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1、編號(hào):SM-ZD-38433涂裝公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制:審核:批準(zhǔn):本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM涂裝公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定簡(jiǎn)介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級(jí)或不 同的人員之間形成統(tǒng)一
2、的行動(dòng)方針,從而協(xié)調(diào)行動(dòng),增強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性,使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1目的加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)工作的管理,確保無(wú)重大火災(zāi)、爆炸、人身及設(shè)備事故,負(fù)傷率三7 %。2適用范圍本文件適用于涂裝公司及所屬外來施工隊(duì)人員的安全文明生產(chǎn)管理工作。3職責(zé)3.1公司經(jīng)理對(duì)本公司安全文明生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。3.2安全員負(fù)責(zé)車間的定置管理工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查、召集會(huì)議,以及車間安全教育、培訓(xùn)、記錄和職工職業(yè)健康管理工作。3.3工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段班組的安全生產(chǎn)的組織落實(shí)。4內(nèi)容和要求4.1綜合管理4.1.1堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則, 公司經(jīng)理必須親自抓安全生
3、產(chǎn)、防火工作,以保證生產(chǎn)的正 常進(jìn)行。4.1.2公司調(diào)度會(huì)和工段班前會(huì)要講安全防火工作,做 到警鐘長(zhǎng)鳴。4.1.4各工段班組要合理安排、組織生產(chǎn),保證員工在 施工中作業(yè)的安全。4.2現(xiàn)場(chǎng)檢查4.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整潔干凈、日產(chǎn)日清;本單位使用的物料、設(shè)備按指定地點(diǎn)排列整齊,保證安全通道暢通無(wú)阻。4.2.2特涂作業(yè)必須保證通風(fēng)良好,艙內(nèi)必須使用防爆 照明設(shè)備,嚴(yán)禁煙火及熱工作業(yè)。作業(yè)前必須填寫“有限空 間作業(yè)審批單”并上報(bào)造船廠安全防火部審批。4.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),夜間工作要有足夠的 照明。起重作業(yè)起重物體前必須檢查捆綁方式和吊點(diǎn)是否合 理,要清晰準(zhǔn)確使用指揮信號(hào)。4.2.4作業(yè)前要穿
4、戴好勞保用品,高處作業(yè)系好安全帶,油漆、稀料等易燃易爆品要遠(yuǎn)離火種。若發(fā)現(xiàn)違章操作公司 要給予一定的處罰425安全員要勤于現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章操作及 時(shí)消除。4.3安全培訓(xùn)及事故處理4.3.1外來施工人員必須經(jīng)過三級(jí)教育方可上崗進(jìn)行生 產(chǎn)活動(dòng),特種作業(yè)人員必須持證上崗。4.3.2發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),不準(zhǔn)拖延、隱瞞和謊報(bào),并按 “四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者 沒有嚴(yán)肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范 措施沒有落實(shí)不放過)處理事故,并制定出整改預(yù)防措施, 狠抓落實(shí)。4.4文明生產(chǎn)4.4.1工作語(yǔ)言要文明,禁止在船上、建筑物、設(shè)備上亂 寫亂畫;禁止將廢漆桶、包布等垃圾倒進(jìn)大海,造成環(huán)境污 染。4.4.2認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),遵守操作規(guī)程及車間各 項(xiàng)管理制度。4.4.3車輛不得隨意亂放,保持本車間責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔。 4.4.4
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