輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)(DOC146頁(yè))

1、 青海玉樹娘拉鄉(xiāng)35kv輸變電工程二標(biāo)段項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)  甘肅金勝電力工程有限公司 青海玉樹娘拉鄉(xiāng)35kv輸變電工程二標(biāo)段項(xiàng)目部（章） 批準(zhǔn)：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） 年 月 日審核：（企業(yè)安全管理部門） 年 月 日 （企業(yè)質(zhì)量管理部門） 年 月 日 （企業(yè)技術(shù)管理部門） 年 月 日編寫：（項(xiàng)目經(jīng)理） 年 月 日、 （主要編寫人員）    年 月 日 目錄一、編制依據(jù)1（一）適用施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1（二）編制原則2二、工程概況與工程實(shí)施條件3（一）工程概述3（二）工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及概述4（三）施工條件及自然環(huán)境分析4三、施工管理組織結(jié)構(gòu)5（一）

2、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)：5（二）主要崗位人員如下：6四、施工目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃10（一）工期目標(biāo)及分解10（二）施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施11（三）工程進(jìn)度計(jì)劃的管理及實(shí)施13五、質(zhì)量管理體系17（一）質(zhì)量目標(biāo)17（二）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)17（三） 質(zhì)量控制措施20（四）質(zhì)量通病防治措施22（五）強(qiáng)制性條文實(shí)施措施32（六）標(biāo)準(zhǔn)工藝施工32（七）數(shù)碼照片管理32六、安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案35（一）安全目標(biāo)35（二）安全管理體系35（三）施工安全管理措施39（四）施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理42（五）安全文明施工實(shí)施措施45（六）環(huán)境保護(hù)49（七）安全檢查及隱患排查51（八） 信息管理53（九） 安全管理評(píng)價(jià)53七

3、、施工管理及平面布置53（一）施工管理方案與制度53（二）項(xiàng)目部施工平面布置61八、施工方法及資源需求計(jì)劃61（一）主要施工方法62（二）資源需求計(jì)劃105九、施工管理協(xié)調(diào)111（一） 物資管理111（二）工程分包的管理114（三）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息管理115（四）施工檔案管理118（五）工程成本管理121（六）工程協(xié)調(diào)123十、創(chuàng)優(yōu)策劃127（一）創(chuàng)優(yōu)的意義和目的最終目標(biāo)127（二）創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施127十一、降成本的技術(shù)措施136（一）降低造價(jià)的原則136（二）降低成本的方法136（三）降低成本的目的137（四）項(xiàng)目成本控制137 附件1.142 附件2. .153 附件3.171 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)

4、劃/施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù) （一）適用施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、輸變電工程達(dá)標(biāo)設(shè)產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)電網(wǎng)2000786號(hào)2、預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) gbj321-903、環(huán)形鋼筋混凝土電桿 gb396-944、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)范 jgj/t55-965、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程篇 sdj69-876、35kv輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)7、電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj147-90 8、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj50168-929、架空送電線路導(dǎo)地線壓接施工工藝規(guī)程 sdj226-8710、娘拉35kv輸變電工程建設(shè)管理綱要11、1

5、0kv及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程（dl/t 782-2001）； 12、電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空送電線路部分）（dl 5009.2-2004）； 13、110kv500kv架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程dl/t 5168-2002； 14、架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程(dl/t5168-2002)； 15、電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(gb 50150-2006 )； 16、架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb 50233-2005) （二）編制原則1）方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南。2) 安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始

6、終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。本工程施工內(nèi)容主要包括新建35kv線路，必須在安全措施落實(shí)到位、確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。3) 優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4) 確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制。組織各工序之間的施工順序，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別抓住重點(diǎn)控制工序和部位，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)

7、主要求。5)科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，科學(xué)配置施工要素。選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物及設(shè)備的科學(xué)合理配置。6) 合理布局的原則從合理利用臨時(shí)占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出發(fā)，合理調(diào)配工程材料進(jìn)場(chǎng)的行進(jìn)路線，合理規(guī)劃辦公場(chǎng)所、宿舍、材料堆置以及機(jī)械停置的空間布局。2、 工程概況與工程實(shí)施條件（一）工程概述 工程名稱：青海玉樹娘拉鄉(xiāng)35kv輸變電工程二標(biāo)段 本工程的建設(shè)單位：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司玉樹電網(wǎng)災(zāi)后重建籌建分公司，設(shè)計(jì)單位：西寧夏光電力設(shè)計(jì)咨詢有

8、限公司。監(jiān)理單位：青海智鑫電力監(jiān)理咨詢有限公司1、變電站位于扎曲河山坡階地上，海拔為3496m,距娘拉鄉(xiāng)4.5公里，總體呈南高北低，高差大約為0.6m。場(chǎng)址周邊未發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)作用，其主要土質(zhì)結(jié)構(gòu)為粉土卵石結(jié)構(gòu)，粉土分布均勻厚度約為7m，地下水深8m不用考慮地下水的影響，由于采用成套變配電裝置，設(shè)備基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，分別是主控制成套裝置，35kv變配電成套裝置、10kv變配電成套裝置、全站防雷接地采用接地模塊，本站35kv進(jìn)線一回，10kv出線3回，整體采用光纖通訊，微機(jī)監(jiān)控?zé)o人值班模式。2、線路部分：本標(biāo)段交通便道路面較差，運(yùn)輸條件比較困難；主要跨越扎曲河兩次，10kv線路一次，通訊線路七

