人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度

1、蘇州臺(tái)菱電梯有限公司人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度第1條：為促進(jìn)工作提升，幫助員工查找缺點(diǎn)、不足，提高工作水平，形成員工能 進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制，制定本制度。第2條：本制度適用于各部門各車間的中層以下員工末位淘汰的全過程管理。第3條：財(cái)務(wù)部人事科是末位淘汰考核管理的歸口部門，負(fù)責(zé)對(duì)各部門各車間提 交的末位考核名單進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)和執(zhí)行工作。第4條：末位淘汰堅(jiān)持公開、公正、公平的考核原則。第5條：堅(jiān)持教育與考核相結(jié)合，鼓勵(lì)員工力爭(zhēng)上游，完成崗位工作任務(wù)。第6條：末位淘汰以月度考核為依據(jù)，以部門車間為單位對(duì)下列情形的嚴(yán)重者進(jìn) 行淘汰：6.1完不成分工任務(wù)，對(duì)企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的6.2 I作過失，給企

2、業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的6. 3違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的6. 3.1代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的6. 3. 2科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認(rèn)定不規(guī)范 而 逃單的6. 3. 3車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的634嚴(yán)重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的6. 3.5消極怠工，不思上進(jìn)的6. 4不服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的6.5違法犯罪的第7條：每月10號(hào)致20號(hào)為末位淘汰匯編期，21號(hào)致25號(hào)為淘汰對(duì)象確認(rèn) 期，并進(jìn)行公示。第8條：末位淘汰采用二級(jí)淘汰管理：8.1換崗位，進(jìn)入新入職模式的用工制度。8. 2由財(cái)務(wù)部人事科同末位淘汰人員進(jìn)行訪

3、談，并依據(jù)勞動(dòng)合同法相 關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)公司工會(huì)或職工代表大會(huì)審議后，辦理解聘手續(xù)。第9條：對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在公示期間提起申訴，其程序如下：9.1員工填寫申訴申請(qǐng)，向公司工會(huì)遞交末位淘汰申訴申請(qǐng)表9.2 1會(huì)必須在一星期內(nèi)做調(diào)查并出具調(diào)研結(jié)果和調(diào)研證據(jù)，確認(rèn)是否 淘 汰。第10條：確因考核失衡取消淘汰的員工，撒消本次淘汰記錄。第行條：公司各部門各車間的中層以上人員，模范執(zhí)行本制度，與本制度相背 的，由公司總部依據(jù)董事會(huì)意見進(jìn)行處理。第12條：公司在冊(cè)人員均須向公司財(cái)務(wù)部人事科簽訂自愿響應(yīng)末位淘汰書作 為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充條款。第13條：本制度經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議通過，報(bào)公司工會(huì)備案，張貼告示一星期起生效。

4、第14條：公司財(cái)務(wù)部人事科負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況的跟蹤的制度的完善工作。第15條：公司工會(huì)負(fù)有解釋權(quán)。蘇州臺(tái)菱電梯有限公司2016年8月15日自愿響應(yīng)末位淘汰書蘇州臺(tái)菱電梯有限公司：本人叫聯(lián)系電話工作崗位從事的工作范圍本人認(rèn)識(shí)到：企業(yè)是我的工作平臺(tái)，崗位是自己展示工作能力的舞口。本人更明白：在這舞臺(tái)上創(chuàng)造最大化價(jià)值是我追求的目標(biāo)，公司給我 的薪酬與我追求創(chuàng)造的最大化目標(biāo)的差額是我與企業(yè)共成長(zhǎng)的價(jià)值體現(xiàn)。因此我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度，把自己置身于企業(yè)穩(wěn)步快 速發(fā)展軌道，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力；有了企業(yè)的發(fā)展，才有自己的地位和薪 酬的提高。我鄭重向企業(yè)承諾：我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度。承諾

5、人:推行末位淘汰制度書面會(huì)議既會(huì)議資料簽收表時(shí)間：2016年8月15日地點(diǎn)：財(cái)務(wù)部南小會(huì)議室會(huì)議對(duì)象：蘇州臺(tái)菱電梯有限公司部長(zhǎng)（即：部長(zhǎng)會(huì)議）會(huì)議主持：徐文林會(huì)議形式:書面告知和資料簽收序號(hào)部門簽收人資料簽收內(nèi)容1銷售1部1、蘇州臺(tái)菱電梯有限公司人員績(jī)效 考核末位淘汰管理制度董事長(zhǎng)簽發(fā) 件。2、自愿響應(yīng)末位淘汰書樣表。3、填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說 明。4、蘇州臺(tái)菱電梯有限公司末位淘汰 申辦表。5、末位淘汰申訴申請(qǐng)表2銷售2部3銷售3部4銷售4部5銷售5部6銷售6部7投資公司8銷售8部9技術(shù)部10財(cái)務(wù)部推行末位淘汰制度書面會(huì)議要求1、會(huì)議要求各部要以此為契機(jī)，全面貫徹員工思想正能量精神，推動(dòng)各項(xiàng)

6、工作。2、自愿響應(yīng)末位淘汰書月底完成。11研發(fā)部12質(zhì)量部13制造部14安裝部注：1、財(cái)務(wù)部人事科管嬪玉負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)資料收集歸檔工作。2、各部門應(yīng)配合好蘇州臺(tái)菱電梯有限公司末位淘汰申辦表部門：質(zhì)量部所屬期：2016年上月9日姓名王國(guó)其崗位裝箱質(zhì)檢末位淘汰提示： 請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)的內(nèi)涂上， 形成即 可。6.1完不成分工任務(wù)，對(duì)企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的6.21作過失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的6. 3違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的6. 3.1代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的6. 3. 2科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認(rèn)定不 規(guī)范 而逃單的6. 3. 3車間

7、人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的6. 3.4嚴(yán)重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的6. 3.5消極怠工，不思上進(jìn)的6. 4不服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的65違法犯罪的增：其他情形過程描述裝箱拍照不全面，清晰度差（為這事以前已經(jīng)跟他交流過多次始終沒 有改變），不求上進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)有效地制止聽之任之，責(zé)任 心不強(qiáng)，不能及時(shí)完成當(dāng)天的任務(wù)（裝箱檢驗(yàn)記錄）。9月5日星期一上午為拍照這事還與部長(zhǎng)吵架，對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行言語威脅 和恐嚇。部長(zhǎng)意見此人不適應(yīng)質(zhì)檢崗位由廠部重新安排工作2016年9月9日工會(huì)意見：年 月日財(cái)務(wù)部人事科處置情況：年 月日末位淘汰申訴申請(qǐng)表蘇州臺(tái)菱電梯有限公司工會(huì)：年月 日部部長(zhǎng)簽發(fā)的蘇州臺(tái)菱電梯有限公司末位淘汰申辦表中表述的關(guān)于我涉及的內(nèi)容與我的實(shí)際情況有嚴(yán)重不符，特向工會(huì)申請(qǐng)給予調(diào)查核實(shí)，確有上述情形的請(qǐng) 提供證據(jù)，以理服人；確因考核失衡的，請(qǐng)按蘇州臺(tái)菱電梯有限公司人員績(jī)效考 核末位淘汰管理制度第10條規(guī)定，給予撒消本次淘汰記錄。特此申請(qǐng)。申請(qǐng)人：年一月日填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說明各位部長(zhǎng):你所領(lǐng)導(dǎo)的你部員工，其自愿響應(yīng)末位淘汰書中：本人