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文檔簡介
1、物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定1.0 目的為保證*物業(yè)項目的服務品質, 在滿足物業(yè)項目檔次定位與功能使用需求的 前提下, 達到節(jié)能降耗的質量管理目標。 規(guī)范節(jié)能降耗操作管理, 合理評估節(jié)能 降耗管理工作的成效,向開源節(jié)流的方向努力,特制定本管理規(guī)定。2.0 適用范圍本管理規(guī)定適用于:* 物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。3.0 管理職責3.1 能耗管理作為 * 物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作, 以節(jié)能降耗操作項 目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進行。3.2 各項目物業(yè)物業(yè)服務中心經理 / 主管負責:所管項目節(jié)能降耗動態(tài)性監(jiān) 督管理,要求加強宣傳,不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質管理
2、服務意識。3.3 各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總表, 由物業(yè)工程部主管負責按月編制調整與匯總統(tǒng)計, 經物業(yè)服務中心物業(yè)經理審核 簽字后,通告全體物業(yè)員工知曉,以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。3.4 定時操作項目 (公共照明系統(tǒng)采用手動開關的建議逐步進行技術改造) , 須按物業(yè)經理 / 主管審核簽字規(guī)定的時間段進行操作,該開啟時間段內的燈光及 用能設備應按時開啟, 不該開啟的應及時關閉。 物業(yè)物業(yè)服務中心經理和各部門 主管須承擔監(jiān)督管理責任。 全體物業(yè)當值員工均須承擔操作、 巡查和及時處理的 責任。凡未按規(guī)定執(zhí)行, 對物業(yè)服務管理形象造成負面影響或不良后果的按 員
3、 工手冊失職條款處理。3.5 能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備:不同物態(tài)、不同的實管面積,不同的月 度與月度、年度與年度的縱向比對功能;同類物業(yè)項目與項目的橫向比對功能。 為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅實基礎。 能耗管理的表單, 統(tǒng)一采用 總公司工程部的 Excel 電子版。同時為便于各物業(yè)項目能耗管理在時間上的統(tǒng)計 分析比對,能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計截止日規(guī)定為:每月的 20 日。3.6 各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表, 以電子 版方式提供給公司工程部。4.0 定時操作項目管控表4.1 各物業(yè)項目應將所管轄范圍內的日常定時開關操作項目,納入定時項 目操作管控表進行管控。4
4、.2 定時操作項目應明確規(guī)定:誰負責操作、誰負責巡查處理。 (含:在特 定情況下誰有權負責作臨時性的調整)4.3 定時操作項目管控表,應按不同季節(jié)光照、溫度,不同物業(yè)類別、不同 物業(yè)管理階段等實際情況調整, 定時操作項目每月編調, 由物業(yè)經理審核后實施。4.4 為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估, 各項目的定時操 作項目管控表,按總公司工程部提供的 Excel 電子模版進行編制與調整。5.0 公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表5.1 公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表, 由各項目物業(yè)工程部按總公 司工程部提供的 Excel 電子母版, 進行抄記和公共能耗的統(tǒng)計分析匯總, 物業(yè)經 理
5、和工程主管對公共能耗數(shù)據(jù)的準確性填報承擔核查責任。5.2 公司主任工程師在物業(yè)項目工程巡視中對公共能耗的數(shù)據(jù)應予抽查, 以 便發(fā)現(xiàn)問題督導協(xié)調解決。6.0 節(jié)能降耗管理的績效評估方式6.1 定時操作項目的管控度與合理性比對評估。6.2 公共能耗預算費用與實付費用的合理性比對評估。6.3 單位能耗指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯總比對評估。6.4 通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項目的品質定位,不同營銷推廣 和不同的運作管理階段以: 定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析表的匯總標 識統(tǒng)計分析曲線圖進行比對,力求達到一目了然的比對評估。7.0 節(jié)能降耗管理工作中的注意事項7.1 公共照明 / 泛光照明/ 景
6、觀燈光指定的當值人員應按 定時項目操作管控表 進行操作, 下例情況下的開關 時間調整,應報請物業(yè)相關主管同意后,作臨時性開關時間的調整:7.1.1 季節(jié)性自然光照有較大變化時。7.1.2 有重大活動或重要貴賓接待等特殊情況時。7.1.3 地下車庫宜按車庫實際使用率調整照明度, 使用率低時可保持最基本 的照明。7.1.4 凡因當?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明, 建議物業(yè)項目酌情與政 府相關部門溝通協(xié)調,爭取適當?shù)哪芎馁M用補貼。7.2 空調7.2.1 要求充分利用室外自然通風, 按用戶量調整溫度設定值及空調機組啟 停時間。7.2.2 空調機組運行中, 工程當值人員應根據(jù)空調機組負荷與實測的平均溫
7、 度結合用戶的反映,調整溫度設定值或機組臺數(shù)啟停操作。7.2.3 氣溫變化較大時, 特別要注意暴熱或暴冷氣溫時的空調設備溫度的調 整操作。(同時必須注意水管道的防凍保暖等工作)7.2.4 物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調在無人當值時應及時關閉。7.3 電梯根據(jù)用戶電梯使用率(含夜間) ,在滿足使用需求情況下可調整電梯啟停臺 數(shù)。7.4 地庫通 / 排風7.4.1 地庫通排風應按實際使用頻率及地庫潮濕度, 進行間隔性運行時段的 調整。7.4.2 地庫通排風若是利用消防通排風設備的, (消防通排風設備屬于短時 大功率運行設備) 務必注意不能長時投入運行, 否則會嚴重縮短消防通排風設備 壽命或造成設備損壞, 消防通排風設備的修理或更新費用將遠高于普通的通排風 設備。7.5 水景7.5.1 各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關時間要合理,注意加強用電安 全檢查。7.5.2 注意水景、水池等設施的滲漏檢查,若有滲漏務必及時協(xié)調解決。注 意循環(huán)水處理及循環(huán)補水量是否正常。 綠化用水要充分利用湖河水, 即有利于綠 化生長又合理利用了天然水資源,從而降低物業(yè)管理成本。8.0 物業(yè)物業(yè)服務中心支付的公共能耗費中,凡有施工或施工整改的用電、 用水,必須協(xié)調明確施工整改發(fā)生的能耗費用承擔方。各項目物業(yè)經理 / 工程主管應注意收集:現(xiàn)有設施設備在功能和使用管理方 面存在的問題, 提
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