吳忠關于成立控制器公司可行性報告（模板參考）

1、泓域咨詢 /吳忠關于成立控制器公司可行性報告吳忠關于成立控制器公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明由于熱水循環(huán)泵控制器目前主要應用在樓宇熱水供應系統(tǒng)、采暖熱水循環(huán)系統(tǒng)、熱水器、空調(diào)、冷水機、泳池機等家用和商用電器上，受下游樓宇熱水供應系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、壁掛爐、熱水器、空調(diào)、冷水機、泳池機等整機市場的影響，下半年是熱水循環(huán)泵控制器的銷售旺季，具有一定的季節(jié)性。xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資450.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xx（集團）有限公司出資450萬元，占xxx有限責任公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目

2、總投資11545.10萬元，其中：建設投資8635.82萬元，占項目總投資的74.80%；建設期利息105.38萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金2803.90萬元，占項目總投資的24.29%。項目正常運營每年營業(yè)收入24600.00萬元，綜合總成本費用19047.51萬元，凈利潤4068.62萬元，財務內(nèi)部收益率28.36%，財務凈現(xiàn)值6925.44萬元，全部投資回收期4.99年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術先進，即提高了產(chǎn)品質量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料

3、從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 行業(yè)周期性、季節(jié)性與區(qū)域性特點17二、 智能控制器簡介17三

4、、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素18第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 項目背景及必要性34一、 行業(yè)主要壁壘34二、 智能控制器行業(yè)發(fā)展趨勢35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第七章 項目風險分析51一、 項目風險分析51二、 公司競爭劣勢58第八章 選址分析59一、 項目選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三

5、、 創(chuàng)新驅動發(fā)展62四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標63五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向63六、 項目選址綜合評價64第九章 環(huán)境保護方案65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設期水環(huán)境影響分析67五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設期聲環(huán)境影響分析68七、 營運期環(huán)境影響69八、 環(huán)境管理分析69九、 結論及建議70第十章 項目實施進度計劃72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 投資估算及資金籌措74一、 投資估算的依據(jù)和說明74二、 建設投資估算75建設投資估算表79三、 建設期利息79建設期利息估算表

6、79固定資產(chǎn)投資估算表80四、 流動資金81流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十二章 經(jīng)濟收益分析86一、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產(chǎn)折舊費估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十三章 項目總結分析97第十四章 附表99主要經(jīng)濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表102總

7、投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本900萬元三、 注冊地址吳忠xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事控制器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依

8、批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額42

9、24.713379.773168.53負債總額1688.591350.871266.44股東權益合計2536.122028.901902.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17933.5914346.8713450.19營業(yè)利潤4470.003576.003352.50利潤總額3916.213132.972937.16凈利潤2937.162290.982114.76歸屬于母公司所有者的凈利潤2937.162290.982114.76（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中

10、，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4224.713379.773168.53負債總額1688.591350.87126

11、6.44股東權益合計2536.122028.901902.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17933.5914346.8713450.19營業(yè)利潤4470.003576.003352.50利潤總額3916.213132.972937.16凈利潤2937.162290.982114.76歸屬于母公司所有者的凈利潤2937.162290.982114.76六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立控制器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由從國內(nèi)情況來看，2014年起，我國互聯(lián)網(wǎng)巨頭及大型家電制造商通過并購、合作等方式加大了在智

12、能家居領域的布局，表明了各方對于智能家居市場潛力的認可，包括騰訊與硬件廠商合作發(fā)布“QQ物聯(lián)”平臺，海爾U+平臺，小米、美的戰(zhàn)略合作等均為傳統(tǒng)家電通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作布局智能家居的重要舉動。全面提升自主創(chuàng)新能力（一）推進創(chuàng)新平臺建設實施園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力提升行動，寧夏吳忠金積工業(yè)園區(qū)升級為國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，青銅峽工業(yè)園區(qū)創(chuàng)成自治區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。整合優(yōu)化科技創(chuàng)新平臺資源，在利通區(qū)、青銅峽市圍繞裝備制造、精細化工、食品加工，鹽池縣、同心縣、紅寺堡區(qū)圍繞新材料、現(xiàn)代紡織、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)新平臺。發(fā)揮中國（寧夏）奶業(yè)研究院作用，加強技術中心建設，助推奶產(chǎn)業(yè)提質升級。到2025年，推動規(guī)

