路燈工程施工組織設計39

1、路燈工程施工組織設計頁）(doc 391 / 41作者:日期:更多企業(yè)學院：中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學院46套講座+6020份資料國學智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學院56套講座+27123份資料3 / 41各階段員工培訓學院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學院52套講座+ 13920份資料財務管理學院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓學院72套講座+ 4879份資料(1) 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃

2、分(2) 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置(3) 施工進度計劃和各階段進度的保證措施(4) 各分部分項工程的施工方案及質量保證措施(5) 安全文明施工及環(huán)境保護措施(6) 勞動力、機械設備和材料投入計劃(7) 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案(8) 冬雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施(9) 新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用（一）總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分1. 施工總體目標我公司已通過IS09001質量體系認證，本合同段按項目法管理施工。為使本工程達 到安全、優(yōu)質、高效”的預期目標，我單位擬成立“京滬高鐵安鎮(zhèn)連接線

3、路燈安裝工程” 項目經(jīng)理部，全權代表我公司負責本工程項目的組織、實施及管理。為了加強現(xiàn)場管理， 項目經(jīng)理部擬設置在本工程施工現(xiàn)場附近。根據(jù)本合同段工程的施工特點和現(xiàn)場施工條件，我們將組建強有力現(xiàn)場項目經(jīng)理部 和專業(yè)施工隊伍，投入先進的施工機械設備，采用多點流水作業(yè)，合理安排工期，科學 管理，按招標文件和招標文件答疑的要求：確保本合同工程在155個日歷天內完工。施工總體布署目標如下：質量管理目標：確保全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質量驗收標準并滿足業(yè)主針對本 工程制定的有關規(guī)定和要求。標段工程竣工驗收的質量評定為合格；竣工驗收的質量評 定為優(yōu)良。安全管理目標：全面貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)

4、管理方針，實現(xiàn)“三 無，一杜絕，一創(chuàng)建”即無重傷、交通、火災事故，杜絕傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地 的安全管理目標。工期管理目標：加大資源投入，優(yōu)化施工方案，加強科學管理，確保本合同段全部 工程在155個日歷天內完成。文明施工目標： 維護施工區(qū)域周邊環(huán)境，無人為破壞環(huán)境情況的發(fā)生； 無新污染源發(fā)生； 加強施工現(xiàn)場及生活區(qū)衛(wèi)生，保持清潔； 加強施工現(xiàn)場積水抽排和材料機具管理，保證施工環(huán)境良好。2. 組織機構設置為便于協(xié)調我公司的內部施工機械、設備、物質、資金、人員及技術各項資源，更 好地為工程服務，我公司擬在現(xiàn)場成立“京滬高鐵安鎮(zhèn)連接線路燈安裝工程”項目經(jīng)理 部。本工程擬成立的項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理

5、一名，項目部下設五部二室(工程技術部、質量安全部、中心試驗室、財務部、機械物資部、合同預算部、綜合辦公室；)，分別 負責本合同工程項目的施工技術、安全、質量、計劃、財務、設備物資、醫(yī)療急救、日 常行政管理、對外協(xié)調工作，中心試驗室和測量班分別負責材料試驗與檢驗、測量放樣 工作，全面保證本合同工程建設任務的優(yōu)質、高效完成。根據(jù)本合同段工程結構特點及工程內容，為了有針對性地組織施工，項目經(jīng)理部將組建多個施工隊，分別負責燈桿、基礎與防護工程等工作。各作業(yè)隊采取動態(tài)模式進行勞動力管理，根據(jù)施工進度計劃安排，施工準備及開工階段勞動力需要約為 100人，高 峰期在場人數(shù)約為300人，平均每月計劃勞動力人數(shù)

6、為80人。在各時期的勞力數(shù)量根據(jù) 各工作面的施工需要進行調整。3. 項目經(jīng)理部管理層職責劃分項目經(jīng)理部領導班子組成：項目經(jīng)理一名，由具有豐富施工經(jīng)驗和管理水平的并參 加、負責過5個以上公路工程建設的分公司經(jīng)理擔任，全面負責指揮本合同段工程的施 工實施；項目總工程師一名，由參加過 5個以上公路工程建設的技術負責人、公司下屬 子公司總工程師擔任，全面負責本合同段工程施工技術工作。項目經(jīng)理部下設“五部二室”，具體部門和職能分工為：(1) 工程技術部：負責本合同段的施工技術工作，負責編制年度、季施工組織設計，制定 施工工藝及操作細則，進行技術交底，對施工過程中出現(xiàn)的問題提出處理方案。(2) 合同預算部

7、：負責本合同段工程的成本控制、驗工計價、合同管理，以及編制年、季、 月施工生產(chǎn)計劃等工作。(3) 質量安全部：負責本合同段安全質量管理工作，制定質量安全標準及工地的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 并負責實施，制定各工種崗位操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)、勞動保護、質量進行監(jiān)督檢查。(4) 機械物資部：負責施工生產(chǎn)材料的采購、管理，負責按施工進度計劃提出材料采購計 劃，負責燈桿、基礎、機械設備的管理、調配，負責新增燈桿、基礎、機械設備的采購。(5) 中心試驗室：負責全標段合同范圍內的路燈、基礎等各種試驗工作，負責對施工的進 貨檢驗、過程檢驗、最終質量檢驗各項工作。負責經(jīng)理部試驗設備檢定、管理工作，作 好檢驗和試驗狀態(tài)的標識，收

