獎懲管理辦法

1、獎懲管理辦法(試行版)第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于全體員工。第二條目的為了規(guī)范公司在職員工的工作行為，切實保障公司的正常規(guī)范運作，明確獎懲 的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上， 創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本辦法。第三條獎懲原則獎懲必須本著獎懲有據(jù)、獎懲及時、獎懲公開、有功必獎，有過必糾的四個基 本原則。1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工 作目標等。(1) 獎勵：員工的表現(xiàn)明顯地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或略超出公司對員工的基本要求， 應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外 的獎勵。(2) 懲罰

2、：員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司 對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、 懲前毖后。2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工 的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時 ，對員工獎懲采取拖延、推 逶或不辦等方式的管理人員，行政部應(yīng)及時進行處罰。3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必 須公開。獎懲申請單獎勵和懲罰必須有本人的簽字認可，對于不合理、不公平的 懲罰，員工有申訴的權(quán)利。4、有功必獎，有過必糾的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所 有員工應(yīng)人

3、人平等，一視同仁。第二章獎勵第四條 員工在公司任職期間，工作優(yōu)秀或業(yè)績突出，公司將酌情予以獎勵。公 司本著以精神獎勵、工作鼓勵為主，獎金及物質(zhì)獎勵為輔的原則，提倡主動積極、好 學(xué)上進、見義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。第五條 精神獎勵以表揚為主，包括口頭表揚和通報表揚兩種方式：1、口頭表揚：由部門負責(zé)人在晨會、部門例會或周例會上進行口頭表揚。（1）在工作中積極肯干，認真負責(zé)并獲得同事一致好評者；（2）在領(lǐng)導(dǎo)下達工作任務(wù)后，超額或出色完成工作任務(wù)者；（3）工作中協(xié)作、配合到位，取得同事一致認可，效率明顯者；（4）服務(wù)態(tài)度良好，主動為顧客排憂解難，獲得顧客一致好評者；（5）在日常工

4、作中能以微笑待客、規(guī)范使用文明禮貌用語者；（6）在理貨工作中，能嚴格出色執(zhí)行“五負責(zé)”要求者；（7）在收銀工作中，快速、準確、微笑服務(wù)者；（8）在防損工作中，嚴格執(zhí)行防損制度且高標準要求自己者；（9）在日常工作中勤儉節(jié)約、樂于奉獻、舍己為人、團結(jié)同事者；（10）工作投入、專注、有明顯進步，業(yè)績增長者；（11）多才多藝、活學(xué)活用、敢于實踐、有工作新舉措者；（12）嚴格遵守公司規(guī)章制度，且能為其他員工做出表率者；（13）包括以上但不限于以上事例，以上未提及的其它優(yōu)秀事跡也在口頭表揚 之列。2 、通報表揚：員工有下列情形之一者，由店長和部門負責(zé)人提出申請，經(jīng)公司 總經(jīng)理辦公會研究通過， 公司將以文件

5、形式予以通報表揚并附以物質(zhì)或現(xiàn)金獎勵并記 入員工個人檔案。（ 1）被電臺、電視臺、報刊等新聞單位公開表揚者（客服部廣播除外） ；（2）發(fā)現(xiàn)火警及時報告，并及時排除，避免公司財產(chǎn)損失者；（3）在各類突發(fā)事件中，挺身而出，維護公司安全和利益者；（4）勇于同不良行為做斗爭，敢于根據(jù)事實揭發(fā)檢舉貪污、行賄受賄，嚴重違 法亂紀行為，維護公司利益事跡突出者；（5）拾金不昧，上交撿拾金額達到人民幣 100 元或同等價值物品以上者；（6）在縣級以上（含縣級）比賽中為公司爭得榮譽者；（7）得到顧客書面表揚，有明確姓名者；（8）在公司組織的各項活動中，成績優(yōu)異并獲得名次者；（9）在公司崗位技能達標考核競賽中成績優(yōu)

