寸正確和表面平整。DN5 0以下管道采用無齒鋸切割。管材切口端面傾斜偏差不應大于管子外徑的1%，且不得超過 3mm。切口表面應平整、無裂紋、重皮、毛剌、凹凸、縮口、熔渣、氧化物、 鐵屑等。管道安裝時應根據(jù)系統(tǒng)單線圖規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格、材質選配管道 組成件，并按圖進行安裝。管道安裝時，應合理選擇自由管段和封閉管段，盡量減少地溝內施工量。封閉管段應按現(xiàn)場實測后安裝長度加工。5、管道安裝時，應檢查法蘭密封面及密封墊片，不得有影響密封性能的劃痕、斑點等 缺陷。法蘭連接應于管道同心，并應保證螺栓自由穿入，法蘭

29、螺栓孔應 跨中安裝。法蘭間應保持平行，其偏差不得大于法蘭外徑的1.5 %。，且不得大于2mm不得用強緊螺栓的方法消除歪斜。螺栓緊固后應與法蘭緊貼，不得有楔縫，螺栓與螺母宜齊平。法 蘭連接應使用同一規(guī)格螺栓，安裝方向應一致。管子對口時應在距接口中心 200mn處測量平直度。當管子公稱直 徑小于100mm允許偏差為1mm當管子公稱直徑大于或等于100mm時，允許偏差為2mm全長允許偏差為10mm管道連接時，不得用強力對口、加偏墊或加多層墊等方法來消除 接口端面的空隙、偏斜、錯口或不同心等缺陷。管道安裝的允許偏差應符合下表。管道安裝的允許偏差(mr)項目允許偏差坐標埋地60標高埋地± 1.

30、5水平管道平直度DNC 1002L%最大 501D>1003L%最大 80成排管道間距15管道安裝前應先將內部清理干凈，施工完畢后及時封閉管口，保 證管內清潔。閥門安裝前，應按設計文件核對其型號，并按介質流向確定安裝 方向，閥門應在關閉狀態(tài)下安裝。閥桿及傳動裝置應按設計規(guī)定安裝， 動作應靈活?；靥睿夯靥顣r應用小顆粒沙土回填，沙土中不應含有石塊，避免 對管道造成損害。(6) 提灌站施工方案施工放樣：根據(jù)泵站施工總體布置圖和有關資料，按施工需要布設施工控制網(wǎng)。泵站底板上部點位放樣，宜以軸線控制點直接測放出 底板中心線和泵站進、出水流道中心線其誤差要求土2mm然后用鋼尺直接丈量彈出站墩、門槽、

31、胸墻、岸墻、工作橋等平面線和檢查控 制線，以便進行上部施工?；A開挖采用小型機械配合人工方式開挖，開挖完成后，基礎采用三七灰土夯填，夯實系數(shù)不小于0.97，房心填土的壓實系數(shù)小于0.95。磚的強度除應滿足設計要求外，在運至工地應磚夾卸車，并堆放 整齊成垛，避免損壞其棱角尺寸，并可促進現(xiàn)場文明施工。砌磚體應上下錯縫，內外搭砌，砌筑用磚提前一天濕水，宜用三 順一丁的砌筑方案，砌筑砂漿應隨拌隨使用。（7）工程成本的控制措施： 強化技術管理：各專業(yè)技術，施工管理人員應認真仔細領會施工 圖紙和設計意圖編制詳細技術方案、措施、材料計劃。加強材料管理：嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度， 凡進場的材料均采用計量和清點

32、的 方法進行，一旦發(fā)現(xiàn)缺量或質量不合格情況，立即與供應單位聯(lián)系， 要求補量或退料。實行限額領料，建立限額領料的管理網(wǎng)絡，健全各類材料設備臺 帳使材料設備進場有單據(jù)，發(fā)放有憑證，消耗有記錄，防止用料的浪 費。抓好現(xiàn)場材料設備的堆放管理，堆放整齊，絕不允許混堆亂放， 防止混用而發(fā)生工程質量事故， 以及保管不善造成設備損壞材料丟失 現(xiàn)象的發(fā)生。合理使用勞動力： 注重勞動的合理使用， 按實際情況組織勞動力， 運用優(yōu)秀技術專利成果，避免重復勞動，后勤管理為班組創(chuàng)造好各種 施工條件，減少窩工。提高機具利用率：科學合理使用施工機具，能用機械施工的盡量采用機械化施工，根據(jù)工程情況對網(wǎng)絡計劃進行動態(tài)管理，提高工

