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文檔簡介
1、醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)實(shí)行院務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”,推行社會(huì)主義民主 政治建設(shè)的需要,是全心全意依靠廣大干部職工辦好醫(yī)院, 實(shí)行科學(xué)決策、科學(xué)管理的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建 設(shè),堅(jiān)持和完善醫(yī)院民主管理,民主監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度。 20xx年xx縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開作為醫(yī)院改革、 發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù) 公開的指導(dǎo)意見(衛(wèi)醫(yī)發(fā) 20xx424 號(hào)),結(jié)合我院的實(shí)際, 院領(lǐng)導(dǎo)班子不斷增強(qiáng)和改進(jìn)院務(wù)公開工作的方式,切實(shí)把院 務(wù)公開的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使醫(yī) 院院務(wù)公開工作在過去的基礎(chǔ)上又呈現(xiàn)了良好的發(fā)展,現(xiàn)將 我院 20
2、xx 年院務(wù)公開工作情況匯報(bào)如下:一、堅(jiān)持黨政工團(tuán)一起抓 , 建立健全組織機(jī)構(gòu)我院院務(wù)公開工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,成 立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子為主的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及以院支 部及工會(huì)成員為主的院務(wù)公開工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。院領(lǐng)導(dǎo)班 子多次召開支部會(huì)、院長辦公會(huì)、中層干部會(huì),就院務(wù)公開 的具體實(shí)施做了認(rèn)真的安排,不斷強(qiáng)化意識(shí)。積極為樹立醫(yī) 院在衛(wèi)生行政行業(yè)服務(wù)窗口文明形象接受社會(huì)監(jiān)督作了大 量的工作。 形成了在院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 黨、政、工共同負(fù)責(zé), 職工群眾全員參與的工作機(jī)制。二、明確指導(dǎo)思想,認(rèn)真制定實(shí)施方案 三、進(jìn)一步推進(jìn)院務(wù)公開任務(wù)落實(shí)、重點(diǎn)在內(nèi)容和形式按照衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開
3、的指導(dǎo)意見(衛(wèi) 醫(yī)發(fā) 20xx424 號(hào))的具體要求,今年我院院務(wù)公開實(shí)行院務(wù) 公開目錄工作任務(wù),對(duì)公開的詳細(xì)目錄進(jìn)行任務(wù)分工,加大 落實(shí)力度。并將公開目錄在全院中層干部、廣大職工群眾中 公布,逐步從內(nèi)容、 形式和時(shí)限等方面對(duì)院務(wù)公開加以規(guī)范。 對(duì)全面規(guī)范和完善院務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式和監(jiān)督做到 了積極的保障措施,目前我院院務(wù)公開的主要內(nèi)容包括: 醫(yī)院重要人事任免、重大建設(shè)項(xiàng)目安排、重大改革和發(fā)展規(guī) 劃及大額度資金使用情況;領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè) 情況;干部職工職稱考評(píng)情況;崗位設(shè)置、崗位聘用、 解聘、辭聘的標(biāo)準(zhǔn)及程序,薪酬體系;年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算 主要情況;大宗物品采購情況;重大事項(xiàng)的決
4、策情況和 職工關(guān)心的其他重要事項(xiàng);群眾反映要求明確和解決的事 項(xiàng);住院病人實(shí)行費(fèi)用“一日清”制度,藥品、醫(yī)用耗材 和醫(yī)療服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價(jià),提供費(fèi)用查詢服務(wù),出院院辦、時(shí)提供總費(fèi)用清單。 擔(dān)任推行院務(wù)公開的具體部門由: 工會(huì)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、后勤股、藥劑科、信息科 等組成。各職能部門對(duì)所做的工作要求統(tǒng)一思想,明確職責(zé) 狠抓落實(shí),深入調(diào)查研究,隨時(shí)聽取職工群眾的呼聲,在實(shí) 施過程中,切實(shí)有效的開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和考核院務(wù)公 開工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。確保院務(wù)公開做到經(jīng)?;?、制 度化。并繼續(xù)堅(jiān)持通過黨支部會(huì)、院辦公會(huì)、院職代會(huì)、院 務(wù)公開欄等形式推行院務(wù)公開,全面推行院務(wù)公開為廣大職
5、 工群眾和廣大患者提供快捷、方便的服務(wù)。不斷地增強(qiáng)了院 務(wù)公開的透明性。四、加大運(yùn)行機(jī)制,確保院務(wù)公開工作落實(shí)到實(shí)處為把醫(yī)院院務(wù)公開做到實(shí)處,以促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展, 在不斷強(qiáng)化開展醫(yī)患溝通制度的基礎(chǔ)上,各科室積極主動(dòng)深 入臨床,把院務(wù)公開工作融入到日常工作當(dāng)中去,從而建立 起長效機(jī)制,院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各職能部門 院務(wù)公開工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。側(cè)重于工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、 熱點(diǎn)問題,建立制定相應(yīng)的措施,切實(shí)加以解決,按照“誰 主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成推動(dòng)院 務(wù)公開深入開展的整體合力。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,院 務(wù)公開工作以醫(yī)療管理質(zhì)量活動(dòng)年為契機(jī),把醫(yī)療、安全、 質(zhì)
6、量、價(jià)格、服務(wù)等視為醫(yī)院發(fā)展的生命線,特別是對(duì)患者 及患者家屬比較敏感的問題,如藥品的價(jià)格問題、就醫(yī)費(fèi)用 的問題、服務(wù)態(tài)度的問題、病人如何選擇醫(yī)生的問題等,對(duì) 這些問題,我院采用的方法是:利用醫(yī)院門診專欄對(duì)醫(yī)院藥 價(jià)及院內(nèi)醫(yī)療骨干人才簡介進(jìn)行顯示,方便患者及患者家屬 查詢醫(yī)療收費(fèi)情況;不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行病人滿意度調(diào) 查。在不同程度上極大的方便了患者進(jìn)一步了解醫(yī)院和自己 選擇醫(yī)生的就醫(yī)需求,切實(shí)的解決了“看病貴,看病難”等 老百姓關(guān)心的問題。同時(shí)積極認(rèn)真落實(shí)好住院病人的費(fèi)用 “一日清”制度,努力讓病人在我院就醫(yī)住得舒服,看的明 白,走的高興。真正讓利于民,方便于民。自成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組以來,院領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視醫(yī) 院的院務(wù)公開工作。設(shè)立了群眾意見箱,熱線電話,廣泛征 求廣大就診患者和本院職工對(duì)醫(yī)院就醫(yī)服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人 事、經(jīng)濟(jì)改革和骨干人才激勵(lì)辦法的意見,以此來接受社會(huì) 的全面監(jiān)督。通過院務(wù)公開工作的不斷持續(xù)深入開展,我院將在今后 的工作中不斷強(qiáng)化院務(wù)公開工作力度,我們將切實(shí)把思想統(tǒng) 一到中央和地方政府的要求上來,不斷提高對(duì)推行院務(wù)公開 重要意義的認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí),積極探索,不斷創(chuàng)新,將院務(wù) 公開工作與醫(yī)院工作計(jì)劃相結(jié)合、院務(wù)公開與社會(huì)效益、經(jīng) 濟(jì)效益相結(jié)合、院務(wù)公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,實(shí) 現(xiàn)共同管理,保證監(jiān)督有效。在今后的工作中我院將緊緊圍 繞患者
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