6、異并獲得名次者；（10）改進管理，使業(yè)務(wù)量增長和費用降低效果顯著者；（11）在工作中表現(xiàn)突出，成績顯著，有具體事跡者；（12）工作中不為私利所動，嚴于律己、廉潔奉公者；（13）年度評比中成績突出者；（14）包括以上但不限于以上事例，以上未提及的其它優(yōu)秀事跡也在通報表揚 之列。第六條 工作鼓勵有多種方式1、對具有發(fā)展?jié)撃?、績效?yōu)異的員工予以晉升職務(wù)或薪資；2、調(diào)整員工的工作安排， 使員工的工作與專長相結(jié)合， 或安排員工進行輪崗學(xué) 習(xí)，使員工在多崗位得到鍛煉和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)水平；3、采取加大工作任務(wù)或擴大工作職責(zé)的方法， 以提高員工的工作業(yè)績， 使其充 分感受到公司對他的重視；4

7、、公司根據(jù)員工的工作情況， 根據(jù)不同時期的激勵要求及目的， 安排組織員工 培訓(xùn)、參觀考察學(xué)習(xí)等獎勵形式；5、其它工作鼓勵方式第七條 獎金或物質(zhì)獎勵通常以現(xiàn)金形式，一般在當月隨同工資一起計算發(fā)放， 主要以評選優(yōu)秀員工（詳見優(yōu)秀員工評選辦法 ）、星級員工（詳見星級員工評定 辦法）為主，其他獎勵為附的方式進行。其它獎勵主要為：1 、提供合理化建議，采納后使公司獲得利益者； （50-500 元/ 次）2、收銀工作中，發(fā)現(xiàn)打錯價碼者； （10 元/ 次）3、在區(qū)域衛(wèi)生周檢查中評比第一者； （50 元/ 次）4、加強公司商品管理，減少商品流失，抓獲外盜者； （5元/ 次）5、在日常工作中能微笑、熱情待客，

8、服務(wù)周到被評為月服務(wù)之星者； （50元/ 次）6、為公司內(nèi)刊提供稿件且被采納的及每月特約供稿者； （10-50 元/ 次）7、包括以上但不限于以上事例，以上未提及的其它優(yōu)秀事跡也在獎勵之列。 第八條 獎勵申批程序 門店獎懲申請單由直接上級或有相關(guān)管理職權(quán)的管理人員填寫， 經(jīng)門店綜合 管理部及店長簽署意見后于每月初上報公司行政部， 由公司行政部審核并報總經(jīng)辦審 批后，返回門店由被獎勵人簽名確認后 50 部留存；總部獎懲申請單由直接上級或有相關(guān)管理職權(quán)的管理人員填寫，經(jīng)行政部簽 署意見并報總經(jīng)辦審批后，返回各部門由被獎勵人簽名確認后行政部留存。該獎懲申請單一式兩聯(lián)，一經(jīng)簽字確認，紅聯(lián)由門店綜合管理

9、部 / 總部由行政 部留存，黑聯(lián)統(tǒng)一交回行政部存檔，獎勵金額于當月工資中一同發(fā)放。第三章 懲 罰第九條 處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護工作秩 序和保障公司制度的實施，達到規(guī)范公司管理，促進公司發(fā)展的目的。第十條 處罰的原則執(zhí)行處罰時必須遵循如下原則：1、處罰必須有充分的理由和清楚的依據(jù)；2、處罰的輕重與所犯過失的輕重相符；3、保證員工對不合理處罰的上訴權(quán)。第十一條 過失的級別：按過失的輕重程度可分四個級別： 一級過失口頭批評、 口頭警告； 二級過失書面 警告、現(xiàn)金處罰；三級過失通報批評并做現(xiàn)金處罰；四級過失公告除名、發(fā)文除名并 罰款。第十二條 各級過失條款及處罰1、一