13、模以上高新技術企業(yè)創(chuàng)新平臺全覆蓋，各級各類科技創(chuàng)新平臺達到50家以上。（二）積極培育科技型企業(yè)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。聚焦國家重點支持的高新技術領域和高新技術企業(yè)認定標準，圍繞研發(fā)組織管理、知識產(chǎn)權創(chuàng)造等方面補短板、強弱項。根據(jù)“引導入庫一批、精準培育一批、申報認定一批”的培育機制，每年選擇10家以上創(chuàng)新型示范企業(yè)、自治區(qū)科技型中小企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)納入國家、自治區(qū)高新技術企業(yè)培育庫。到2025年，全市擁有國家級高新技術企業(yè)70家，科技型中小企業(yè)250家。（三）廣泛開展科技合作聚焦關鍵環(huán)節(jié)、核心技術，形成科技合作專項支持制度，

14、鼓勵吳忠儀表、伊利乳業(yè)等龍頭企業(yè)承擔國家重大科技項目，打造重點領域領軍型創(chuàng)新企業(yè)。充分利用東西部科技合作長效機制，吸引大院大所來吳設立分院分所，支持企業(yè)與外地高新技術企業(yè)開展聯(lián)合研發(fā)。積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃，開展能源化工、葡萄酒、防沙治沙、醫(yī)療衛(wèi)生等領域國際技術交流合作。（四）加快科技成果轉移轉化應用加強技術市場體系和知識產(chǎn)權服務體系建設，推進吳忠技術市場與全國技術交易網(wǎng)絡的全面接通，提升“一站式”技術交易平臺服務能力。落實好自治區(qū)科技成果轉移轉化優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)引進和應用先進成熟技術及關鍵設備，促進與全國先進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)合作。加強知識產(chǎn)權運用保護，形成優(yōu)勢互補、成果共

15、享、風險共擔的開放合作機制。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約25.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千套控制器的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積27635.71，其中：生產(chǎn)工程17928.49，倉儲工程3923.58，行政辦公及生活服務設施3010.58，公共工程2773.06。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11545.10萬元，其中：建設投資8635.82萬元，占項目總投資的74.80%；建設期利息105.38萬元，占項目總投資的0

16、.91%；流動資金2803.90萬元，占項目總投資的24.29%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：24600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19047.51萬元。3、凈利潤（NP）：4068.62萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.99年。5、財務內(nèi)部收益率：28.36%。6、財務凈現(xiàn)值：6925.44萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)周期性、季節(jié)性與區(qū)域

17、性特點1、周期性屏蔽泵產(chǎn)品相較于一般循環(huán)泵，有著不可替代的無泄漏特性優(yōu)勢，隨著國家對環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的要求不斷提高，其需求量也在不斷上升，亦無明顯周期性。2、季節(jié)性由于熱水循環(huán)泵控制器目前主要應用在樓宇熱水供應系統(tǒng)、采暖熱水循環(huán)系統(tǒng)、熱水器、空調(diào)、冷水機、泳池機等家用和商用電器上，受下游樓宇熱水供應系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、壁掛爐、熱水器、空調(diào)、冷水機、泳池機等整機市場的影響，下半年是熱水循環(huán)泵控制器的銷售旺季，具有一定的季節(jié)性。3、區(qū)域性國內(nèi)電子元器件的主要生產(chǎn)企業(yè)集中在珠三角及長三角地區(qū)，因此國內(nèi)熱水循環(huán)泵控制器生產(chǎn)商也主要集中在珠三角及長三角地區(qū)。二、 智能控制器簡介智能控制器為智能電器產(chǎn)品中的

18、控制單元或部件，一般為實現(xiàn)某種智能用途功能而設計，一般以微控制器（MCU）芯片或數(shù)字信號處理器（DSP）芯片為核心部件，依據(jù)不同功能要求輔以外圍模擬及數(shù)字電子線路，并置入相應的計算機軟件程序，通常以自動控制技術和計算機技術為核心，集成微電機技術、電力電子技術、信息傳感技術、顯示與界面技術、通訊技術、電磁兼容技術等核心技術，經(jīng)電子加工工藝制造而形成的核心電子部件。成形后的產(chǎn)品再嵌入設備、儀器或系統(tǒng)等終端產(chǎn)品載體中，以實現(xiàn)其功能或作用。它往往是各種終端產(chǎn)品中最關鍵的部件，其技術復雜、零組件多、制造工藝先進、對整機性能的影響高，其先進性與可靠性往往成為終端產(chǎn)品技術水平的標志和質量水平的標志，對終端產(chǎn)