9、次，線路自白扎35kv變電站開關(guān)柜室西數(shù)第一個(gè)預(yù)留洞電纜出線至新建娘拉鄉(xiāng)35kv變電站，本標(biāo)線路全長(zhǎng)約13km。海波高度在3600m-4400m左右，表層地質(zhì)為中密碎石混粉土，底部為風(fēng)化砂板石，局部地面風(fēng)化巖裸露，巖石工程性良好。全線均為鐵塔，共計(jì)59基，基礎(chǔ)均為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)。 3、工期要求：2016年05月01日開工，2016年9月30日竣工，2016年10月30日投運(yùn)。 （二）工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及概述 整體設(shè)計(jì)布局按照主變壓器、設(shè)備箱體、一字型布置于站內(nèi)，利用自然地形采用平坡式布置。考慮變電站地處高海拔并且都在偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)，因此在設(shè)備選擇上考慮為免維護(hù)，外絕緣優(yōu)越的設(shè)備，本工程的變壓器，35kv

10、站用變，10kv電容器均為非通用設(shè)備，主要考慮工程實(shí)際需要，能在高海拔惡劣環(huán)境下運(yùn)行。在線路方面，由于位于三江源保護(hù)區(qū)，在塔址選擇上貫徹執(zhí)行土地資源節(jié)約型，環(huán)境友好型的總體要求，結(jié)合實(shí)地勘測(cè)，充分避讓了居民區(qū)，墳地，廠礦，林地，通信塔，河道以及有其他地質(zhì)問(wèn)題的地帶，整體施工對(duì)環(huán)境影響較小。 （三）施工條件及自然環(huán)境分析 1、擬建娘拉鄉(xiāng)35kv變電站站址位于玉樹州囊謙縣娘拉鄉(xiāng)政府西側(cè)，距鄉(xiāng)政府4.5km，距扎曲河60m，站址場(chǎng)地屬山河谷階地地貌，站址距囊謙縣城約50km、距西寧市約1050km，海拔約3497m左右，地形經(jīng)人工平整改造后開闊平坦，交通便利。場(chǎng)地相對(duì)高差為1.5m，場(chǎng)地地層以粉土、

11、卵石、砂巖為主，地下水埋深大于6m，不考慮對(duì)站址的影響。場(chǎng)地土凍脹等級(jí)為級(jí)，屬不凍脹土。站區(qū)抗震設(shè)防烈度為7度，站址及周圍無(wú)不良地質(zhì)作用分布，適宜建站。 2、本工程從白扎35kv變電站35kv配電裝置西數(shù)第1預(yù)留間隔電纜出線至電纜終端塔后沿g214國(guó)道東側(cè)走線后，左轉(zhuǎn)沿白扎鄉(xiāng)娘拉鄉(xiāng)的砂石路兩側(cè)走線，途徑東日村、東日尕村，左轉(zhuǎn)經(jīng)尼保側(cè)村、群日你哇村走線至潘洪村，右轉(zhuǎn)沿村道向東走線至娘拉鄉(xiāng)下拉村，右轉(zhuǎn)沿扎曲河南側(cè)，右轉(zhuǎn)跨扎曲河2次至娘拉35kv變電站南側(cè)電纜終端塔后，采用電纜進(jìn)入擬建娘拉鄉(xiāng) 35kv變電站35kv進(jìn)線間隔。本工程新建35kv線路路徑長(zhǎng)40.736km，其中單回路架空線路路徑長(zhǎng)40.

12、638km，電纜路徑長(zhǎng)0.098km，線路沿線海拔36004400m左右，曲折系數(shù)1.41，沿線交通可利用214國(guó)道及大車路進(jìn)行運(yùn)輸，交通條件較為便利。 三、施工管理組織結(jié)構(gòu) （一）項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)：施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人人總務(wù)員物資設(shè)備部機(jī)電主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工部質(zhì)檢部安全部技術(shù)部后勤部材料主管質(zhì)檢員安全員測(cè)量員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)醫(yī)務(wù)員實(shí)驗(yàn)員（二）主要崗位人員如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：王存定 技術(shù)負(fù)責(zé)人：史志發(fā) 施工員：毛懷山 質(zhì)檢員：劉文源 安全員：巨萬(wàn)吉 資料員：蘇艷（三）各崗位主要職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理 （1）全面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、中心

13、試驗(yàn)室，對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。 （2）制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （3）組建精干高效的項(xiàng)目管理班子和施工項(xiàng)目隊(duì)，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。 （4）建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。 接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理 （1）配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目

14、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項(xiàng)目施工，保證施工正常進(jìn)行。 （4）科學(xué)組織施工，及時(shí)組織編制進(jìn)度計(jì)劃安排及資源調(diào)配方案，組織參與提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。 （5）負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程進(jìn)度，節(jié)約工程成本。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定項(xiàng)目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實(shí)處。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P(guān)規(guī)章制度。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及gb/i9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的有

15、效實(shí)施。 （3）主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃），并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。 （4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （5）組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。 （6）組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行qc小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 （7）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。 4、施工員 （1）貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求； （2）編制