10、級過失，經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可按二級過失處理。 員工的過失行為， 若屬于初犯情節(jié)較輕且知錯即改的， 管理者可視具體情況給予 口頭批評、口頭警告，不計入個人檔案，不發(fā)書面通知，不進行相應(yīng)處罰。2、以下情況屬于二級過失，開據(jù)過失單并做現(xiàn)金處罰，經(jīng)管理人員指出仍不改 正或情節(jié)嚴重者，可按三級過失處理。（1）因工臨時外出，無故不填寫外出信息反饋表者； （10元/ 次）（2）上班未戴工卡或工卡佩戴不規(guī)范者； （10元/ 次）（3）上、下班未打卡或忘打卡，有出勤證明人者； （10元/ 次）（4）未妥善保管，出現(xiàn)考勤卡消磁現(xiàn)象的； （10元/ 次）（5）未妥善保管，將考勤卡丟失或損壞的； （20元/

11、次）（6）故意損毀工牌、工服者； （50元/ 次）（7）將考勤卡出借或代他人打卡、簽到者； （50元/ 次）（8）離職時未及時交回考勤卡，使之丟失的； （50元/ 次）（9）未妥善保管，將工服丟失者； （50元/ 次）（10）遲到 10分鐘以內(nèi)（不含 10分鐘），當月第一次者罰款 5 元、第二次罰款 10 元、第三次 20元、第四次含以上者記曠工一天并處以罰款 50 元；（11）遲到 10-30 分鐘記曠工半天并罰款 30元，遲到 30 分鐘以上者記曠工一 天并罰款 50 元；（12）早退一律按曠工一天處理并罰款 50 元；（13）未按公司規(guī)定著工裝或穿指定服裝和化淡妝上崗； （5 元/ 次）

12、（ 14） 上班時聊天、會客、嬉戲、看報紙、打私人電話、吃零食、打瞌睡等做 與工作無關(guān)的事情；（10元/ 次）（15）接聽電話不使用規(guī)范用語者；（ 10/ 次）（16）上班時間使用店內(nèi)寄存柜存放私人物品； （10元/ 次）（17）未購物私自使用超市購物袋者； （10 元/次）（18）工作姿勢不端正、 不規(guī)范，如站姿不雅或靠在貨架上、 坐在商品上等；（10 元/ 次）（19）離崗不做工作交接，未造成后果者； （10 元/ 次）（20）誤導(dǎo)顧客消費但未造成影響的； （10 元/次）（21）私自換班、調(diào)班、調(diào)休，未造成后果的； （10元/ 次）（22）上班時間未經(jīng)允許購物，或攜帶同類商品進入賣場；

13、（10 元/ 次）（ 23） 所管轄區(qū)域或負責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生不達標或亂堆放雜物，如地上有明顯 污跡、積水，貨架上有灰塵、污垢等； （10元/ 次）（ 24） 廚房操作人員不講衛(wèi)生，如未按規(guī)定戴工作帽、口罩或身體、服飾不清 潔等；（10元/ 次）（25）未按規(guī)定時間或要求及時上交單據(jù)、 工作報告或其他文案材料；（ 20元/ 次）（26）上下班不走員工通道，不配合資產(chǎn)保護部人員檢查； （20 元/ 次）（27）工作交接不清或逾期不交接者； （10-50 元/ 次）（28）處理客訴事件不當，或引起顧客更大投訴； （10-50 元/ 次）（29）說臟話、粗話者；（ 10-50 元/ 次）（30）上班時

14、串崗，無故離崗； （10-50 元/次）（31）提供虛假的各種證明或供詞 ,但未造成嚴重后果者； （10-50 元/ 次）（32）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題沒有在規(guī)定的時間內(nèi)整改者； （10-50 元/ 次）（33）對上級安排的工作任務(wù)不完成或故意拖延者； （10-50 元/ 次）（34）因操作不當，造成儀器、 設(shè)備損壞者，視具體情況除照價賠償外； （10-50 元/ 次）（ 35） 不能按時完成較大工作任務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者；（10-50元/ 次）（36）對顧客的咨詢不理不睬或服務(wù)態(tài)度不佳； （10-50 元/ 次）（37）未經(jīng)許可，讓非工作人員或外單位人員在店內(nèi)抄價、拍照；（10-50

