TCL電腦店鋪銷售管理手冊范本

1、TCL 電腦店鋪銷售管理手冊目錄銷售員基本行為規(guī)范TCL 電腦賣場展示規(guī)范店鋪銷售技巧服務(wù)為王 關(guān)于服務(wù)意識終端賣場銷售員基本行為規(guī)范終端賣場促銷員崗位職責1 、 以飽滿的精神狀態(tài)、豐富的專業(yè)知識、熟練的演示技能對顧客進行售前服務(wù)2 、 保持展臺、樣機、 POP 的整齊、干凈、有序、完好3 、 了解行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，各競爭品牌的優(yōu)劣勢，熟悉本企業(yè)各種產(chǎn)品的賣點 特點，并熟練操作4 、 樹立企業(yè)“窗口”形象，廣泛傳播企業(yè)文化5 、 樹立“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的意識，培養(yǎng)積極主動的學習習慣，及時了解公 司的各種新品知識、特點6 、 及時準確的匯總每日銷售信息并填報“銷售周報表”7 、 關(guān)注、收集各品牌

2、好的措施，競爭品牌各類促銷活動的內(nèi)容及動向8 、 遵守公司的各項規(guī)章制度，服從商家的管理，如有疑異，可向該區(qū)域的家 電化營銷專員提出，不得自行草率解決促銷員基本行為規(guī)范一、 服裝儀容1、頭發(fā)要勤清洗、梳整齊2、男士胡子每日刮修3 、 指甲應(yīng)常修剪，不可留太長4、必須著統(tǒng)一服裝，服裝要洗凈，并且要燙平5 、 皮鞋常注意有無泥土，每日擦拭一次6 、 工作時間內(nèi)，必須佩帶工作牌（胸卡） 二、 行為1、工作時間不得擅自離崗2、在工作區(qū)域， 5 米范圍內(nèi)的顧客，必須主動以目光或 POP 單長向顧客打招 呼3、工作時間內(nèi)不得背靠墻壁、展臺，不得坐在展臺上4、工作時間內(nèi)不得在展臺附近扣鼻孔或隨地吐痰5、不得

3、對用戶的詢問漠不關(guān)心或無精打采6、工作時間不在展臺附近大聲喧嘩、嬉笑打鬧7、除為顧客做現(xiàn)場演示外，不得在上班時間玩游戲8 、 保持展臺清潔、整齊、有序，樣機清潔（清潔標準參照 VI 考核標準執(zhí)行）9、對用戶的機器要輕拿輕放10. 協(xié)助顧客細致、詳盡、準確的填寫（顧客回執(zhí)單）11. 不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)三、其他1、盡量搞好同一賣場內(nèi)不同競爭品牌促銷員之間的關(guān)系，嚴禁發(fā)生正面沖 突。2、與商家的銷售人員建立良好的合作關(guān)系，營造有利于銷售的外部氛圍3、不主動攻擊、詆毀同行業(yè)競爭品牌，遇到消費者有針對性的提問，可以 采取“合理避讓”轉(zhuǎn)移消費者的注意點，突出自我，較客觀的強調(diào)自己產(chǎn) 品的優(yōu)點；或者對用戶說

4、明“本公司規(guī)定不對競爭對手的產(chǎn)品做過多的評 價?！弊⒁猓涸诒容^產(chǎn)品時，可對產(chǎn)品配置進行客觀說明，切勿詆毀對手促銷員抽樣考核表賣場名稱：被考核人：日期:考核項目應(yīng)達標準實際情況扣分得分出勤情況不無故離開工作區(qū)（10 分）域著裝整潔、干凈（10 分）著工作服、關(guān)注顧客展臺、燈箱擺放整齊、燈箱明POP、樣機亮、POP擺放有序、（10 分）樣機無灰塵有無違規(guī)（15 分）1）不玩游戲2）不串崗、聊天3）不背靠展臺工作記錄（10 分）1）銷售報表填寫清 楚2）促銷員每周自檢表兀備銷售技巧（25 分）1 ） 5米之內(nèi)的顧客 主動打招呼2）較好與顧客溝 通，了解需求3）較好解答顧客疑問4）果斷建議顧客購買5）