16、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實(shí)施； （3）保證施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。 5、質(zhì)檢員 （1）認(rèn)真貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和措施； （2）嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督； （3）深入工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量通病消滅在施工過(guò)程中，不合格的分項(xiàng)，不能進(jìn)行下道工序。 （4）負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定； （5）參加隱檢驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪。 6、試驗(yàn)員 對(duì)混凝土、砂漿配合比的可靠性實(shí)施負(fù)責(zé)；按規(guī)定做好各項(xiàng)材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，如達(dá)不到指定和設(shè)計(jì)要求，試驗(yàn)員必須立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，不得拖延。 7、材料主管、材料

17、員 對(duì)所采購(gòu)的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)；進(jìn)貨時(shí)按合同及質(zhì)量要求與樣品對(duì)照驗(yàn)收；及時(shí)提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)。 8、安全員：根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項(xiàng)落實(shí)，定期檢查，立案?jìng)洳椤?9、后勤部 （1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 （2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。 （3）負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。 （4）準(zhǔn)

18、確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，分析施工形勢(shì)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。 （5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作。 四、施工目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃（一）工期目標(biāo)及分解 1、工期目標(biāo)：工期管理：2016年08月15日開工，2016年12月15日竣工，2016年12月30日投運(yùn) 2、分部目標(biāo) 線路施 工項(xiàng)目 施工計(jì)劃（月）9101112基礎(chǔ)復(fù)測(cè)基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)澆筑鐵塔組立放、緊線附件安裝光纖放緊線光纖附件安裝消缺通電 變電站施工項(xiàng)目 施工計(jì)劃（月）891011121234樁位復(fù)測(cè)接地模塊主變基礎(chǔ)設(shè)備基礎(chǔ)避雷器基礎(chǔ)圍墻大門

19、 進(jìn)場(chǎng)道理設(shè)備安裝通電調(diào)試（二）施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施 1、工期安排的指導(dǎo)思想 發(fā)揮公司多年從事電力行業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，著眼于本工程施工程序的特殊性，科學(xué)、合理地縮短關(guān)鍵工序的施工周期；組織好立體交叉作業(yè)，充分利用有效工作時(shí)間和工作面順利實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 2、組織措施 選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性，做到指令暢通、令行禁止。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開 1 次工程例會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。遇重大工序調(diào)整，召開緊急會(huì)議，討論研究進(jìn)度計(jì)劃變更，統(tǒng)一思想和對(duì)策。實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)

20、落實(shí)，確保后勤保障有力。 3、技術(shù)措施 采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)施工節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。采用成熟的新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各關(guān)鍵工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期，(采用經(jīng)緯儀和水平儀放線，提高測(cè)量精度和效率等)。根據(jù)各工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。做好冬雨季施工方案及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證連續(xù)施工。 4、人力資源投入措施

21、合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。我公司在高原地區(qū)有多年施工經(jīng)歷，有很多經(jīng)常合作勞務(wù)隊(duì)，勞務(wù)資源豐富。我們將考察選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍組成工程勞務(wù)隊(duì)，并分級(jí)簽訂勞務(wù)合同。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，施工人員按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。充分發(fā)揮我公司在高原多年積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)及科學(xué)管理方式，合理安排施工，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)配不同施工階段所需的專業(yè)技術(shù)工人。5、質(zhì)量管理保證措施項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照iso9001-gb/t19001-2000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合

22、工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的過(guò)程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過(guò)程的有效控制。保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。消滅一切質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量問(wèn)題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。、（三）工程進(jìn)度計(jì)劃的管理及實(shí)施1、進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)告我公司中標(biāo)后，將在收到監(jiān)理人開工通知書后15天內(nèi)提交一份符合招標(biāo)文件的施工總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)按規(guī)定在每季前20 天報(bào)送季進(jìn)度計(jì)劃、每月在5天前報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容將滿足招標(biāo)文件相關(guān)要求，同時(shí)附有顯示工程面貌的形象照片。2、進(jìn)度會(huì)議按規(guī)定參加監(jiān)理在每月、每周定期召開的周、月進(jìn)度

23、會(huì)議，提交周、月進(jìn)度報(bào)表，嚴(yán)格貫徹會(huì)議精神，同時(shí)項(xiàng)目部在每周六晚組織各施工隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析上周工程進(jìn)展情況（對(duì)照經(jīng)監(jiān)理人批示的進(jìn)度計(jì)劃）、質(zhì)量、安全文明施工情況，傳達(dá)監(jiān)理有關(guān)會(huì)議精神，布置下周工作，總結(jié)分析各部門各施工隊(duì)，查找施工進(jìn)度質(zhì)量、安全方面所存在的問(wèn)題及需提交監(jiān)理解決的有關(guān)問(wèn)題，并擬訂出下周工作計(jì)劃發(fā)各部門施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。各施工隊(duì)、施工班組對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的周工作計(jì)劃逐一實(shí)行層層分解，落實(shí)責(zé)任，并在每日早點(diǎn)名布置分工，收工時(shí)由班組檢查逐級(jí)上報(bào)至調(diào)度。3、檢查與落實(shí)為了確保工程進(jìn)度如期完成，項(xiàng)目部設(shè)一經(jīng)理主管生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理組，由三人組成，分別劃片區(qū)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，管