15、元/ 次）（38）不按公司規(guī)定的程序或標準操作造成工作失誤，情節(jié)輕微者；（10-50 元/次）（39）未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者；（ 10-50 元/ 次）（40）未能及時傳達，公司各種通知、票據(jù)或文件者；（ 10-50 元/ 次）（41）不服從管理人員工作安排和工作指導(dǎo)，情節(jié)輕微的； （10-50 元/ 次）（42）公司晨會、各種會議、培訓(xùn)課程等遲到 10分鐘以內(nèi)含 10 分鐘（10 元/ 次），10分鐘以上或無故未參加者； （50元/次）（ 43） 上班時間有酒味或在上班時間外出就餐時飲酒； （20-50 元/ 次）（44）在洗手間、茶水間、倉庫等禁煙區(qū)域抽煙； （50 元

16、/次）（45）在公司范圍內(nèi)售賣私人物品者； （10-100 元/ 次）（46）違反消防法規(guī)或相關(guān)管理制度，未造成消防隱患者； （20-100 元/ 次）（ 47） 故意制造謠言，中傷他人，搬弄事非、品行不端，有損公司榮譽者；（10-100 元/ 次）（ 48） 利用公司電話撥打聲訊電話或未經(jīng)允許打私人長途電話， 且不主動上報， 視具體情況除照價賠償外； （10-100 元/ 次）。（49） 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者；（ 10-100 元/ 次）（ 50） 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者，視具體情況除照價賠償外；（20-100 元/ 次）（ 51） 直屬主管人員對所屬人員明知舞弊有

17、據(jù)，而予以隱瞞包庇或不舉報者； （20-100 元/ 次）（ 52） 浪費公司資源、破壞公共設(shè)施和辦公設(shè)備者，視具體情況除照價賠償外； （10-100 元/ 次）（53） 未經(jīng)允許，擅自將公司資源用作私人用途； （10-100 元/ 次）（54） 利用職權(quán)造成處罰不公等行為； （10-100 元/ 次）（ 55） 未經(jīng)允許私自操作公司或供貨商車輛、或移動機器及公司其它設(shè)備； （50-100 元/ 次）（56）利用公司電腦玩游戲或上網(wǎng)處理私事； （50-100 元/ 次）（57）商品未做到一貨一簽及店內(nèi)碼粘貼不規(guī)范者； （10-20 元/ 次）（58）殘損、臨期、過期商品未及時清理處理的除承擔(dān)責(zé)

18、任損失外；（10-20 元/ 次）（59）出現(xiàn)斷貨、快訊商品不到位者； （10-20 元/ 次）（60）由于個人工作過失造成公司損失的，如打錯價、漏寫價、標價不符、做卡錯誤、 ?？姓`；票據(jù)、POP填寫錯誤等，視具體情況除照價賠償外；（10-100元/次）（ 61 ） 包括以上但不限于以上事例， 以上未提及的其它違規(guī)事跡也在懲罰之列。3、以下情況屬于三級過失，全公司通報批評并做現(xiàn)金處罰（具體處罰金額經(jīng)總 經(jīng)理辦公會議視情節(jié)討論研究決定） ，經(jīng)管理人員指正仍不改正或情節(jié)嚴重者，可按 四級過失處理。（ 1 ） 挑撥是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信者。（ 2 ） 對抗批評或處罰，認識態(tài)度不端正