8、集、整理檢驗、試驗報告、報表。負責施工配合比設計及 送檢工作，把好混凝土、鋼筋、預應力施工等質量關，保證工程質量符合規(guī)范及設計要 求。(6) 綜合辦公室：負責日常辦公人員調配、員工培訓、文明施工、環(huán)境保護及對外協(xié)調等 工作。負責生活物資的采購、補給，工地生活用水、用電、醫(yī)療、設備檢修養(yǎng)護等工作。本合同段工程擬配備各類管理人員、施工作業(yè)人員，施工高峰期將達到300多人，以保證本合同段工程項目按期、安全、優(yōu)質地完成。4. 施工準備4.1施工現(xiàn)場準備4.1.1現(xiàn)場調查踏勘和環(huán)境調查：從工程投標開始，即著手進行現(xiàn)場調查，熟悉了解 現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實現(xiàn)場臨時占地提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理

9、有關 事宜；了解現(xiàn)場交通情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通疏導組織方案及臨時道路設置方 案；與地方政府及地方交通部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工 程正式開工前陸續(xù)完成。4.1.2現(xiàn)場“三通一平”：工程開工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應申 請、辦理變壓器報裝及水源引接手續(xù)。在開工前 5日內完成水電臨時線路的鋪設工作； 施工道路盡量使用現(xiàn)況道路。4.1.3臨時設施搭建：工程開工前完成現(xiàn)場臨時占地的征地手續(xù)，現(xiàn)場圍擋在開工前 完成，施工隊伍、辦公生活區(qū)及試驗室、鋼木加工區(qū)，材料庫及材料存放場等臨時設施 在開工前陸續(xù)建造。至開工前5日內全部完成。4.2技術準備：4.2.1工程

10、開工前，組織技術人員和管理人員學習有關的技術規(guī)范、工藝標準、招標文 件以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關文件，熟悉了解本工程的施工特點，掌握各項目的施工工藝和 技術標準，同時組織專業(yè)技術工種人員進行培訓教育，為工程施工順利進行創(chuàng)造條件。接到 施工圖紙后，立即組織技術人員進行看圖、審圖，5日內完成審圖、工程量計算、材料計劃 等工作。根據(jù)業(yè)主要求編制切實可行的施工方案，向監(jiān)理部門提出開工申請并在開工前完成 前期施工各項的現(xiàn)場施工技術交底工作。422開工前完成測量交接及其復核工作，完成施工測量方案的編制和控制網(wǎng)點的測 設成果報監(jiān)理審批?，F(xiàn)場道路中線，用地線及現(xiàn)狀測量也在開工前完成，為工程開工創(chuàng) 造條件?？刂菩?/p>

11、定位放線要于施工前完成并請業(yè)主、監(jiān)理及設計勘測部門進行復核驗收。4.3材料機械準備工程開工前，完成各項施工用料的調查落實，經(jīng)取樣試驗合格后，簽定供貨合同， 按計劃分批組織進場。各項工作要根據(jù)工程施工計劃和進展情況，提前組織機械進場。44資源需要工地資源的各種使用充分利用當?shù)噩F(xiàn)有的合格資源，以節(jié)約工程造價；材料的選用 本著質量合格的原則就近選取各種材料。當?shù)貨]有的資源，從外地調運。5. 設備、人員動員周期和設備、人員進駐現(xiàn)場的方法5.1本公司一旦中標，將立即按投標文件中所述安排組織齊備的人員、完善的設備進 入現(xiàn)場。項目經(jīng)理部在任務落實后3天內組建完成并進場開展工作。施工隊伍于開工前5 日內進場，

12、同時進行進場教育及技術培訓。技術人員、民工連隊乘座汽車到達現(xiàn)場。5.2工程所需主要機械設備采用平板車運輸，入場時間服從施工總體計劃安排。5.3主要施工材料的采購運輸：本工程所用材料主要以沿線各料廠為主，汽車運輸?shù)?場。沿線沒有的材料本著符合技術要求的材料就近采購，汽車運輸?shù)綀觥?. 施工段劃分6.1、進場階段對施工現(xiàn)場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)， 有條件的應設立材料倉庫，便于管理。制度現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場， 根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文 明環(huán)境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作適當?shù)陌?/p>

13、全培訓、技術培訓，規(guī)章 制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。6.2、主體階段按工程進度計劃，由項目部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜暗埋、路燈基礎澆 筑、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調試。各階段的施工工序在重疊作業(yè)， 施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作 中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道 工序。6.3、試驗階段：達到滿足業(yè)主要求，功能達到設計效果，外觀達到合格水平。6.4、竣工驗收：一次通過相關部門驗收。7.施工準備情況若我單位有幸中標，則將認真做好如下工作：（一）與相關單位的準備情況1按中

14、標通知書要求，簽定工程施工合同，確保甲乙雙方的權利和義務；與設計、 監(jiān)督、質監(jiān)、檢測等單位建立對應的工作關系。2、辦理與工程有關的批復報告等施工手續(xù)。3、對業(yè)主提供的有關圖紙等資料進行交驗。4、與業(yè)主、監(jiān)督共同解決施工現(xiàn)場范圍內原有地上、地下物的拆遷工作及進行進場 交通路口等問題。（二）施工用電、用水準備1本工程施工用電：施工現(xiàn)場的配電箱內按規(guī)定設置安全保護裝置，清除安全隱患。為防止停電，現(xiàn)場各置移動式 75KM的發(fā)動機組。2、施工用水由我單位按建設方的交接，裝表。采用自來水，或采用PH值大于6的天然水。（三）技術準備1、按施工及設計要求準備好相關規(guī)范、圖集2、組織技術人員學習、熟悉圖紙，充分

15、吃透和理解設計意圖，把握各分部門分項工 程的施工技術規(guī)范和質量檢驗標準，編制科學合理又切實可行的施工方案和作業(yè)指導書。3、在設計交底的基礎上進行現(xiàn)場核對和施工調查，若發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主和設計單 位協(xié)調溝通。（四）人員安排和材料設備準備1根據(jù)本工程的勞動力需要量計劃認真組織施工生產(chǎn)人員有序進場，并組織人員修 建生活和工程臨時設施，解決通訊、電力以及水的供應，并設立必要的安全標志。2、對全體工作人員和施工人員進行施工前的教育：加強安全法制環(huán)保意識，搞好與 同邊群眾的關系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；進行技術學習、交底，使之提前認識，切實把 握本工程的重點和難點。3、單位與項目部、項目部與各成員及施工班組等