5、裝機、試機及服務(wù)周到技術(shù)賣點講 解能力（20 分）1 ）對TCL電腦產(chǎn)品熟悉2 ）對TCL電腦產(chǎn)品賣點講解正確得分注:1、此表考核為定期隨機考核，考核采用非公開方式進行；2、此表考核為各地家電化營銷專員考核促銷員基本情況使用，平均每兩周考核一次，考核結(jié)果與促銷員工資掛鉤，具體辦法由各地制定；此表格亦為總部人員隨機至各地考核，考核結(jié)果作為評比優(yōu)秀家電化營銷單位及家電化營銷專員的依據(jù)4 、 考核分數(shù)低于 70 分的人員基本不予上崗TCL 電腦賣場展示規(guī)范及考核標準一、 樣機展示1、 樣機展示必須完全展示主機、顯示器、音箱、鍵盤、鼠標。2、 主機、顯示器、音箱的擺放1 ) 主機、顯示器、音箱放置于寬

6、度 90 公分范圍內(nèi)，不得擺放過于松散；2 ) 左音箱、顯示器、主機、右音箱可按順序由左至右或由右至左擺放；特 例：音箱過寬時 (如圓形音箱)，位于主機與顯示器之間的音箱可面向顯示 器方向斜放 45 度角放于主機上后半部；3 ) 音箱、顯示器、主機之間的距離保持在 5 公分左右，顯示器與主機之間 無音箱時，顯示器與主機之間距離可保持在 7-9 公分；4 ) 顯示器投影邊緣線與主機投影邊緣線保持平齊，顯示器正面擺放，保持15 度仰角；5 ) 音箱放置于邊緣線后 8 公分處，正面擺放；3、鍵盤、鼠標擺放1 ) 桌面擺放：鍵盤放于顯示器正前方， 后邊緣線緊貼顯示器前投影線， 鼠標至于鍵盤 右側(cè)， 4

7、5 度角指向鍵盤與主機的縫隙或與右音箱保持 45 度斜角；2 ) 抽屜式擺放：鍵盤放置于抽屜中，鼠標放置于桌面， 45 度斜放指向顯示器與主機縫 隙或與右音箱保持 45 度斜角；4、關(guān)于連線擺放 機器正面正視時，僅允許看見鍵盤鼠標及音箱的較短連線，其他連接線 隱藏于機身背后，不得在正視視線內(nèi)看見。5、價格牌及單頁盒擺放價格牌或 POP 單頁盒擺放于主機(主機右擺放)或右音箱(主機左 擺放) 5 公分處，斜角 45 度擺放。示意圖見附頁：電腦城布置規(guī)范1、 玻璃櫥窗通透，可見內(nèi)部形象板和海報板2、 形象板制作符合規(guī)范3、服務(wù)宣傳板及有關(guān)證書宣傳板放置于形象板左側(cè)或右側(cè)墻面，4、墻面不得張貼促銷或

8、產(chǎn)品海報，海報統(tǒng)一粘貼至海報板上5、6、貨物存放空間放置于賣場人流方向死角處，貨物堆放整齊，由高到低由小到 大排列，并且要求外露箱面統(tǒng)一且按統(tǒng)一順序排列；7、樣機展示參照樣機擺放規(guī)范擺放，樣機保持清潔無灰塵，顯示器正面死角無 灰塵，顯示器后蓋無灰塵，光驅(qū)死角無灰塵；8、燈箱、人形牌放置于店鋪外兩側(cè)9、海報板放置于內(nèi)部展臺旁邊，海報板粘貼規(guī)整，嚴禁貼有非 TCL 產(chǎn)品海報；10 、 POP 放置于固定的 POP 盒內(nèi)，多余的 POP 存放于抽屜內(nèi)， 不得擺放在 視線可見地方；11 、 展臺、樣機、收銀臺上不得擺放雜物（如抹布、工具、軟件等）12 、 櫥窗、燈箱、海報板保持清潔；13 、 店鋪周圍

9、燈箱、海報板、人形牌無法同時放置時，至少出現(xiàn)兩件用品， 多余展示用具收藏好，不得在賣場中雜亂擺放；14 、 價格牌、吊旗、海報條幅隨時更換，非此期間售賣的產(chǎn)品的價格、海報、 POP 嚴禁在賣場出現(xiàn)；三、臨街店鋪1 、店內(nèi)必須保證充足照明，一般為周邊店鋪兩倍的照明亮度2 、店內(nèi)必須有 TCL 電腦形象展示板、服務(wù)宣傳板、 TCL 電腦相關(guān)證書宣傳板、 海報板、吊旗、貨物存放空間3 、樣機展臺盡量靠近形象展示板， 樣機展臺以最多放置 2 臺樣機為宜， 展臺高 度在 75-85 公分，寬度為 70-85 公分為宜4、在 TCL 電腦形象板、服務(wù)宣傳板的墻面不得張貼海報或其他廠家經(jīng)營的產(chǎn) 品廣告，5、

