輪胎工作總結(jié)

1、篇一：華澳輪胎公司工作總結(jié)華澳輪胎設(shè)備科技有限公司工作總結(jié)報告姓名：部門：職位：1、引言客戶服務(wù)工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù)，是完善產(chǎn)品性能，滿足客戶第二需求的有效途徑，也是提高公司品牌價值的重要途徑。所以對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求比較高，客服人員要有積極的工作態(tài)度，較強(qiáng)的人際溝通能力，團(tuán)隊協(xié)作能力，發(fā)現(xiàn)問題、分析并處理問題的能力。良好的個人道德修養(yǎng)。并且具備所服務(wù)產(chǎn)品的電氣、液壓、機(jī)械等方面的專業(yè)知識?？头藛T必須要在工作之前加強(qiáng)自己產(chǎn)品方面的專業(yè)知識及其它相關(guān)能力，方能成為一名優(yōu)秀的客服人員。鑒于此，需要一個工作見習(xí)期來完善相關(guān)技能。2、工作情況2.1 工作見習(xí)時間2014年 3月 10日至

2、 2014年 4月 11日2.2 見習(xí)目標(biāo)通過在制造現(xiàn)場的見習(xí)工作，全面了解各類硫化機(jī)的基本組成及工作流程，各個動作的原理及相互之間的配合，各類零部件的工作原理，達(dá)到可以簡單調(diào)試的要求。2.3 工作單位情況江蘇華榮橡膠機(jī)械有限公司是華澳輪胎設(shè)備科技（蘇州）有限公司于2013 年在濱海投資 5000萬美元成立的一家輪胎硫化機(jī)制造公司，蘇州華澳擁有14 年的輪胎硫化機(jī)行業(yè)經(jīng)驗。為了更好的服務(wù)于世界高端輪胎硫化機(jī)市場，為客戶提供高品質(zhì)硫化機(jī)，于2005 年在蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立全新的現(xiàn)代化工廠，是一家以輪胎硫化機(jī)為主營業(yè)務(wù)的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性公司。華澳公司擁有一支經(jīng)驗豐富，充滿活力的技術(shù)人

3、員隊伍。主要技術(shù)骨干均有15 年以上硫化機(jī)設(shè)計經(jīng)驗。并有數(shù)名國外著名輪胎公司退休專家加盟指導(dǎo)。華澳公司被認(rèn)定為國家級高新企業(yè)，擁有多項液壓硫化機(jī)專利，包括立柱拉桿式液壓硫化機(jī)整機(jī)發(fā)明專利。產(chǎn)品主要有機(jī)械式、混合式及液壓式輪胎硫化機(jī)從42” 到 105”，另有后充氣及模具預(yù)熱裝置等配套產(chǎn)品。2.4 見習(xí)工作過程簡述進(jìn)入公司后首先在安全員的介紹下了解公司相關(guān)的安全制度，安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，勞動安全防護(hù)用品的使用并進(jìn)行安全知識考試。由此感覺到公司對安全非常重視，安全是一切工作的前提。所以在以后的工作中安全意識要時刻牢記于心。接下來進(jìn)入到電工組，和師傅們一起裝配電控柜。經(jīng)過幾天的鍛煉之后對整個硫化機(jī)的電氣走

4、線，布局有較深的了解。此后就和師傅們一起調(diào)試各種硫化機(jī)，了解硫化機(jī)的工作流程，各個動作的完成原理，所涉及到的元件以及這些元件的使用方法和工作原理。此后進(jìn)入工程部和工程師們結(jié)合相關(guān)技術(shù)圖紙進(jìn)一步探討硫化機(jī)的相關(guān)技術(shù)。并及時發(fā)現(xiàn)自己的知識短板，利用空余時間及時的補(bǔ)充。2.5 工作總結(jié)在橡膠制品生產(chǎn)過程中，硫化是最后一道加工工序。在這道工序中，橡膠經(jīng)過一系列復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，由線型結(jié)構(gòu)變成體型結(jié)構(gòu)，失去了混煉膠的可塑性具有了交聯(lián)橡膠的高彈性，進(jìn)而獲得優(yōu)良的物理機(jī)械性能、耐熱性、耐溶劑性及耐腐蝕性能，提高橡膠制品的使用價值和應(yīng)用范圍。在工作中我主要了解了pyh4506 混合機(jī)，陜西延長4701 液壓式硫