19、品的品牌形象影響甚大，因此電子智能控制器是各終端產(chǎn)品的核心部件之一。智能控制器主要作用于家用電器，工業(yè)電器，電子設備以及相關智能化電子產(chǎn)品中，主要起控制和傳輸信號的作用，隨著這些年來科技和工業(yè)水平的不斷提高，智能化電子產(chǎn)品市場逐漸加大，也直接影響了智能控制器行業(yè)的廣闊市場發(fā)展空間。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持智能控制器行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是國家鼓勵發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)，也是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性支柱產(chǎn)業(yè)。近年來受到國家相關部門的高度重視，相繼出臺了一系列法律法規(guī)和政策，助推電子智能控制器的發(fā)展。（2）居民消費能力提升、家電消費升級

20、中國經(jīng)濟持續(xù)高增長，居民消費能力不斷提升，家電消費日漸頻繁，無論是城鎮(zhèn)消費升級還是農(nóng)村保有量的增長都有非常大的潛力，城鎮(zhèn)市場家電消費升級的特征已較為明顯，而隨著我國城鎮(zhèn)化的推動，農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉移將是未來家電消費持續(xù)增長的重要推動力。消費者對產(chǎn)品的感知和對比了解比較充分，開始由對價格的關注，轉向品牌、功能、節(jié)能、舒適度以及時尚和外觀等。城鎮(zhèn)居民家電消費的升級推動了家電需求的穩(wěn)步提升。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入自2013年的26,467.00元增長到2016年的33,616.00元，農(nóng)村居民人均可支配收入自2013年的9,429.60元增長到2016年的12,363.00元，

21、居民生活水平的提高和對高品質生活的追求，使得消費升級成為家居產(chǎn)品消費的主要旋律，這兩個階段仍將隨著社會發(fā)展、生活水平改善繼續(xù)深化發(fā)展。我國家電消費的升級和擴張一方面將提高我國家電電子智能控制器的裝配率，另外一方面將推動家電電子智能控制器的技術升級和更新?lián)Q代。（3）智能家居及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將拉動智能控制器發(fā)展家居智能化水平不斷提高，已經(jīng)成為全球發(fā)展趨勢。目前，在全球市場范圍內(nèi)，仍然以機械式家電向單體智能家電發(fā)展為主，在大部分發(fā)達國家及部分發(fā)展中國家的發(fā)達地區(qū)已經(jīng)進入單體智能家電產(chǎn)品升級換代階段。我國把物聯(lián)網(wǎng)列入國家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，一直在政策上支持整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。智能家居是物聯(lián)網(wǎng)的一種重要應

22、用，是物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的9個重點領域之一，為國家物聯(lián)網(wǎng)領域重點鼓勵發(fā)展的方向。智能家居表現(xiàn)為利用信息傳感設備將家居生活有關的各種子系統(tǒng)有機結合在一起，并與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進行監(jiān)控、管理、信息交換、通訊和控制，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，并實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。未來幾年快速增長，物聯(lián)網(wǎng)將逐步實現(xiàn)普及。智能家居及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將拉動智能控制器高速發(fā)展。（4）國際高端制造基地向中國市場轉移歐美、日本等發(fā)達國家進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，中國憑借人口紅利順利承接家電制造及電子智能控制器制造行業(yè)，隨著近年來行業(yè)技術水平業(yè)快速增長，中國家電制造商逐步得到國際消費者的認可、中國電子智能控制器制造廠商的