33、效,減少勞動力浪費。嚴格工序質量管理：嚴格工序質量控制，嚴防質量通病，減少返 工，對施工中不合理因素或潛在的質量問題應有預見性，避免盲目施 工，對設計變更，技術更改核定及時辦理。注重職工技術培訓：加強職工職業(yè)技術教育和培訓工作，提高工 人的操作技能，提高班組勞動能力。加強治安保衛(wèi)工作：加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作、防止材料、成品損 壞、丟失、造成不必要的損失。實行項目成本管理：實行項目承包，加強項目成本核算制度的管 理，全方位做好降低成本的工作。二、擬投入的主要施工機械設備情況及 進出場計劃主要施工機具、設備一覽表序號機具名稱型 號單位數(shù)量進場時間1砂漿攪拌機200L臺1已進場2切斷機© 6

34、© 40mm臺1已進場3彎曲機© 6© 40mm臺1已進場4調直機© 4© 12mm臺1已進場5振動棒© 30、 © 50套5已進場6平板振動器臺2已進場7交流焊機BX1-400臺1已進場8鋼筋閃光對焊機100KVA臺1已進場9潛水泵WJ25臺2已進場10圓盤鋸（多功能）© 40臺1已進場11經(jīng)緯儀DJ2-1臺1已進場12水準儀DS1臺1已進場13磅秤1T臺1已進場14標養(yǎng)至空調臺1已進場15自卸汽車608輛5已進場16挖掘機320臺2已進場二、勞動力計劃表勞動力計劃表序號工種名稱人數(shù)備注1木工10配模、放線、支模

35、、拆模、預埋件埋設2鋼筋工5鋼筋制作、綁扎、保護層控制3砼工25砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護4瓦工30砌筑、抹灰、抹面等5機械工6土方工程機械7電工1現(xiàn)場照明、電氣操作8管工12管道安裝10焊工2管道安裝12油漆工4油漆、涂料施工15普工20配合機械開挖土方、搬運材料、協(xié)助其匕工種作業(yè)合計115以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進 度計劃要求及時組織人員進退場四、施工質量、工期保證措施（一）施工質量保證措施1. 質量目標按照GB/T19001-IS08979001: 2000質量管理體系對施工的每個過程進行質量控制，確保工程優(yōu)良率 85%以上，合格率 100%。2. 質量管理組織機構及主要職責

36、 項目經(jīng)理：受公司委托，全面負責本合同，對工程的施工質量負 直接責任，對聘用人員有指揮、解聘和因質量目標完成情況進行獎懲 的權力?？偣こ處煟贺撠熃M織及施工本合同的質量安全管理，審查修正有 關質量的各類計劃及報表，直接深入施工現(xiàn)場，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工 中存在的各類計劃及報表，直接深入施工現(xiàn)場，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工 中存在的問題，對施工全過程負責。項目質量管理領導小組：為保證工程質量，項目經(jīng)理部成立以項 目經(jīng)理為組長的質量管理領導小組，下設質量管理部。質量安全部：總工程師為主任，工程部長為副主任。負責組織實 施本合同的質量安全管理，對工程質量進行復檢，審查修正有關質量 的各類計劃及報表，直接深入施工

