201X年干部整訓工作總結(jié).

1、1 2019年干部整訓工作總結(jié) 為大家整理的2019年干部整訓工作總結(jié)，供大 家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)欄目。 XX年的整訓工作，給我們帶來了信心，堅定了 信念，鼓舞了士氣，通過整訓，我們對照檢查，發(fā)現(xiàn) 了存在的不足，誠然，發(fā)現(xiàn)問題是很重要的，接下來 一段時間的工作，我們將針對存在的問題進行整改， 提出相應措施，充分理解這次整訓的重要性。 這次整訓，我們部門全員參加，認真學習體會整 訓文件的精神，本著這次整訓的主題思想適應新形 勢，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新突破，一一為 全面完成XX年總體經(jīng)營目標而奮斗”，全面展開整 訓，深入基層員工，深層次發(fā)掘問題，細致部署，認 真落實，本著

2、認真、負責的態(tài)度展開整訓工作，爭取 達到：“通過整訓提高員工素質(zhì)、通過整訓提高基層 干部管理能力”的目標。 通過這次整訓，全面貫徹公司XX年度的總體經(jīng)營 目標，分析以前存在的問題，查找影響現(xiàn)在工作質(zhì)量、2 效率的隱患及因素，主要分為以下幾個階段進行 一、 明確責任，全面部署 根據(jù)XX年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確各組的工作任 務，因為今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務較去年相比，有一定幅 度的上升，并且公司有硬性指標，即：“9955”工程。 所以，以前的工作方法、方式已經(jīng)不能很好地保障生 產(chǎn)工作的順利進行。針對此問題，強調(diào)提高員工的責 任意識，增強員工的服務意識與奉獻精神，加大對員 工的專業(yè)技能、服務意識、安全意識等

3、方面的培訓。 根據(jù)部門管理干部、基層管理干部、員工的“工 作職責”，各級層管理干部明確責任，按照“工作職 責”對基層干部、員工實施管理，考核監(jiān)督，對于公 司領導、部門領導安排的工作，做到：有分析、有部 署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營 目標來開展工作。 二、 結(jié)合實際，開拓進取 結(jié)合部門實際情況，對照基層干部的十種不良表 現(xiàn)，融會貫通，延伸為員工的缺點與不足，主要拓展 為以下幾個方面：3 1. 服從領導安排與溝通能力 2. 對于制度的遵守與執(zhí)行能力。 3. 以大局為重的團隊精神。 4. 對事故隱患等安全因素的預測和分析能力。 5. 對工作任務的靈活應變能力。 6. 忠于職守，敬

4、業(yè)奉獻與參謀能力，培養(yǎng)良好的 職業(yè)操守。 7. 自覺踐行規(guī)章制度的自我約束能力。 8. 求學上進的學習能力，對于新事物的接受能力 9. 創(chuàng)新思維與舉一反三的理解能力。 10. 動手能力與發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。 結(jié)合以上存在的問題，對員工提出要求，對照自 查，及時整改。杜絕停留在問題表面做工作，細抓落 實，爭取最大程度地取得整訓的實效，達到“通過整 訓提高員工素質(zhì)、通過整訓提高基層干部管理能力” 的整訓目的。4 三、 落實制度，齊抓共管 堅持“以制度管人為原則，以人性化管理為輔 助”的管理方法，杜絕無序管理與多頭管理，做到有 章可循，有法可依。嚴格落實考核制度，確保公平公 正。 理清管理思路

5、，加強溝通，統(tǒng)籌全面，兼顧局部, 以提高公司利益為出發(fā)點，以提高員工的福利為支撐 點，管理工作常說：“做管理就是平衡各方面的利 益。這樣有利于公司的正常發(fā)展，也有利于提高員 工的工作熱情。 四、 重視培訓，提高能力 對于公司下發(fā)的文件、部門內(nèi)部編寫、制訂的文 件，重點做好培訓、抓好落實，把意形態(tài)轉(zhuǎn)化為實際 行動，做好學習培訓工作，把制度、方案、文件的精 神貫徹到位，不留死角，牢固樹立“培訓提高能力， 培訓提高效率”的思想，做到：“有培訓、能理解， 會執(zhí)行，懂落實”的標準。 通過培訓，達到提高員工的工作能力、溝通能力、 工作效率，增強員工的專業(yè)知識，拓寬員工的文化視5 野，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。 毛澤東說過：“沒有知識的隊伍是打不了勝仗 的”。因此，在XX年的工作中，培訓工作與生產(chǎn)組織 工作同等重要。 五、加強溝通、精誠合作 溝通是一座聯(lián)系各部門工作的橋梁，如果溝通不 暢，就會很大程度上降低工作效率，增加工作失誤， 給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來阻力。不但影響同事之間的 感情，而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對 這種情況，我們首先自檢自查，找不自身的缺點與不 足，加以改進，分析方法，認真學習溝通技巧，在找 別人溝通之前，先從以下幾個方面思考，做好溝通前