濰柴動(dòng)力股份有限公司高管及核心人員績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理辦法

1、濰柴動(dòng)力股份有限公司高管及核心人員績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理辦法第一章 總則第一條 濰柴動(dòng)力股份有限公司（下稱(chēng)“公司”）為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相 適應(yīng)的收入分配制度，建立和完善經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)高管及核 心人員的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，將經(jīng)營(yíng)者的利益與企業(yè)的長(zhǎng) 期利益結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法等 有關(guān)法律以及濰柴動(dòng)力股份有限公司章程，特制定濰柴動(dòng)力股份有限公司 高管及核心人員績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理辦法（下稱(chēng)“管理辦法”）。第二條 本管理辦法績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)適用的對(duì)象包括下列人員 （以 下統(tǒng)稱(chēng)“高管及核心人員”）：（一）公司董事（獨(dú)立非執(zhí)行

2、董事除外）；（二）公司監(jiān)事；（三）公司高級(jí)管理人員（執(zhí)行總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)）；（四）公司重要崗位的管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員；（五）子公司的主要高級(jí)管理人員；（六）公司董事會(huì)薪酬委員會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)適用的其他人員。第三條高管及核心人員薪酬的確定遵循以下原則：（一）堅(jiān)持按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；（二）實(shí)行收入水平與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則；（三）實(shí)行個(gè)人薪酬與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù) 增長(zhǎng)，防止短期行為，促進(jìn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展；（四）高管及核心人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)以公開(kāi)、公正、公平為原則，以經(jīng)營(yíng) 狀況、業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作能力等指標(biāo)為依據(jù)，既要有利于強(qiáng)化激勵(lì)與約束相結(jié)合，

3、1又要符合企業(yè)的實(shí)際情況;（五）高管及核心人員的薪酬收入堅(jiān)持“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰對(duì)等、激勵(lì)與 約束并重”的原則；（六）高管及核心人員的薪酬收入堅(jiān)持“先考核、后發(fā)放”原則；（七）堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，促進(jìn)公司高管及核心人員和員工之間 的利益關(guān)系和諧的原則。第四條 高管及核心人員績(jī)效考核以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)， 根據(jù)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建計(jì)劃和高管及核心人員分管工作的工作目標(biāo)完成 情況，進(jìn)行綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果確定高管及核心人員的基本薪酬和績(jī)效薪 酬分配。第二章管理機(jī)構(gòu)第五條公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)審議通過(guò)的董事、監(jiān)事基本薪酬額度和高管及核心人員績(jī)效薪酬額度和授權(quán)等事項(xiàng)，決定薪酬方案。

4、董事會(huì)薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)擬訂薪酬方案并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。公司人力資源部門(mén)在公司董事會(huì)決定的方案范圍內(nèi)負(fù)責(zé)績(jī)效薪酬具體發(fā)放。第六條 薪酬委員會(huì)的工作主要包括以下內(nèi)容：（一）根據(jù)有關(guān)崗位的職責(zé)、重要性、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及年度貢獻(xiàn)要求情況等， 擬訂薪酬分配政策、計(jì)劃或方案，主要包括但不限于績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要 評(píng)價(jià)體系、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的方案和制度等；（二）擬訂董事、監(jiān)事基本薪酬方案，報(bào)公司董事會(huì)審議通過(guò)后，提交股 東大會(huì)審議，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；（三）檢查公司高管及核心人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)，審查、確認(rèn)高管及核心人員年度績(jī)效考核目標(biāo)，擬訂績(jī)效薪酬方案，報(bào)董事 會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；（四）負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行

5、情況進(jìn)行監(jiān)督；2Cninf 中倒址監(jiān)會(huì)折宦信息披端網(wǎng)站資iH陽(yáng)http:/wwwBctiinfh-（五）根據(jù)董事會(huì)授權(quán)決定董事長(zhǎng)的績(jī)效薪酬；（六）董事會(huì)授權(quán)的其他事宜。第三章薪酬的構(gòu)成、用途及確定第七條高管及核心人員薪酬由基本薪酬和績(jī)效薪酬兩部分組成。計(jì)算公 式是：薪酬=基本薪酬+績(jī)效薪酬。第八條基本薪酬由薪酬委員會(huì)根據(jù)高管及核心人員所任職位的管理范 圍、重要性、職責(zé)、市場(chǎng)薪資行情等因素?cái)M訂高管及核心人員基本薪酬數(shù)額，報(bào) 董事會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。董事、監(jiān)事基本薪酬上限則由董事會(huì)報(bào)股東大會(huì)厘定， 董事會(huì)在股東大會(huì)厘定的范圍內(nèi)確定?；拘匠瓴坏玫陀诠舅诘氐淖畹凸べY 標(biāo)準(zhǔn)。第九條根據(jù)股東大會(huì)決議，

