職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

1、職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，整頓工作作風(fēng)，提高 產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，機(jī)加分廠將在 7 月份組織開展 勞動(dòng)技競(jìng)賽，主題為“比質(zhì)量、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)、比 進(jìn)步”，競(jìng)賽活動(dòng)在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng) 5S 勞 動(dòng)紀(jì)律、成本以及創(chuàng)新等工作上全面展開，為了提高 技術(shù)水平、鼓勵(lì)先進(jìn)、增強(qiáng)公司凝聚力的作用；激發(fā) 廣大職工增強(qiáng)本領(lǐng)、提高工作熱情和積極性，在分廠 內(nèi)部營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，學(xué)技能，比技術(shù)”的工 作氛圍，進(jìn)一步提高勞工技能、綜合素質(zhì)和企業(yè)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力。因此進(jìn)行勞動(dòng)技能比賽，比賽分兩部分，具 體方案如下：一、優(yōu)勝班組獎(jiǎng)以各班組 7 月份生產(chǎn)產(chǎn)量為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)

2、管理、團(tuán)隊(duì)合作精神、班組建設(shè)等進(jìn)行綜合考評(píng)對(duì)比，評(píng)選出一個(gè)優(yōu)勝班組，獎(jiǎng)勵(lì)500 丿元。二、按照目前的分廠的四個(gè)班組為主體，班組內(nèi)進(jìn)行技能比賽，規(guī)定時(shí)間加工或裝配零件，由檢驗(yàn)員檢查是否符合要求 ，評(píng)比得出結(jié)果。車工班：分兩組數(shù)控車和普車數(shù)控車：編程并加工出零件，計(jì)時(shí)并檢查得出比賽結(jié)果。設(shè)立一等獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)金 300 元；二等獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)金 200 元；參與獎(jiǎng)若干名，獎(jiǎng)品。普車：加工零件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加工零件：設(shè)立一等獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)金 300；二等獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)金 200 元，參與獎(jiǎng)若干名。銑工班：銑六方體，記時(shí)并檢驗(yàn)得出比賽結(jié)果：設(shè)立一等獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)金 XX獎(jiǎng)金 XX元；二等獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)金元；參與獎(jiǎng)若干名。鉆工班：劃線并加工零件。設(shè)立一等獎(jiǎng)