37、現(xiàn)場，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在 的問題，對施工全過程進行技術負責，執(zhí)行質量領導小組的各項質量 目標及任務。同時，在施工過程中，對施工質量進行監(jiān)督，負責內部 施工程序的檢查并收集整理與質量有關的資料。 有權對內部提出獎懲 的意見，對施工質量問題提出處理意見，負責與質量、安全方面的工 程師保持聯(lián)系。工程技術部：在總工程師的領導下，按規(guī)定貫徹質量標準，負責 本合同項目質量的制定與執(zhí)行，對施工質量進行監(jiān)督，負責內部施工 程序的檢查， 收集整理匯總與質量有關的資料。 有權對內部提出意見，對施工質量問題提出處理意見。物資供應部：在項目經(jīng)理的領導下，負責本合同范圍內的物資、器材、設備的詢價及購貨合同的鑒定與

38、采購，負責進貨的質量控制、管理、倉儲、保管、物資的使用監(jiān)督，做好相應的各種試驗與記錄，隨時提交總工程師與監(jiān)理工程師審查，保證材料質量與設備完好率。施工作業(yè)隊：負責按經(jīng)理部提出的質量、進度要求做好本工程施 工。3. 施工質量控制措施即對本標施工全過程進行有效控制， 保證施工全過程處于受控狀 態(tài)。施工前控制： 由項目經(jīng)理部工程師組織有關人員精心編制工程詳細的施工組 織設計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃，機械設備和材料使用計 劃，保證施工按計劃有序進行。在施工組織設計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出工程 的質量控制要點和相應的控制計劃，對著急工序進行典型控制施工。組織有關人員詳細閱讀設計文件

39、，透徹理解設計意圖。在工程合同簽訂后 10 天內，提供一分詳細完整的施工組織設計 送監(jiān)理工程師審查。4. 施工過程質量控制 原材料質量控制：所有原材料質量必須胡出廠合格證，由試驗室 對原材料進行抽樣檢驗，不合格材料不得使用。施工測量： 對業(yè)主和監(jiān)理單位移交的施工區(qū)域測量控制基準進行 復核，將復核結果上報監(jiān)理單位，待控制網(wǎng)點的精度達到要求后方可 進行施工測量放樣。 根據(jù)提供的合格施工控制網(wǎng)點依工程需要加密面 市控制網(wǎng)點， 對業(yè)主提供的測量網(wǎng)點及加密布設的網(wǎng)點要求定期復核 檢查，苦精度達不到要求，要及時校正。遵照SL52-93水利水電工程測量規(guī)范的方法和要求進行施工 放樣測量，測量點們的誤差必須控

40、制在規(guī)定的范圍內。測量儀器要定期進行校驗，精度應滿足規(guī)范要求，校驗單位應雎 有法定資格。施工質量控制：嚴格按照設計圖紙文件進行施工，在施工中苦發(fā) 現(xiàn)質量問題， 應及時上報監(jiān)理工程師， 得到正確依據(jù)后方可進行施工， 工程技術人員要深入現(xiàn)場，做好技術咨詢，并作好記錄，積極采用成 功的先進經(jīng)驗，新技術、新工藝、新材料，確保施工質量。加強各工序間的銜接。每一道工序必須按照“三檢查”的程序進 行檢查，即班組廠隊自檢，項目部持槍人員復核、終檢。在施工過程 中對發(fā)生的質量事故堅持“三不放過”的原則，認真分析事故原因， 總結事故教訓，嚴肅處理事故責任者。對重大質量事故應立即報項目 部和總工程師， 會同設計單位

41、和監(jiān)理工程師共同研究， 制度處理措施。對質量要求高或施工質量不易保證的部位， 應制訂專門施工質量 保證措施，并作為施工措施的組成部分。施工前技術人員、質量管理 人員對對施工隊進行詳盡的技術交底并作好交底記錄。 在施工中檢查 和指導，深入推選質量安全月和質量競賽活動。對施工質量管理有突 出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，質量管理差的單位給予批評、 罰款，做到獎罰分明。分項工程質量控制：基礎開挖質量控制：施工現(xiàn)場做好降、排水工作，對邊坡局部土 質較差的地段做好坡面保護。施工期間加強測量監(jiān)控，嚴格按照圖紙 進行施工放樣，不允許欠挖、超挖控制在設計允許的范圍內?；炷潦┕べ|量的控制：嚴格按照水工混凝土