24、理組組長(zhǎng)對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)實(shí)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及資源調(diào)配，協(xié)調(diào)與其他施工方的關(guān)系，參加由監(jiān)理組織的各種現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。就周工作計(jì)劃?rùn)z查各施工隊(duì)具體完成情況，擬寫季報(bào)、周報(bào)、月報(bào)。4、進(jìn)度計(jì)劃的制訂進(jìn)度計(jì)劃分季、月及分部分項(xiàng)工程計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的制訂由總工程師負(fù)責(zé)，技術(shù)部擬訂，物資部配合，嚴(yán)格按工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行年度、季度、月、周及單項(xiàng)分解，以關(guān)鍵線路實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制，同時(shí)考慮均衡施工，資源調(diào)配經(jīng)濟(jì)合理，各主要線路、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤，對(duì)在工程過(guò)程中無(wú)論何種原因引起的工期延誤及時(shí)作出調(diào)整，說(shuō)明其原因，尤其對(duì)涉及到的關(guān)鍵線路改變完工日期的提交監(jiān)理人審批。5、進(jìn)度考核按照工程進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程進(jìn)

25、度考核指標(biāo)落實(shí)完成情況，考核各施工隊(duì)、班組逐月或單項(xiàng)工程完成情況，質(zhì)量安全情況，按照有關(guān)制度實(shí)施獎(jiǎng)懲，以此激勵(lì)各施工班組、作業(yè)隊(duì)保質(zhì)保量按期完成所制訂的工程目標(biāo)。 6、進(jìn)度保證措施 （1）物資準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備施工所需機(jī)具和材料，包括彩條布、防滑鞋、絕緣手套、 絕緣鞋、雨衣、雨鞋等，并且由安全員要安排專人負(fù)責(zé)雨季施工期間的檢查工作。  （2）雨期施工在開挖基坑時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時(shí)可設(shè)置支撐。同時(shí)應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對(duì)邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理；同時(shí)準(zhǔn)備水泵抽出基坑內(nèi)的積水。（3）鋼筋堆放場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí)，并高于現(xiàn)場(chǎng)地面，用磚垛將鋼筋架

26、起250mm，避免因雨水浸 泡而銹蝕，加工好的成品、半成品雨天應(yīng)覆蓋，防止銹蝕，大風(fēng)雷雨天氣，施工層上鋼筋工程停止作業(yè)，防止雷電傷人。  （4）雨季施工由于很多工具都容易潮濕而變滑，特別是上下井用的硬質(zhì)梯子，所以工人 上下梯子的時(shí)候要特別注意，防止腳滑摔落。然后井上提土的人員也要注意，因?yàn)橛昙揪吥嗤脸睗?，也容易腳滑或者塌方，所以井邊施工人員必須要小心謹(jǐn)慎，觀察井邊泥土的情況，如果發(fā)現(xiàn)有不良狀況，馬上要采取對(duì)應(yīng)措施?，F(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)暢通，無(wú)積水。地下基礎(chǔ)工程施工期間，基槽四周做好排水溝，防止 雨水流入基槽，如雨水流入基槽影響基礎(chǔ)施工時(shí)，要用水泵及時(shí)將坑內(nèi)積水排出。 （5）現(xiàn)場(chǎng)施工用材料，

27、設(shè)備要放置在高處地帶，設(shè)置防雨棚，尤其是木材。放置時(shí)，不得直接擱于地面，要用木方支墊,項(xiàng)目電器設(shè)備和電線、電纜離地要有一定距離。雨季施工腳手架以及馬道上應(yīng)有防滑措施，場(chǎng)內(nèi)施工道路隨時(shí)進(jìn)行修整，操作人員 也應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。（四）進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)施 1、施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛在問(wèn)題 施工高峰期內(nèi)氣象條件將直接影響本工程施工進(jìn)度； 群眾的不理解、不配合，阻攔也將影響施工進(jìn)度。 建設(shè)方提供材料及時(shí)與否也直接影響到施工進(jìn)度。 2、施工進(jìn)度計(jì)劃的保證對(duì)策 根據(jù)本工程氣象條件特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度的勞動(dòng)力，經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)采取預(yù)防措施，確保施工進(jìn)度不受天氣條件太大的影響；及時(shí)配合當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單

28、位搞好協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取群眾的大力支持。及時(shí)、經(jīng)常與建設(shè)方聯(lián)系，作好建設(shè)主提供的材料的供應(yīng)計(jì)劃，確保能與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的安全、質(zhì)量控制力度，對(duì)本工程施工計(jì)劃周密考慮，采取得力措施、合理投入施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力，確保施工進(jìn)度。 4、施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛力及開發(fā)途徑 施工進(jìn)度計(jì)劃潛力的開發(fā)途徑：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和施工實(shí)際編制科學(xué)合理的施工技術(shù)方案，合理投入勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)處理好與地方政府和群眾的關(guān)系，取得建設(shè)方、電力、交通等相關(guān)單位的大力支持和協(xié)助，盡可能的縮短主要工序時(shí)間，相應(yīng)的要同時(shí)調(diào)整非關(guān)鍵工序時(shí)間進(jìn)度安排，防止其轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工序而影響施工；在取得項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持和