10、臨街店鋪空間狹小，展臺空間切忌過多（切忌兩面墻均為展臺）6、貨物存放空間可堆放于形象展示板下或死角處，但切不可高于形象板底邊， 貨物堆放整齊，由高到低由小到大排列，并且要求外露箱面統(tǒng)一且按統(tǒng)一 順序排列；7 、展臺、樣機清潔，嚴禁擺放雜物，宣傳單頁放于固定的 POP 盒內(nèi)8 、燈箱、人形牌放置于店鋪外兩側(cè)9 、海報板放置于內(nèi)部展臺旁邊，海報板粘貼規(guī)整，嚴禁貼有非 TCL 產(chǎn)品海報；10 、價格牌、吊旗、海報條幅隨時更換，非此期間售賣的產(chǎn)品的價格、海報、 POP 嚴禁在賣場出現(xiàn)；11 、打包臺、收銀臺根據(jù)賣場實際情況放置12 、吊旗分別有次序的貼放于房屋吊頂之下TCL電腦代表處賣場檢查評分表代表

11、處：檢查時間:賣場名稱整體印象35分櫥窗通透5分布局合理20分照明充足10分樣機擺放15分擺放符合規(guī)范9分有演示 6分清潔20分樣機5分展臺5分燈箱5分海報板等其他（5分）POP擺放30分單頁 6分吊旗不過時 6分三證 6分立體POP 6分海報 6分小 計總 計達成銷售的技巧達成銷售的技巧.、八、-刖言1.引起注意(Attention)引人注目的店面形象統(tǒng)一、簡潔的店面裝飾整齊、錯落有致的商品陳列良好的個人形象給客戶一種信賴感良好的個人形象，瞬間給人予專家的感覺為接下來的良好溝通作好鋪墊親切、有理的招呼你的銷售從這兒開始，輕松、自然的切入銷售就是一個美麗的開始2. 激發(fā)興趣（Interest）

12、了解客戶需求察言觀色詢問仔細聆聽聆聽的訣竅：給客戶說話的機會集中注意力不要隨意打斷客戶的話給客戶以思考的時間對客戶的話有即時的反應(yīng)聽重點切忌主觀猜測介紹產(chǎn)品FAB產(chǎn)品介紹法F Feature（產(chǎn)品本身具有的特性）AAdvantage（產(chǎn)品特性所引出的優(yōu)點）B Ben efit（產(chǎn)品能給顧客帶來的好處）摸準顧客心理需求，有的放矢客戶所注重的，就是你銷售的突破口 ，形成固定有效的產(chǎn)品講解模式為什么不熟讀每一個產(chǎn)品的銷售手冊呢？你對產(chǎn)品的背景、企業(yè)的背景熟悉嗎？你能否告訴客戶，他（她）為什么要在你這里買這個產(chǎn)品?（你的店有何優(yōu)勢）如果這些問題你答不出來，你又如何讓客戶從你這兒獲得他（她）所關(guān)心的信息

13、？3. 激起欲望（Desire），留下記憶（Memory）鼓勵試用引人注目的演示讓客戶親手操作人們對聽到的事情只能記住10%； 對看到的事情能記住50%;對親身經(jīng)歷過的事情能記住90%解答疑問解答用戶的疑問是一場交鋒，是說服客戶最佳的機會自信一源于對產(chǎn)品的了如指掌般的熟悉耐心-保持良好的態(tài)度踏實-引用數(shù)字或事實證據(jù)解答，多進行比較4. 達成購買達成銷售的技巧把握客戶動心的時刻突然不再發(fā)問時話題集中在某個產(chǎn)品上時不講話而若有所思時不斷點頭時開始注意價錢時 尋求隨行人或他人看法時關(guān)心售后服務(wù)問題時不斷反復(fù)問同一個問題時臨門一腳，促成銷售建議購買的方式：直接式想當然式選擇式建議式進行美程服務(wù)附加推銷