42、施工規(guī)范、水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準及設計文件、監(jiān)理工程 師審批的施工組織設計、施工進度計劃組織施工，施工前，按照規(guī)定 要求對每批材料進行檢查、檢驗駢將檢驗結果報監(jiān)理工程師，合格材 料用于本工程，不合格原材料不準用于工程施工。根據(jù)監(jiān)理工程師的指導和合同文件，進行配合比設計和實驗，選 取合理的配合比報監(jiān)理工程師批準后使用。按照監(jiān)理工程師批準的配合比，嚴格執(zhí)行各種原材料和外加劑的稱量，確保有足夠的時間拌制 合格混凝土。按規(guī)范要求，對現(xiàn)場混凝土進行抽樣試驗，其成果報監(jiān) 理工程師。實行混凝土澆筑監(jiān)倉制度，每個澆筑從開到澆筑完成有賣價進行 監(jiān)倉。實行“專業(yè)班組”制，加強對模板、止水、混凝土

43、澆筑和溫度控 制的管理工作。對鋼筋焊接、電工、塔吊等工程執(zhí)行上崗證制度，未 經(jīng)培訓合格者不得上崗進行施工。（二）工程進度計劃與保證措施1. 施工組織保障措施為保證計劃完成， 我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施 工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理， 同時選派經(jīng)驗豐 富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師。嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu) 的良好施工，獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有難以 預見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結構施 工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當

44、然 這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。2. 計劃保障措施施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級 計劃管理。一級計劃： 項目施工總體統(tǒng)籌計劃； 其主要內容結合設備、 材料、 人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報 甲方批準。二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準的項目總體統(tǒng)籌計劃， 按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)， 也是機具、人員調配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊 工作計劃和進度控制的依據(jù)。三級計劃：月作業(yè)計劃； 項目總體實施計劃， 以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃。由專業(yè)技術人員和

45、計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導施工隊 或班組的施工生產安排。四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報 表形式表示的本周詳細工序計劃。3. 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序 施工時時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導 工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時 間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響 施工正常進行，造成工序時間的延長。4. 選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平為確保工期完成， 我們將選用公司內部技術素質高的專業(yè)作業(yè)隊 伍，輔以具有良好合作基礎普通勞

46、動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而 導致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工 水平。5. 資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工 程的進展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場，隨著 工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用， 為施工作 業(yè)人員的充足準備提供。6. 經(jīng)濟措施 制定獎懲制度，內部推行經(jīng)濟承包責任制，責、權、利相結合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量 10%的罰款，其相關人員 和主控部門予以獎金額 10%的罰款。7. 工程進度計劃：詳見附圖五、安全生產、文明施工保證措施（一

47、）安全生產保證措施1. 安全管理目標本合同工程安全施工目標：不發(fā)生重大人身作廢事故，不發(fā)生重大機械設備事故； 不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生重大交通事故； 不發(fā)生重大垮塌事故，不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故； 控制事故的發(fā)生，實現(xiàn)“事故零目標” 。2. 安全管理組織機構及主要職責安全管理組織機構見附圖。公司設立安全生產管理處室（以下統(tǒng)稱安全管理處室），行使公 司安全生產綜合管理與監(jiān)督職能，對安全生產情況及存在的問題，應 及時向董事長、總經(jīng)理匯報，并提出建議和整改措施。安全管理處室 是公司安委會的日常辦事機構。安全管理處室應按規(guī)定配備責任心強、業(yè)務素質高、數(shù)量足夠的安全技術管理人員，其比例應為公司員工總

