


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、反腐倡廉公司責(zé)任書 為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)管理人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書: 一、 管理責(zé)任(一)、依照黨紀(jì)國法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級(jí)管理人員主要責(zé)任人,(二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形式和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。(三)、各級(jí)管理人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)
2、公款公物的管理、使用規(guī)定,并教育分管所屬部門員工不得有下列六種行為:1、公款公物用于私人開支或使用。2、公款逾期不還。3、私分公款公物。4、公款私存或設(shè)立小金庫,牟取私立。5、在對(duì)工程、采購、新項(xiàng)目等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。(四)、各級(jí)管理人員必須品行端正,遵守社會(huì)主義道德,禁止組織參與或支持色情、賭博、吸毒、迷信等活動(dòng)。(五)、各級(jí)管理人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列四種行為:1、違反公司關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律措施。2、虛報(bào)工作成績,瞞報(bào)工作問題。3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、職稱、榮
3、譽(yù)、學(xué)歷、工資和福利待遇。4、 實(shí)真相或歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。(六)、各級(jí)管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,禁止下列行為:1、推薦、任用有不廉潔行為的人。2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。二、 責(zé)任目標(biāo)(一)、分管所屬部門沒有違#紀(jì)國法的現(xiàn)象。(二)、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。(三)、分管所屬部門沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。三、獎(jiǎng)罰辦法(一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。(二)、沒有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。(三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。(四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。(五)、需追究政紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級(jí)、撤職、開除等處分。(六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。四、附則(一)、本責(zé)任書適用范圍人員為公司部門負(fù)責(zé)人及中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員。(二)、本責(zé)任書一式兩份,公司黨委及責(zé)任人各執(zhí)一份。(三)、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。(四)、本責(zé)任書的各級(jí)責(zé)任人,如調(diào)離由其接任人承擔(dān)責(zé)任書中的一切職責(zé)。公司廉政自律管理負(fù)責(zé)人簽名:廉政自律分管負(fù)責(zé)人簽名:廉潔自律管理責(zé)任人 簽名:第 3 頁
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)培訓(xùn)中教育機(jī)器人的作用與應(yīng)用趨勢(shì)研究
- 鹵肉加工企業(yè)培訓(xùn)課件
- 教育與科技的協(xié)同發(fā)展助力學(xué)生成長
- 在線直播教學(xué)中學(xué)生參與度的提升方法研究
- 中小學(xué)教輔材料征訂管理制度
- 以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來-智能型學(xué)習(xí)工具如教育機(jī)器人的發(fā)展策略研究
- 技術(shù)助力辦公效率探討使用在線教育平臺(tái)的實(shí)踐和成效
- 全球鈾礦資源分布與核能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- 公交優(yōu)先戰(zhàn)略2025年城市交通擁堵治理的公共交通信息化建設(shè)報(bào)告
- Chitosan-Cy7-MW-10000-生命科學(xué)試劑-MCE
- 警察抓捕教學(xué)課件
- 2025-2030年中國手持三維激光掃描儀行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景研究報(bào)告
- 2025-2030年中國單壁碳納米管(SWNT)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 格力入職考試試題及答案
- 2025年廣東珠海市香洲區(qū)英語七年級(jí)第二學(xué)期期末考試試題含答案
- 海外醫(yī)療資源整合-洞察闡釋
- 碳資產(chǎn)管理與碳金融 課件 第3章 碳資產(chǎn)管理及相關(guān)理論
- 稀土鎂合金超塑性及擴(kuò)散連接工藝研究進(jìn)展
- 2025年全國普通話水平測(cè)試15套復(fù)習(xí)題庫及答案
- 工傷受傷經(jīng)過簡(jiǎn)述模板
- 2025年中國中煤江蘇分公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論