人力資源測試題

1、人力資源筆試題注意事項：1 ?請把手機調(diào)成震動或尖機，以免影響他人；2?請按順序做好，認真答題，禁止亂動座位;3?答題期間請不要私自聊天，有問題可以問工作人員 4?公司會根據(jù)你的應聘職位安排面試官，答完題后請按順序等候。5招聘流程：投遞簡歷筆試面試入職入職培訓姓名性別應聘職位藉貝學歷畢業(yè)時間、單項選擇題:1、下列社會保險險種中，企業(yè)職工個人不繳費的（）A養(yǎng)老保險B醫(yī)療保險C失業(yè)保險D工傷保險2、管理層次產(chǎn)生的主要原因（）A職能分工要求B部門劃分要求C權(quán)責明確要求D管理幅度的限制3、古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外，”這里的“運籌 帷幄”反應了 管理的哪一職能（）A計劃職能B組織職能C激

2、勵職能D溝通職能4、組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是（）A職能結(jié)構(gòu)B部門結(jié)構(gòu)C層次結(jié)構(gòu)D職權(quán)結(jié)構(gòu)5、戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是（）A同化B匹配C控制D整頓6、（）是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)術(shù)。A市場營銷戰(zhàn)略B供應管理戰(zhàn)略C技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略D人力資源戰(zhàn)略7、 在應聘人數(shù)較多的情況下，為了節(jié)省時間達到篩選人員的目的一般采用（）A筆試B面試C評價中心D心理測驗8、影響招聘結(jié)果的外部因素之一是（）A企業(yè)知名度B企業(yè)文化C外部勞動市場供求狀況 D企業(yè)的發(fā)展階段9、已建立勞動矢系未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起（）A 1個月B2個月C 3個月D4個月10、績效評價指標的權(quán)重應通過專家打分確立，相尖專家

3、不包括（）A工會代表B企業(yè)外專家C企業(yè)技術(shù)人員D企業(yè)的中高層管理人員二*多項選擇題1 ?人力資源規(guī)劃的目標包括（ CD） 。A ?改善組織內(nèi)部薪酬福利制度 B ?建立更合理的激勵和約束機制C?充分利用現(xiàn)有人力資源D ?預測組織中潛在的人員過剩或人力不足2?招聘工作的基礎(chǔ)和前提（ A D ）A ?工作分析B.制訂招聘計劃C.制定招聘策略D ?人力資源規(guī)劃3 ?工作分析信息的主要來源（ ABC ）。A ?崗位任職者提供的信息 B? 工作人員到工作崗位現(xiàn)場觀察 C ?任職者直接領(lǐng)導提供的信息D.工作分析者自己根據(jù)相尖信息得出的結(jié)論4?與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點有（ B C ）A ?為企業(yè)注入新鮮

4、血液，吸收新觀念B ?員工能較快地適應新工作 C.提高員工忠誠度D.招聘 成本 較高5?泰勒主張用科學的方法確定工作中的每一個要素，減少動作和時間上的浪費。這種工作設(shè)計方法（ ABD ）。A ?從經(jīng)濟的角度看，效率較高 B.使工作更加機械化C.重視人在工作中的 地位 D ?使人更加厭倦工作，導致怠工、曠工、離職甚至罷工等惡性事件 二、問答1' 簡單的介紹一下人力資源的六大模塊。六大模塊中你最喜歡哪一模塊？請闡 述 理由。2. 你感覺現(xiàn)在招聘工作中，所面臨的最大的困難是什么？3. 多崗位輪崗鍛煉的原則是什么？答： 1）一專多能和人盡其才的原則。2）組織安排與個人愿意相結(jié)合的原則。3）單位

5、外部輪崗與內(nèi)部輪崗相結(jié)合的原則。4）計劃輪崗與適時輪崗相結(jié)合的原則。4. 簡述人員配備的原則？答： 1）經(jīng)濟效益的原則2）任人唯賢的原則3）因事?lián)袢说脑瓌t4）量才使用的原則5）程序化規(guī)范化的原則5. 人力資源效率？的人力資源圍繞 企答：人力資源就是人力資源有效的利用程度，從企業(yè)的角度來看就是企業(yè)所擁有 業(yè)績效做出有效貢獻的程度6. 寫出公司招聘流程？答：招聘計劃程序，計劃審批程序一一信息發(fā)布程序一一應聘申請程序一一預審程序一一面試程序 考試程序 體檢程序 甄 選程序 - 試用程序 真實錄用程序 - 評估程序7、人力資源規(guī)劃？答：人力資源規(guī)劃又稱人力資源計劃，是根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略，目標及組織內(nèi)外

6、環(huán)境的變化，運用科學的方法對組織人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使 組織 人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。8、如果你的朋友生病在家，你帶著禮品去看望，偏巧在樓道里碰到你領(lǐng)導的愛人，對方以為你是看領(lǐng)導，接下禮物并連連道謝，這時的你將如何說明真正的來又不傷面子？（應變能力）9、不少人認為最好的招聘策略就是提供高薪，只要薪水給得高，就不愁沒有好的人 才；也有的公司在抱怨人才都被競爭對手挖走了，主要原因就是競爭對手給的薪水 比 較高。從表面上看，人才是會向回報高的企業(yè)流動，似乎有錢就能買到人才，但如果仔細分析就會發(fā)現(xiàn)，問題其實并不是那么簡單。也有一些公司認為，高薪留不 住人 才，因為為錢而來者便會為錢而去。您是如何看待這個問題的？10、海豚是海洋中最聰明最有智慧的動物，它下潛得越深，則跳得越高。海爾培訓