23、技術水平及產(chǎn)品質量也得到了國際知名電器制造商的認可，根據(jù)研究機構測算，中國專業(yè)化控制器廠商來自海外電子智能控制器的訂單總量將從2014年的12億元提高至2017年892億。在產(chǎn)業(yè)轉移的過程中，跨國企業(yè)不僅將生產(chǎn)和銷售重心逐步轉向中國，還將前端的研發(fā)設計和采購中心向中國進行一體化轉移。中國智能控制的主要制造基地和中國本土制造商的成熟與發(fā)展，使得中國在全球電子智能控制器布局中，從制造中心向制造與技術中心轉變，中國制造商參與國際分工的模式也逐步由國外設計國內(nèi)制造轉變?yōu)閲鴥?nèi)設計國內(nèi)制造，產(chǎn)業(yè)轉移的深化、家電智能滲透率提高及分工生產(chǎn)的發(fā)展將會繼續(xù)在近期給予中國電子智能控制器制造行業(yè)發(fā)展帶來主要的內(nèi)在推進

24、力。國內(nèi)外知名家電廠商逐步調(diào)整商業(yè)模式，更專注于品牌管理、技術儲備等，將電子智能控制器制造交由第三方專業(yè)廠商生產(chǎn)，尤其是國內(nèi)小家電廠商，自2000年爆發(fā)式成長的同時，帶動了電子智能控制器制造商的成長，國內(nèi)大家電廠商也正在由大規(guī)模生產(chǎn)轉向專業(yè)化生產(chǎn)，根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計，中國電子智能控制器市場容量2013年達到8,288.26億元，預計2020年市場規(guī)模將達到1.55萬億元，未來5年的復合增長率為8.20%。（5）節(jié)能環(huán)保要求提高引導需求升級隨著我國環(huán)境保護和節(jié)能減排方面政策的逐步落實，農(nóng)業(yè)、電力、化工、能源等用水量大、耗能高的行業(yè)，對于高效、環(huán)保的下游產(chǎn)品需求激增，進而極大促進地了智能控制器

25、行業(yè)的自主創(chuàng)新與發(fā)展。2、不利因素（1）行業(yè)基礎薄弱，國內(nèi)企業(yè)品牌知名度不高相對于國際智能控制行業(yè)的知名企業(yè)，國內(nèi)智能控制行業(yè)企業(yè)起步較晚。目前，行業(yè)規(guī)模型企業(yè)較少，技術一流、管理過硬、知名品牌的企業(yè)更少，國內(nèi)企業(yè)與國際知名品牌廠商在中高端產(chǎn)品市場競爭中可能處于不利地位。（2）專業(yè)人才缺乏，低水平競爭嚴重智能控制行業(yè)在軟件開發(fā)和整體方案設計等核心領域，對研發(fā)和技術人員的科研水平、綜合素質要求較高，國內(nèi)企業(yè)相關專業(yè)人才儲備不足，從而導致部分行業(yè)內(nèi)企業(yè)低水平惡性競爭。（3）產(chǎn)品的非標準化智能控制器一般是專門開發(fā)的定制產(chǎn)品，針對不同客戶的不同需求，設計方案差異較大，新產(chǎn)品的開發(fā)周期較長，難以實現(xiàn)標準

26、化生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的非標準化，新客戶的開發(fā)壁壘較高。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)

27、集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、控制器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任

28、公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資450.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xx（集團）有限公司出資450萬元，占xxx有限責任公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負

29、責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審

30、核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表

31、，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公

32、司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀

33、況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的

34、運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、鄧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；200

35、3年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、郝xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任x

36、xx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、賈xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、朱xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事

37、長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用

38、當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在

39、股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行

40、內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景及

41、必要性一、 行業(yè)主要壁壘1、技術與人才壁壘智能控制器是以自動控制技術為基礎，集合多項技術的技術密集型產(chǎn)業(yè)，技術壁壘較高。尤其是定位于中高端產(chǎn)品領域，面臨更高的進入壁壘。2、資質與客戶資源壁壘一般情況下，從資質審定到成為國際著名終端產(chǎn)品廠商合格供應商需要6-12個月，一旦通過供應商資質的最終審定，將被納入到國際大型品牌商的全球供應鏈核心供應體系，這種合作關系是較為穩(wěn)定和長期的。嚴格的供應商資質認證，以及基于長期合作而形成的穩(wěn)定客戶關系，對擬進入該市場的企業(yè)構成了較強的市場進入壁壘。3、資本壁壘智能控制器行業(yè)全球化分工和全球性采購、生產(chǎn)和經(jīng)銷的特點，決定了其生產(chǎn)企業(yè)只有與國際著名終端產(chǎn)品廠商進行深