5、化機(jī)，固特異6603 液壓bs6501pyh4506沈陽 bs6501 機(jī)械式硫化機(jī)和王長超師傅一起調(diào)試，固特異6603 液壓式硫化機(jī)在范陪添師傅的講解下了解的。在此以pyh4506 混合機(jī)為例講述硫化機(jī)的工作情況。pyh4506 混合式硫化機(jī)主要構(gòu)成有中心機(jī)構(gòu)、主傳動部分、開合模裝置、電控部分、硫化室、機(jī)座、液壓站、后充氣、裝卸胎機(jī)構(gòu)、熱工系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、以及各種控制管路。電氣控制部分用到的主要元器件有 plc 、hmi 、空開、交流接觸器、中間繼電器、安全繼電器、熱繼電器、壓力變送器、壓力開關(guān)、位移傳感器、安全光幕、接近開關(guān)、編碼器、光電開關(guān)、熱電偶、電磁閥、單向節(jié)流閥、電氣比例閥等。py

6、h4506 混合式硫化機(jī)結(jié)合了機(jī)械式和液壓式的控制方法。其中活絡(luò)模伸縮、上下環(huán)升降、支臂升降由液降壓站來提供動力。開合模動力由主電機(jī)提供。左右調(diào)模由調(diào)模電機(jī)提供。機(jī)械手升降、張閉、出入，支臂進(jìn)出、翻轉(zhuǎn)，安全銷進(jìn)出，前后擋胎杠升降，切斷閥的開閉，后充氣部分的頂環(huán)伸張、1#2#松閉鎖、橫梁升降等由壓縮空氣提供動力。各類傳感器采集到相應(yīng)信號后輸入給plc ，plc進(jìn)行內(nèi)部邏輯運算之后刷新輸出信號控制相應(yīng)執(zhí)行元件按規(guī)定的程序動作?；旌鲜搅蚧瘷C(jī)在工作時主電機(jī)運轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)動力經(jīng)過減速機(jī)的變速后轉(zhuǎn)速變小扭矩變大，再經(jīng)過小齒輪帶動曲柄齒輪，經(jīng)連桿帶動上模上升翻轉(zhuǎn)，機(jī)械手轉(zhuǎn)進(jìn)裝胎，中心機(jī)構(gòu)的上下環(huán)上升，胎胚定位，

7、裝胎裝置卸胎后退出，曲柄連桿帶動上模翻轉(zhuǎn)下降合模，胎胚定型后合模到位，在調(diào)膜電機(jī)的精確調(diào)校下，產(chǎn)生要求的合模力。輪胎硫化結(jié)束后，曲柄連桿帶動上模上升翻轉(zhuǎn)，輪胎脫出上模，上模上升到位后，中心機(jī)構(gòu)囊筒上升，輪胎脫下模，中心機(jī)構(gòu)的上下環(huán)下降，膠囊收入囊筒中，同時，卸胎機(jī)構(gòu)進(jìn)入，卸胎機(jī)構(gòu)將輪胎翻轉(zhuǎn)而出經(jīng)過滾道架送至后充氣冷卻。一般工控設(shè)備的電控可分為三大部分，一是動力電路，二是控制電路，三是安全電路。隨著自動化程度越來越高，對設(shè)備的安全性能要求也越來越高。pyh4506 混合式硫化機(jī)在安全保護(hù)方面做得很全面，除了常用的熱繼，中繼，空開，保護(hù)器之外，在機(jī)械手上安裝安全桿防止在下降過程中遇到人及其它障礙物