48、人數(shù)的25%。各單位應成立相應的安全生產領導小組， 負責本單位的安全生產 工作，同時應設有專（兼）職安全員，協(xié)助行政領導開展安全生產工 作。安全管理處室屬生產管理機構，其人員屬一線生產管理人員，應 正確行使決定權、否決權、協(xié)調權、獎懲權。安全管理處室在業(yè)務上受上級主管安全管理處室領導， 同時也受 所屬地區(qū)的安全生產監(jiān)管處室的領導， 應經(jīng)常向以上領導匯報公司安 全生產情況。安全管理處室負責監(jiān)督檢查各處室、 各單位安全生產責任制的落 實情況。 對存在的問題， 根據(jù)“誰主管、 誰負責”原則提出整改措施， 督促及時整改。主要職責：安全管理處室的職責按規(guī)定執(zhí)行。 宣傳執(zhí)行有關安全生產法律法規(guī)和標準、規(guī)范

49、，監(jiān)督檢查本單位 安全生產責任制的執(zhí)行。制定本工程安全生產措施和計劃，并組織實施； 組織安全生產競賽、評比和獎懲； 組織開展安全生產監(jiān)督檢查，督促事故隱患整改。督促做好員工安全教育和安全技術培訓。 執(zhí)行工傷事故調查處理程序和事故報告制度。3. 安全管理制度及辦法 在工程最終辦理移交驗收之前的整個施工期間內， 制定并實施一切必要的措施，保證工程現(xiàn)場安全（包括承包方和非承包方的人員安全），維護工地的生產、生活秩序，我方在收到開工通知后 15 天內， 制訂一份有關安全措施的書面報告遞交監(jiān)理部門批準， 安全措施包括 防洪、防火、防盜、救護、治安、施工機械等，要遵守國家頒布的有 關安全規(guī)程和治安管理條例

50、，對于違反法律、法令、安全規(guī)程及本合 同規(guī)定的安全隱患，發(fā)包方及監(jiān)理單位有權向承包方提出干涉，在任 何時候，如發(fā)生重大安全事故，我方立即在事故發(fā)生后的48H向監(jiān)理單位報告，并對事故承擔全部責任，而不由此要求發(fā)包方增加支付費 用及延誤工程進度。每月召開一次領導小組會議，研究、部署、總結本單位安全管理 工作，協(xié)調解決安全生產中的問題。每次會議都應有會議記錄。凡需提交安委會研究解決的問題，經(jīng)小組討論研究形成提案，提 交安委會辦公室。4. 安全組織技術措施 認真貫徹執(zhí)行國家水利部、勞動部、公安部、建設部及安全生產 相差的國家和部頒安全生產標準、法律、法規(guī)、遵守招標文件有關規(guī) 定，以及我單位內部制定的一

51、系列有關安全生產的規(guī)章制度，切實執(zhí) 行國家勞動保護法，保證職工的合法權益。我單位將按照該項目工程業(yè)主對施工安全的要求建立該項目的 安全保證組織機構，并根據(jù)本工程的情況編制安全生產管理規(guī)程 ， 對施工生產過程的安全工作進行全方位的控制。 在施工過程中不斷健全完善安全管理制度、辦法，以確保工程安全、高效的實施。我們將不斷加大安全教育、宣傳的力度，做好崗前培訓，加強安全生產現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，始終堅持“安全每一、預防為主”的方針， 堅持誰分管、誰負責的各級安全生產責任制，以確保該項目施工任務 安全順利地完成。該項目工程在安全管理上，實行三級管理 （ 項目經(jīng)理、施工工區(qū)、 施工班組 ） ，逐級落實安全生產

52、責任制，層層簽定安全生產責任承包 合同，以確保該項目工程安全責任制落實實處。我單位將配備足夠數(shù)量、有相當資格、素質良好、經(jīng)驗豐富、專 業(yè)技術熟練的生產安全管理人員， 在項目經(jīng)理的直接領導下對本工程 的施工進行安全管理。我單位將配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好、性能完善的施工設備和監(jiān)測 設備，以保證工程安全生產的需要。建立以工程項目經(jīng)理為第一責任人、 以崗位責任制為中心的安全生產責任制。項目經(jīng)理部設置安全領導小組，各作業(yè)隊設一名專職安 全員，作業(yè)班組設兼職安全員，構成覆蓋整個工程的安全管理、監(jiān)督 機構。堅持安全生產一標否決，安全生產“四不放過”原則，實施安全 生產獎懲制度，做到層層落實。堅持“安全第一、預