6、公司每年按經(jīng)審計(jì)的年度稅后利潤(rùn)為計(jì)算基 數(shù)，提取不超過(guò)該額度 5%勺比例向高管及核心人員發(fā)放績(jī)效薪酬?？?jī)效薪酬由 薪酬委員會(huì)進(jìn)行綜合考核，主要考慮公司的經(jīng)濟(jì)效益以及高管及核心人員完成公 司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和分管工作目標(biāo)的情況及其完成工作的效率和質(zhì)量。第四章 薪酬考核第十條薪酬委員會(huì)關(guān)于高管及核心人員薪酬考核工作程序按濰柴動(dòng)力 股份有限公司薪酬委員會(huì)工作細(xì)則執(zhí)行。第五章 薪酬發(fā)放第十一條 高管及核心人員基本薪酬以現(xiàn)金形式發(fā)放，績(jī)效薪酬以現(xiàn)金和/或公司確定的其他方式發(fā)放，并接受公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的約束。高管及核心人員 的每月基本薪酬按月發(fā)放；年度績(jī)效薪酬根據(jù)“先審計(jì)、考核，后兌現(xiàn)”的原則 予以發(fā)放。第十二條

7、高管及核心人員在年度績(jī)效薪酬發(fā)放時(shí)在任不足一年的，或者發(fā)3Cminf 中國(guó)址監(jiān)盤(pán)嗓宦信息披端網(wǎng)站 11CH.W http:/WWW,mInfn-com.cti放期間內(nèi)職務(wù)發(fā)生變動(dòng)的，離任及接任者以任免通知的時(shí)間為準(zhǔn)， 按其實(shí)際任職 時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)算薪酬（以月為計(jì)算單位，不足一個(gè)月的按天計(jì)發(fā)）。第十三條高管及核心人員任雙重以上職務(wù)的，只按最高職務(wù)計(jì)算薪酬，原 則不發(fā)放兼任職務(wù)薪酬。第十四條 高管及核心人員的個(gè)人所得稅按稅法規(guī)定由公司財(cái)務(wù)部門(mén)代扣 代繳。第六章約束機(jī)制第十五條 高管及核心人員在任職期間，出現(xiàn)以下情況中的任何一種，則不 予發(fā)放年度績(jī)效薪酬：（一）嚴(yán)重違反公司規(guī)定或上市公司監(jiān)管有關(guān)規(guī)定，受

8、到公開(kāi)譴責(zé)或責(zé) 令整改的；（二）嚴(yán)重?fù)p害公司利益的；（三）違反公司規(guī)章制度，受到公司內(nèi)部處分的。第十六條 高管及核心人員因個(gè)人原因擅自離職、 辭職或被免職的，不再享 受年度績(jī)效薪酬。第十七條高管及核心人員因故請(qǐng)事假、病假、工傷假等以及在職學(xué)習(xí)期間 的薪酬與福利按公司內(nèi)部制度執(zhí)行。第十八條 年度績(jī)效考核的結(jié)果與任命、續(xù)聘掛鉤，公司有權(quán)依據(jù)考核結(jié) 果對(duì)依法定程序?qū)Ω吖芗昂诵娜藛T任職進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第七章監(jiān)督與管理第十九條董事會(huì)依據(jù)會(huì)計(jì)師審計(jì)報(bào)告和董事會(huì)審核委員會(huì)審計(jì)情況對(duì)高管及核心人員進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核， 如出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不實(shí)，有虛假情況或高管 及核心人員有重要決策失誤等情況，董事會(huì)將視情節(jié)輕重予以處理。第二十條 高管及核心人員除按本管理辦法領(lǐng)取薪酬外，可按公司內(nèi)部4Cninf 中倒址監(jiān)尙折宦信息披端網(wǎng)站資iH.関http:/WWW,ctiinfn-制度規(guī)定領(lǐng)取節(jié)日補(bǔ)貼、外派補(bǔ)貼、外派房帖以及出差補(bǔ)助外，其他貨幣性收入 須報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。第二十一條獨(dú)立非執(zhí)行董事出席股東大會(huì)、董事會(huì)以及按照公司章程行使職權(quán)所需的正常合理費(fèi)用（包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等），公司據(jù)實(shí)給予報(bào)銷(xiāo)。第八章 附則第二十二條 本管理辦法經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)后生效，修改亦同。 如果本管理辦法與監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新法律、法規(guī)和行政規(guī)章存在沖突，