2018年度公司員工個人小結(jié)與2018年度公司安保工作總結(jié)匯編

1、2018 年度公司員工個人小結(jié)與2018 年度公司安保工作總結(jié)匯編2018 年度公司員工個人小結(jié)XX年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：一、 XX年工作回顧( 一) 積極參與完成集團年、季、月度工作總結(jié)、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門 XX年度工作總結(jié)、 XX年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審 ; 完成 XX年 4-11 月工作計劃匯編、報審 ; 完成 XX年第三季度工作總結(jié)匯編、報審 ; 配合完成 XX年度企管通

2、報共 3 期的匯編; 協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿 ; 完成 XX年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。( 二) 積極做好公司會議組織管理。截止11 月，完成 XX年 1-11 月共 22 次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀(jì)要 ; 協(xié)助完成部門組織的其他各項會議 ( 管理咨詢會、月度考評會等 ); 協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè) XX年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。( 三) 認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與 XX年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審 ; 參與并協(xié)助完成 XX年集

3、團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作; 完成質(zhì)第1頁共6頁量體系文件的更新，發(fā)放; 完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總 ; 督促問題點及不符合項的整改; 配合完成 98 名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。( 四) 積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成部門工作手冊修改; 完成總經(jīng)理辦公會制度、媒體信息監(jiān)控管理辦法編制 ; 協(xié)助完成管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂及檔案管理。( 五) 做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案進(jìn)一步提高建設(shè)項目審批效率的建議及提案辦理征詢意見的辦理 ; 完成關(guān)于支持民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議征求意見反饋 ; ，協(xié)助完成民營經(jīng)

4、濟 1+3 配套文件完成情況材料的擬寫 ; 完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫 ; 完成地產(chǎn)新思維新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考論文稿。( 六) 圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成 10-11 月月度計劃的匯編、報審 ; 完成項目工作進(jìn)度完成情況檢查共 11 次，匯總檢查結(jié)果并上報 ; 完成 4-10 月個人績效考核匯總計算 ; 完成 10 月部門績效考核統(tǒng)計計算。( 七) 圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。二、收獲及存在的不足一年的學(xué)習(xí)和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認(rèn)識到：( 一) 思想是做好工作的基礎(chǔ)。 XX年通過在

5、日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記第2頁共6頁“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。( 二) 效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標(biāo)的時候，會促進(jìn)個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進(jìn)自己的成長。( 三) 創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，

6、計劃運營都應(yīng)有新思考。( 四) 踏實才能順利實現(xiàn)目標(biāo)。無論多么遠(yuǎn)大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。( 五) 目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對。個人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標(biāo)才會指導(dǎo)你走向正確的方向。一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進(jìn)一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變; 對項目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強，要進(jìn)一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強 ; 未能全面完成個人的目標(biāo)，在來年的工作中，我將加強學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作，不斷改進(jìn)以上不足。三、 XX年工作規(guī)劃XX年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式

7、全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)第3頁共6頁下，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，較好地完成各項工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己。 XX年的個人規(guī)劃如下：( 一) 認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。( 二) 配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。( 三) 配合做好

8、區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好XX年質(zhì)量管理體系工作。( 四) 做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。( 五) 工作更加積極主動，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。( 六) 加強自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦; 力爭取得經(jīng)濟師資格，獲得職級晉升。第4頁共6頁2018 年度公司安保工作總結(jié)xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安

9、全意識和自我防護(hù)能力 ; 通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo) , 把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實施。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。二、制度保證措施到位 1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考

10、核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值第5頁共6頁班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度 . 嚴(yán)禁組織員工從事不

11、符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作. 對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。四、加強教育，促進(jìn)自護(hù)要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全