衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則任務(wù)分解-連云港婦幼保健院

1、連婦保 2011 9 號(hào)關(guān)于下發(fā)市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考 核細(xì)則任務(wù)分解的通知各科室：為進(jìn)一步加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工 作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)連衛(wèi) 2011 15 號(hào)關(guān)于印發(fā) 2011 年 度市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理細(xì)則及考核細(xì)則的通知文 件精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，現(xiàn)將市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目 標(biāo)管理考核細(xì)則任務(wù)分解（見(jiàn)附件）印發(fā)給你們，相關(guān)事 宜通知如下 :1、請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹考核內(nèi)容。2、責(zé)任科室要每季度書(shū)面匯報(bào)一次并進(jìn)行自評(píng)打分每季度最后一個(gè)工作日下班之前上報(bào)辦公室。3、 責(zé)任科室對(duì)存在問(wèn)題要制定有效的整改措施，對(duì)本科 室不能解決的要及時(shí)提交辦公室討論

2、。4、總務(wù)科牽頭，每月對(duì)全院組織一次安全生產(chǎn)考核，考核結(jié)果納入月績(jī)效考核并與年終干部考核相掛鉤。二O一一年三月三十日主題詞：安全生產(chǎn) 任務(wù) 分解連云港市婦幼保健院辦公室2011年3月30日印共印55份附件：市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則任務(wù)分解分類序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核方式扣分辦法責(zé)任處室分管領(lǐng)導(dǎo)1責(zé)任 制落 實(shí)1、推行“一崗雙責(zé)” 單位領(lǐng)導(dǎo)和各科 室、個(gè)人的安全生 產(chǎn)責(zé)任制和安全生 產(chǎn)目標(biāo)的層層分 解、落實(shí)。60100查安全牛產(chǎn) 責(zé)任書(shū)等文 件未制定安全生產(chǎn)責(zé) 任制扣60分；安全 生產(chǎn)責(zé)任書(shū)未層層 簽訂（低于100%） 各扣10分；目標(biāo)、 責(zé)任、措施針對(duì)性 不強(qiáng)扣5分?？倓?wù)王院長(zhǎng)安

3、全 基 礎(chǔ) 工 作2、安全生產(chǎn)責(zé)任追 究制和獎(jiǎng)懲措施。20查相關(guān)文件內(nèi)容不完善扣5分; 未執(zhí)行扣20分?？倓?wù)王院長(zhǎng)3、安全生產(chǎn)一票否 決制。20查相關(guān)文件安全生產(chǎn)工作未列 為單位綜合先進(jìn)評(píng) 比、評(píng)優(yōu)重要內(nèi)容 扣20分：執(zhí)行不到 位扣10分。辦公汪院長(zhǎng)2綜合 管理1、貫徹落實(shí)有關(guān)安 全生產(chǎn)方針、政策、 文件和會(huì)議精神。30100查文件、會(huì)議臺(tái)帳一次不及時(shí)貫徹扣 5分；一次落實(shí)不到 位扣10分。總務(wù)王院長(zhǎng)2、每月召開(kāi)安全生 產(chǎn)專題會(huì)議，形成 專門(mén)會(huì)議紀(jì)錄。40查會(huì)議紀(jì)錄全年少于12次，每 少一次扣4分?？倓?wù)王院長(zhǎng)3、制定年度安全生 產(chǎn)工作計(jì)劃、撰寫(xiě) 年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié)和單位行政正 職安全生產(chǎn)年

4、度報(bào) 告30查相關(guān)資料缺一項(xiàng)扣10分總務(wù)王院長(zhǎng)分類序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核方式扣分辦法責(zé)任 科室分管領(lǐng)導(dǎo)安 全 基 礎(chǔ) 工 作3機(jī)構(gòu) 建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)、人員、 辦公地點(diǎn)、辦公經(jīng) 費(fèi)、辦公設(shè)施和監(jiān) 管工作到位。3060查“六到位”落實(shí) 資料、實(shí)物等。一項(xiàng)未到位扣10 分總務(wù)王院 長(zhǎng)用于安全監(jiān)管生產(chǎn) 技術(shù)裝備、事故隱 患整改、宣傳教育 培訓(xùn)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等 專項(xiàng)資金。30查安全生產(chǎn)監(jiān)管 投入，相關(guān)資料、 實(shí)物。未設(shè)立專項(xiàng)資金 扣40分；投入不 足扣20分財(cái)務(wù)仆記4z=宣傳教育安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4080查教育培訓(xùn)臺(tái)帳主要負(fù)責(zé)人、分管 負(fù)責(zé)人、安全管理 人員安全知識(shí)和 管理能力培訓(xùn)考 核率