19、或態(tài)度惡劣。（ 3 ） 不服從公司合理的工作安排或拒不執(zhí)行公司指令者。（ 4 ） 結(jié)黨營私，對抗管理，造成較大管理問題。（ 5 ） 違反公司操作規(guī)程，影響正常營業(yè)或管理運作。（ 6 ） 嚴重違反操作流程，造成公司較大經(jīng)濟損失。（ 7） 對工作問題隱而不報或不配合上司及有關(guān)人員調(diào)查。（ 8 ） 由于工作疏忽或失職，導(dǎo)致商品丟失或損壞。（ 9 ） 因管理不善造成損失的。（ 10）違反國家治安管理條例，情節(jié)輕微者。（ 11 ）違反公司安全條例或從事危害安全的活動。（ 12）試圖強迫同事加入任何組織或社團。 違反消防法規(guī)或相關(guān)管理制度， 造成 火險事故，情節(jié)較輕微者。（ 13）部門內(nèi)發(fā)生重大事情， 如

20、物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo) 者。14）故意損壞公司物品或商品及故意損壞顧客、員工的財產(chǎn)；私自分配罰款/顧客自愿賠償款等。（15）在公司促銷活動期間，利用職權(quán)營私舞弊、假公濟私、行賄受賄等，未造 成嚴重后果者。（16）提供各種虛假證明或供詞，欺騙上司和公司，如偽造或涂改盤點、市調(diào)、 各類報告、數(shù)據(jù)記錄等。（17）私挪公款但及時補回，未造成損失者。（18）向供應(yīng)商索要贈品，或以職權(quán)誤導(dǎo)供應(yīng)商贈送贈品。（19）干擾公司的財務(wù)工作，如私自涂改或外泄數(shù)據(jù)。（20）對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到 2000 元以內(nèi)經(jīng)濟損 失者。（21）因個人過錯造成公司經(jīng)濟損失在 500元至

21、 5000 元者。（22）下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源、水源未切斷， 造成公司損失較大者。（23）經(jīng)考核不符合任職或崗位要求但可培養(yǎng)者。（ 24） 未按盤點的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，造成錯盤、漏盤或盤點數(shù)據(jù)不準確。（ 25） 未正確下訂單，造成較大的商品損耗。（26）由于工作過失造成顧客重大投訴，影響公司形象和聲譽。（27）工作、計劃、審核、安排等督導(dǎo)不力，造成公司較大經(jīng)營損失者。（28）包括以上但不限于以上事例， 以上未提及的其它違規(guī)事跡也在懲罰之列。4、以下情況屬于四級過失 ,應(yīng)處 500元以上的罰款， 在全公司內(nèi)通報， 此后公司 不得再錄用；造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償，情

22、節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)處理。（1） 連續(xù)曠工三天及以上或當月累計曠工四次及以上者。（ 2） 吸食毒品者。（3）參加非法組織者。（4）造成火災(zāi)、火險事故情節(jié)嚴重者。（ 5） 在公司范圍內(nèi)參與賭博、販毒等違法行為，觸犯國家法律，或違反國家 法律法規(guī)，損害國家利益、公司利益、他人利益。（6）違反操作規(guī)定和安全條例，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟損失或嚴重浪費公司資源。（7）毆打同事、顧客或供應(yīng)商者。（8）工作時間酗酒者。（9）在公司范圍內(nèi)與顧客及其他員工發(fā)生爭執(zhí)、甚至辱罵、拉扯、斗毆，嚴 重影響公司形象。（10）故意損害公司的聲譽和形象，且證據(jù)確鑿。（11）有意破壞公司財產(chǎn)，情節(jié)比較惡劣的。（12）不服從上級管理人

23、員指揮調(diào)遣，具有威脅侮辱行為情節(jié)嚴重者。（13）培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。（14）由于個人行為，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟損失或社會不良影響者。（15）故意銷售過期變質(zhì)商品，引起顧客投訴者。（16）在人員聘用、調(diào)動、晉升過程中接受當事人邀請或索要各類物品、紅包、 好處費者。（17）散播有損公司的謠言或挑撥勞資雙方感情蓄意策劃及參與罷工者。（18）盜竊公司財物或挪用公款，情節(jié)嚴重者。（19）為推銷自己的產(chǎn)品而詆毀公司其他產(chǎn)品者。（20）有盜竊商品或現(xiàn)金、偷吃行為或協(xié)助他人偷竊的行為。（21）在清退場和退換貨過程中 , 夾帶出不屬于辦理清退場的商品。（22）明知商品價格有誤，趁機自己購買或指使他

