結(jié)構(gòu)工資制企業(yè)的月薪工資結(jié)構(gòu)分析

1、結(jié)構(gòu)工資制企業(yè)的月薪工資結(jié)構(gòu)分析一般公司員工的薪資分為年薪制和月薪制，對(duì)中層以上管理人員和技術(shù)人員實(shí)行年薪 制，普通員工實(shí)行月薪制。其它常見的薪資制還有日薪制和計(jì)件制。這里我們只分析結(jié)構(gòu) 工資制企業(yè)的月薪工資結(jié)構(gòu)。實(shí)行日薪制或者計(jì)件制員工按其它辦法實(shí)行。結(jié)構(gòu)工資制又稱分解工資制或組合工資制。結(jié)構(gòu)工資制是指基于工資的不同功能劃分 為若干相對(duì)獨(dú)立的的工資單元，各單元又規(guī)定不同的結(jié)構(gòu)系數(shù)，組成有質(zhì)的區(qū)分和量的比 例關(guān)系的工資結(jié)構(gòu)。工資結(jié)構(gòu)是指員工工資的各構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例。一個(gè)合理的組合工資結(jié)構(gòu)應(yīng) 該是即有固定工資部分，如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮 動(dòng)工資部分，如效

2、益工資、業(yè)績(jī)工資、資金等。'、工資的計(jì)算方法一般情況下，員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成基礎(chǔ)工資？=?基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資考核工資=月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資、工資類型(1) 績(jī)效工資制：以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)；(2) 崗位工資制：以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)；(3) 技能工資制：以技能為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)；(4) 組合工資制：組合工資結(jié)構(gòu)；工資結(jié)構(gòu)從性質(zhì)上可分為三類：1 高彈性類：績(jī)效工資與獎(jiǎng)金占的比重較大，如以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。2高穩(wěn)定性：基本工資比重相當(dāng)大，獎(jiǎng)金視經(jīng)營(yíng)情況按基本工資比例發(fā)放，如日本年功工 資。3折中類：如以能力為導(dǎo)向的工

3、資結(jié)構(gòu)、以崗位為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)及組合工資結(jié)構(gòu)。三、工資構(gòu)成結(jié)構(gòu)工資制的內(nèi)容和構(gòu)成，國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和各企業(yè)不同情況有不同的具體規(guī)定。 其組成部分可以按勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分或多或少，各個(gè)組成部分的比例，可以依據(jù)生產(chǎn)和分配 的需要或大或小，沒有固定的格式。一般包括六個(gè)部分：一是基礎(chǔ)工資、二是崗位工資、 三是技能工資、四是效益工資、五是浮動(dòng)工資、六是年功工資。1、基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資即保障職工基本生活需要的工資。設(shè)置這一工資單元的目的是為了保證維持 勞動(dòng)力的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)。基礎(chǔ)工資主要采取按絕對(duì)額或系數(shù)兩種辦法確定和發(fā)放。絕對(duì)額辦 法，主要是考慮職工基本生活費(fèi)用及占總工資水平中的比重，統(tǒng)一規(guī)定同一數(shù)額的基礎(chǔ)工

4、資；系數(shù)辦法，主要是考慮職工現(xiàn)行工資關(guān)系和占總工資水平中的比重，按大體統(tǒng)一的參 考工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職工本人標(biāo)準(zhǔn)工資的一定百分比確定基礎(chǔ)工資。2、崗位（職務(wù)）工 資或技能工資崗位工資或技能工資是根據(jù)崗位（職務(wù)）的技術(shù)、業(yè)務(wù)要求、勞動(dòng)繁重程度、勞動(dòng)條 件好差、所負(fù)責(zé)任大小等因素來(lái)確定的。它是結(jié)構(gòu)工資制的主要組成部分，發(fā)揮著激勵(lì)職 工努力提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，盡力盡責(zé)完成本人所在崗位（職務(wù)）工作的作用。崗位（職 務(wù)）工資有兩種具體形式，一種是采取崗位（職務(wù)）等級(jí)工資的形式，崗（職）內(nèi)分級(jí)， 一崗（職）幾薪，各崗位（職務(wù)）工資上下交叉；另一種是采取一崗（一職）一薪的形式。 崗位（職務(wù)）工資標(biāo)準(zhǔn)一般按行政管

5、理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、非技術(shù)工人分別 列表。3、效益工資效益工資是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工實(shí)際完成的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付給職工的工 資。效益工資發(fā)揮著激勵(lì)職工努力實(shí)干，多做貢獻(xiàn)的作用。效益工資沒有固定的工資標(biāo)準(zhǔn), 它一般采取獎(jiǎng)金或計(jì)件工資的形式，全額浮動(dòng)，對(duì)職工個(gè)人上不封頂、下不保底。4、浮動(dòng)工資浮動(dòng)工資是勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞及勞動(dòng)者勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小而上下浮動(dòng)的一 種工資形式。形式多樣。有利于調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，促使職工群眾關(guān)心集體事業(yè)。5、年功工資年功工資是根據(jù)職工參加工作的年限，按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給職工的工資。它是用來(lái)體 現(xiàn)企業(yè)職工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種工資形式。它有助于鼓勵(lì)職工長(zhǎng)期在本企業(yè)工作并 多做貢獻(xiàn)，同時(shí)，又可以適當(dāng)調(diào)節(jié)新老職工的工資關(guān)系。年功工資采取絕對(duì)額或按系數(shù)兩 類形式發(fā)放的辦法。絕對(duì)額又可分為按同一絕對(duì)額或分年限按不同絕對(duì)額的辦法發(fā)放。按 系數(shù)又可分為按同一系數(shù)或不同系數(shù)增長(zhǎng)的辦法發(fā)放。一般來(lái)說(shuō)，增加年功工資，主要決 定于職工工齡的增長(zhǎng)，同時(shí)還應(yīng)決定于職工的實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好差。工資結(jié)構(gòu)反映勞動(dòng)差別的諸要素，即與勞動(dòng)結(jié)構(gòu)權(quán)對(duì)應(yīng)，并緊密聯(lián)系成因