14、辦手續(xù).試機.送貨附：終端銷售指南終端銷售環(huán)節(jié)行為指南賣場銷售過程一般分為以下幾個環(huán)節(jié)，當然每個階段并非完全按照順序進行，但 每個環(huán)節(jié)中均有基本的行為規(guī)范：一、等待階段此階段是指每天早晨一上班，促銷人員擦凈展臺、樣機整理好POP，穿上工作服, 以飽滿、自信的面貌等待顧客到來的階段。這個階段的準備工作大致需要5-15分鐘,建議各賣場促銷人員比規(guī)定的作息時間早到10分鐘。這樣可以有條不紊的做準備工作，不至于太匆忙，也不至于顧客到來時，展臺凌亂或正在收拾展臺。要知道凡事“預(yù) 則立，不預(yù)則廢”就是說做好了全面的準備工作，才有可能抓住身邊的每一個機會， 不會讓機會從手中溜走。這既是人們常說的：“機會只垂

15、青那些有準備的人?！痹谧龊昧虽N售前期的準備工作的硬件方面外，如果還沒有顧客到來，促銷員還應(yīng) 該做以下幾件事：1、統(tǒng)計昨日的總銷量，填銷售周報表，并進行銷售分析2、清理庫存、查看流水帳（是否帳實相符）現(xiàn)有貨物能夠銷售多長時間，是否需要進 貨、補充貨品，確定大概在什么時間需要什么品種的貨物，向公司填報銷售計劃3、計算本月已完成的、未完成的銷量及比例，預(yù)測本月的銷售結(jié)果、分析原因、總結(jié) 經(jīng)驗或找出辦法4、回顧昨天所發(fā)生的事情，總結(jié)哪些作對了，哪些做錯了，錯在哪里？如何改正，彌 補？5、調(diào)整自己的心情狀態(tài)， 調(diào)整至最佳狀態(tài)，制定近日的工作重點及實施辦法這些事情， 如果能夠長期持之以恒的去做，一定會收到

16、意想不到的效果，無論是對個人還是對 工作都會有一個明顯的改變二、接近顧客 根據(jù)臺灣管理雜志報道，顧客進門后的十秒中內(nèi)，尤其重要，在顧客到來的 十秒中之內(nèi)，應(yīng)該向顧客打招呼或以眼神注視顧客，表達竭誠的歡迎之意，這樣做能 夠減輕顧客進入一個陌生環(huán)境所感受的壓力、讓顧客覺得自己挺重要的。這是一個通用的原則，在這個原則基礎(chǔ)上，還有許多細分的情況需要區(qū)別對待：1、當顧客看上去是有目的的尋找時，你可以很直接的上前去詢問2、當顧客只是隨便瀏覽時，你需要和他保持一定的距離，讓顧客隨意、輕松的看，但 你一定不能不關(guān)注顧客，注意觀察他是否需要你的幫助3、當顧客瀏覽后，停留在某一個位置時，一定要抓住機會向顧客介紹產(chǎn)

17、品4、當有顧客直奔產(chǎn)品而來時， 你必須以飽滿的精神、 專業(yè)的口吻將產(chǎn)品的主要性能和 產(chǎn)品的賣點向顧客介紹三、了解需求 了解顧客的需求，進行有針對性的介紹，有的放矢，無疑是個“事半功倍”的途 徑，在了解顧客需求的過程后，可以通過以下幾個途徑來完成，但我們首先要了解現(xiàn) 在消費者的消費心理特點：從家用機的消費群中，我們可以大致總結(jié)、歸納幾種消費動機：1）處理資料、文案處理2 ）游戲上網(wǎng)3）學習第一類消費者一般為工薪一族，為年齡在 20-30 歲之間的消費者或年齡較大的中 老年知識分子。這一類消費者一般以“實用為主，追求性價比較優(yōu)的，服務(wù)有保障的 中檔機型，對外觀沒有太多的關(guān)注第二類消費者大多為年青代