24、人購買該商品。（23）為了使自己購買而遮隱促銷條款的。（24）假借職權(quán)，營私舞弊，造成嚴重后果者。（25）未經(jīng)主管人員批準為其他機構(gòu)、公司或私人工作，嚴重損害公司聲譽及 利益者。（26）泄露公司經(jīng)營機密或經(jīng)營情報資料，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟損失者。（27）泄漏公司機密、捏造謠言從中牟取私利或釀成意外災(zāi)禍者。（28）利用工作便利，私留促銷贈品、促銷品、特價商品及試用品。（29）擅自改變商品售價或商品重量、數(shù)量，企圖從中漁利者。（30）在公司范圍內(nèi)拾獲他人遺物占為己有或偷盜公司及其他職員的財物。（31）私自或內(nèi)外勾結(jié)使用特價標簽條碼以減少購物支出者，其中包括事先將 部分商品在打特價前預(yù)留，在打特價后再拿

25、出進行計量買單的。（32）利用職權(quán) , 私自對商品打折，私換商品條碼進行買單，利用偽造小票、過 期小票和作廢單據(jù)將商品帶出商場。（33）假冒或模仿管理人員簽名，盜用印信者或擅用公司名義將物品拿出、利 用職權(quán)非正常調(diào)價，損害公司利益的行為。（34）更換商品外包裝和實物或利用“買一送一”的捆綁膠帶違規(guī)捆綁銷售， 損害公司利益的行為。（35）未經(jīng)過POS系統(tǒng)私自收取顧客現(xiàn)金，禾U用顧客購物為自己刷積分卡或利 用有價票券換取現(xiàn)金和顧客的電腦小票換取商品、 贈品者，私自處理商品 （贈品） 、逃 避報損。（ 36） 故意擾亂賣場秩序，侵占公司財產(chǎn)、挪用公款或故意損害公司利益，造 成嚴重后果的除賠償外根據(jù)情

26、節(jié)輕重將移送司法機關(guān)處理。（ 37） 在商品采購及其它資產(chǎn)、耗材采購過程中收受他人賄賂及接受供應(yīng)商禮 品、贈品、現(xiàn)金、吃飯等行為，致使公司利益受到損害者。（38） 包括以上但不限于以上事例， 以上未提及的其它違規(guī)事跡也在懲罰之列。第十三條 處罰申報處理程序1 、一、二級過失申報處理程序：（1）門店處罰由直接上級或有相關(guān)管理職權(quán)的管理人員填寫 獎懲申請單，一 式兩聯(lián)，被處罰人簽字確認后，部門負責(zé)人將黑聯(lián)交于 50 部做為罰款依據(jù)，紅聯(lián)由 被處罰人三日之內(nèi)隨同罰款一并交于門店 50 部核對，并開據(jù)收款收據(jù)。門店收款收 據(jù)開完后由 50 部負責(zé)人審核罰款單及收款收據(jù)上交駐店財務(wù)部；（2）總部處罰由直接上級或有相關(guān)管理職權(quán)的管理人員填寫 獎懲申請單，一 式兩聯(lián)，被處罰人簽字確認后， 黑聯(lián)由行政部人事薪酬部留存， 紅聯(lián)由被處罰人三日 之內(nèi)隨同罰款一并交于總部財務(wù)部，并將收款收據(jù)返回行政部存檔；以上兩條在事實確鑿的情況下， 如被處罰人拒不簽名及三日之內(nèi)未交罰款者， 門 店綜合部 / 行政部人事薪酬部報總