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文檔簡介

1、鄭家鎮(zhèn)中心小學貧窮學生資助工作總結(jié)2016年 2017學年度第二學期,鄭家鎮(zhèn)中心小學貧窮生資助工作在上司領導的高度重視和鼎力支持下,我們仔細貫徹黨和國家“兩免一補”、學雜費免去等政策,踴躍向外爭取救援,在保證 義務教育階段家庭經(jīng)濟困難生享遇到救援并達成義務教育階段的學業(yè)上做了大批的工作,獲得了必定的實效?,F(xiàn)將相關收 效做法作以下報告:一、領導重視,機構(gòu)健全學校十分重視貧窮生資助工作,組建了由校長任組長、副校 長、教育主任為副組長、班主任為成員的資助工作領導小組。在此基礎上鄭家鎮(zhèn)中心小學進一步完美了貧窮生救援工作 制度,出臺了鄭家鎮(zhèn)中心小學家庭經(jīng)濟困難學生評審委員會評 審制度,并層層簽訂責任狀,

2、不停完美學生就讀保障系統(tǒng)的建 設,并與各村委會成立了完美的聯(lián)系渠道保證資助工作的順利達 成。二、加大宣傳,多渠道開辟資助資源為了增強各項貧窮生資助工作的透明度,將黨和政府的暖和送到千家萬戶,我們注意經(jīng)過多種渠道,采納多種形式增強資助 宣傳工作。一是發(fā)放致家長一封信,制作助學政策口號橫幅每次 開學時期,均張貼口號進行宣傳;二是成立助學宣傳欄和資助公 示欄,資助政策、 文件、機構(gòu)人員名單、資助程序和免費教科書、免雜費、補貼寄宿生生活費的標準及監(jiān)察方法、受助名單實時與 師生、家長直接會面;三是借助教師會、家長會等形式宣傳資助 政策。宣傳工作的到位,使得我校師生、家長對資助政策的了解 率大幅上漲。三、

3、工作規(guī)范、管理科學經(jīng)過對資助工作的探究,我校資助工作管理逐漸走上了規(guī)范化的道路。第一,資助嚴格依據(jù)程序進行,每項資助均有申請、 審查、公示、署名發(fā)放步驟。且表表符合并裝訂成冊便于查閱核 對。其次,管理責任分明,成立了優(yōu)秀的反應體制,為調(diào)研、總 結(jié)工作經(jīng)驗供給了素材。再次,資助實時快速,對學生狀況掌握 仔細詳盡,組織四、收效明顯、成效顯然1 .資助資本的發(fā)放使鄭家鎮(zhèn)中心小學的保學控流工作出現(xiàn) 了穩(wěn)中有序的優(yōu)秀態(tài)勢,為貧窮學生創(chuàng)造了一個同等的學習環(huán) 境,減少了鄉(xiāng)村貧窮家庭的深重擔擔。2 .在學校展開形式多樣的感恩教育活動,如征文競賽、板報 競賽等。真實使貧窮學子從心里遇到感染,建立為社會、為人民 服務的人生觀。對廣大學生起到間接教育,形成互幫互幫的優(yōu)秀 校園文化氣氛。五、與時俱進、繼往開來我們在此后學生資助工作中,應著力解決和辦理好以下幾方面問題:1、穩(wěn)步推動義務教育階段的國家助學政策,讓貧窮學生安 下心來念書。2、要進一步完美鄭家鎮(zhèn)中心小學貧窮學生資助工作系統(tǒng)建 設,達到標準化、規(guī)范化。3、要持續(xù)增強學校正貧窮學生的審查力度,工作細分。從 制度上促使學校資助工作的展開。4、要增強與各個資助部門、機構(gòu)、集體之間的聯(lián)系,形成同心合

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