8、能及時停止。在開合模裝置上安裝左右安全銷防止上模誤動作。在硫化機(jī)外圍安裝安全門和安全光幕防止設(shè)備在工作中閑雜人員靠近設(shè)備產(chǎn)生危險。在重要安全回路中用安全繼電器替代常規(guī)繼電器，在發(fā)生故障時做出有規(guī)律的動作，它具有強(qiáng)制導(dǎo)向接點結(jié)構(gòu)，萬一發(fā)生接點熔接現(xiàn)象時也能確保安全。pyh4506 混合式硫化機(jī)使用 allen-bradley系列的 plc 模塊和 hmi 。除了常規(guī)的數(shù)字量控制之外，還涉及了較多的模擬量控置。其中左右熱板溫度，左右內(nèi)溫，左右模套溫度控制采用熱電偶去采集相應(yīng)的溫度信號后將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)電信號（電流或電壓），進(jìn)而送到模入模塊rtd ，模入模塊把標(biāo)準(zhǔn)電信號轉(zhuǎn)換成cpu 可處理的數(shù)字信息，

9、cpu 按要求對此信息進(jìn)行處理，并產(chǎn)生相應(yīng)的控制信息送到模出模塊，模出模塊得到控制信息后，經(jīng)變換，再以標(biāo)準(zhǔn)信號的形式傳給執(zhí)行器電氣轉(zhuǎn)換器和左右蒸汽閥上；執(zhí)行器對此信號進(jìn)行放大和變換，產(chǎn)生控制作用，施加到受控對象上。左右定型壓力，左右內(nèi)壓，熱板和模套壓力，它們是通過壓力變送器來采集信息并轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)電信號輸入到模入模塊，模入模塊把標(biāo)準(zhǔn)電信號轉(zhuǎn)換成cpu 可處理的數(shù)字信號， cpu 按要求對此信息進(jìn)行處理，并產(chǎn)生相應(yīng)的控制信息送模出模塊，模出模塊經(jīng)變換，再以標(biāo)準(zhǔn)信號的形式傳給執(zhí)行器電氣比例閥進(jìn)而控制壓力。上環(huán)升降控制和上述控制原理差不多，它通過位移傳感器來采集位置信號，位移傳感器是通過電位器元件將機(jī)

10、械位移轉(zhuǎn)換成與之成線性關(guān)系的電阻或電壓輸出到模入模塊來控制位置。2.6 工作啟發(fā)在一個多月的見習(xí)工作中學(xué)到了很多東西同時也發(fā)現(xiàn)自身的很篇二：輪胎模具公司質(zhì)量工作總結(jié)企業(yè)振興質(zhì)量先行 - 輪胎模具有限公司質(zhì)量總結(jié)輪胎模具有限公司是全國最大的專業(yè)模具企業(yè)之一，是國有中型企業(yè)，該公司始建于1956年，擁有四十多年的模具生產(chǎn)經(jīng)驗。主導(dǎo)產(chǎn)品是子午線輪胎活絡(luò)模具。是目前國內(nèi)唯一一家引進(jìn)德國技術(shù)生產(chǎn)全套活絡(luò)模的生產(chǎn)廠家，其產(chǎn)品技術(shù)水平居國內(nèi)先進(jìn)水平和國際先進(jìn)水平，始終保持國內(nèi)排頭兵的位置，并獲得了中國方圓委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書，并被評為沈陽市名牌產(chǎn)品。該公司是國內(nèi)輪胎模具行業(yè)首家取得gb/t19001 （ 20

11、00）質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，并被確定為遼寧省 cad 應(yīng)用工程示范企業(yè)、沈陽市“雙創(chuàng)新”示范企業(yè)（技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新）和省、市高新技術(shù)企業(yè)。公司的技術(shù)水平和加工手段與國外同行業(yè)相同，率先在國內(nèi)同行業(yè)實現(xiàn)了活絡(luò)模 cad/cam 設(shè)計 、制造集成系統(tǒng)，同時有省級技術(shù)中心一個。一、夯實基礎(chǔ)措施到位1、制定管理文件，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。結(jié)合我公司的實際情況制定了2003 年質(zhì)量工作計劃，質(zhì)量工作緊緊圍繞穩(wěn)定提高公司的質(zhì)量總體水平、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益開展工作，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，提出了六項主要工作，并圍繞這六項主要工作開展各項工作。按公司的質(zhì)量方針目標(biāo)編制質(zhì)量目標(biāo)展開圖下發(fā)各部門，要求各相關(guān)部門分