5、、特種作業(yè)人 員持證上崗率、職 工“三級(jí)教育”率 100%，每低1個(gè) 百分點(diǎn)扣5分。總務(wù)王院 長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳 普及，“安全生產(chǎn) 月”活動(dòng)、安全 生產(chǎn)法宣傳培訓(xùn)。40查閱有關(guān)工作臺(tái) 帳，走訪相關(guān)單 位、科室、職工。一項(xiàng)活動(dòng)未認(rèn)真 組織開(kāi)展的扣20 分。總務(wù)王院 長(zhǎng)5三同 時(shí)隱 患管 理建設(shè)項(xiàng)目（工程）安 全牛產(chǎn)評(píng)價(jià)（評(píng) 估）、“三同時(shí)”審查2040現(xiàn)場(chǎng)檢杳，查閱 有關(guān)資料一個(gè)項(xiàng)目未安全 評(píng)價(jià)（評(píng)估）、“三同 時(shí)”審查的各扣5 分?？煽倓?wù)王院 長(zhǎng)6重大危險(xiǎn)源普查、 建檔；隱患（含市 安全檢查發(fā)現(xiàn)隱 患）整改；事故隱 患舉報(bào)處理、獎(jiǎng)勵(lì)。20查匯總資料表、 整改報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng) 檢杳重大危險(xiǎn)源普查 未建

6、檔扣30分； 一個(gè)重大隱患未 整改或未落實(shí)防 范措施扣20分； 事故隱患整改率 低于95 %扣15 分；事故隱患整改 無(wú)反饋信息扣10 分；一起事故隱患 舉報(bào)未及時(shí)處理 10分。總務(wù)王院 長(zhǎng)分類序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核方式扣分辦法責(zé)任科室分管領(lǐng)導(dǎo)安 全 基 礎(chǔ) 工 作7應(yīng)急 救援重特大事故應(yīng)急救 援預(yù)案、體系，建 立演練。20查各單位救援預(yù)案資料責(zé)任單位預(yù)案不 完善扣10分，體 系未建立扣20 分，未組織演練扣 10分；一個(gè)單位 應(yīng)建而未建預(yù)案 扣5分。醫(yī)務(wù) 護(hù)理 總務(wù)顧院 長(zhǎng)王院 長(zhǎng)8消防 安全 專項(xiàng) 治理方案制疋30100查各單位治理方案單位缺一項(xiàng)專項(xiàng) 治理方案扣20 分，一項(xiàng)方案不元

7、善扣5分，未明 確專人負(fù)責(zé)扣10 分。一個(gè)單位應(yīng)建 而未建方案，缺一 項(xiàng)扣10分?？倓?wù)王院 長(zhǎng)各項(xiàng)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo) 組織、措施、專題 會(huì)議（不少于3 次）。30查專項(xiàng)治理實(shí)施一項(xiàng)治理未部署 扣20分；措施不 到位扣20分；治 理專題工作會(huì)議 少一次扣10分總務(wù)王院 長(zhǎng)考核驗(yàn)收40查治理效果一項(xiàng)治理未進(jìn)行 考核驗(yàn)收扣20 分；未制疋落實(shí)長(zhǎng) 效管理管理措施 扣20分，市衛(wèi)生 局驗(yàn)收一項(xiàng)不合 格扣20分?？倓?wù)王院 長(zhǎng)分類序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核方式扣分辦法責(zé)任科室分管領(lǐng)導(dǎo)安 全 基 礎(chǔ) 工 作10制 度 建 設(shè)兀旦、春節(jié)、五一、 國(guó)慶節(jié)前后主要領(lǐng) 導(dǎo)應(yīng)參加和指導(dǎo)、檢 查安全工作。30100查檢查記錄和會(huì)議記錄少一次扣5分。辦公總務(wù)汪院 長(zhǎng)王院 長(zhǎng)每月9日“安全檢查 日”活動(dòng)。20查檢查記錄少一次扣10分?？倓?wù)王院 長(zhǎng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn) 管理制度和基礎(chǔ)管 理臺(tái)帳建設(shè)。30查單位制度、臺(tái)帳登記資料單位一項(xiàng)制度末 制定扣15分；不 完整扣2分，一 項(xiàng)臺(tái)帳未如期記 載扣5分，記載 不全扣2分?？倓?wù)王院 長(zhǎng)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行 情況。20杳牛產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn) 場(chǎng)單位一項(xiàng)制度未 執(zhí)行，一次扣2 分?？倓?wù) 各科 室王院 長(zhǎng)安 全 效 果11事 故 控 制事故控制350查事故臺(tái)帳1人以上死亡事 故一起扣350 分