16、簽定安全、質量、工程及文明施工 責任書，層層落實，責任到人，做到獎有罰。4、與地方治安、建管、勞動管理等部門協(xié)調溝通，辦理好相關的現(xiàn)場管理手續(xù)。5、認真組織落實好各種材料的貨源，進行質量、價格的優(yōu)選；選擇合格有信譽的材 料供應商，并與之簽定材料供應合同，辦理好必要的手續(xù)，按工程進度計劃制定進場計 劃。按規(guī)定作好各種材料的檢試驗工作。6對本工程所需的各種機械設備，提前確保好其進退場時間及路線，并加強使用前 的檢查維護工作的正常使用。（五）通訊、辦公設備準備1、為了便于正常工作聯(lián)系，項目部各管理成員及施工。班組長均配有手機。2、為了提高辦公人員的工作效率，實現(xiàn)辦公自動化，我項目部將配備計算機、打印

17、 機和復印機各一臺。（六）其它情況準備建立專門的工作小組，負責了解、熟悉周邊的施工環(huán)境，以協(xié)調決與地方的矛盾。（二）施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置1、施工現(xiàn)場布置本工程施工總平面布置原則的指導思想是：統(tǒng)一規(guī)劃，距施工現(xiàn)場作業(yè)位置較近， 交通、通訊條件好，方便與當?shù)馗鞑块T聯(lián)系，便于施工管理，有利于工程施工、現(xiàn)場管 理及文明施工。1.1施工班駐地安排施工班駐地安排在工地附近，租借民房，配齊必要的生活設施及辦公、通訊、消防、 安全保衛(wèi)等設施。1.2施工資源使用（水、電）（1）施工用電：采用柴油發(fā)動機自行發(fā)電或從附近單位及住戶協(xié)商用電。（2）施工用水：路燈基礎用水不多，施工現(xiàn)場使用自行解決。

18、（3）使用人工預攪拌混凝土，由材料部負責運送材料到施工現(xiàn)場。（4） 施工現(xiàn)場基礎用材料，采用雙輪手推車進行運輸，運輸半徑100米。2、施工現(xiàn)場管理（1）設備、材料的堆放要求堆碼整齊、合理、并做出標識。（2）經(jīng)常保持各種設施的完好，檢查各施工段的文明衛(wèi)生，現(xiàn)場施工道路保持暢通、 平整、清潔。使施工現(xiàn)場真正做到工完、料盡、場地清。9 / 413、項目部駐地安排項目部駐地設在工地附近的民房，距現(xiàn)場近，有利于指導本工程施工。配齊必要的 生活設施及辦公、通訊等設備。4、施工總平面管理施工現(xiàn)場總平面施工嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理全權負責，對施工平面 實行動態(tài)管理，以利于現(xiàn)場的施工工作，布置好五牌一

19、圖”進出現(xiàn)場的重要出入口，懸掛出入制度、安全警示牌、場區(qū)管理條例、工程簡介、安 全、文明施工條例及現(xiàn)場平面布置圖，并設專職門衛(wèi)進行管理。各種現(xiàn)場材料及設備按各條線路平面布置圖所示位置存放、保管。5、施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見附圖。6施工臨時用地表臨時用地表詳見附表（三）施工進度計劃和各階段進度的保證措施1、施工進度計劃安排施工進度計劃安排詳見附圖2、各價段進度保證措施2.1施工進度保證體系施工項目的進度控制與投資控制、質量控制和安全控制一樣，是項目施工中的重點控 制之一。施工進度動態(tài)控制圖2.2保證措施(1) 工程工期控制的方法規(guī)劃：確定本工程的總進度控制目標和分進度控制，編制其進度

20、計劃，并檢查各層 次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。控制：在工程施工過程中，跟蹤調查施工計劃進度，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)。進行施工 實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。協(xié)調：協(xié)調與施工進度有關的單位、部門和工作組之間的進度關系。(2) 工程工期保證措施 組織措施落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。項目部成立以項目經(jīng)理為首的進 度控制組織系統(tǒng)，做好現(xiàn)場勞力、材料、機械的協(xié)調準備工作，保證在施工時不出現(xiàn)窩 工、浪工現(xiàn)象；加強對項目部管理人員的教育工作，使他們到崗盡責，以有利于各項工 作的有效展開。強化生產(chǎn)指導機構，樹立現(xiàn)場施工人絕對權威性，前后緊密配合，在勞力按排、材 料運輸

21、、機械管理、生產(chǎn)后勤方面一切必須服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮, 對作業(yè)計劃完成情況，進地每周跟蹤研究、分析、牢牢常握生產(chǎn)主動權，對未完成生產(chǎn) 計劃的及時查原因，訂措施補救。加強計劃管理：建立班組會、每周生產(chǎn)例會、專題檢查會等，針對性和群眾參與性 制度。落實總工期，不斷對照日計劃、周計劃檢查計劃各節(jié)點工段工期的執(zhí)行情況，及 時調整，動態(tài)控制，確保計劃總工期的實現(xiàn)。 技術措施根據(jù)施工總工期控制，逐周編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，在施工過程中加強人力、物 力、技術調整，保證材料的供應，每周對照檢查執(zhí)行情況，及時調整。勞力的選用嚴格按單位的有關規(guī)定執(zhí)行，調動本單位內部的熟練技術工人參戰(zhàn)，注 重提高