53、防為主”的方針，加強全體施工人員的安全 生產意識，做到人人對崗位安全心中有數(shù)，定期舉行安全會議和安全 檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患， 使各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。施工準備階段的安全控制措施：對不同按照施工工藝淤積寫出一套相應的科學的安全控制措施, 結構的施工工序制定出相應的安全監(jiān)測、驗收方法。了解現(xiàn)場環(huán)境、人為障礙等因素，以做一日和尚撞一天鐘掌握障 礙所在和不得環(huán)境的有關資料，及時提出防范措施。編制施工安全技術措施，報監(jiān)理工程師審查后才能實施。準備足夠的安全設施。施工階段的安全控制措施：施工區(qū)：設置“五牌一圖”。即工地掛施工單位和工地名稱牌， 安全生產紀律宣傳牌，防火須知牌，安全無重大事故

54、遍數(shù)牌，施工總 平面圖。在主要施工部位作業(yè)點、危險區(qū)通道口、配電室和發(fā)電機房 等地點都必須做好圍護，掛安全宣傳標語安全警告牌。文明施工，做到現(xiàn)場布置有序，生產生活設備分設，道路順暢， 排水溝暢通，設備停放，材料堆放整齊。在施工區(qū)內做好防洪、防炎、防疫等工作，做到日夜有人值班巡 查，始終牌良好的待命狀態(tài)。在施工區(qū)內應設置各類獲救、提示信號，如樗的道路信號、報警信號、控制信號、安全信號、提示信號等。并隨時負責維修使其正 常。臨時用電：編制臨時用電施工組織設計；電器設備及建筑物均設置接地裝置，定期派人檢查。架空線路、電纜線路應符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范施工現(xiàn)場漏電保護系統(tǒng)至少應按兩級設置。照明

55、裝置的開頭板應設漏電保護器， 開頭板中的所有下沉不帶電 的金屬部件，都必須作保護接零。的安裝調度既符合施工現(xiàn)場實際，又要符合安裝要求。 生產、生活區(qū)：針對工地生產、生活區(qū)的特殊性，特定各項安全 規(guī)程，防火防爆，要求營地布局合理，配備足夠的消防器材，組織職 工成立安全小組消防隊。加強對食堂的檢查，制定相應的措施，保證職工吃到衛(wèi)生清潔的 食物。除配電房規(guī)定安裝逐級保險外，還將對每個宿舍安裝一只小電 表，制定規(guī)章制度，防止觸電或適中引發(fā)火災等事故發(fā)生。消防措施： 施工期間要做好防火災工作， 消除一切可能造成火災， 爆炸事故的根源，嚴格控制火源，易燃易爆品和助燃物的存放。生活 區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的消

56、防器材，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安 全防范工作，各隊成立消防領導小組與消防小隊。生活區(qū)及工地現(xiàn)場 重要電器設施周圍，要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火造成安全 事故。對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)與施工區(qū)的施工用電系統(tǒng)，明明系 統(tǒng)級，機械設備用電系統(tǒng)要派專業(yè)電氣工程師，專職電工隨時檢查， 維修保養(yǎng)，防止漏電失火，引起火災或觸電事故。5. 安全文件及安全措施的控制生產安全檢查的控制： 定期對安全生產進行檢查， 一是常規(guī)檢查， 二是施工現(xiàn)場檢查，三是重點部位檢查，四是專業(yè)性檢查，五是季節(jié) 性檢查。檢查時間，月檢查，季檢查、半年檢查，年檢查。對事故隱患及事故苗頭，要及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、不留隱患。事故的預防和控制：利用事故分析法，查明事故發(fā)生的原因和各 種事故因素，并對各類事故進行分析研究，制定有效的補救措施，杜 絕同類事故重復發(fā)生，確保該項目施工的順利進行。安全事故處理措施：全面調查，查明事故發(fā)生的時間、