組織優(yōu)化與崗位分析試題

1、組織優(yōu)化與崗位分析試題單選題1. 人力資源管理體系中的核心是回答：正確1.A招聘2.B崗位分析組織優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)以及崗位說明書3.C薪酬4.D績效考核2. 在制定、優(yōu)化流程和規(guī)范上，需要做好以下工作：回答：正確1.A制度建設(shè)、團隊建設(shè)、文化建設(shè)2.B完善培訓(xùn)體系3.C改善員工的薪金待遇4.D3. 我國約有優(yōu)化招聘流程90%以上的企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是：回答：正確1.A平行職能結(jié)構(gòu)2.B矩陣式結(jié)構(gòu)3.C直線職能結(jié)構(gòu)4.D事業(yè)部結(jié)構(gòu)4. 以下不是事業(yè)部結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是：回答：正確1.A適應(yīng)不確定、高度變化的環(huán)境2.B所有的部門都是職能部門3.C跨職能的高度協(xié)調(diào)4.D決策分權(quán)5. 一家七八百人的傳統(tǒng)制造業(yè)

2、企業(yè)需要由總經(jīng)理直接掌控的部門是：回答：正確1.A制造部門2.B人事行政部與財務(wù)部3.C研發(fā)部門4.D銷售部門6. 傳統(tǒng)制造行業(yè)的企業(yè)中可以與生產(chǎn)部門合并的部門是：回答：正確1.A市場部門2.B工程部門3.C質(zhì)檢部門4.D采購部門7. 以下不是組織設(shè)計原則的是：回答：正確1.A授權(quán)最大化原則2.B戰(zhàn)略指導(dǎo)目標(biāo)明確原則3.C業(yè)務(wù)匹配原則4.D精簡原則8. 關(guān)于矩陣式結(jié)構(gòu)的優(yōu)點錯誤的是：回答：正確1.A同時應(yīng)付多個項目2.B利于創(chuàng)意3.C組織相對較靈活4.D以上答案都不對9. 關(guān)于問卷法錯誤的是：回答：正確1.A能簡單快速地實現(xiàn)基本的效果2.B會遇到問卷是否有效、回收率等問題3.C是通過問卷的填寫

3、來獲取相應(yīng)信息的方法4.D問卷中不應(yīng)有開放性問題10. 組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是：回答：正確1.A招聘體系與培訓(xùn)體系的完善2.B組織架構(gòu)的建立3.C員工之間、崗位之間、組織結(jié)構(gòu)中各構(gòu)成要素間的關(guān)系4.D員工、工會、企業(yè)之間的關(guān)系11. 下列不是典型的組織結(jié)構(gòu)的是：回答：正確1.A直線職能結(jié)構(gòu)2.B平行職能結(jié)構(gòu)3.C矩陣式結(jié)構(gòu)4.D事業(yè)部結(jié)構(gòu)12. 在矩陣式結(jié)構(gòu)中，以下不是職能部門的是：回答：正確1.A采購部門2.B研發(fā)部門3.C銷售部門4.D生產(chǎn)部門13. 以下不是直線職能式結(jié)構(gòu)缺點的是：回答：正確1.A比較僵化，反應(yīng)慢，不利于創(chuàng)新2.B部門之間的溝通會比較困難3.C效率不高4.D制度化程度低14.

4、關(guān)于訪談法的實施方式錯誤的是：回答：正確1.A一對多2.B多對一3.C多對多4.D以上都不對15. 運用訪談法進行訪談的時間應(yīng)控制在：回答：正確1.A30分鐘2.B60分鐘3.C90分鐘4.D120 分鐘出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允

5、等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，