22、操作工的技術素質，加強崗位前培訓工作，確?；竟^硬，以提高工作效率。加強原材料的采購，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉材料充實供應，材料進場及時，進 場后要嚴格檢查，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應不及時或質量問題而耽誤 工期。對投入本工程的各類施工機械、小型工具等，進場前必須進行檢查維修，必要時購 置，施工中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具的完好性，從而保證和提高機具使用率， 以免機械器具故障或缺陷而影響工程進度。加強施工技術管理，各工序施工前要審圖，進行詳細技術交底。施工中執(zhí)行三檢制， 對每一工序的質量進行跟蹤檢查把關，發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改，以免影響下一道工序的 施工。加強質量管理，嚴格按質

23、量措施進行質量控制，做到操作有法，跟班檢查，確保各 工序質量合格，杜絕因工程質量引起返工、停工而延誤工期。加強對周邊環(huán)境的協(xié)調，以免群眾影響工程施工；加強對內部后勤服務的管理，提 高使職工專心施工的生活質量；加強對施工中人員、電器、機械的安全的監(jiān)督，落實安 全措施，避免因安全因素而影響工程施工進度。 合同措施項目部與各班組鑒定施工合同的合同工期，及各材料供應商供貨日期與工程有關進 度計劃目標相協(xié)調，下達施工任務書。在施工任務書。在施工過程中，全面推選承包責 任制，層層落實生產(chǎn)指標，開展班組之間的競爭，建立進度計劃完成獎以及質量信得過獎”制定獎懲制度，做到獎罰分明，消滅大鍋飯，獎勵先進，充分調動

24、積極性，把質量 進度搞上去，對完不成計劃而造成經(jīng)濟損失的，追究其責任。 經(jīng)濟措施為保證工程工期的實現(xiàn)，必須有資金保證，我單位對本工程實行?？顚Ｓ弥?。并備 有一定資金作為本工程的流動資金，以防建設單位資金一時不到位，而影響工程進度， 從而保證工程工期進度不受資金的影響。 信息管理措施在工程施工中，不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計，與計劃進度比 較，定期向建設單位、監(jiān)理單位提供比較報告?？傊?，我單位根據(jù)合同工期，編制切實可行的施工總進度計劃，在其控制下編制周 作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務書。并做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，協(xié)調各方面關系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾

25、，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動 態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)工期目標。（四）各分部分項工程的施工方案及質量保證措施1.施工工序總體安排1.1基礎部分的施工工序測量一土方開挖T地基夯實或加固處理 T接地裝置施工一接地試驗一混凝土墊層T 混凝土澆筑一敷設基礎內電力電纜保護管 一安裝地腳螺絲一養(yǎng)護一接線井、拉線手井制 安一保護管敷設一回填土一恢復綠化或人行道路面 T電纜敷設一箱變及基礎施工一配電 箱安裝一燈桿組立1.2測量放線定點、施工定位測量放線定點、施工定位是整個工程的關鍵一步。測量放線定點、施工定點工作必 須以施工圖為依據(jù)，放線定點、定位工作關系到該工程的整體效果，所以首先以施工圖 現(xiàn)場初步確定，

26、然后再反復調整，直至最后確定無誤后，方可進行下道工序施工。1.3 土建施工1.3.1測量放線管溝土方開挖前要測量放線，施工中要嚴格掌握開挖深度和寬度。1.3.2管溝及基礎開挖直埋電纜應鋪砂蓋磚，管線鋪設之后應立即回填0.4m厚的沙石并密實，應碾壓密實 后復原表面。(1) 安裝于潮濕場所的電纜管路、管口、管子連接處均應作密封處理，進入電桿，配電箱下的電氣管路排列應整齊，管口應高于基礎底面不小于50mm，埋于地下的電氣管路，不宜穿過設備基礎，在穿過建筑物基礎時應加保護套管。電纜管路的彎曲處不應有 折皺、凹穴和裂縫等現(xiàn)象，彎曲程度不應大于管外徑的10%，彎曲半徑；明配時一般不小于管外徑的6倍，埋敷于

27、地下或混凝土內不應小于管外徑的10倍。(2) 鋼管的敷設不應有折扁和裂縫，管內無鐵屑、毛刺，切口應銼平，管口應刮光并 做成喇叭形。明配于潮濕場所或埋于地下的鋼管應使用厚壁鋼管。(3) 硬塑料管的敷設不得敷設在高溫和易受機械損傷的場所，硬塑料管的連接處應用 膠合劑粘接，接口必須牢固，并應做到：1)插入連接，插入的深度應為管內徑的 1.1至 1.8倍。2)套接法連接，套管長度應為連接管內徑的 1.5至3倍，連接管的對口應在套管 的中心，埋設于地下受力較大的塑料管應使用厚壁重型塑料管。(4) 基礎內電纜導管的彎曲半徑不應小于電纜最小允許彎曲半徑，電纜最小允許彎曲 半徑應符合下表規(guī)定：a無鉛包鋼鎧護套

28、的橡皮絕緣電力電纜：最小允許彎曲半徑10D;b、 有鋼鎧護套的橡皮絕緣電力電纜：最小允許彎曲半徑20D;c、 聚氯乙烯絕緣電力電纜：最小允許彎曲半徑10D;d、 交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜：最小允許彎曲半徑15D;e、多芯控制電纜：最小允許彎曲半徑 10D;注：D為電纜外徑。1.3.3獨立燈桿基礎(1) 開挖基坑時應作好排水措施，基礎坑不得讓水浸泡，挖到持力層后，應及時驗 槽封閉基底。(2) 燈桿獨立基礎設計持力層為老土下 300mm,持力層超深時，當墊層厚度小于 300mm時，用C10素砼回填至基礎底，當大于300mm時，用C15毛石砼回填至基礎底。（3）在砼澆灌前應先進行驗槽，基坑尺寸和土質