29、協(xié)助下，對(duì)已完工的工序、分部分工程先進(jìn)行中間驗(yàn)收從而提前進(jìn)行后序作業(yè)，加快施工進(jìn)度。五、質(zhì)量管理體系 （一）質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗(yàn)收一次合格率 100%工程竣工優(yōu)良率 100%施工質(zhì)量滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；達(dá)到“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工程標(biāo)準(zhǔn)；材料合格率100%、優(yōu)良率98%；杜絕發(fā)生質(zhì)量事故；顧客滿意度為100%，以精益求精的技術(shù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 （二）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見下頁(yè)質(zhì)量保證體系框圖）總公司經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司質(zhì)量監(jiān)查處項(xiàng)目經(jīng)理公司總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師技術(shù)資料組項(xiàng)目專職質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員各 專 業(yè) 施 工 班 組 成 員2、主要職責(zé)

30、 本工程項(xiàng)目部各級(jí)人員必須切實(shí)履行海南省電力措施質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量職責(zé)匯編及質(zhì)量責(zé)任制度等文件中明確規(guī)定的相應(yīng)崗位的質(zhì)量職責(zé)。針對(duì)本工程項(xiàng)目體系組織構(gòu)成，特明確強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充如下： （1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)策劃本工程的質(zhì)量管理；審核批工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃；統(tǒng)籌落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制所需的資源；檢查督促保證措施的實(shí)施；對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制進(jìn)行考核。 （2）項(xiàng)目總工程師：對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程項(xiàng)目質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人；全面負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理；指導(dǎo)、檢查和督促本工程項(xiàng)目各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的

31、質(zhì)量體系文件，組織編制并審核本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)工地代表的工作，組織配合項(xiàng)目法人、建設(shè)單位和工程質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行的工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)和實(shí)施工程項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。 （3）工程部質(zhì)量負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)實(shí)施本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；具體編制本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，并指導(dǎo)、檢查和督促的實(shí)施；經(jīng)常檢查、指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的自檢、互檢和專檢“小三級(jí)”檢驗(yàn)制度的實(shí)施；堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行一般工序和特殊工序的質(zhì)量控制；具體協(xié)調(diào)和配合監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)工地代表的工作；對(duì)工

32、程項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄進(jìn)行審核確認(rèn)；具體實(shí)施工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及消缺整改驗(yàn)證工作；具體負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作；參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)；具體負(fù)責(zé)實(shí)施本工程項(xiàng)目的質(zhì)量考核和獎(jiǎng)罰總結(jié)評(píng)比。 （4）材料站站長(zhǎng)：組織施工人員進(jìn)行材料清點(diǎn)、保管工作，對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，并做好記錄，對(duì)不合格品及時(shí)處理，并將處理意見計(jì)入材料分承包商檔案：建立材料質(zhì)量臺(tái)帳；管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。 （5）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工段的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，是本工程項(xiàng)目施工段質(zhì)量的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)策劃本隊(duì)在工程項(xiàng)目施工安裝中的質(zhì)量管理，按本工程項(xiàng)目

33、的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量管理措施的落實(shí)，堅(jiān)持站隊(duì)“三交”并深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)；檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本對(duì)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)用“小三級(jí)”檢查制度，組織實(shí)施中間和竣工驗(yàn)收的消缺整理和驗(yàn)證工作及工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 （6）施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工段的質(zhì)量向隊(duì)長(zhǎng)（分工隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)控制工作；具體指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本隊(duì)施工記錄、工序檢驗(yàn)卡等質(zhì)量記錄的填寫；配合并參與中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)實(shí)施整改消缺及簽證工作。 （7）施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組及作業(yè)人員：對(duì)本班組和本工序所承擔(dān)的施工質(zhì)量向隊(duì)長(zhǎng)（分工隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)：嚴(yán)格按

34、公司質(zhì)量體系文件、規(guī)程規(guī)范和工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工作業(yè)，按站隊(duì)“三交“的分工安排持證上崗，對(duì)本班組和本道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)上一個(gè)班組和上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行互檢，及時(shí)真實(shí)地填好施工記錄和施工工序檢驗(yàn)卡，做好消缺整改記錄，并及時(shí)符合簽證。（三） 質(zhì)量管理控制措施本工程項(xiàng)目部除嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和辦法外，將根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，采取如下具體質(zhì)量管理措施： 1、質(zhì)量管理制度與措施 （1）質(zhì)量體系：建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并明確各級(jí)質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范規(guī)程及輸變電工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量

35、計(jì)劃：嚴(yán)格按照公司編制的質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等），編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，做到有章可循，有據(jù)可查。 （2）質(zhì)量措施：編制本工程特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施，并明確專項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，預(yù)先設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)（見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站點(diǎn)），對(duì)重要工序還應(yīng)當(dāng)明確進(jìn)行首件檢驗(yàn)點(diǎn)，以驗(yàn)證施工技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書的可靠性，及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、推廣；做好施工技術(shù)交底工作，使每個(gè)施工人員對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)、施工工藝要求、質(zhì)量保證措施有詳細(xì)的了解。 （3）材料檢驗(yàn)：規(guī)范材料的采購(gòu)和管理，本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購(gòu)原材料必須先檢驗(yàn)合格后方可使用，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原