12、解后按月份填寫完成情況報公司辦，有力地保證了質(zhì)量目標(biāo)的完成。2、做好廠內(nèi)、出廠質(zhì)量信息的管理工作，迅速處理各類質(zhì)量信息，堅持到現(xiàn)場驗證、核實情況，保證信息渠道暢通，按月份匯總質(zhì)量信息情況，并在行政例會上通報結(jié)果，按季度形成質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，并指導(dǎo)、督促有關(guān)部門予以糾正，創(chuàng)造了質(zhì)量管理工作的新局面，今年共處理：廠內(nèi)質(zhì)量信息245 份，比去年同期（241 份）增加 2%，出廠產(chǎn)品質(zhì)量信息3 份，比去年同期（ 9 份）下降 67%。3、大力開展質(zhì)量教育和宣傳工作。按年度培訓(xùn)計劃，積極舉辦了質(zhì)管員質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，對中層干部和質(zhì)管員進(jìn)行了培訓(xùn)考試；為了強(qiáng)化員工的質(zhì)量理論水平，組織了質(zhì)量體系

13、應(yīng)知應(yīng)會全員考試，提高了全員的質(zhì)量理論水平。為了推行國家的強(qiáng)制3c 認(rèn)證，組織學(xué)習(xí)有關(guān) 3c 認(rèn)證的知識、產(chǎn)品目錄等內(nèi)容，并要求從8 月 1 日起嚴(yán)格按國家規(guī)定目錄采購有3c 認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品。二、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與4、根據(jù)沈陽市質(zhì)量協(xié)會和化工集團(tuán)“質(zhì)量月”活動方案，結(jié)合公司的實際情況，制定了2003年“質(zhì)量月”活動方案，成立了以陳軍總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了活動主題為：堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力。開展了以提高質(zhì)量意識、下道工序是顧客為主要活動的七項工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公樓前張貼“堅持以質(zhì)取勝，提升競爭實力”、“普天之下，質(zhì)量至上”的宣傳畫進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步推動了全公司的質(zhì)量管理工作，取得了良

14、好的效果。5、及時調(diào)查、處理質(zhì)量事故。本著公開、公平、公正的原則，按照公司質(zhì)量管理及處罰規(guī)定，嚴(yán)肅處理各類質(zhì)量事故，在發(fā)生質(zhì)量事故后，認(rèn)真組織調(diào)查，進(jìn)行處理，及時下發(fā)糾正措施通知單，要求責(zé)任部門查清責(zé)任、分析產(chǎn)生事故的原因，采取相應(yīng)的措施，避免同類事故的再發(fā)生，今年共處理4 起質(zhì)量事故，其中：嚴(yán)重質(zhì)量事故1 起，出廠產(chǎn)品質(zhì)量事故3 起，比去年同期（ 10 起）下降 60%。6、及時、準(zhǔn)確完成質(zhì)量統(tǒng)計工作。按著市統(tǒng)計局和市技術(shù)監(jiān)督局要求, 按時完成名牌產(chǎn)品主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的網(wǎng)上報表工作；三、名牌創(chuàng)效益 企業(yè)得發(fā)展7、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品管理工作。名牌產(chǎn)品自1997 年被評為沈陽市名牌產(chǎn)品后，從創(chuàng)名牌到保