29、應符合設計規(guī)定。 坑內浮土、集水、 淤泥、雜物應清除干凈。對溶蝕裂隙須作揭頂或作素砼回填處理。（4）在基坑驗槽后應立即澆灌墊層砼，以保護地基，砼宜用表面振動器進行振搗， 要求表面平整。當墊層達到一定強度后，在其上彈線、支模、鋪放基礎鋼筋網(wǎng)，底部用 于砼保護層同厚度的水泥沙漿塊墊塞，以保證鋼筋網(wǎng)位置正確。（5）在基礎砼澆灌前，應將模板及鋼筋上的垃圾、泥土和油污等雜物清除干凈；對 模板的縫隙和孔洞應堵嚴。（6）基礎砼應分層連續(xù)澆灌完成。對于階梯形基礎，每一個臺階高度內避整分澆搗 層，每澆完一臺階應停 0.5-1h，以便使砼獲得初步沉實，然后再澆灌上層，每一臺階澆 完，表面應基本持平。（7）基礎砼澆

30、灌完，應用草簾等覆蓋并澆水加以養(yǎng)護。1.3.4鋼筋工程（1）一般要求a鋼筋加工、綁扎必須嚴格按圖紙的規(guī)范施工，不得擅自更改。b、對桿基礎受力鋼筋盡量用整長根鋼筋，若需接長時，一根鋼筋上只能有一個焊接 接頭，鋼筋接頭位置應錯開35d并不小于500mm，對彎起鋼筋接頭離開彎起點10d，對 焊鋼筋軸線偏差要小于2mm。c、鋼筋代換需經(jīng)設計部門同意并簽證后方可施工。d、為保證基礎鋼筋網(wǎng)位置準確，須在燈桿基礎上下口加卡箍。e、根據(jù)施工圖，燈桿基礎受力鋼筋接頭采用焊接。f、14以上鋼筋加工拉頭采用閃光對焊連接，現(xiàn)場操作接頭采用電渣壓力焊連接；14以下鋼筋采用綁扎連接。（2）鋼筋氣壓焊接施工a、操作人員須持

31、證上崗。b、施工前必須先做焊接試件，由試驗室出具拉伸和冷彎試驗合格證后方可正式施焊。c、豎向焊接設備采用JJA氣壓焊接設備。施焊用氧氣純度不得低于 99.5%,工作壓 力不小于6公斤，乙炔純度不得低于98%，工作壓力不小于0.5公斤。雨天停止操作。d、以50個接頭為一批，一個工程不足50個接頭也作為一批?，F(xiàn)場取3個接頭做抗 拉試驗，3個接頭做彎曲試驗。e、外觀檢查接頭鐓粗區(qū)外形應均勻，不得有燒傷、塌陷、裂紋。接頭兩鋼筋軸線偏移不得大于筋徑 0.15倍和4mm。接頭兩鋼筋軸線彎折角不大于40。接頭鐓粗長度不得小于筋徑的1.2倍。接頭鐓粗直徑應不小于筋徑的1.4倍。接頭鐓粗區(qū)最大直徑處應與焊面重合

32、。外觀檢查不合格應割掉重焊。135模板工程(1) 模板的選型及配置燈桿基礎采用定型組合鋼模。(2) 專門加工本工程特殊的轉角異形角模。136砼工程全部采用人工拌砼，對砼的一般要求：a碎石：粒徑1-3m m,而且進場前必須先在選定塘口取樣并送試驗單位試驗室進行 含泥量和篩分級配試驗及巖石抗壓極限強度試驗，確認各項質量指標合格后才能進場使 用。砂：五眼砂要求同碎石。水泥：燈桿基礎用水泥標號只能用國標水泥，其它任何小廠生產(chǎn)的水泥均不得使用。 水：飲用自來水。b、各種強度等級砼必須先送合格材料到試驗室做配合比設計，現(xiàn)場按配合比報告計 量施工。c、砼攪拌時間不得少于2.5分鐘。d、燈桿基礎砼分層澆注每層

33、厚度 0.5mm為宜；層間間隔時間不得大于 1.5h,嚴禁 采用斜面分層趕漿澆注，振動棒在搗固每澆筑層時一定要插入下層 20cm左右，棒位距離 不得大于35cm。e、 砼施工過程中必須按規(guī)范要求做好砼試塊每次三組九塊分三、七、二十八天施壓。f、 燈桿基礎在澆砼時不準將鋼筋扳彎，砼自由落度小于2米。h、燈桿基礎砼保護層必須滿足要求。i、砼不得出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋甚至狗洞現(xiàn)象，質量要求如下：軸線位移：基礎10mm標咼：基礎咼±截面尺寸：基礎芳-10表面平整：8mm1.4接地裝置安裝(1) 將接地極打入槽底，焊接后測試接地電阻值，接地電阻值 Rw 10Q(箱式變壓器 位R4Q。達不到要求需

34、增設接地極。安裝預留接地引出連接線。(2) 接地體頂面埋設深度應符合設計規(guī)定，不得小于 600mm,角鋼接地體應垂直 配置，垂直接地體的間距不宜小于其長度的 2倍，無設計規(guī)定時不得小于5m。接地體敷 設完后的土溝其回填土內不應有石塊和建筑垃圾等，外取的土壤不能有較強的腐蝕性，在回填土時應分層夯實。(3) 每個電氣裝置的接地應以單獨的接地線與接地干線相連，不得在一個接地線中 串接幾個需要接地的電氣裝置。(4) 明敷接地線，敷設位置不應妨礙設備的拆卸和檢修，接地線在直線段上，不應 有高低起伏及彎曲的情況。(5) 接地體(線)的連接應采用焊接，焊接必須牢固無虛焊。焊接應采用搭接焊。 其搭接長度扁鋼為