36、材料必須和樣品一致，對(duì)于項(xiàng)目法人及廠家提供的材料必須按程序進(jìn)行交接驗(yàn)收；原材料、半成品、成品都必須嚴(yán)格把好工地材料站、施工隊(duì)材料庫(kù)和施工現(xiàn)場(chǎng)三道檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)隔離并做出標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁在工程中使用。 （4）質(zhì)量過(guò)程控制：嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制，并以施工現(xiàn)場(chǎng)原始記錄和線路施工檢查及其評(píng)級(jí)記錄來(lái)體現(xiàn)，使施工質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。 （5）質(zhì)量檢驗(yàn)：嚴(yán)格三級(jí)質(zhì)量檢查制度（操作者自檢，施工班組互檢，項(xiàng)目組專檢），確保上道工序必須經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序：利用超聲波檢測(cè)方式，對(duì)灌注樁基礎(chǔ)進(jìn)行砼強(qiáng)度及密度性進(jìn)行檢測(cè)。完善三大工序的中間驗(yàn)收、工程竣工總驗(yàn)收、工程移交后的質(zhì)量跟蹤體系，竭誠(chéng)為項(xiàng)目

37、法人和工程服務(wù)。 （6）質(zhì)量獎(jiǎng)懲：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)工程產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲規(guī)定，根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)制定相應(yīng)的質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，開展工程質(zhì)量大檢查和工程施工質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。達(dá)標(biāo)服務(wù)：我公司將建立嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理制度，確保本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序質(zhì)量控制包括材料驗(yàn)檢及施工過(guò)程對(duì)施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制，對(duì)材料檢驗(yàn)按照采購(gòu)程序、顧客提供產(chǎn)品的控制程序，對(duì)施工過(guò)程按照送電工程施工過(guò)程控制程序及施工設(shè)計(jì)、規(guī)程規(guī)范和合同文本的要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況執(zhí)行，技術(shù)員、質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)檢查施工質(zhì)量控制情況和記錄表格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速處理。（4） 質(zhì)量通病防治措施

38、1、基礎(chǔ)不均勻沉降處裂縫的控件（1）在基礎(chǔ)坑放線開挖后，敬請(qǐng)勘察人員、設(shè)計(jì)人員以及質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收基坑，對(duì)不適合作基礎(chǔ)持力層的土層應(yīng)徹底挖去，然后再根據(jù)設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好處理工作，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。通過(guò)監(jiān)理部門，并做好隱蔽工程記錄和簽證，才能進(jìn)行下道工序施工。（2）素砼墊層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度的混凝土，按水平控制點(diǎn)澆筑，再用平板振動(dòng)器縱橫依次振實(shí)，抹平，在其強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以后，才能在其上面施工。 2、現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程 （1）蜂窩 現(xiàn)象及原因：混凝土結(jié)構(gòu)局部質(zhì)量出現(xiàn)的原因 1）混凝土配合比不當(dāng)或砂、石予、水泥材料加水量計(jì)量不準(zhǔn)，造成砂漿少、石于多； 2）混凝土未拌合均勻，和易性差，振搗

39、不密實(shí)； 3）混凝土未分層下料，振搗不實(shí)，或漏振，或振搗時(shí)間不夠； 4）模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失； 5）鋼筋較密，使用的石子粒徑過(guò)大或坍落度過(guò)?。?防治的措施： 1）認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，坍落度適合；混凝土下料高度超過(guò)2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽：澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止漏振：模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌中，應(yīng)隨時(shí)檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆完間歇115h，沉實(shí)后再澆上部混凝土，避免出現(xiàn)“爛脖子”。 2）小蜂窩：洗刷干凈后，用1：2或1：25水泥砂漿抹平壓實(shí)；較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿

40、管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理， （2）麻面 現(xiàn)象：混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點(diǎn)，形成粗糙面，但無(wú)鋼筋外露現(xiàn)象。 產(chǎn)生的原因 模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理于凈，拆模時(shí)混凝土表面被粘壞；模板未澆水濕潤(rùn)或濕潤(rùn)不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過(guò)多出現(xiàn)麻面； 摸板拼縫不嚴(yán)，局部漏漿，混凝土振搗不實(shí)，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點(diǎn)。 防治的措施 1)模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水充分濕潤(rùn)，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙等堵嚴(yán)；混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實(shí)，至排除氣泡為止； 2)表面作粉刷的，可不處理，表面無(wú)粉刷的，

41、應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤(rùn)后，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光。 (3)孔洞 現(xiàn)象：混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙，局部沒(méi)有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露。 產(chǎn)生的原因 1）在鋼筋較密的部位或預(yù)留孔洞和埋件處，混凝上下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土; 混凝上離析，砂漿分離，石子成堆，嚴(yán)重跑漿，又未進(jìn)行振搗。 2）混凝土一次下料過(guò)多，過(guò)厚，下料過(guò)高，振搗器振動(dòng)不到，形成松散孔洞;混凝土內(nèi)掉入木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住。 防治的措施 1)在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，在模扳內(nèi)充滿，認(rèn)真分層振搗密實(shí)，預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)同時(shí)下料，側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振，砂石中混

