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1、Word文檔加強企業(yè)領導班子建設 促進企業(yè)改革 加強領導班子建設是國有企業(yè)黨建工作的重點,也是搞好國有企業(yè)的關鍵,必需抓緊抓好。國有企業(yè)改革和進展的形勢要求我們,必需把加強企業(yè)領導班子建設提到重要議事日程。 第一,要提高熟悉,切實加強領導。各級黨委肯定要充分熟悉加強領導班子建設的重要性,增加責任感和緊迫感。主要領導要親自抓,定期討論部署領導班子建設工作;依據(jù)各單位的實際狀況制定出干部管理方法,目標是建設好經(jīng)營管理者隊伍。 其次,集中精力抓好領導班子的考核建設工作。有關部門要根據(jù)上級的部署,仔細組織力氣,對全部單位領導班子的狀況調(diào)查摸底、分類排隊,進行全面的考核。從考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量
2、、經(jīng)濟效益及國有資產(chǎn)保值增值狀況入手,著重考核領導班子成員的思想政治素養(yǎng)和經(jīng)營管理力量。依據(jù)考核結果,有針對性地進行整頓和建設,對于大膽改革、思想品質(zhì)好、成果突出的優(yōu)秀企業(yè)領導干部,要表彰嘉獎、提撥重用;對于多數(shù)本質(zhì)、主流較好,但工作中有某些缺點、錯誤的同志,要熱忱關心,留意愛護他們的樂觀性;對確不勝任、不稱職的領導班子成員,要降職、開除,作組織調(diào)整,對因獨斷專行導致決策失誤,給企業(yè)造成重大損失的,要嚴厲處理;對濫用權力,以權謀私,肆意揮霍和侵吞國家資財?shù)?,要堅決查處。 第三,樂觀推動企業(yè)干部人事制度改革,必需堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,以“三個有利于”為標準,確立適應社會主義市場
3、經(jīng)濟需要的用人觀念和制度,不拘一格選人才;堅持公開、公平、民主、擇優(yōu)的原則,建立健全通過競爭選擇經(jīng)營者的機制。要把堅持黨管干部原則與群眾路線有機結合起來,探究建立適應社會主義市場經(jīng)濟要求的企業(yè)干部人事制度為優(yōu)秀人才脫穎而出制造條件。在實踐中,要真正做到選賢任能,把那些政治強、懂經(jīng)營、會管理,具有開拓精神和公仆意識的優(yōu)秀人才選進企業(yè)領導班子。 第四,加強對企業(yè)領導干部的監(jiān)督。要努力加強企業(yè)黨建工作。堅持黨組織參加企業(yè)重大問題決策的制度,堅持黨管干部原則,堅持黨對企業(yè)思想政治工作、精神文明建設的領導。要加強職工代表大會對企業(yè)領導班子的民主監(jiān)督,組織職工代表定期對班子及其成員的德、能、勤、績狀況進行評議,把評議結果作為干部任免獎懲的重要依據(jù)。同時,還要建立一些新的監(jiān)督制度,如個人收入申報、禮品登記、直系親屬工作支配回避、向職代會報告工作、企業(yè)年度審計和廠長(經(jīng)理)離任審計制度等,形成完善的監(jiān)督體系?!肮珓諉T之家”版權全部 第五,加強對企業(yè)領導干部的培訓,提高整體素養(yǎng)。要實行多種形式,落實企業(yè)領導干部培訓訓練制度。培訓的主要內(nèi)容是:鄧小平建設有中國特色的社會主義理論,中央關于深化國有企業(yè)改革的有關方針政策,社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、國際貿(mào)易與國際金融、經(jīng)濟法規(guī)等方面的學問。通過培訓,使國有企業(yè)領導班子成員
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