35、取寬度的2倍，圓鋼為其直徑的6倍，扁鋼與角鋼焊接時，應將鋼帶 彎成直角形與角鋼焊接。接至電氣設備上的接地線，應用鍍鋅螺拴連接。1.5照明箱變、配電控制設備的安裝(1) 設備到達現(xiàn)場后，應檢查包裝及密封良好，型號、規(guī)格符合設計要求，設備無 損傷，附件、備件齊全，產(chǎn)品技術文件齊全，并應有合格證及名牌。(2) 基礎型鋼的安裝應平直，其頂部宜高出抹平地面10mm,水平度和不直度允許 偏差為每米1mm，全長5mm?；A型鋼應有明顯的可靠接地。(3) 每面設備及柜內設備與各構件間連接牢固，成列垂直度偏差每米 3m m，水平 相鄰兩盤頂部水平偏差2mm，成列盤頂部水平偏差5mm，相鄰兩盤邊盤面偏差1mm，

36、成列盤面偏差5mm，盤間接縫偏差2mm，模擬母線應對齊，誤差不超過視差范圍。(4) 箱變、配電柜的接地應牢固良好，裝有電器的可開啟的門，應以裸銅軟線與接 地的金屬構架可靠接地，同時應裝有供檢修用的接地裝置。(5) 箱變、配電柜安裝后其機械閉鎖，電氣閉鎖應動作準確、可靠，動觸頭與靜觸 頭的中心線一致，觸頭接觸緊密，二次回路輔助開關的切換接點應動作準確，接觸可靠。(6) 二次回路按圖施工，接線準確，連接可靠，標志齊全清晰，符合電氣裝置安 裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范要求。(7) 引入柜內的電纜應排列整齊，編號清晰，牢固，鎧裝電纜鋼帶不得進入柜內。1.6電纜保護管敷設道路兩側采用埋管敷設

37、方式施工，PVC膠管電纜保護管(需送檢合格)，其施工流 程為：溝槽開挖一基礎處理一敷設PVC膠管一砼包封一溝槽回填一恢復路面。(1) 溝槽開挖采用人工開挖至設計標高，管道安裝前清基，槽底達到標高時，地基 若為松土，則采用蛙機夯實(地耐力不小于 60kpq)。(2) 管道安裝：管道采用有出廠合格證的國標管。采用承插膠圈連接。管外壁不得露筋，明顯破損，管兩端不得有嚴重碰傷和掉面，插口、承口工作面不得有破損，必須 平整，尺寸正確，膠圈要求粗細均勻，質地松軟，富有彈性且無氣泡，無裂縫。為施工 方便，管道運至現(xiàn)場時依次在溝槽邊排好，然后用人工將管放入溝槽內，接口前先將承 口和插口的泥土和臟物清理干凈，在

38、插口端套入膠套，膠套應平正無扭曲，然后將插口 位對正已裝好的另一端承口位，用膠錘將管徐徐打入，速度應緩慢，正安裝管和已安裝 管中線應在一條直線上，用力均勻，并派專人查看膠圈的滾入情況。膠圈和承口接觸均 勻緊密，如發(fā)現(xiàn)不均，應暫停打入，推出重新安裝，以使膠圈均勻滾入，管道接口完成 后，校正中線位置，無誤后在管中兩側回填干拌混凝土。(3) 包管混凝土安裝：包管混凝土采用花崗巖細石粉 C15混凝土干拌填充，適當灑 水，振搗密實?；靥畈捎没◢弾r碎石粉渣用蛙機分層夯實，夯實時灑水濕潤并要檢測回填密實度，待沉陷透后恢復路面。(4) 交通組織：電力管過主要道路施工時，施工期間，部分道路不允許中斷交通， 為施

39、工帶來一定難度，一定要精心組織施工，確保施工安全和交通暢通。過路管開槽施 工現(xiàn)場，均采用2m高波紋板使施工區(qū)與行車干道隔離，確保安全和文明施工。在施工 前后各100m范圍內，設置交通標志。A)交通組織方案安裝保護管及電纜施工，考慮到工程實際情況，需編制合適的交通組織方案，需占 用道路施工時，對道路的交通影響較大，需精心組織施工，提前做好預防措施，使施工 對交通的影響減至最小。施工在交通非高峰期間進行，為保證施工質量，確保工期，采用反光錐及交通指示 牌引導交通。車輛繁忙時，排專人指揮交通。對非施工車輛分流行駛，施工時由專人指揮交通。在施工段前后各100m范圍內用雪糕筒指示行車方向，雪糕筒上懸掛警

40、示燈。特別時在施工現(xiàn)場車輛進出路口，設立交 通標志和派專人指揮接觸現(xiàn)場車輛。B）交通安全措施（a）交通組織措施待交管部門審批后方可開始施工；（b）在施工段前后各100m路段設立繞行標志和交通指示牌；（c）用固定圍護設施對施工范圍進行圍護；（d）夜間施工懸掛施工警示燈；（e）在過路管施工及施工進出路口，派專人配合交警疏通車輛，指揮交通；（f）施工人員在車輛通行的道路上施工時均戴安全帽，穿反光衣上班。在穿過道路 時，要一停二看三通過。1.7電纜敷設（1）、電纜運輸裝卸過程中嚴禁將電纜盤直徑由車上推下。電纜盤不應平放運輸。 運輸時必須保證電纜盤牢固，電纜繞緊，滾動時必須順著電纜盤上的箭頭方向滾動。（