42、入合作，加入其全球分工體系，才能進入高端國際市場。但加入國際著名終端產(chǎn)品廠商的全球分工體系相當困難，需要巨大的資金投入、極強的研發(fā)能力、較大的生產(chǎn)規(guī)模及豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。二、 智能控制器行業(yè)發(fā)展趨勢智能控制器正在向專業(yè)化分工發(fā)展，現(xiàn)階段國外知名家電企業(yè)例如伊萊克斯、西門子等側重點在附加值更高的品牌運營、技術研發(fā)和銷售渠道建設，而將智能控制器等專業(yè)配件交由專業(yè)廠商生產(chǎn)，這種趨勢已經(jīng)擴展到國內(nèi)大型品牌廠商例如美的、海爾。這種專業(yè)化的分工已經(jīng)是必然的趨勢：具有規(guī)模效應，下游客戶自行研發(fā)生產(chǎn)成本高。針對不同功能和性能要求，智能控制器的設計實現(xiàn)方案千差萬別，難以實現(xiàn)設計的標準化。如果下游廠商自行研發(fā)和生產(chǎn)

43、控制器，對應的終端出貨量沒有達到一定數(shù)量級，自行研發(fā)生產(chǎn)智能控制器在研發(fā)投入、技術人員工資、物料成本等各項成本控制能力，大概率沒有專業(yè)化的智能控制器廠商強。專業(yè)化的智能控制器廠商單品類產(chǎn)品可以對應多個品牌終端，只需要對特定品牌需求定制化適配，大大減少了智能控制器重復研發(fā)和適配的工作量，在研發(fā)和生產(chǎn)領域更具有規(guī)模效應。具有快速響應能力。下游終端產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來越快，專業(yè)化的智能控制器廠商研發(fā)經(jīng)驗和產(chǎn)品品類豐富，能夠提供快速響應和定制化服務。非標準化，替換難度高。對于下游各類家電家居廠商而言，不同產(chǎn)品的智能控制器是非標準化，因此穩(wěn)定的供應商體系對下游廠商客戶非常重要。一旦智能控制器供應商通過廠家

44、認證，進入下游制造商的供應鏈體系，一般而言下游客戶不會輕易更換智能控制器供應商。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行

45、業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)完善扶持政策進一步完善民營經(jīng)濟發(fā)展有關政策。針對民營企業(yè)在載體

46、建設、創(chuàng)建品牌、引進人才、掛牌上市、設立研發(fā)機構、進口自用設備、融資等方面需求，完善扶持政策。加大政策宣傳、執(zhí)行和落實力度，健全民營經(jīng)濟政策落實第三方評估機制和監(jiān)督檢查機制，組織力量開展明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)、堅決糾正政策執(zhí)行和落實環(huán)節(jié)中的突出問題，全力推動各項政策舉措落實到位。(二)搭建創(chuàng)新平臺依托區(qū)域科研院所、大專院校和大型企業(yè)集團，構建產(chǎn)學研相結合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系，解決企業(yè)技術上和發(fā)展中的難題。加大產(chǎn)業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，鼓勵企業(yè)加大對產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入。 (三)強化規(guī)劃指導各地主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，加強與相鄰地區(qū)及相關規(guī)劃的銜接，按照規(guī)劃要求，制定和調(diào)整本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，并報主管部門

47、備案。將規(guī)劃提出的目標任務落實到年度計劃，按規(guī)劃要求審核投資項目，促進本地區(qū)行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(四)廣泛開展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動，強化規(guī)劃影響力，在全社會形成普遍關心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況，強化重大決策和項目的公眾參與，擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權，主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見，保障規(guī)劃的順利落實。(五)加強組織領導加強部門間協(xié)同配合，建立會商機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題。成立行業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會、大專院校和科研院所等組成的決策咨詢專家組，對產(chǎn)業(yè)結構

48、調(diào)整、重大項目實施等提供咨詢指導，推動行業(yè)交流和合作。(六)創(chuàng)新融資服務模式鼓勵金融機構圍繞產(chǎn)業(yè)關鍵領域、示范工程建設等重點領域，提供信貸支持。支持有條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場上市融資。鼓勵融資擔保公司為產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)貸款提供擔保，緩解融資難題。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券

49、存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股

50、東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公

51、司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3

52、年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職

53、務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機

54、會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面

55、確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董

56、事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或者解聘