15、名牌，制定了各年度的發(fā)展戰(zhàn)略，03 年為全面貫徹市委、市政府提出的“工業(yè)立市”和“工業(yè)項目年”的總體戰(zhàn)略思想，加大培育和發(fā)展我市強(qiáng)市品牌的工作力度，制定了輪胎活絡(luò)模具產(chǎn)品五年培育發(fā)展規(guī)劃（2003-2007 年），采用“開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場競爭力，增加新品種，擴(kuò)大市場占有率”的發(fā)展名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，2004 年名牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營情況為：產(chǎn)品銷售收入 5065 萬元，實現(xiàn)利稅總額814 萬元。8、在三個生產(chǎn)車間分別成立了qc 小組，要求各車間開展群眾性的質(zhì)量活動，三個車間每月都開展活動，解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。一車間的精鑄花紋圈小組連續(xù)開展活動半年，精鑄鋁花紋圈質(zhì)量顯著提高，同時也減少

16、了修花工序的工作量，該小組申報的提高精鑄花紋圈鑄造質(zhì)量成果，榮獲市質(zhì)量科技成果二等獎，該小組被評為市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。四、質(zhì)量體系保證質(zhì)量9、 質(zhì)量體系認(rèn)證工作，堅持不定期地到現(xiàn)場抽查質(zhì)量體系運行基礎(chǔ)工作68 次，對輕微不合格項口頭通知責(zé)任部門予以糾正，并將匯總情況在公司行政例會上公布，保證了質(zhì)量體系按管10、持續(xù)改進(jìn)條款作為gb/t19001-2000版標(biāo)準(zhǔn)的重要條款而被組織所重視，監(jiān)督各部門執(zhí)行程序文件，今年針對體系運行或產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題采取了1 項糾正措施、2 項預(yù)防措施，完成了提出的糾正/ 預(yù)防措施，通過持續(xù)改進(jìn)提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。11、經(jīng)過全公司員工的共同努力，在二次內(nèi)審的

17、基礎(chǔ)上，通過了中方委外審組專家的現(xiàn)場審核，對提出的三項不合格報告，已組織相關(guān)部門采取糾正措施，通過了外審組組長的驗證，審核組將建議中方委我公司的質(zhì)量體系認(rèn)證證書繼續(xù)有效。五、下一步質(zhì)量工作想法1、全員樹立品牌意識，打造精品，以質(zhì)取勝占領(lǐng)市場，擴(kuò)大規(guī)模。2、進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理文件，重點是作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表格，按規(guī)定開展各項質(zhì)量管理工作；3、按年度計劃進(jìn)行二次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作；4、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品管理和統(tǒng)計工作?？傊?，在沈陽市質(zhì)量協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市有關(guān)委局和公司的要求，圓滿地完成了各項工作，取得了一定成績，但是也存在一定的不足，需要在新的一年加以改進(jìn)和提高，特別是在東北振興的

18、形勢下，質(zhì)量必須先行，才能使二 四年的工作做得更好。沈陽子午線輪胎模具有限公司篇三：上半年輪胎橡膠企業(yè)工作匯報上半年輪胎橡膠企業(yè)工作匯報xx 年上半年，炭黑行業(yè)整體運行環(huán)境依然不容樂觀，原材料價格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚(yáng)之勢，輪胎橡膠市場采購需求嚴(yán)重不足，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前 . 面對困難形勢，在董事會及經(jīng)營班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持“對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)抓管理”，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好客戶開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，搶建三線等各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營在極為復(fù)雜的市場條件下緩慢前進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：一，堅持公司發(fā)展基本思路，積極應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜形勢，爭創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)新高國際金融危機(jī)

19、對全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟(jì)悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收 35%-55%的反傾銷稅 . 在當(dāng)前內(nèi)需拉動不足，國際市場尚未完全恢復(fù)且貿(mào)易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機(jī)就收”，盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產(chǎn)能急劇過剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損 . 輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢必然導(dǎo)致炭黑需求受阻 .面對嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢，董事會及經(jīng)營班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗，化解處地偏，訂單少，價格低等不利因素，大力開發(fā)煤炭行業(yè)