42、有粘土塊、模板工具等雜物掉入混疑土內(nèi)，應(yīng)及時(shí)清除干凈； 2)將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，濕潤(rùn)后用高強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實(shí) 。 (4)露筋 現(xiàn)象：混凝土內(nèi)部主筋或箍筋局裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面。 產(chǎn)生的原因 1）灌筑混凝土?xí)r，鋼筋保護(hù)層墊塊位移或墊塊太少或漏放，致使鋼筋緊貼模板外露; 2）結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面小，鋼筋過(guò)密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露筋; 3）混凝土配合比不當(dāng)，產(chǎn)生離折，模板部位缺漿或模板漏漿。 4）混凝土保護(hù)層太小或保護(hù)層處混凝土振或振搗不實(shí)；或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋，使鋼筋位移，造成露筋； 5)木模板未澆水濕潤(rùn)吸水粘結(jié)或脫模過(guò)早，拆

43、模時(shí)缺棱、掉角，導(dǎo)致漏筋 防治的措施 1）澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確,并加強(qiáng)檢查，鋼筋密集時(shí)，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和良好的和易性；澆灌高度超過(guò)2m，應(yīng)用串筒、或溜槽進(jìn)行下料，以防止離析；模板應(yīng)充分濕潤(rùn)并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時(shí)，避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時(shí)調(diào)整直正；保護(hù)層混凝土要振搗密實(shí)；正確掌握脫模時(shí)間，防止過(guò)早拆模，碰壞棱角。 2）表面漏筋，刷洗凈后，在表面抹1：2或1：2.5水泥砂漿，將允滿漏筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝上和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來(lái)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填塞壓實(shí) 。 （5）縫隙、夾層 現(xiàn)象：混凝土內(nèi)存

44、在水平或垂直的松散混疑土夾層。 產(chǎn)生的原因 1）施工縫或變形縫未經(jīng)接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動(dòng)石子，未除去軟弱混凝土層并充分濕潤(rùn)就灌筑混凝土； 2）施工縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物未清除或未清除干凈； 3)混疑土澆灌高度過(guò)大，未設(shè)串簡(jiǎn)、溜槽，造成混凝土離析； 防治的措施 1）認(rèn)真按施工驗(yàn)收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物應(yīng)清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽，接縫處澆灌前應(yīng)先澆50一100mm厚原配合比無(wú)石子砂漿，以利結(jié)合良好，并加強(qiáng)接縫處混凝土的振搗密實(shí) 2）縫隙夾層不深時(shí)，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1：2或1：2.5水泥砂漿填密實(shí)；縫隙夾

45、層較深時(shí)，應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支模，灌細(xì)石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進(jìn)行壓漿處理 （6）缺棱掉角 現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)或構(gòu)件邊角處混凝土局部掉落，不規(guī)則，棱角有缺陷 產(chǎn)生的原因 1）木模板未充分澆水濕潤(rùn)或濕潤(rùn)不夠，混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)不好，造成脫水，強(qiáng)度低，或模板吸水膨脹將邊角拉裂，拆模時(shí)，棱角被粘掉； 2）低溫施工過(guò)早拆除側(cè)面非承重模板； 3）拆模時(shí)，邊角受外力或重物撞擊，或保護(hù)不好，棱角被碰掉； 防治措施 1）木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤(rùn)，混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)，拆除側(cè)面非承重模板時(shí)，混凝土應(yīng)具有12nmm2以上強(qiáng)度；拆模時(shí)注意保護(hù)棱角，避免用力過(guò)猛過(guò)急；吊運(yùn)模板，防止撞擊棱角

46、，運(yùn)輸時(shí)，將成品陽(yáng)角用草袋等保護(hù)好，以免碰損。 2）缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤(rùn)后，視破損程度用1：2或1：2.5水泥砂漿抹補(bǔ)齊整，或支模用比原來(lái)高一級(jí)混凝土搗實(shí)補(bǔ)好，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。 （7）表面不平整 現(xiàn)象：混凝土表面凹凸不平，或板厚薄不一，表面不平。 產(chǎn)生的原因 1）混凝土澆筑后，表面僅用鐵鍬拍子，未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平； 2）模板未支承在堅(jiān)硬土層上，或支承面不足，或支撐松動(dòng)、泡水，致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生不均勻下沉； 3）混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，上人操作或運(yùn)料，使表面出現(xiàn)凹陷不平或印痕 防治措施 嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線用抹子

47、找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，應(yīng)支在堅(jiān)實(shí)地基上，有足夠的支承面積，以保證不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土?xí)r，加強(qiáng)檢查，凝土強(qiáng)度達(dá)到12nmm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。 （9）混凝土干縮裂縫裂縫特征混凝土干縮裂縫特征具有表面性，縫寬較細(xì)，多在0.050.2mm之間，其走向縱橫交錯(cuò)，沒(méi)有規(guī)律性。較薄的梁、板類構(gòu)件多沿短方向分布；整體性結(jié)構(gòu)，多發(fā)生在結(jié)構(gòu)變截面處;平面裂縫多延伸到變截面部位或塊體邊緣，大體積混凝土在平面部位較為多見，但側(cè)面也常出現(xiàn)；預(yù)制構(gòu)件多產(chǎn)生在箍筋位置。原因分析干縮裂縫產(chǎn)生的原因是:1）混凝土成型后，養(yǎng)護(hù)不良，受到風(fēng)吹日曬，表面水分蒸發(fā)快，體積收縮大；