41、2）、電纜敷設前應檢查型號、電壓、規(guī)格符合設計，外觀無損傷，絕緣良好。金 屬部分防腐層完整。（3）、電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面摩擦拖拉, 電纜上不得有鎧裝壓扁，絞擰、護層折裂等未消除的機械損傷。（4）、電纜直埋敷設時，采用砂磚防護，標志樁按照圖紙要求制作，標線明顯，每 一直線段不少于三根。直線段間距不小于 20m,轉角處必須設標志樁，所有外露、架空、 上橋及其它能夠觸及的（高度小于 2.8m）地方需加鋼管保護，供電直埋電纜中間不能有 接頭，電纜穿管敷設時，應先疏通管道，清除雜物，不得損傷保護層，電纜敷設時最小彎曲半徑為電纜直徑的15倍。（5）、電纜終端頭與中間頭

42、的制作，應由經(jīng)過培訓的熟悉工藝的人員進行，應嚴格 遵守制作工藝過程。制作前應檢查電纜絕緣良好，無受潮，附件規(guī)格應與電纜一致，零 部件齊全無損傷。施工機具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。（6）、制作電纜終端與接頭，從剝切電纜開始應連續(xù)操作直至完成，縮短絕緣暴 露時間，剝切電纜時不應損傷線芯和保留的絕緣層，附加絕緣的包裝、裝配、熱縮等應 清潔。（7）、電纜線芯連接金具，應采用符合標準的連接管和接線端子，其內徑應與電纜線芯緊密配合，間隙不應過大，截面宜為線芯截面的1.2-1.5倍。壓接模具與金具應配合恰當。壓縮比應符合要求。（8）、電力電纜接頭兩側電纜的金屬屏蔽層（或金屬套）鎧裝層應分別連接

43、良好， 不得中斷，跨接線的截面不得小于 25mm2.電纜終端處的金屬護層必須接地良好，每相銅 屏蔽和鋼鎧應搪錫焊接地線。（9）、電纜敷設時應排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時裝設標志牌。1.8、燈具燈桿組立：1.8.1燈具燈桿組裝施工程序材料驗收-燈具組裝與檢驗-入庫保存-工地運輸-清理地腳螺絲-燈具燈桿擺放-燈桿 燈具組裝-燈桿吊裝-燈桿接地-燈桿接地-燈桿校正-燈桿地腳螺絲包封-燈桿亮燈-不亮的 燈具修理（1）燈具組裝：電氣裝置接線應牢固，接觸應良好，鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容光源安裝可靠。燈具安裝完畢，再進行燈具通電試驗，確保燈具100%合格。（2）燈桿吊裝：先將燈桿支架排放在基礎旁，在地面

44、組裝好燈桿支架具后進行吊 裝，要注意不能將燈桿表面漆刮掉。吊裝時應有專人指揮，起吊緩慢，減少燈桿擺動， 保持桿體垂直，安裝時燈桿法蘭覆蓋，與周圍地面抹平。（3）接線與亮燈控制：接線時燈引線與電纜連接時應分清相序，確保每相符合平 衡。（4）組織人員進行自檢：全線安裝完畢后，進行一次線路和主要用電設備絕緣測 試，并組織技術人員和各施工組負責人對各個分項工程進行全面自檢，確保所有安裝設 備完好后進行亮燈調試。（5）亮燈調試：亮燈時應進行分組分段供電，檢查電流電壓情況，確保試運轉正 常，全線亮燈后進行照射角度調整，確保最佳照度效果。1.9回填土施工方案線纜管和電纜附設完畢后，將管溝兩側的土方回填，要做

45、到平整壓實，并達到驗收 要求。（二）質量保證措施 工程質量是企業(yè)的生命，質量是今天的市場，質量是施工企業(yè)的立足之本。為了使 本工程質量在以后的長期使用過程中得到體現(xiàn)，我單位在工程施工中將以預防為主，加強因素控制，確定特殊工序、關鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理，確保工程 一次合格、一次成優(yōu)。（一）方針與目標我單位對工程的質量方針是：以滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質量承諾為準則，領 先行業(yè)標準為目標，用我們的智慧和汗水向社會奉獻精品。質量目標是：標段工程交工驗收的質量評定：合格；竣工驗收的質量評定：優(yōu)良。我單位保證質量的原則是：1、堅持 質量第一，用戶至上”的基本原則。2、堅持以人為核心”的原

46、則。人是質量的創(chuàng)造者（包括參與工程建設的組織者、指 揮者和操作者），質量控制必須 以人為核心”把人作為控制的原動力，調動人的結極性、 創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立 質量第一 ”觀念，提高人的政治思想素質、事業(yè)心，質 量觀、業(yè)務能力、技術水平。避免人為失誤，以人的工作質量，促工程質量。3、堅持預防為主”的原則，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，從對質量 的事后檢查把關，轉向對質量事前控制，事中控制；從產(chǎn)品質量的檢查，對中間產(chǎn)品質 量檢查，轉向對工作檢查，對工序質量的檢查，對中間產(chǎn)品質量的檢查，這是確保施工 項目質量的有效措施。4、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。質量標準是評價產(chǎn)

47、品質量 的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依據(jù)，產(chǎn)品質量是否符合標準，必須通過嚴格檢查， 用數(shù)據(jù)說話5、堅持嚴格控制投入品的質量，嚴防系統(tǒng)性因素的質量是符合質量變異。就是對 各種投入產(chǎn)品從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗各個程序均進行全面控制，從組 織貨源，優(yōu)選供貨廠家，直到使用認證，做到層層把關。6堅持在施工中執(zhí)行上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，質量具有一票 否決權。我單位在施工質量控制程序是：事先控制與全過程監(jiān)控相結合；方案在前，交底隨 后，樣板在先，大面展開。（二）建設健全施工全面質量管理機構在施工中嚴格執(zhí)行國家的施工規(guī)范、驗收標準、操作規(guī)程及本單位的質量管理規(guī)定； 明確規(guī)定各部門

