設備部綜合高級主管

1、.QB 2004-12-01 實施2004-11-25 發(fā)布設備工程部綜合高級主管工作標準Q/CDT-IPSPC 3108-2004 *;Q/CDT-IPSPC 31082004目 次 前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 崗位職責14 崗位技能15 工作目標16 工作內容：27 檢查與考核2前 言為了規(guī)范設備工程部綜合高級主管崗位工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。本標準由標準化管理委員會提出。 本標準由勞動人事部歸口。 本標準起草單位：設備工程部。本標準主要起草人：吳寶忠。本標準主要初審人：李日龍。本標準主要審定人：馮樹禮。本標準批準人：陳會平。本標準委托設備工程部負責解釋。本

2、標準是首次發(fā)布。Q/CDT-IPSPC 31082004 設備工程部綜合高級主管工作標準1 范圍本標準規(guī)定了設備工程部綜合高級主管崗位的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核。本標準適用于天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司設備工程部綜合高級主管崗位的工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。Q/CDT-IPSPC 20362004 經(jīng)濟活動分析會管理標準Q

3、/CDT-IPSPC 21052004 燃料存儲管理標準Q/CDT-IPSPC 20142004 設備缺陷管理標準Q/CDT-IPSPC 21352004 節(jié)能技術監(jiān)督管理標準Q/CDT-IPSPC 21202004 生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計管理標準Q/CDT-IPSPC 20962004 生產(chǎn)調度會管理標準Q/CDT-IPSPC 21362004 技術監(jiān)督管理標準3 崗位職責 3.1 崗位關系本崗位對設備工程部副部長（綜合管理）負責。3.2 責任3.2.1 本崗位對公司節(jié)能、缺陷管理工作負責。3.2.2 承擔Q/CDT-IPSPC 30022004一般管理人員通用工作標準中3.1條所規(guī)定的責任。3.2.

4、3 承擔因本人工作失誤所造成的直接或間接責任。3.3 權限3.3.1 行使Q/CDT-IPSPC 30022004一般管理人員通用工作標準中3.2條所規(guī)定的權限3.3.2 行使本崗位工作范圍內享有的權限。4 崗位技能4.1 執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 30022004一般管理人員通用工作標準中4.2條所規(guī)定的基本條件。4.2 專業(yè)知識4.2.1 熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)經(jīng)營管理。4.2.2 熟悉機組運行規(guī)程及機組運行參數(shù)，經(jīng)濟運行方式。4.2.3 熟悉并執(zhí)行電力法、中華人民共和國節(jié)約能源法、電力工業(yè)節(jié)能技術監(jiān)督規(guī)定、火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定、大唐國際發(fā)電有限責任公司節(jié)能管理辦法、大唐國際發(fā)電有限責任公

5、司節(jié)約用水管理辦法。4.2.4 熟知發(fā)電廠主輔設備特性，了解設備規(guī)范。4.2.5 了解生產(chǎn)熱力系統(tǒng)，公用系統(tǒng)布置形式。4.2.6 了解掌握國家能源方針、政策、法規(guī)。5 工作目標5.1 設備一類缺陷的消缺率80%，二類缺陷的消缺率90%，三類缺陷的消缺率98%，一般維護缺陷的消除率100%，缺陷總數(shù)量逐月減少。5.2 完成公司制定的全年節(jié)能指標，各項指標居同類型機組先進水平。6 工作內容：6.1 周期工作6.1.1 每天8：15時在生產(chǎn)調度會上執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 20962004 生產(chǎn)調度會管理標準6.4.2對生產(chǎn)缺陷按天、按周、按月進行演示（節(jié)假日除外）匯報缺陷消除情況，對消缺情況進行

6、講評，提出考核意見。6.1.2 每天按照Q/CDT-IPSPC 21352004節(jié)能技術監(jiān)督管理標準6.1、6.2、6.3條分析節(jié)能監(jiān)督38個指標情況，弄清指標劣化原因，并制定糾正措施交有關的部門，負責監(jiān)督落實執(zhí)行情況，提出考評意見。6.1.3 每月10日前按公司經(jīng)濟責任制考核方案3.4條對消缺工作提出考核獎勵，報計劃供應部。6.1.4 每月10日前按公司經(jīng)濟責任制考核方案3.1條對生產(chǎn)崗位經(jīng)濟技術指標完成情況提出考核獎勵，報計劃供應部。6.1.5 每月3日前向大唐國際上報月度節(jié)能報表，寫出節(jié)能分析報告，按QCTD-IPSPC 21202004生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計管理標準6條中有關規(guī)定執(zhí)行。6.1.6

7、 每月5日前向中國大唐上報技術監(jiān)控節(jié)能監(jiān)督報表。按Q/CDT-IPSPC 21362004技術監(jiān)督管理標準6.4條中規(guī)定執(zhí)行。6.1.7 每月進行設備缺陷分析，按Q/CDT-IPSPC 2014-2004設備缺陷管理標準6條中有關規(guī)定執(zhí)行。6.1.8 每月5日前寫出節(jié)能分析報告，經(jīng)設備部部長審核后，報計劃供應部。6.1.9 每月10日左右執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 20362004經(jīng)濟活動分析管理標準6.3.4條規(guī)定內容，代表設備工程部就當月節(jié)能情況作專題匯報，聽取公司領導指示，完成會議布置的工作。6.1.10 每月末參與燃煤、燃油盤點工作，執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 2105-2004燃料存

8、儲管理標準6條中有關規(guī)定。6.1.11 每月末與薊縣水管部門到取水口察看水表，統(tǒng)計表字。6.1.12 定期檢查節(jié)能相關工作，提出整改措施。定期檢查措施計劃和改造項目的執(zhí)行情況，并向公司及廠節(jié)能領導小組報告。6.2 非周期性工作6.2.1 組織編制全廠節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實施計劃。6.2.2 對生產(chǎn)節(jié)能技術指標進行分析和檢查，總結經(jīng)驗，針對能源消耗存在的問題，向廠領導提出節(jié)能改進意見和措施。6.2.3 根據(jù)生產(chǎn)實際組織開展科技項目攻關活動。6.2.4 開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識，組織節(jié)能培訓，對節(jié)能員的工作進行指導。6.2.5 協(xié)助公司領導制定、審定全廠節(jié)能獎金的分配辦法和方案，并對在節(jié)能工作中做出成效的單