SJJMGCZY010工程竣工驗(yàn)收作業(yè)指引_第1頁
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1、工程竣工驗(yàn)收作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1、目的通過合理的流程明確職責(zé)、提高效率,使工程順利驗(yàn)收。2、適用范圍本指引適用于公司房地產(chǎn)所開發(fā)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收管理。說明:為提高工作效率,避免重復(fù)性工作,物業(yè)公司同時(shí)參與到竣工驗(yàn)收中,按照入住前內(nèi)部驗(yàn)收作業(yè)指引進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。3、術(shù)語和定義 無。4、涉及部門及部門職責(zé)主導(dǎo)部門:項(xiàng)目管理部部門流程中承擔(dān)的職責(zé)項(xiàng)目管理部1、 負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收小組對(duì)已竣工工程進(jìn)行初步驗(yàn)收;2、 組織質(zhì)檢站等相關(guān)部門進(jìn)行外部驗(yàn)收;3、 編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;4、 組織金輝物業(yè)進(jìn)行物業(yè)移交;5、 參與項(xiàng)目管理部組織的外部驗(yàn)收工作。行

2、政管理部1、 負(fù)責(zé)提供驗(yàn)收所需的各類文件、資料。金輝物業(yè)1、參與竣工驗(yàn)收。5、作業(yè)指引活動(dòng)步驟及說明責(zé)任部門/責(zé)任人輸出1、施工單位自我檢驗(yàn)并整改1.1施工單位在項(xiàng)目竣工后,進(jìn)行自檢,并形成相應(yīng)記錄;并對(duì)自驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;1.2施工單位向監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理部提交工程竣工報(bào)告及相關(guān)資料。項(xiàng)目管理部2、工程竣工報(bào)告及資料審核2.1監(jiān)理單位對(duì)施工單位提供的資料進(jìn)行初審,項(xiàng)目管理部組織復(fù)審,審核通過分別簽署意見;2.2資料審核通過后,由施工單位出具工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,項(xiàng)目管理部通知工程技術(shù)部、金輝物業(yè)、施工單位質(zhì)量管理人員、監(jiān)理單位工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位組成驗(yàn)收小組。項(xiàng)目管理部3、驗(yàn)收小組

3、組織驗(yàn)收3.1驗(yàn)收小組重點(diǎn)開展如下驗(yàn)收工作:工程合同履約情況;設(shè)計(jì)文件執(zhí)行情況;工程資料;工程質(zhì)量,包括:屋面、外立面;由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)記錄驗(yàn)收結(jié)果;3.2項(xiàng)目管理部、物業(yè)公司參照入住前內(nèi)部驗(yàn)收作業(yè)指引進(jìn)行入住前內(nèi)部驗(yàn)收。3.3驗(yàn)收小組發(fā)現(xiàn)問題后,及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改。項(xiàng)目管理部4、辦理檔案證明4.1 初驗(yàn)合格后,由行政管理部檔案室及時(shí)提供相關(guān)資料,項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位將全套檔案交城建檔案館,取得檔案證明。各部門公司高層項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告5、組織外審5.1 項(xiàng)目管理部以書面形式及時(shí)告知投資研發(fā)部,要其通知質(zhì)檢站準(zhǔn)備驗(yàn)收,并與質(zhì)檢站溝通確定外部驗(yàn)收時(shí)間。項(xiàng)目管理部6、組織綜合驗(yàn)收6.1項(xiàng)目管理部組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站參與綜合驗(yàn)收;6.2施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)以書面形式進(jìn)行匯報(bào);6.3各相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行評(píng)價(jià);6.4施工單位負(fù)責(zé)對(duì)存在問題進(jìn)行整改。項(xiàng)目管理部7、簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告7.1外部竣工驗(yàn)收通過后,由項(xiàng)目管理部組織各驗(yàn)收單位和部門當(dāng)場(chǎng)簽署竣工驗(yàn)收意見;7.2項(xiàng)目管理部編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。項(xiàng)目管理部8、辦理竣工備案8.1項(xiàng)目管理部填寫竣工備案表,行政人事部負(fù)責(zé)配合提供相關(guān)資料;8.2項(xiàng)目管理部收集齊全全套資料后由項(xiàng)目拓展部向質(zhì)檢站申請(qǐng)竣工備案。項(xiàng)目管理部9、資料存檔,辦理移交9.1項(xiàng)目管理部及時(shí)與物業(yè)公司辦理物業(yè)移交手續(xù),物業(yè)公司對(duì)物料、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)交;

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