48、和各人的具體責任和權利，做到職權分明，各有所司。并嚴格接受建設 單位、質監(jiān)單位、設計單位及監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。（三）質量控制措施l、質量事前控制1. 1技術準備控制：工程施工前，組織技術人員進行圖紙會審，了解設計意圖，編 制可行性施工方案；做到心中有數(shù)；組織施工班組進行技術交底。編制項目施工圖預算 和施工預算，對建設地點的自然條件，技術經(jīng)濟條件進行調查分析。1.2物質準備：控制好材料、構配件、制品加工和施工機械的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作。 各種施工測量儀器、材料檢驗儀器及質檢儀器等，必須經(jīng)有權部門校驗，并由專人保管 使用。1. 3組織準備：建立項目組織機構，集結施工隊伍。通過培訓、選拔等方式，專業(yè)

49、 對口，持證上崗。1. 4施工現(xiàn)場準備：水準點、標樁的測量建立和強化 兩校一審”制度，生活設施等 準備，滿足工程施工需要，編制季節(jié)施工措施，制定施工現(xiàn)場管理制度。2、質量的事中控制事中質量控制的策略是：按制定的切實可行的施工方案全面控制施工過程，重點控 制工序質量。其具體的措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案， 措施技術有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正 有復核。以下具體從影響質量的人、材料、機械、方法、環(huán)境五大因素來闡述。2. 1人的控制參與本工程建設管理人員和操作人員作為控制對象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制 動力，要充分調動積極性，發(fā)揮人的

50、主導作用。加強政治思想教育、勞動紀律教育、職 業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，廣泛深入地開展工程質量重于泰山”的宣傳活動，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情，施工中提出誰砸企業(yè)的牌子，就先砸誰的飯碗”的口號。根據(jù)工程特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、人的生理缺 陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。對具體危險源的現(xiàn)場作業(yè)， 應控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、賭博、嬉戲、誤判段、誤動作等。嚴格禁止無技術資 質的人員上崗操作：對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。總之，在人的使用問題上，應從政治素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面 控制。2.

51、2材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正 確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將 不合格的原材料使用到工程上。2. 2. 1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質量，價格供貨能力的信息。選 擇好供貨廠家就能獲得質量好，價格低的材料資源從而確保工程質量，降低工程造價。2. 2. 2合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、 加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量， 按質、按量、如期地滿足建設需要，乃是提高供應效益，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。2. 2. 3合

52、理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按期定額計量使用材料，加 強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避 免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節(jié)約材料的重要措施。2. 2. 4加強材料驗收、嚴把材料質量關。2. 2. 4. 1抓好原材料質量管理，鋼材、水泥、磚、砼管材料等主要材料須有原始 質保書；所有進場材料要進行檢驗，復試合格后，監(jiān)理認可，方可使用。2. 2. 4. 2對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗 單。如不具備或對檢驗證明有影響時，應補作檢驗。2. 2. 4. 3在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿，應先試配，經(jīng)試配檢驗合格后

53、 才能施工。2. 2. 5重視材料的使用認證，以防錯用和不合格材料。2. 3機械的控制機械控制包括對施工機械設備、工具等的控制。正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，健全人機固定”制度、操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、技術保養(yǎng)”制度、安全使用”制度、機械設備檢查制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)，切實提高機械 的完好率、利用率和效率。達到完成任務好、高效、優(yōu)質、低耗。技術狀況好：機械設 備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)定要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等 完整齊全。使用好：認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準確。保養(yǎng)好：認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心

54、保養(yǎng)、隨時搞好清 潔、潤滑、調整、防腐。安全好：認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全制度，做到安全生 產(chǎn)，無機械事故等 五好”標準。2. 4方法的控制是指施工方法和檢驗方法。應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經(jīng)濟合 理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。2. 4. 1嚴格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)， 確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反。2. 4. 2定位測量，必須進行二校一審，由監(jiān)理審核后方可進行下道工序施工。2. 4. 3建立質量施工日記，對工程質量做到有據(jù)可查。2. 4. 4建立質量施工日記，對工程質量做到有據(jù)可查、2. 4. 5推進全

55、面質量管理，開展群眾性的 TQC小組活動。我們在施工中，制定全 面質量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的工序質量保證工序質量，消除質量通病， 強化全員質量意識，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，在施工中既 做到事后檢查，更注意事先預防，把全面質量管理的方法，切實應用到生產(chǎn)的全員、全 過程中。2. 4. 6定期召開工程質量會議，并向業(yè)主和監(jiān)理報告工程質量動態(tài)情況。2. 4. 7米用護、蓋、封等措施加強成品保護。護：提前保護以防止成品損傷和污 染；蓋：表面覆蓋以防止堵塞損傷；封：局部封閉?；鶎蛹懊鎸哟_到規(guī)定的養(yǎng)護期后 方可開放交通。2. 4. 8實行 三檢”制度。施工中建立以現(xiàn)場

56、自檢為基礎，專業(yè)骨干為主導，互檢 與專業(yè)檢查相結合的 三檢”制度，檢查程序由班組質檢工程師檢查驗收合格后，再報請 監(jiān)理工程師復檢，以此確保各工序質量合格。實行 三服從、五不施工、一個堅決”。我 們在施工中強調：進度服從計劃，材料計量支付服從工程質量，質量否決服從監(jiān)理工程 師；施工準備不充分不施工，試驗未達到標準不旖工，施工方案和質量保證措施未確定 不施工，設計未達到標準不施工，施工現(xiàn)場沒有技術交底，重點項目沒有作業(yè)指導書 不施工；質量不合格堅決返工。2. 5環(huán)境的控制環(huán)境因數(shù)對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，因此，根據(jù)特點和具體條件， 應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效措施嚴加控制。2. 5. 1施工現(xiàn)場，建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序井井 有條，為確保質量、安全創(chuàng)造良好條件。2. 5. 2季節(jié)性施工嚴格執(zhí)行季節(jié)性施工措施以確保工程質量。2. 5.