18、， 年齡一般在 28 歲以下， 他們對電腦行業(yè)的動態(tài)及電 腦的產(chǎn)品知識了解較多，對配置的要求也相對較高：要能夠支持高速的游戲軟件，但 因進口品牌的電腦價位較高，所以他們的注意力一般放在國產(chǎn)的品牌機中的中高擋機 型，也因為年青人青春和燥動，他們追求個性化的，時尚的外觀。對時尚的追求超過 了對服務(wù)的要求。第三類消費者一般為家中的父母，爺爺、奶奶為下一化購置的做為輔助學習的工 具電腦。和第一類消費者一樣，他們追求性價比較優(yōu)的配置的產(chǎn)品，一方面由于中年 人現(xiàn)在經(jīng)濟負擔較重并且消費習慣較為保守，另一方面害怕游戲會分散孩子的學習精 力，三則是想買個低價機用來學習，等孩子完全熟練和應(yīng)用自如后再更新?lián)Q代，所以

19、 這一類消費者一般選擇中，低檔（中低價位）的產(chǎn)品，他們對于服務(wù)較看重。這類消 費群是一批數(shù)量需求較大，而且對品牌建設(shè)有深遠影響的消費群。大致了解了消費者 的需求消費特點，在銷售環(huán)節(jié)中，我們就要認真地觀察，找出特點， “對號入座”，給 予針對性的講解，這樣促成銷售的概率會較高一些。在識別我們面對的消費者時，我們務(wù)必要做到“準確” ，在了解和判斷消費者的消 費者的類型時，有幾種方式：1 直接判斷式。如父母帶著孩子來，夫妻倆一起來，一般都屬于第三類消費 群；而年輕的小伙子結(jié)伙而來，一般是第二類消費群。2 詢問式：當你對來的顧客不能準確判斷時，如一個單身老人走進店內(nèi)，可 采取詢問式（在適當?shù)臋C會） 。

20、比如說：“您是不是打算買一臺電腦”得到肯定 后，再逐步縮小范圍： “您是打算給自己買，還是給孩子買？” “你給自已買， 我建議您看一下地 718A ，這款機性價比較高，可以使用若干年不落后，可滿 足您的不同需求，無論是學習、娛樂還是電子商務(wù)” “您給孩子買，我建議您 買 600A ，孩子主要是用于學習，不需上網(wǎng)，不需太高的配置，買高價位的機 器，是種浪費?！痹谶@里請注意問話的方式和自己的體態(tài)，1 ） 語言簡練當你看到一位顧客駐留在 718A 的擇機前時，您可以采用這種判斷式“您是不 是對這款機比較感興趣？”或者“您是不是想買一臺配置較高的電腦？”這種問 話省略了前面的“應(yīng)酬”步驟。在這里有兩個

21、通用原則要提請大家注意：一是對顧客問話設(shè)計要合理，盡力 能減少顧客的回答字數(shù)，如“您想買臺什么樣的電腦？”和“您想買臺電腦嗎？” 后者的問話設(shè)計更合理，因為消費者在沒有看好機型前，是會抱一種“防衛(wèi)”的 態(tài)度，避免過早的陷入商家的“溫柔陷井” ，所以他不會明確地告訴你他的目標，但你可以用“旁敲側(cè)擊”推斷出他的要求，在似“漫不經(jīng)心”中切入“主題” 2 ）體態(tài)問題 言語神態(tài)，忌過急過激。形體語言應(yīng)是開放的熱性的，有的銷售人員 喜歡雙手雙抱胸或者背著手聽顧客講話或向顧客。而這種抱胸的形體語言 定保守的，拒絕的，防衛(wèi)的姿態(tài)，背手是一種居高臨下的姿態(tài)，這又怎么 能夠達到一個良好的詢通呢？較好的姿式是雙手自

22、然交叉放在小腹前，跟顧客的距離保持在 1 米左 右的距離，太近容易侵犯顧客的私人空間，太遠則容易產(chǎn)生距離，不利溝通。 形體語言雖然無聲，但作用非常大，要銷售人員平時多學、多看、多研究。四產(chǎn)品介紹 我們的銷售人員要有“不僅是賣品，更是賣服務(wù)”的意識，賣服務(wù)一是賣“放心” 二是賣“開心”，圍繞這兩點展開我們的產(chǎn)品介紹。也就是說，在我們了解顧客需求的 基礎(chǔ)上，朝著讓顧客“放心，開心”的目標，展開我們的介紹，只要能達到這個目標， 銷售成交是一定的。1、在產(chǎn)品介紹這個環(huán)節(jié)，需要有銷售人員的幾點基本內(nèi)功做保證： 行業(yè)知識； 產(chǎn)品知識； 賣點提煉； 操作演示能力； 語言表達能力。 這些都需要銷售員平日一點一