20、新市場，生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中現(xiàn)漲 . 半年來，共生產(chǎn)炭黑 18023.36 噸，完成全年計劃的 36.05%；生產(chǎn)工業(yè)萘 1570.45 噸，完成全年計劃的 31.41%；生產(chǎn)粗酚 58.45 噸 . 銷售炭黑 17106.21 噸，銷售工業(yè)萘 1172.50 噸，銷售粗酚 58.45 噸，實現(xiàn)全部銷售收入 10129 萬元，實現(xiàn)利潤 171.81 萬元，入庫稅金 341.63 萬元 .二，貫徹學(xué)習(xí)兩會精神，積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運行xx 年，中央對我國能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應(yīng)全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)到2020 年二氧化碳排放減少15%-20%的

21、目標(biāo)，對全國煤炭企業(yè)實行兼并重組. 在此政策影響下，煤炭市場供應(yīng)總體略顯偏緊的趨勢將進(jìn)一步深化，為實現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價，煤價高位運行持續(xù)上揚(yáng)，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢.由于金融危機(jī)逐漸衰退，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長，國際能源價格也持續(xù)攀升.在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實行保爐限量生產(chǎn)，導(dǎo)致原油產(chǎn)量減少，供應(yīng)嚴(yán)重不足，價格持續(xù)攀升的不利形勢下，公司物資供應(yīng)處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會各項精神，在思想上自我施壓，行動上自我驅(qū)趕，為保證生產(chǎn)用油供應(yīng)，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應(yīng)商面對面洽談，一為保證原油供應(yīng)；二為最大限度壓低價格，降低公

22、司成本 . 在他們半年來的共同努力下，切實保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營，洗油深加工等對用油的需求，實現(xiàn)了每月煤焦油庫存 xx 噸的目標(biāo) .三，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司產(chǎn)品對外綜合競爭實力本年度我國汽車市場迅速膨脹，汽車市場的擴(kuò)大首先帶動了輪胎需求的增長，輪胎需求的增長也就必然導(dǎo)致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求. 在需求空前強(qiáng)大的情況下，炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，市場競爭日趨激烈.在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5 萬噸 / 年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能 2 萬噸 / 年以下的生產(chǎn)線. 對炭黑行業(yè)實施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產(chǎn)品技術(shù)含量

23、不斷煤炭行業(yè)提高，新產(chǎn)品輩出，加之原油價格飆升，產(chǎn)品利潤擠壓，企業(yè)收入直線下降 .由于我公司今年用自動包裝機(jī)包裝的產(chǎn)品袋重波動較大，受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響，計量結(jié)果不準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，時有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生. 質(zhì)監(jiān)處及時完善質(zhì)量管理制度，通過多種方法加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響 .四，爭分奪秒搶建炭黑三線，各項具體工作全面落實到位為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術(shù)，進(jìn)一步壯大公司總量與綜合競爭實力，公司充分利用現(xiàn)有全部基礎(chǔ)設(shè)施，公共設(shè)施及管理平臺，于去年果斷投資建設(shè)的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項目各種設(shè)備現(xiàn)場制作安裝全部完成，各項

24、專業(yè)設(shè)計全部完成，并成功投入正常生產(chǎn).該項目使用了行業(yè)最新技術(shù)，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關(guān)技術(shù)研究的進(jìn)一步提高，并把技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步推向了新的高度. 炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高，經(jīng)營成本上漲，嚴(yán)重受制于國際金融危機(jī)影響的前提下. 董事會及經(jīng)營班子為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，壯大公司總量，提高競爭實力，經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經(jīng)長期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設(shè)備安裝，資金籌措，原料采購，人才招募等相關(guān)工作. 在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實現(xiàn)了“眾人皆醉我獨醒”的發(fā)展勢頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協(xié)力，一起面對困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗，和諧共進(jìn)”的主旋律，打好了翻身攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢增長作出了重要貢獻(xiàn).五，堅持自主技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著1，投資新建的1500kw 發(fā)電裝置，利用三線生產(chǎn)炭黑的過程煤炭行業(yè)熱作熱源發(fā)電，反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力，實現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用.2，自主創(chuàng)新設(shè)計工藝管線，成功制作完成洗油深加工技改項目，對洗油進(jìn)行深加工，提煉工業(yè)芴，預(yù)計 8