48、而內(nèi)部濕度變化很小，收縮較小，因而表面收縮變形受到內(nèi)部混凝土的約束，出現(xiàn)拉應(yīng)力，引起混凝土表面開裂。2）混凝土構(gòu)件長(zhǎng)期露天堆放，表面濕度經(jīng)常發(fā)生劇烈變化。3）采用含泥量多的粉砂配制混凝土。4）混凝土受過(guò)度振搗，表面形成水泥含量較多的砂漿層。 預(yù)防措施1）混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能過(guò)大；嚴(yán)格控制砂石含泥量，避免使用過(guò)量粉砂，振搗要密實(shí)，并應(yīng)對(duì)板面進(jìn)行二次抹壓，以提高混凝土抗拉強(qiáng)度，減少收縮量。2）加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，并適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間；長(zhǎng)期堆放的預(yù)制構(gòu)件宜覆蓋，避免曝曬，并定期適當(dāng)灑水，保持濕潤(rùn)。3）澆筑混凝土前，將基層和模板澆水濕透。4）混凝土澆筑后，應(yīng)及早進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)；大面積混凝土宜澆

49、完一段，養(yǎng)護(hù)一段。處理方法：此類裂縫對(duì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度影響不大，但會(huì)使鋼筋銹蝕，且有損美觀，故一般可在表面抹一層薄砂漿進(jìn)行處理。 （10）鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)現(xiàn)象：在模板外綁扎的鋼筋骨架，往模內(nèi)安放時(shí)發(fā)現(xiàn)放不進(jìn)去，或鋼筋劃刮模板。危害：使鋼筋在混凝土中無(wú)足夠的保護(hù)層厚度。甚至造成結(jié)構(gòu)承載力降低。預(yù)防措施：1） 綁扎時(shí)將多根鋼筋端部對(duì)齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。將導(dǎo)致骨架外形尺寸不準(zhǔn)的個(gè)別鋼筋松綁，重新安裝綁扎。2） 切忌用錘子敲擊，以免骨架其他部位變形或松扣。 （11）同截面接頭過(guò)多，接頭搭接長(zhǎng)度不足現(xiàn)象：在綁扎或安裝鋼筋骨架時(shí)發(fā)現(xiàn)同一截面內(nèi)受力鋼筋接頭過(guò)多，其截面面積占受力筋總截面積的百分率超出

50、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；接頭搭接長(zhǎng)不足。危害：削弱或損壞搭接鋼筋間的應(yīng)力傳遞。同截面接頭過(guò)多，一方面易因?yàn)榻宇^強(qiáng)度不足產(chǎn)生截面承載力降低，另一方面也會(huì)削弱混凝土對(duì)鋼筋的握裹層，使劈裂裂縫相對(duì)集中，從而易導(dǎo)致裂縫貫通，造成混凝土保護(hù)層成片剝落。預(yù)防措施：1）配料時(shí)要考慮錯(cuò)開同一截面的接頭問(wèn)題，計(jì)劃好搭接長(zhǎng)度。2）軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭，均應(yīng)焊接，不得采用綁扎接頭。 (11)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（構(gòu)件）保護(hù)層厚不足現(xiàn)象：構(gòu)件混凝土施工完畢后表面出現(xiàn)裂縫，鑿開混凝土檢查，發(fā)現(xiàn)保護(hù)層厚度不足。危害：保護(hù)層厚度過(guò)小，易使受力筋過(guò)早銹蝕，危及結(jié)構(gòu)安全。防治方法：1）檢查砼墊塊厚度是否準(zhǔn)確，并根據(jù)模板面積大小適當(dāng)

51、墊夠；2）鋼筋網(wǎng)片有可能隨混凝土澆搗而沉落時(shí)，應(yīng)采取措施防止保護(hù)偏差。 （12）露筋現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)或構(gòu)件拆模時(shí)，發(fā)現(xiàn)混凝土表面有鋼筋露出。危害：鋼筋露出，使受力筋沒(méi)有了保護(hù)層，危及結(jié)構(gòu)。預(yù)防措施：1）砼墊塊應(yīng)墊得適量可靠，豎直筋可采用埋有鐵絲的墊塊，綁在鋼筋骨架外側(cè)；同時(shí)，為使保護(hù)層厚度準(zhǔn)確，應(yīng)用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢。2）嚴(yán)格檢查鋼筋的成型尺寸：模外綁扎鋼筋骨架時(shí)，要控制好它的外形尺寸，不得超過(guò)允許偏差。3）治理方法：范圍不大的輕微露筋可用水泥砂漿堵抹。為保證修復(fù)砂漿與原混凝土可靠結(jié)合，原混凝土用水沖洗、鐵刷刷凈。表面濕潤(rùn)，水泥砂漿中摻108膠加以修補(bǔ)；重要部位露筋經(jīng)技術(shù)鑒定后采取專門補(bǔ)強(qiáng)方案處理。 （13）主筋、分布筋間距不符合設(shè)計(jì)要求，綁扎不順直 現(xiàn)象：主筋分布筋因間距掌握不好，有大有小，且縱橫不成直線。 危害：使結(jié)構(gòu)混凝土因受力鋼筋不直，分布不均而不