23、滴的積累、總結(jié)和學習，這不是一朝一夕 可以達到的。2、在產(chǎn)品介紹中，我們應(yīng)該注意的是要實事求是、不夸大其辭，不承諾 不可兌現(xiàn)的事情。對于不同的消費者，要能從不同的角度，用不同的 方式和語言來打動消費者。3、鼓勵顧客實際地上機操作，演示顧客所關(guān)注的軟件，肯定和贊揚顧客的4、操作演示能力，適當?shù)纳倭康慕o予幫助。五處理異議 當進入這個環(huán)節(jié)時，只要你堅持的住，離最終銷售就很近了，這是顧客的最后一 道心理防線，也是最堅固的一道防線，只有清晰、肯定、明確的“炮彈”才能“摧毀” 這個堡壘。只要有絲毫的不清晰、模糊、莫能兩可，顧客一定會揚長而去的，這種對 顧客疑問的解答，我們應(yīng)遵守幾個標準：1、如果是針對產(chǎn)品

24、的。 我們可以按照（也必須按照）公司制定的關(guān)于各類產(chǎn)品的答疑規(guī)范來回答，對于未 知的部分不要不懂裝懂，以免“貽笑大方”或者告訴顧客： “您說的這個問題我研究的 還不夠透徹，要不您留個電話， 明天我請教有關(guān)專家研究清楚了打電話告訴您， 好嗎？”2、如果是針對可能影響顧客購買的技術(shù)話題， 可以轉(zhuǎn)換成其他話題，例如品牌、質(zhì)量保證體系的話題來回答。 例如顧客問到有關(guān)機器的主板問題可以回答如下： “我沒有打開過機器，我也不知 道是什么主板，但請您相信，我們用的一定是一流的主板， 因為我 TCL 公司有個習慣， 要做就做最好，做為這么大的集團，我們不會干搬石頭砸自己腳的事'不會為了節(jié) 約一點成本，

25、毀掉我們來之不易的 56 個億的品牌價值的。 我已經(jīng)銷售了 X 臺，還沒有 發(fā)現(xiàn)很明顯的機器本身的故障。大多是軟件使用過程出的毛病，我們的故障機比率是 很低的?！?、針對品牌的。比如說顧客問： TCL718A 和海爾的配置一樣，為什么便宜近 2000 元，是不是海 爾的質(zhì)量比你們的好！在回答類似問題時，我們的原則： 不攻擊競爭品牌； 揚長避短，宣傳我們的優(yōu)勢； 用我們的營銷策略，企業(yè)文化說服顧客。所以在回答類似問題時，我們可以說：在科學技術(shù)已經(jīng)極大發(fā)展的現(xiàn)階段，各 個廠家的生產(chǎn)技術(shù)及能力應(yīng)該說差別不大，上游芯片供應(yīng)商又是一致的，都是英特 的 CPU 不存在誰比誰領(lǐng)先多少的問題，而產(chǎn)品的價格差異

26、是因為各個品牌廠家的 市場定位不一樣。 ”就像臺灣同一家 OEM 廠同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的電腦有的叫 “康柏”有的叫“惠普” ，而在市場上這兩種產(chǎn)品的售價是不一樣的。 TCL 做為一 個國有企業(yè)，我們提出了要做“讓老百姓買的起，用的好”的電腦，目的是為了更 快速的讓中國老百姓進入信息化生活的新時代，同時我們做為一個新興的企業(yè)，我 們的管理成本低， 可以使我們的價格比競爭對手降低幾百元； 我們借助 TCL 彩電全 國性的銷售網(wǎng)絡(luò)，可以使我們建立營銷網(wǎng)絡(luò)的銷售成本比其他品牌低幾百元；我們 的集團化采購，降低了我們幾百元的生產(chǎn)成本；我們資金的高速運轉(zhuǎn)，又降低了我 們的運營成本，所以說，我們的低價位是靠我們的實力，我們優(yōu)秀的管理得來的。六、嘗試結(jié)案 銷售到了這個環(huán)節(jié)，也就是到了實質(zhì)性的階段，當你看到顧客對你介紹沒有異議，您想好了，我現(xiàn)在或比較滿意時，你可以試操性的詢問“要不要我現(xiàn)在給您開票？” 就給您開票，行嗎？”盡可能地設(shè)計讓顧客說“好！行！ ”的答案句。 如果消費者表示還要再